5月9日，“2016虚拟现实技术创新及产业发展大会”在北京国家会议中心举行。以下为跨越奇点，遇见未来的第一个论坛，VR浪潮下的技术革命。
罗贤：青亭网创始人、总编辑
周明全：北京师范大学信息科学与技术学院院长、虚拟现实应用工程研究中心主任
祝广波：赛四达董事长
张书宾：灵镜CEO
黄通兵：七鑫易维创始人
居大功：联络互动VR负责人
费广正：锐扬科技CEO
胥清皓：南昌虚拟现实VR产业基地负责人
以下为全文实录：
虚拟现实不是一阵风
主持人：上午大家听了一上午的学术报告和关于产业发展的趋势，我们今天第一场圆桌时间比较紧，我们就直接进入主题。首先请问周明全教授，在这波VR浪潮里您作为一个技术专家、一个学术的带头人您认为VR会给我们人类生活带来怎样的影响和改变?
周明全：这一波虚拟现实浪潮，最近问我的人比较多。大家问我的时候说，中国有这么多事做你们玩虚拟的干啥?我觉得这里面有个问题，就是VR不是虚拟现实，中文的意思确实是假的，而虚拟的意思和中文的虚拟不能完全对接，我们不是玩假的是玩真的，中文和英文的差别在哪儿，我告诉你是虚拟故事还是假故事，但是我如果告诉你是玩真的，最近虚拟现实突然起来了，天上掉下来个林妹妹从哪儿来的?大家都没弄清楚，风投跟上了、产业也跟上了，都起来了，这是好事，但是虚拟现实不是一阵风。
赵老师在这儿，我是2005年成立北京师范大学虚拟现实研究所，2009年赵老师当副部长批了虚拟现实研究中心，当时我们虚拟现实升成国家实验室，担子交给你了，你们做教育部的重点实验室，所以虚拟现实在国内发展有个过程，它已经成为一个科技教育和人们生活中必须的行业了，这是我要说的第一点;第二点它将对人们生活会有什么影响呢?大家会看到在前几年我们搞大数据、云计算、物联网都对大家生活会有影响的，但是影响不直接体现出来，体现在间接的地方。虚拟现实和那个不一样，是不是全国人民都搞云计算、大数据?不是的。是少数人搞的。而虚拟现实可能如同电视机和手机一样进入千家万户和我们中国大多数老百姓发生关系的，有这么一个产业，所以具体讲虚拟现实和什么有关系，不好讲。像刚才说物联网+、互联网+、虚拟现实+，和谁加就和谁发生关系了。
主持人：我想问个问题，目前整个中国VR技术与世界VR技术距离有多大，我们有哪些比较核心的优势?
周明全：说中国的IT界和世界IT界差距多大?说大也不大，硅谷有啥东西三天以后可能中国就有了，说小也不小，世界IT界有哪些产品是我们原创的?所以这个问题在哪儿说，虚拟现实目前也是跑不出这个圈子，我们和世界上的距离，硬件设备、软件平台几乎没有我们的原创，但是优势在哪里?我想优势也是明显的，第一我们国家有政策，大家都可以干，叫万众创新。第二有那么大的市场，中国十亿人都是爱玩的，虚拟现实就是为大家创造这个，甚至虚拟现实中间都是用户，比如迪士尼没有开票就卖爆了，教育、娱乐、包括新闻行业大家都会做。当然也有原创产品，像查老师讲的通过简单的镜子得到物体的三维模型来，还有头盔眼镜都是创新，我今天下午也要讲一个虚拟现实工程化的问题，我自己觉得在国际上还没有人这样提出来。
VR在B端和C端的布局
主持人：周教授谈到我们可能在这波技术领域里面还是有些差距的，我想把问题抛给赛四达的董事长祝广波先生，您是最早从事军工虚拟现实技术研发的，你们从事的是什么?
