姑娘像傻子一样坚持每天运动，98天后一脱衣服，瘦成了猴！
这两天胖友圈都在刷18岁，具体这是什么梗，想必不用多做解释了，大体的感觉就是葬爱家族在开会。
它还意味着，从法律上讲，90后代已经全部成年，集体告别了少年时代。00后粉墨登场了！
不知道你有没有一种紧迫的感觉？（身边的胖子表示很紧张）2018年，很多人给自己制定了目标，有很多梦想：读书，旅行，变瘦变美，成为更好的人，但结果……
还是躺在床上刷微博刷朋友圈，一边虚度着时间，一边真的瘦不了啊，减肥太难了，明天再说。但下面这个姑娘的故事告诉我们：再牛x的梦想，也抵不过傻子似的坚持，不信你看！
姑娘叫seana，23岁，决定减肥之前，长这样。
转一圈看看？算了还是转过去吧。
减肥之路就这么开始了。
哎这动作还能再不标准一点吗……
貌似是在做波比跳？
仰卧举腿，举……不起来。
练一会感觉就快累p了。
一度想要放弃。
但不知道是怎样的力量让她坚持了4周。
然鹅，并没有什么卵用。
还是继续坚持吧。
动作慢慢变得连贯了。
引体向上还是不行，可能太胖了吧。
不过箭步蹲好多了。
慢慢地，seana过了新手期。
动作逐渐趋于标准。
而且越来越好。
前4周没什么变化，看看第10周？
这还远远不够。
Seana锻炼已经到了痴迷般的程度。
仰卧起坐so easy。
高强度间歇训练，强度你们懂得……
就这样一不下心尖刺了14周，是时候脱掉衣服给大家看看成果了~
这对比简直不要太明显！从虎背熊腰到马甲线女神，皮肤也是性感的小麦色。
看现在seana开心的样子就知道，减肥成功一定很爽吧！
付出就有收获，只要每天坚持锻炼，其实你也可以这样美，下面这套动作，每天8分钟，照着做就好啦！
肩臀腿拍打 15次 间歇10S
前后走蹲 10次 间歇10S
原地高抬腿跑跳 30S 间歇10S
踏步直臂肩转动（前转） 20次 间歇10S
原地后踢跑 30S 间歇10S
踏步直臂肩转动（后转） 20次 间歇10S
宽距深蹲 15次 间歇20S
后交叉弓步蹲 10次 间歇20S
侧弓步蹲（左） 15次间歇20S
侧弓步蹲（右） 15次间歇20S
以上动作，重复两次，同时注意动作标准。
好，接下来进行拉伸，站立大腿拉伸(右) 20S
站立大腿拉伸(左) 20S
站立小腿拉伸(左) 20S
站立小腿拉伸(右) 20S
俯身大腿后侧拉伸(左) 20S
俯身大腿后侧拉伸(右) 20S
上面这套动作，坚持21天看看？
责任编辑：
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一款走心的减脂瘦身APP，用专业助你减脂瘦身，用灵魂批判健康谣言。
有趣味的权威减脂专家。关于减肥无所不知的小百科。
今日搜狐热点今天本来心情很好的，可是去健身房办了一张卡，心情一下就不好了，办卡的时候我就说了，我只想去跑跑步，用器材锻练下，因为我打算在过几个月就想备孕，在这几个月当中我想把身体锻练好点，办卡之前我还专门问了一下那个女的有没有什么隐形消费，那个女的说莫得，除非你要请私教，我当时就想我又不是要马甲线，用不着请私教，:(当时她说给我的最优惠1600.一年零八个月，我当时一听不贵，就想着办一个，如果怀孕了就不去了)结果钱刚交了钱，那个女的就叫了一个男的来带我去身体测试，结果测试出来，说我这也不达标，那也不达标的，我158.体重98，说我脂肪太多了，要请私教，我说不请，我只是想锻炼下身体，要备孕，然后他马上又说我门这里有专门针对这个的教练，然后还说了很多，我开始有点烦了，就说我只想跑跑步，做做其他的，然后他又开始说跑步是没用的，越跑越肥，身体还越来越差，做其他器材还容易把身体伤了，听到这里我开始有点火了，(相当于我交了钱，如果不请私教，我在这锻练还会把身体弄差和弄伤，那我还交这个钱干撒？)他结果还在那说，我就直接问私教多少钱，他说400一节课，我直接说请不起，我说我天天都来锻炼难道每天都还要请个私教？他说
亲，现在各行各业都存在这种引导消费，只要你坚持自己的观点，他们拿你也是没办法的，不要生气了，备孕也需要保持愉快的心情。
不用管他们，自己想怎么练就怎么练
问题没解决?
去同龄帮里和姐妹们讨论
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沪B2- 沪ICP备号众泰T600能月销过万，扒开表皮看内涵！
众泰T600能月销过万，扒开表皮看内涵！
日前，我们就参与了一场颇为&艰难&的活动，得以驾驶近期上市的众泰T600运动版车型来了一次行程近4000公里的穿越之旅。期间我们经历了罗布泊惊险的无人区，塔克拉玛干一望无际的沙漠，并与T600运动版一起克服帕米尔高原的高反，最终抵达西国门。
一路上，我们眼见过罗布泊浩瀚璀璨的星空，品尝过若羌甘甜的灰枣，逛过和田喧闹集市，与距今3800多年的楼兰美女&亲密接触&，也在每次出入一个小县城和加油站时切实感受到自己是真正有&身份&的人&&&也算是将整个新疆的风景美食人文饱览眼底。然而，最重要的是，通过近半个月的切实感受，开着众泰T600运动版走过这么远艰难的路程之后，多少瞥见了T600为什么能如此畅销，。将T600运动版扒皮之后，将众泰扒皮之后，它到底还剩下什么？
4000公里，说长不长，说短也不短。在整个行程之中T600运动版的表现可说称职。无论是无人区大段坑洼不平的非铺装路面，还是在塔克拉玛干细密的沙漠，又或是平直公路，T600运动版都展示了非常不错的舒适度和可靠性。
尤其是可靠性，在新疆这种地广人稀的地区显得格外重要。从A点到B点动辄4、5百公里，路上过往车辆极少，而公路两旁几乎就是廖无人烟的荒漠。如果车辆不够皮实，一旦在半路因故障抛锚是一件极其麻烦，甚至是危险的事情。而T600在几乎每天都要赶这么漫长且艰苦的路程的情况下，从未出现过任何小问题，展示了极高的可靠性。
同样，由于路遥车少的原因，在新疆很多路段，长达几百公里的路中可能连一个加油站都没有，这就需要另外一个特性了&&经济性。不是说T600运动版有多省油，而是你不用担心今天忘记加油了结果到达不了目的地。T600运动版的巡航转速非常低。
再有一个，便是行驶品质了。大家都说众泰是在模仿合资进口车的外形，要我说，T600运动版其实更多的在是&模仿&进口合资品牌的操控和行驶质感。无论是底盘的紧致和厚重感，还是悬挂行程调教的设定，乃至方向盘的转向手感的建立，都有着一股浓浓的欧洲车的感觉。整个车的驾乘感受相比同价位其他一些国产车型而言，确实要来得更为&高级&一些。要做到形似的确很简单，但要做到神似却是一件很难的事情。
在新疆很多县市，很多国产车卖的要比合资车好得多。在库尔勒，我们就发现路上国产车占了相当大的一部分。当地的一位众泰经销商销售就告诉我们，在当地，众泰的销量要远大于那些在中部、南部等内陆地区畅销火爆的合资品牌。尤其是T600，在当地的能见度极高。这又是为何？
在内陆，品牌影响力很多时候就能左右一个消费者的选择。很多人在买车的时间将品牌放到了很高的位置。很多消费者都有一种非合资车不买、非豪华车不买的面子心理。然而在新疆，大家对于品牌影响力却并不如那般看重，大家更注重的是车辆的设计、质量和性价比，因而国产车才能在新疆结出丰厚的果实。很多人可能会说了，那是因为新疆目前的经济水平还不如内陆一些大城市，所以价格实惠的国产车才那么受欢迎。
的确，新疆地界偏远，加上人口密度稀少等原因，经济水平是不如内陆很多地方。但我们想说的是，正因为如此，他们买车还保持着买车最最原始的标准：外观内饰设计漂亮，空间实用，动力稳定，皮实&&&他们反而不会像某些大城市的人们，将品牌放到一个不可或缺的考量因素。新疆在买车这件事上反而更纯粹，更注重产品力。到这里，我们便能窥见，众泰凭什么能在新疆卖过合资车，T600为何能如此畅销了。
在从若羌前往和田的路途之中，发生过一个小小的插曲。我们的T600运动版车队曾被交警拦下过2次，有意思的是维族的交警大哥有一次拦下车队的原因就是为了看我们车队要去哪里，&顺便（特意）&看下T600运动版这个车；另一次则在例行检查完之后，干脆与众泰厂方的人员开始&讨价还价&起来&&&他们就是单纯的觉得T600运动版很好看，全液晶仪表盘很科幻，旋钮挡把很好玩，全景天窗很大，前座手机无线充电很炫，后座的220V电源跑长途很实用，夜间的氛围灯很有感觉，10万块钱很划算&&&就是这么简单。
而我也相信，T600的众多消费者中就有很多这种人。他们买这个车就是喜欢的它的外形内饰，丰富科技的配置，或者是沉稳的驾驶感觉。他们买车就是为了自己的喜欢，而不为别人的眼光。这一点，远比网上那些什么车都得&指点江山&的人来的可爱得多、高洁得多。
我们想着，关于众泰的批评和争议还会持续一段时间。不过通过与T600运动版走过的这4000公里的远方，见过这里的人和物之后。我多少开始懂得了众泰和众泰的消费者，如若你只将眼光放到这一幅皮囊之上，你便看不清众泰了。有句话叫作&学我者生，像我者死&，众泰在设计之外，更重要的其实是它的内在也在学习和不断进步着，它在质量和可靠性上下的功夫远比在设计上下的功夫多得多，而T600正是做到这一点，它才能如此受人欢迎。你们说它&形似&，而我说它是&神似&。