祝广波：实际上虚拟现实源于计算机图形学，历史上有60多年的历史，从上世纪30年代起不到60年代虚拟现实开始在美国出现了，主要在企业级应用实际上是非常成熟了，在座的周老师以及赵老师上午已经介绍了情况，这两位是我认识了20多年的老前辈了，他们伴随虚拟现实应用一路走来，应该说在国内虚拟现实领域里都是我们的带路人。我们公司是1998年开始从事虚拟现实这方面的业务的，应该说主要从事实际上是企业级，现在用个时髦的话叫做2B，我们叫企业级应用。因为主要面向航空航天船舶制造等等以及轨道交通制造这些领域，所以目前为止跟我们现在所理解的客户叫做消费级应用还不是一回事。
我们主要从事应该说是基础项目国家项目起步，在这方面做了一些事情，我们做的最多的指航空方面的仿真模拟培训刚才介绍了驾驶员培训等等，这个在国内人机方面来说，市场在国际上来说非常成熟。这个里面的建模技术不同于普通理解的引擎，因为这种是大场景建模，动辄都是几百公里上千公里的建模，在大场景建模技术里面既要保证实时性，同时要保证真实性，所以取决于建模技术的优劣，我们采取了一些措施，包括在同个场景里面不同的算法，包括动态模型、场景以及纹理还有复杂的地理数据以及特殊要求，比如包括一些传感器的效果，这个在军工里面应用的都非常多，尤其在军事方面，所以在这里面需要采取一些分层结构，或者把它置于不同的数据包里计算，最后通过服务器渲染的时候实际上是在不同应用上面进行渲染，保证我们处理大场景数据能够实时，同时又保证它的真实性。在这个领域我们跟踪了很长时间，国际上来说还是紧跟着国际比较先进的技术，在国内还是领先的。
主持人：你们整个企业主营业务还是偏向军工和航天这个B端市场的，这两年整个VR热潮更多来自C端或者投资层面，这跟你有关系吗?
祝广波：这也是我们所看到的，因为过去军工行业给我们提供了一个非常好的利润来源，包括刚才我所说到的这几个方面，那么近年来由于虚拟现实实际上来说逐渐由，随着整个硬件成本的降低，随着普通的PC的图形性能以及普通显示设备性能不断提高使得挤压了高端虚拟现实的空间，所以使得这种技术可以向C端客户就是向家庭消费领域延伸，我们也看到这个市场，所以制造业现在有很多家庭的家电制造等等，我们通过跟海尔的合作，海尔打造生态空间。海尔生态空间是什么概念呢?将来的海尔通过互联网企业网能够进行个化定制，以及它所生产的客户定制的空调、冰箱在一个虚拟样板间里面，能够将来的客户体验，把家电、家装结合起来。这是我们跟海尔的合作。
主持人：我们问一家公众公司，上市公司居大功，你们在VR上投入是什么?
居大功：我们是一家上市公司，现在市值600亿左右，我们的前身叫北京数字天域，成立公司有十年了，十年前主要布局在移动互联网跟智能手机的软件上面，那个时候中国没有智能手机，我们提早做布局，在08、09年我们看到安卓智能手机发展以后我们享受到了整个移动互联网的红利，所以主持人的问题也是一样，我们在做任何投资的时候不是看行业，我们是比较看好VR行业的，所以我们也是比较早进入VR领域进行投资跟布局，差不多跟脸书是同一时点，我们之前1500万美金左右投资了美国的一家公司，这家公司有全球独家的视网膜投射技术的眼镜，我们也帮助这家公司进行全球的研发和产品上市，我们其实还是一家软件公司，我们核心布局是在OS开放平台的推广，我们希望借助VR的OS能够打造一个类似于安卓的生态环境，通过这个开放平台可以连接所有的VR的产业链，硬件厂商、软件厂商、内容开发商还有开发者。
说到雷蛇这个事情，上半年我们7500万美金投资了雷蛇，我们看到它在做非常有意义的事情，它在推广全球的开放式的、开源的基于游戏跟硬件的开发标准。我们在看这个项目的时候有点想到之前最早安卓起来的时候，07年谷哥在全球推出安卓系统的时候运作也是一个开源平台叫OHA，当时我在这个项目里面也是参与，有运作中国移动这些大型企业加入联盟，当时核心联盟有34家，这次雷蛇推广的这个联盟现在已经在全球有400多家优秀企业已经加入，中国加入的企业不多，我们也会作为OSVR在中国的官方运营机构，帮助开发者获得各个企业的帮助，获得SDK、商业文档以及更多的机会，我们需要的是个开放的平台大家共同来发展，所以如果会后大家希望了解更多关于OSVR的事情，或者想要与当中的联盟合作可以与我们联系。
主持人：联络互动在停牌状态，什么时候复牌?下一步在VR有什么值得期待的事情?