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公司代码：600136
公司简称：当代明诚
武汉当代明诚文化股份有限公司
2017年年度报告
一、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，
不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
二、公司全体董事出席董事会会议。
三、中审众环会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
四、公司负责人易仁涛先生、主管会计工作负责人李珍玉女士及会计机构负责人（会计主管人员）
周旭先生声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
五、经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
拟以2017年年末总股本487,182,186股为基数，向全体股东每10股派发现金股利0.7元（含税），
派发现金股利总额34,102,753.02元，未分配利润结转下一年度。
六、前瞻性陈述的风险声明
√适用 □不适用
本报告中所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投
资者注意投资风险。
七、是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况
是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况
重大风险提示
公司已在本报告中详细描述可能存在的相关风险，敬请查阅第四节经营情况讨论与分析中关于公
司未来发展的讨论与分析中可能面对的风险因素及对策部分的内容。
□适用 √不适用
释义......4
公司简介和主要财务指标......5
公司业务概要......9
经营情况讨论与分析......13
重要事项......30
普通股股份变动及股东情况......47
优先股相关情况......57
董事、监事、高级管理人员和员工情况......58
公司治理......63
公司债券相关情况......66
财务报告......72
备查文件目录......214
在本报告书中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义：
常用词语释义
当代明诚、道博股份、公司、
武汉当代明诚文化股份有限公司（更名前
本公司、上市公司
为“武汉道博股份有限公司”）
武汉当代科技产业集团股份有限公司
武汉新星汉宜化工有限公司
浙江强视传媒有限公司
双刃剑（苏州）体育文化传播有限公司
Nice InternationalSports Limited
武汉汉为体育投资管理有限公司
郝海东体育
郝海东体育发展（上海）有限公司
西班牙MediaBase Sports，S.L和英国
Media BaseSports2 Limited
天风证券股份有限公司
当代明诚（香港）有限公司
双刃剑香港
双刃剑（香港）体育发展有限公司
K 酷国际影城
北京跃活世纪文化传媒有限公司
4KMAX 国际影城
中影嘉华悦方影城（深圳）有限公司
新英开曼及其子公司和新英传媒的合称
国际足球联合会
公司简介和主要财务指标
一、 公司信息
公司的中文名称
武汉当代明诚文化股份有限公司
公司的中文简称
公司的外文名称
WUHANDDMC CULTURECO.,LTD.
公司的外文名称缩写
公司的法定代表人
易仁涛先生
二、 联系人和联系方式
董事会秘书
证券事务代表
武汉市武昌区中南路99号保利大厦33F
武汉市武昌区中南路99号保利大厦33F
三、 基本情况简介
公司注册地址
武汉市东湖新技术开发区光谷大道116号当代国际花园
总部基地15号楼15层
公司注册地址的邮政编码
公司办公地址
武汉市武昌区中南路99号保利大厦A座33层
公司办公地址的邮政编码
http：//www.ddmcgroup.cn/
四、 信息披露及备置地点
公司选定的信息披露媒体名称
中国证券报、上海证券报、证券时报、证券日报
登载年度报告的中国证监会指定网站的网址 www.see.com.cn
公司年度报告备置地点
公司董事会秘书处
五、 公司股票简况
公司股票简况
股票上市交易所
变更前股票简称
上海证券交易所
六、 其他相关资料
公司聘请的会计师事务所 名称
中审众环会计师事务所（特殊普通合伙）
武汉市武昌区东湖路169号众环海华大厦
签字会计师姓名
李建树 喻俊
国金证券股份有限公司
报告期内履行持续督导职责
浦东新区芳甸路1088号紫竹大厦23楼
的财务顾问
签字的财务顾问主 王丰
持续督导的期间
七、近三年主要会计数据和财务指标
(一)主要会计数据
币种：人民币
主要会计数据
本期比上年同
911,935,969.19
569,043,293.49
431,174,298.46
归属于上市公司股东的净利润
128,131,272.2
122,184,172.52
53,470,919.01
归属于上市公司股东的扣除非
108,537,823.16
112,518,367.24
54,618,479.58
经常性损益的净利润
经营活动产生的现金流量净额
-827,411,284.61
-318,769,606.40
-78,318,505.54
本期末比上年同期
末增减（%）
归属于上市公司股东的净资产
2,523,588,911.94
2,387,632,775.5
869,212,744.61
5,126,211,228.40
3,579,987,976.4
43.19 1,218,202,203.75
主要财务指标
主要财务指标
本期比上年同期增减
基本每股收益（元／股）
稀释每股收益（元／股）
扣除非经常性损益后的基本每股
收益（元／股）
加权平均净资产收益率（%）
减少0.33个百分点
扣除非经常性损益后的加权平均
减少0.69个百分点
净资产收益率（%）
报告期末公司前三年主要会计数据和财务指标的说明
□适用 √不适用
八、境内外会计准则下会计数据差异
(一)同时按照国际会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东
的净资产差异情况
□适用 √不适用
(二)同时按照境外会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东
的净资产差异情况
□适用 √不适用
(三)境内外会计准则差异的说明：
□适用 √不适用
九、2017年分季度主要财务数据
币种：人民币
（1-3月份）
（4-6月份）
（7-9月份）
（10-12月份）
79,274,812.04
139,277,702.30
191,472,884.06
501,910,570.79
归属于上市公司股东的净利润
258,550.66
20,301,363.00
29,483,574.76
78,066,141.45
归属于上市公司股东的扣除非
-1,842,502.59
7,735,830.70
26,675,443.68
75,969,051.37
经常性损益后的净利润
经营活动产生的现金流量净额
-236,448,785.93 -265,350,354.40
-97,387,122.81
-228,225,021.47
季度数据与已披露定期报告数据差异说明
□适用 √不适用
十、 非经常性损益项目和金额
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
非经常性损益项目
2017年金额
2016年金额
2015年金额
非流动资产处置损益
5,020,524.17
越权审批，或无正式批准文件，或偶发性
的税收返还、减免
计入当期损益的政府补助，但与公司正常
经营业务密切相关，符合国家政策规定、
15,603,621.75
13,999,406.96
14,556,812.01
按照一定标准定额或定量持续享受的政府
计入当期损益的对非金融企业收取的资金
企业取得子公司、联营企业及合营企业的
投资成本小于取得投资时应享有被投资单
352,587.78
位可辨认净资产公允价值产生的收益
非货币性资产交换损益
委托他人投资或管理资产的损益
12,007,583.57
因不可抗力因素，如遭受自然灾害而计提
的各项资产减值准备
债务重组损益
企业重组费用，如安置职工的支出、整合
交易价格显失公允的交易产生的超过公允
价值部分的损益
同一控制下企业合并产生的子公司期初至
合并日的当期净损益
与公司正常经营业务无关的或有事项产生
除同公司正常经营业务相关的有效套期保
值业务外，持有交易性金融资产、交易性
金融负债产生的公允价值变动损益，以及
处置交易性金融资产、交易性金融负债和
可供出售金融资产取得的投资收益
单独进行减值测试的应收款项减值准备转
对外委托贷款取得的损益
采用公允价值模式进行后续计量的投资性
房地产公允价值变动产生的损益
根据税收、会计等法律、法规的要求对当
期损益进行一次性调整对当期损益的影响
受托经营取得的托管费收入
除上述各项之外的其他营业外收入和支出