居大功：VR领域里有很多值得期待的地方，因为停牌肯定公司有很多利好的消息，其实二级市场联络互动也是被推荐的机构，希望大家更多持有就好了，马上这个礼拜在上海有个CES亚洲大会，在大会上我们会介绍接下来很多有战略性的合作、有含金量的机会，有机会希望大家去看看。
VR硬件等技术的竞争
主持人：我想问灵镜VR的创始人张书宾先生，现在我们知道从事硬件生产和研发基本上在国内也是比较白热化的阶段，像现在比较知名的HTC、包括PSVR发展要发布，中国和国外差距有多大?你是怎么看待国内这么多硬件品牌的竞争?
张书宾：首先我介绍一下灵镜，其实灵镜在对外的观感来讲像硬件公司，其实我们更擅长的还是软件，或者软件这方面的工作做的更多一些，后续还会有软件平台服务的一些产品会推出来，
目前大家看到的灵镜的两款产品其实也是早期我们做市场试水尝试的产品。刚才借着联络互动居总提的那个，我们是第一家加入OSVR联盟的企业，而且是在你们联盟之前。其实中国这个阶段硬件的竞争我觉得其实比较像09、10年安卓山寨机的竞争格局的阶段，应该说没有真正到用户层面的消费竞争产品竞争的阶段，因为大家还没有在标准、体验、生态完全搭建成一个完整的用户链条，所以这个阶段的竞争还是属于非常初期的阶段，对于我们来讲我们并不会把自己当成纯硬件公司看待，因为早期在硬件软件都没有形成标准、没有一个完整生态链之前会显得有些杂，包括我们自己有硬件有软件。
怎么定位我们公司对不同合作伙伴来讲看法是不同的，这点来讲国内不存在真正的竞争，主要是用户体验端没有做到很好的体验，中国跟国外的竞争也不是一个层级，中国VR市场更像移动VR市场，美国日本更像主机VR市场，这两个市场从硬件、内容、开发者服务来讲都是不同层面做不同的事情。所以现在我觉得如果说竞争还是在从业者怎么跟时间竞争、怎么能够在合理时间推出一个符合用户期望的产品，现在最大的问题在这个地方。消息来讲有很多利好的消息，对于行业来说是加速过程，所以我不认为行业已经到了成熟的阶段了。
主持人：现在在整个硬件市场也有各种数据出来，你认为这是目前我们在中国真正的VR硬件的用户大概有多少?到今年年底会是什么了样的情况?
张书宾：一个月之前我跟暴风的同事一起有个圆桌，听到暴风手机合作出货量大概500-1000万，这也符合我们对手机VR的预期，500-1000的出货量是有的，我们了解到的信息4月份手机VR出货量单月已经过50万台了，今年一体机出货量在中国会有大几十万台，PC要小一些，因为PSVR购买要小一些，所以PSVR大概也就几千台，明年有5-10倍的增长。这是我们的理解。
主持人：用户体验硬件之后才能说我们VR浪潮真正的起来，我想问锐扬科技的CEO费广正先生，我们公司做VR引擎的，中国在知名度上不是那么知名，我知道一些游戏公司也在做引擎，咱们的优势是什么?
费广正：锐扬科技是一家自主引擎开发和创新的行业应用，这样一家公司，我们的引擎应该说从完整度上肯定是无法和刚才提到的UNIT相比的，因为他们年数长参与的开发者也多，作为一家国产的VR引擎，我们最大优势在于应用，比所有这些引擎更加贴近开发者，我们的开发者甚至可以是非专业用户，目前面向一些行业的用户，他们不需要有任何CT相关的知识就可以进行内容创建。
还有刚才我们说行业内的创新应用，目前最关注的点在场景式营销，因为VR的最大特点是能够给人身临其境的感受，场景式的展现其实对于很多营销活动是非常有价值的。尤其像家居、汽车展示等等，这种对于场景本身的真实感包括它的各种组织或者布局等等有些要求的，在VR环境下是能很有效的帮助到营销的。我们在这方面，在产业落地方面有些自己的优势，因为毕竟国外一些软件前身并不是VR引擎，更多是游戏引擎，刚才提到有个误区大家都当作VR引擎看，它其实在于定位可能更偏娱乐化，而我们更偏实用化。
主持人：是不是在这个阶段对于咱们做引擎的企业来讲，市场与营销是最重要的?你同意这个观点吗?市场营销，因为你们做的不是推向B端的领域。
费广正：目前是偏向B端是B2B2C，目前服务主要的客户来自于电商，电商的体验式营销这个环节，另外像一些家具、建材生产商还有装修公司，这种一线生产商这些是B用户，但是它实际上是面向各种C用户的体验者，我们不要求C用户购买这些设备，但C用户会体验我们的产品，这是我们目前的第一步，我们自己意识到自己的优势在于应用性上，我们下一步会推出面向C端的简易的，快速搭建内容的工具，我们也非常欢迎和在座一些企业合作，尤其一些硬件厂商、头盔厂商合作，也就是说我们会把我们面向C端的工具非常廉价或者免费化提供给新的需要快速内容创作的公司，我们知道现在国内有很多家头等硬件生产商，需要消费者自己能够DIY的工具，刚才讲的国外的工具目前离这个目标还很远，我们已经能达到10分钟快速创建质量还不错的画质实时性的引擎了，这样一个工具。
主持人：谢谢，植入了一个很大的广告，我想再问黄通兵，中国眼球追踪的技术目前在全球处于什么水平?