-1,506,278.99
-87,630.04
-10,895.52
其他符合非经常性损益定义的损益项目
少数股东权益影响额
-97,695.90
-801,237.41
-37,448.25
所得税影响额
-6,487,108.49
-3,489,014.23
-21,078,340.76
19,571,806.71
9,665,805.28
-1,147,560.57
十一、 采用公允价值计量的项目
□适用 √不适用
十二、 其他
□适用 √不适用
公司业务概要
一、报告期内公司所从事的主要业务、经营模式及行业情况说明
（一）主要业务
公司是一家以满足人民群众精神文化追求、以影视传媒业务及体育业务为两大业务板块、以
打造“全球文化产业整合运营平台”为长期发展战略的成长型文化上市企业。2017年，公司争抓
机遇促发展，锐意进取稳提升，围绕“集团化、平台化、国际化”的开拓思路。在保持原有业务
有序进行的前提下，加强与相关专业机构的合作，进一步拓展业务渠道和产业链。
（二）经营模式
1、公司经营方式
公司始终坚持统筹管理、子公司独立运营的管理策略。公司充分发挥在资本整合、人才整合、
业务整合以及专业整合等方面的优势，努力实现文化产业战略目标和业务版图的不断扩大。通过
权限管理、目标经营考核、全面审计管理、项目投资决策管理等多种内部控制管理手段，使得公
司及子公司规范治理水平不断提升，公司总部的管控能力也得到持续加强。
子公司在总部制定的战略框架范围内，制定经营目标计划，充分发挥自主性及灵活性，积极
把握市场动向，努力实现市场价值创造功能；在项目规划、人才建设、业务统筹等方面，各子公
司通过共享资源、加强协同，最终实现了公司整体运营效率的提高。
2、影视业务板块
①电视剧业务是指公司以剧组为生产单位，通过独家投资摄制或联合投资摄制（执行制片方、
非执行制片方）方式进行电视剧的拍摄工作，而后取得广电总局颁布的《电视剧发行许可证》并
完成发行。公司在与电视台、新媒体公司等客户签署销售合同并将电视剧母带交付给其后，按照
电视剧投资协议约定享有的份额确认相应收入。
②电影业务与电视剧业务大致相同，在拍摄完成后应经电影行政主管部门审查通过并取得《电
影片公映许可证》且完成上映。电影上映后，公司收到各投资方及其他相关方确认的票房统计及
分账单据确认相应的收入。
③影视剧衍生业务是指公司将植入广告、影视剧版权、着作权等权利进行转让。待相关权利
义务完全发生转移及相关经济利益流入本公司时确认。
④艺人经纪业务是指公司根据与旗下艺人签订的经纪合约，为艺人提供合约中或协议中约定
的演艺、代言等活动。待相关活动完成时，根据与艺人签订的经纪合约中约定的方式确认收入。
⑤节目制作业务与影视剧业务类似，主要是指公司通过自制或接受需求方的委托制作节目并
进行销售。待销售完成后，向播出平台或委托方收取制作费。
⑥广告业务是指公司为客户提供市场推广、内容制作、媒体投放等工作。在完成相关工作后，
依据双方的合同约定确认收入。
⑦影院投资及管理指投资建设或收购电影院，并取得电影行政管理部门发放的《放映许可证》，
从院线取得片源进行排片，通过向消费者销售电影票、餐饮、电影周边等取得收入。
3、体育业务板块
①体育营销
体育营销业务是指以合作或获取的体育资源（包括体育赛事、体育协会、俱乐部、体育明星
等）为基础，结合品牌公司的市场推广需要，通过整合国内外知名体育资源为客户量身制定体育
营销整体解决方案，向客户提供体育营销咨询、帮助客户获得赞助权益及广告席位，同时为客户
提供合同制定、执行监督、媒介宣传、效果评估等一系列后续服务。通过为品牌客户提供体育营
销咨询、销售赞助权益、提供赞助执行、投放体育赛事现场广告及提供后续服务获取体育营销收
入，主要表现形式为向品牌客户销售体育赛事赞助权益、广告传播权益及提供后续服务。
②体育版权贸易
体育版权贸易业务是指向国内外顶级赛事版权资源方或其版权运营方进行版权采购，获取相
关体育版权独家或非独家代理销售权益，并将其出售给国内外领先的体育媒体客户，同时为客户
提供信号维护、版权维护等后续服务。通过向国内外体育媒体客户销售所获取的赛事播放权益及
提供后续服务获取收入。
③体育赛事及活动
体育赛事是指由公司独家策划，与地方体育局合作举办的大型群众赛事。在活动过程中，通
过自建网站、合作媒体、微博、微信等多元化方式进行宣传，并由公司具体负责赛事的组织、实
施及管理。公司通过吸引大众报名参与、获得知名品牌商赞助获取收入。
④版权居间业务
体育版权居间服务是基于体育版权贸易过程中与资源方建立的友好合作关系，在国内版权市
场发生变化引起版权价值重估的大环境下所衍生出来的新兴业务。公司通过其丰富的营销渠道，
为优质资源方寻找的商业合作伙伴，并通过该居间业务收取一定的佣金收入。