黄通兵：谢谢主持人我是七鑫易维的创始人，眼球追踪技术比较新，目前做这项技术的不到十家，我们是中国唯一一家做这个技术比较小的公司，眼球追踪技术我们自认为我们在VR领域跟国际是同一水准，我透露一下国际公认比较好的公司是德国的一家公司，这家公司应该已经跟OSVR有合作结合，其实我们目前的硬件水准跟它是一样的，甚至我们在接口方面做的优化可能还会更高一些。我们现在可以做到380赫兹，也就是说延迟的话不到4毫秒，大概是这样的情况。
主持人：你觉得在接下来在大规模市场应用里面，我们整个人机交互技术突破的难点在哪里?
黄通兵：往大了说VR技术人机交互现在从常规的手柄到动作捕捉等等涉及的方面非常多，我认为难点还是在于怎么样体现人性。像最初苹果把触摸推到手机上代替了键盘就是人性的体验，让人通过最直观、最本能的方式交互，我们认为眼球追踪可能是VR层面上比较直观、比较人性化的交互方式。
主持人：问一下南昌VR基地负责人胥清皓，现在实际上从今年年初以来整个VR产业蓬勃发展以后，我们全国各地到处都出台了很多专项政策，像在福州包括北京、上海、深圳这些本身具有先发优势的一些大城市，南昌有什么优势能够把今天在座的这些做VR企业的请到南昌安家落户，我们市场在哪里?
胥清皓：最近应该来说近三个月的时间，一直有很多朋友问我类似的问题，包括HTC的董事长王雪红女士、赵沁平院士等等，因为我们在沟通过程当中其实还是聊到了一些比较务实的点。南昌做这样的事情靠不靠谱?我想讲三个事，第一个事，主持人说我姓名的时候报的时候一下认不出来这个姓怎么说，我这个姓是胥，很多朋友因为它的字形比较像鸡蛋的蛋字，所以我的好朋友叫我蛋蛋，之前觉得受不了，后来时间长了，创新创业之后特别愿意有人叫我蛋蛋，我觉得鸡蛋从外打破是食物是压力，从内打破是成长新生。欠发达地区追求一个梦想就是打破的过程，如果勇于打破自己寻找生长点这就是内在动因有前进的促进在里面。
第二个故事说的是今年2月22号很多朋友关注南昌VR产业基地在全球举行了新闻发布与推荐会，南昌打响全国乃至全球以城市为单位建设，甚至按市长的话说砸锅卖铁支持几大产业我们做不到，但是支持一个产业南昌市的财力还是可以做到的。是不是有可能在2月22号那一天在巴塞罗那OCULUS亮相那一天，大家不知道国内中国大陆市场它的主要的负责人代表HTC-VIVE亮相的第一场活动在南昌，那时候南昌不再是个追随者落后者，这个事情上南昌应该是引领者，而且与世界同步。
第三个故事在江西，三年之前大家对贵州大数据也不看好，但是我想三年之后无论在国内还是全球也许已经没有人可以回避贵州在做大数据这样一个事实，当然今天它依然面对很多挑战，贵州大数据里面的深度介入的团队大家可能不太熟悉，就是我们北航软件学院第一任创始院长孙伟博士带领一个团队在贵州耕耘了八年，从零到一，就是蛋蛋了。从一到一百，这个工作整个开放是在孙伟博士团队的努力下达成。我们也非常荣幸邀请到他们加入到VR产业基地的一系列工作之中来，在这个同时我们也得到赵沁平院士包括HTC-VIVE的支持，按照我们市长的话说有政府推动、企业参与、学术专家的支持、指导，我想很多事情就具备了基础。另外南昌在光学设备和精密仪器制造，大家不知道我们在全国是非常领先的地位，在虚拟现实设备这一块，大家知道尤其硬件这块，跟光学设备是非常紧密的，包括光学工程学会有非常紧密的契合度和关联度，刚才朋友们、企业家们、教授们、老师们谈到关于内容的制作包括软件的问题、分发SDK的相关的问题，我个人提一个比较不太一样的观点，我认为硬件还是非常重要的，尤其是在一个产业的初期。
主持人：您刚才说硬件很重要，有做硬件的灵镜的在这里，你能够给到什么干货的东西吸引他过去，看现场能不能打动他?