⑤体育经纪业务
体育经纪业务是指以优质的体育资源和广泛的品牌合作方为依托，在获得职业运动员和青年
运动员以及俱乐部的授权基础上为其提供专业服务并收取相应的佣金，具体包括代理职业运动员
劳工合同谈判、运动员转会咨询与谈判、知名运动员商业代言、运动员职业规划、法律咨询和纠
纷调解、球员财务规划、运动员健康管理，以及运动员肖像权规划、运动员价值挖掘、球探服务、
商业赛事组织等方面。
⑥体育场馆运营业务
目前，体育场馆运营业务主要是以场馆运营为核心,采用承包和租赁模式管理的方式,通过为
各类客户提供运动场地、运动设施及相关服务，在收到场租及相关配套服务费后确认收入。同时
积极开展场馆相关培训服务，通过在场馆所举办的赛事引流，提升场馆与赛事的影响力与增值空
⑦体育培训业务
体育培训业务是指依托体育场馆，聘请组织专业教练进行课程设计与教学，通过向学员销售
课程取得收入。目前体育课程主要面向青少年，包括足球、篮球、羽毛球、击剑等。
（三）行业情况
随着我国经济持续稳步发展以及人民群众物质生活水平的不断提高，文化传媒产业和体育产业正
迎来前所未有的发展黄金期。近年来，随着国家陆续出台了一系列鼓励扶持文化传媒产业和体育
产业发展的新政策，提供了前所未有的际遇和宽松的市场环境，文体融合的产业升级将成为未来
行业发展新趋势。
1、影视剧行业
在政策持续利好、居民文化消费增长、市场竞争日益规范以及新媒体播放平台崛起的背景下，
中国影视剧行业迎来新一轮的发展机遇，据中泰证券研究中心预测，2017年电视剧市场规模达到
460亿元，其中网剧市场约为258亿，传统电视台的电视剧市场约为198亿元，而国产电视剧的
海外市场规模则约为5亿元。中国电影市场自2013年呈现出爆式增长，2015年票房突破440亿
元，同比增长达到49%，2016年度票房较2015年度小幅增长，总计457.12亿元，2017年中国电
影市场持续增长，票房收入达到558.3亿元，同比增长超过22%。同时，针对影视剧项目产品的
服务、研究与开发、营销策略、项目融资与资源利用等配套行业的兴起，也为影视剧行业的长期
增长奠定了基础。而传媒所依赖的技术环境也在同步发生着变革，例如内容生产和存储的云化、
传输渠道的互联网化、终端的职能化和多屏化以及在大数据、可穿戴设备、跨屏、4G等技术日趋
成熟和广泛应用，也更进一步的刺激了影视剧行业的快速发展。
2、体育行业
近年来，中国群众体育蓬勃发展，竞技体育成绩辉煌，体育产业亮点纷呈，竞技体育与大众
体育齐头并进。数据显示，2014年11月，国务院颁布《关于加快发展体育产业、促进体育消费
的若干意见》（46号文），提出到2025年，中国体育产业总规模将达到5万亿，根据国家体育
总局的数据，2016年国家体育产业总规模为1.9万亿元，较2015年增长11.1%；实现产业增加值
6475亿元，较2015年增长17.8%；据统计，全国31个省（区、市）在2025年体育产业规模的目
标值合计超过7万亿元，按照这个数字计算则年复合增速达到33.14%。根据体育总局最新统计数
字，预计到2020年，产业总规模将超过3万亿元，占GDP比重将达1.0%，年增长空间
为2.6万亿，年复合增速达到49.62%。总体来看，未来5-10年体育产业将进入高速发展阶段。
在体育产业上升到国家战略层面的背景下，足球作为世界上最受欢迎的体育项目，更是作为战略
的突破点来抓。按照中国体育产业2万亿市场空间计算，足球产业的市场空间在8,000亿元以上。
国家在推动竞技体育同时，也在大力推进体育服务事业的发展，比如逐步取消商业性和群众
性体育赛事活动审批，推动国内体育服务行业向市场化、专业化发展等。随着体育产业不断发展，
各类体育场馆的需求建设不断增加。群众体育的蓬勃开展使我国体育服务行业仍将保持快速发展，
体育服务行业前景广阔。中商产业研究院发布的《年中国体育服务行业市场分析及投
资前景咨询报告》预测，到2020年，全国体育产业总规模超过3万亿元，体育产业增加值的年均
增长速度明显快于同期经济增长速度，在国内生产总值中的比重达到1%，体育服务业增加值占比
超过30%。体育消费额占人均居民可支配收入比例超过2.5%。到2021年，我国体育服务行业产值
将达到4,501亿元，在整个体育产业中占比将达到33.26%。
二、报告期内公司主要资产发生重大变化情况的说明
□适用 √不适用
三、报告期内核心竞争力分析
√适用 □不适用
（一）丰富的影视剧本及优质IP储备
电视剧：《猎毒人》、《大清相国》、《庆余年》、《人生》、《檀香刑》、《秋菊打官司》、
《金粉世家之梦》、《金粉世家之飘》、《恶意》、《墨攻》、《岁月有迹有春天》、《狄仁杰
之浮世传奇》、《耶路撒冷》、《英雄连》、《刚好遇见你》、《相约在普朗克温度》、《可爱
的他们》、《被告人》、《浪漫医生金师傅》、《追踪者》、《爱你千万次》。
电影剧本：《阿修罗》、《给19岁的我自己》、《数学怪》、《gringo》。
网络剧/网络电影剧本：《狼哥狗队猫小姐》、《冠军之光》、《外交官》、《死人经》、《守
夜者》、《凯旋在子夜》、《江湖喧嚣只为你》、《一网打尽》、《神府高校》《我的盖世英雄》、
《烈火将军》、《七十二层奇楼》、《计时七点》。
（二）国际顶级体育资源的认可
公司旗下体育营销公司双刃剑始终以创新的专业营销服务为基础，努力促成中国品牌走进包
括奥运赛场、NBA赛场、国际网球赛场等国际大赛。
通过不断深挖国际体育资源，双刃剑逐渐走入国际体育产业的核心。2017年10月，双刃剑
与FIFA正式签署了《2018年俄罗斯世界杯亚洲区独家市场销售代理合同》，这是国际足联第一
次将独家销售代理的权利授予中国公司，开创了中国体育营销公司的先河。
这次合作不仅将有助于巩固双刃剑体育在国内体育营销行业中的领先地位，更标志着双刃剑
体育从中国体育营销公司向国际型体育营销公司的升级。继双刃剑取得世界杯商务权益后，法国
队、内马尔等世界知名球队、球员也纷纷携手双刃剑，开发亚洲区域的商务权益。
（三）优质的资源与渠道优势
影视业务方面，公司继续强化自身的影视娱乐内容制作、运营、发行等业务。在传统媒体和
新媒体的融合大趋势下，公司不仅与中央电视台、各卫视、各地面频道等传统媒体保持良好的合
作关系，更加强了与如优酷、爱奇艺、腾讯等视频媒体的沟通和合作。同时，还与国内众多知名
专业公司缔结了深厚的合作关系，如山东影视集团、华数传媒、广东南方领航、捷成世纪、新丽
传媒等影视制作公司，浙江顶峰影业等发行公司，王佳伟工作室、林天爱工作室等专业工作室。
公司一如既往地与业内资深从业人员合作进行影视剧拍摄项目，如编剧赵冬苓、宋晋川、钱雁秋、
唐栋、蒲逊、聂欣等；制片人张谦、井冈、彭娜等；导演郑晓龙、高宁豹、毛卫宁、张博昱、朱
少杰、梁欣权、钱雁秋、张建栋等；演员靳东、蒋欣、高云翔、秋瓷炫、王雷、李小萌、何润东、
张俪、马可、戚薇、沈梦辰、于和伟等。
体育业务方面，与国际性体育组织如世足联（FIFA）、奥组委、欧洲足球协会联盟（UEFA）
等；俱乐部如巴塞罗那、皇家马德里、拜仁慕尼黑、阿森纳、曼城、森林狼等；运动员如苏亚雷
斯、伊涅斯塔、蒂亚戈、鲁迪?费尔南德斯、扎克拉文、阿隆戈登等；品牌企业如中石化、捷信
金融、雅迪等以及国内体育领域从业机构、人员等建立了有效合作联系，并掌握了一定的面向基
础群众运动的场馆及赛事资源。充分发挥上下游资源优势，在已有核心业务的基础上，扩张体育
业务版图,达到资源利用效率最大化，利益来源多元化的业务形态。
（四）人才优势
基于公司转型后所处行业的发展阶段，公司积极调整组织架构，大量引进优秀人才，同时全
面培养复合型人才，逐步形成了一个知识结构和专业结构合理、实战经验丰富、具备战略发展眼
光的管理团队，为公司长期可持续发展打下坚实基础。
报告期内，闫爱华、于航等诸多影视、体育行业的优秀从业者和行业领军人物加盟公司，共
同推进公司战略目标的实现。
（五）资源整合与协同优势
公司秉承着开放共赢的发展理念，通过外延方式不断扩张产业链条，布局文化体育相关细分
领域，并通过多种方式进行资源整合。此举不但稳定了自身以及相关标的资产的原有员工、团队，
还进一步吸引了行业优秀人才，同时通过连接国内外优质资源，与渠道方、产业协同方进行深度
合作，保障了公司的利益稳定性，全面提升了公司核心竞争力及社会影响力。
公司通过体育与影视、娱乐营销的结合，在商业客户内容营销需求不断提升的背景下，能为
客户提供“三位一体”的整合内容营销解决方案，从而吸引到更多的优质的客户资源，提升公司
相关业务的变现能力。
（六）资质优势
1、强视传媒拥有广播电视节目制作经营许可证（2017年4月起有效期限两年）；其全资子
公司广东强视影业传媒有限公司拥有国家新闻出版广电总局签发的电视剧制作甲级许可证（2017
年4月起有效期限两年）。
2、公司控股子公司MBS相关人员已获得球员经纪资质（编号IMS001350，有效期截止时间
为2018年7月）
经营情况讨论与分析
一、经营情况讨论与分析
（一）公司发展规划分析
2014年度，上市公司启动了产业方向调整的重大战略转型，将企业的未来发展方向锁定在成
长性较好、发展前景广阔的文化产业。2015年，上市公司通过实施发行股份及支付现金购买强视
传媒100%股权正式切入文化产业，2016年，公司通过实施发行股份及支付现金购买资产购买双刃
剑100%股权，将主营业务从影视行业延伸至体育行业，初步实现了“影视+体育”双主业发展的
战略规划。在收购苏州双刃剑之后，公司继续保持着对行业发展趋势的专注和聚焦，致力于产业