胥清皓：我相信如果全国任何一个地方可以找到的政策，我想南昌一定会拿出更好的政策支持企业到这里落地，最近推出十个亿的创造基金，我们希望用基金支持关联企业产业的发展，希望大家能够关注南昌进一步推出的相关的政策。实际上我们现在有个等待的过程，我们想看大家出什么政策，如果你们的政策出来以后我们会加码。最后我补充说一点，南昌是全国三大职教基地，我们在深度策划这件事情，我们相信会给大家提供好用廉价的人才帮助这个产业发展，VR元年2016有很多事情沉淀，什么事情快半步就够了，今天也是闹市演讲富下于民的过程，黑科技红土地会产生不一样的过程。
主持人：你觉得胥总的邀请有吸引力吗?
张书宾：还要看具体的，人才也是一个重要的因素，因为我们行业需要人，人推动了科技的发展嘛。
VR全面融入生活的时间点
主持人：最后一个问题问所有的嘉宾，大家怎么看待VR和AR的关系，有人说未来会融合成MR，这个过程需要多长时间?尤其我们现在谈到VR像智能手机一样进入我们的生活，希望各位给个时间，预估什么时候VR像智能手机一样进入我们的生活?
居大功：VR和AR的关系，前面已经有很多大咖提到了，我觉得我们自己内部对于VR的理解，VR本身是个比较宽泛的概念，应该说是个虚拟的显示，其中既包含了VR虚拟现实又包含了增强现实甚至混合现实，其实接下来一段时间AR跟MR应该是我们最终发展的方向，因为这两种产品形态更加趋向于实时运算、交互跟真实的反馈，AR是干预真实的视觉，MR是跟叠加到虚拟世界里再跟真实世界交互，我认为MR的实现比AR的实现更近一些。
主持人：预测VR像智能手机的时间?
居大功：在全世界VR已经普及了，打分从1-10看这个产业是否成熟可能1-2已经是相当普及了，可以看到在深圳实际的手机出货量，说明已经相当普及了。但是如果成熟度9-10这个还没有，这是接下来十年内都是非常有价值的行业。谢谢!
张书宾：从AR跟VR和MR的关系我们理解，有可能从市场需求来讲VR是比较大的需求点，直接会跳到MR，也就是说AR的技术会直接集成VR变成MR的东西，AR可能是技术的范畴市场应用领域VR跟MR应用领域更大一些，如果说时间点我觉得3-5年AR从成熟期到过渡期会完成，十年左右MR有可能成为刚需市场替代手机成为主要的信息获取、娱乐和终端的平台，大致的时间。这是拍脑袋瞎说的。
黄通兵：这个问题我稍微多说几句，七鑫易维这个公司行业里比较低调，我们12年推出了一个概念就是增强现实和增强现实相结合的穿戴式设备，后来我们把自己的战略方向专注在眼球追踪技术，考虑到这个技术非常大，刚才说发展时间是多久，我估计不会太久，因为我们说到VR的核心技术，比如所谓的ATW技术，这个技术是VR的灵魂，但是实际上这个技术现在很多硬件厂商包括英伟达和MD都已经提供了原生的支持，我们生产商可以非常方便快捷的使用这些技术，包括显示器技术、光学技术，上游厂商都会不断有完整的解决方案，我们认为包括眼球追踪技术在内这些解决方案慢慢会形成标准，最后头盔生产商是根据自己的需要对这些标准化的技术进行整合，然后加上自己特有的技术。那么这些技术的发展我相信会以加速的方式进行发展和整合，其实我说一个小故事，七鑫易维13年跟暴风合作过，我们给暴风提供过第一代手机眼镜技术，七鑫易维也是VR浪潮背后的推动者，我们相信我们如果更专注在眼球追踪技术上相信会有更大的突破。刚才我说到的ATW技术是解决VR眩晕的重要的技术，但是大家可能知道现在有种技术叫做中央视觉眩感，这个就是基于眼球追踪技术和GPU眩感的技术，这个技术得到了英伟达包括高通在内的支持，这个技术我相信会替代ATW技术成为解决眩晕问题的技术，我对AR、VR是比较乐观的。
祝广波：就VR与AR的区别，我个人认为，实际上VR用通俗的话说，跟周老师观点不一样，实际上给人产生了一种错觉，使人在这种错觉的环境中好象置身一种真实的环境，所以AR又是把这样一个错觉的环境叠加到一个真实的环境当中，所以我认为AR就是一个VR的分支。当然就VR、AR的发展它的趋势与速度来说跟手机相比，智能手机从07年到12年应该说发展成熟，但是大家不要忘了，手机有个基本的功能是通讯功能，也就是说手机本身是在个C端，也就是说消费及应用已经很普及了，但是VR与AR跟刚才各位嘉宾观点不一样，实际上我个人感觉目前只是在企业级是普及的，或者应用比较成熟，但是在消费级还是缺乏的。主要的问题是没有形成一个很好的盈利模式，所以我预计应该比手机时间还要更长一些。谢谢!
费广正：对于VR和AR的差别我是这样想，两者有共同的基本的技术，比如计算机图形、交互这方面的技术。差别的地方可能在AR这边会增加一些计算机视觉尤其是场景的理解、场景的识别这些会多一些，在技术上面。在体验上VR因为是虚拟的，狭义的VR和AR，不是完全来源于实景，而AR其中对于现实场景的捕获或者获取占很大的成分。这个技术的发展我觉得很大程度上可能会依赖于未来在场景获取技术方面的长足发展。另外还在于像技术能力尤其在云计算方面的支撑，因为AR更多比VR多一个维度，可能要便携，VR可以在一个固定场所比如PCVR，AR场所更多是便携式、移动式应用场景更大一些，便携对于计算能力的要求更高了，很大程度上可能依赖云计算下一步的发展，包括网络技术、图形渲染技术的发展，当然也包含人的体验层面、自我意识、自我环境，自我意识来的更多一些，比较符合人的体验感受，不会像VR那样把自我丢失，很多时候有迷失的这种情况。我的预测我觉得跟前面几位专家想的差不多，有一个阶段可能VR更多，有一段时间并存，再一段时间慢慢走向MR，刚才讲的获取技术等等都成熟之后有这样一个趋势。
胥清皓：希望3-5年时间之内有一千家产业上下游企业能够到南昌产业基地，形成一千亿以上的产值，但是坦率的说我觉得我们这个预测可能比较保守，从目前的观感来说，但是需要大家所有产业所有同仁共同努力，蛋糕越做越大，刚才提到很多省很多地区做产业基地，只能证明南昌看准了看对了，同时证明一件事情大家一起推动能够真正把行业推动起来，今年是VR的元年，我们会看到百亿甚至千亿企业从大家当中产生。
主持人：谢谢大家的分享，最后请周老师对本场圆桌总结。
周明全：我觉得大家谈的很好，今年是虚拟现实元年，虚拟现实是什么是?刚才我说了两句话大家有误解，VirtualReality是从现实中提取的东西，可能来自现实也可能不是现实，之于现实而高于生活。现在这种技术发展到今天这个时候是一种新的技术，这个新的技术可能是用各种方式给的，VR、AR、MR都是这样，5种6种都可能出现，目的就是一样，提供给大家一种体验，这种体验是非同一般的体验。将来是个什么东西呢?我们有主机系统完成存储、预算、控制功能的，外部的就是VR，这个VR系统和主机系统是完全透明的另外的系统，这个系统当给我们的生活带来无限的延长，所以我们说新的世纪是VR的世纪，它的创新、它的财富等着大家挖掘，我希望有更多同志们在这上面做出成绩，谢谢大家。
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