链的深耕和延伸，通过收购耐丝国际实现了对MBS的控股，从而进入到了体育经纪领域。开拓球
员经纪市场；通过成立郝海东体育布局足球经纪的前端市场-体育培训，进一步丰富了体育业务类
型；通过控股汉为体育,实现了竞技体育与大众健身体育的共同发展。
2016年10月与武汉晟道创业投资基金管理有限公司及数字智慧影院管理(北京)有限公司成
立合资公司武汉当代指点未来影院管理有限公司，并于同年10月完成北京K酷国际影城的收购。
2017年1月与湖北长江电影集团有限责任公司共同成立合资公司武汉当代银兴影业投资管理有
限责任公司，并于2017年4月成功收购深圳4KMAX国际影城。2017年10月完成对上海CMC影城
的收购，合资公司致力于影院收购、新建影院等业务，从而将进一步完善公司产业链，增强公司
在文化传媒领域的综合实力。除此之外，公司还加大对行业上下游相关公司的投资，例如：公司
参与成立武汉当代明诚足球俱乐部管理有限公司、参股北京暴走文化发展有限公司等。
2017年，公司依据“全球文化产业整合运营平台”的长期的发展战略，在“集团化、平台
化、国际化”的发展思路下，公司开展了并购新英体育的相关工作，拟进一步扩展产业链，布局
国际体育赛事版权市场，切入体育产业链上游资源端，获取行业顶级头部资源的同时，新的经营
领域，产业链业务的协同整合也将使公司营收能力也将得到显着提升，进一步提升公司在体育行
业中的地位及市场竞争力。
（二）公司经营管理分析
报告期内。在国家持续出台文化传媒产业和体育产业利好政策、全面推动文化传媒产业和体
育产业发展的大背景下，为进一步提高公司核心竞争力、推动公司持续稳定发展，公司一方面通
过加大对现有产业的投入力度强化自身业务，以求巩固原有的优势地位；另一方面不断向各细分
行业渗透，力求快速抢占市场资源。
1、传媒产业拓展情况
影院管理：公司与数字智慧影院管理公司、湖北长江电影集团有限责任公司等专业影院管理
公司合作成立合资公司，整合双方的产业运营经验优势和资源优势开展影院的收购与管理工作。
2017年在运营北京K酷国际影城的基础上，进一步完成了对深圳4KMAX国际影城、上海CMC影城
的收购，并派驻专业团队进行管理。
影视投资基金：公司全资子公司北京象舞文化投资有限公司出资5,000万元与长瑞当代资本
管理有限公司、武汉瑞恩美林影视文化合伙企业(有限合伙)、前海开源资产管理有限公司共同发
起设立影视投资基金，用于优质影视剧拍摄的投资。
艺人经纪：公司在原有艺人经纪业务的基础上，进一步加强该项业务的投入，引进业内知名
人才，组建专业团队，开展艺人挖掘、培训、经纪等业务，并拟围绕艺人资源在艺考、粉丝经济
等方面进一步开发艺人资源价值。
2、影视业务板块运营情况
近几年影视市场上，无论从市场需求还是行业竞争方面，精品剧、优质IP越来越成为业内追
逐的焦点。据此，公司利用在精品剧制作方面所占据的深厚底蕴和积淀的自身优势，在市场趋势
转向精品剧之后，结合自身发展状况，充分利用市场变化的积极因素，将这一产业内的结构变化
转变为良好的品牌效应与经济效应。
一方面，加强行业优秀人才的引入，山东卫视总监闫爱华先生携山影《红高粱》核心制作团
队加入公司，进一步增强了公司精品剧的制作能力；另一方面在原有剧本的基础上，继续加大优
质IP的储备力度，取得的头部IP包括莫言先生代表作《檀香刑》；路遥先生代表作《人生》，
东野圭吾巅峰之作《恶意》，经典电影《秋菊打官司》的电视剧改编等；再一方面，加大资金投
入，与业内优秀人才进行合作，保障IP出品质量，包括监制韩三平，编剧赵冬苓，导演郑晓龙、
丁黑、高宁豹，演员胡歌、靳东、于和伟、张丰毅、蒋欣等。
其中公司拍摄完成的精品电视剧《爱人同志》作为十九大献礼片于十九大期间在央视八套进
行播出，最高收视破2，平均收视率1.47%，单集最高收视率达2.29%，全网播放量超过3.4亿。
获人民日报发文点赞，荣获中央电视台2017年度电视剧突出贡献奖，获得广电总局全国重点项目
扶持，入选广电总局2017中国电视剧选集，成为23部选集之一。
2017年度推进的影视剧项目如下：
电视剧《玄武》
已取得发行许可证，发行中；
电视剧《海上嫁女记》
预计2018年上半年
后期制作中；
电视剧《开封府传奇》
已取得发行许可证，发行中
电视剧《警花与警犬之再上征程》
已取得发行许可证，发行中
电视剧《失忆之城》
预计2018年上半年
后期制作发行中
电视剧《新龙门客栈》
2017年12月
电视剧《小重逢》
2017年12月
电视剧《爱我就别想太多》
2017年12月
电视剧《西游记之女儿国》
预计2018年上半年
后期制作中
电视剧《金粉世家之梦》、电视剧
预计2019年
筹备中，预计2018年7月开机
《金粉世家之飘》
电视剧《人生》
预计2019年
已购买小说版权，剧本创作中
电视剧《秋菊打官司》
预计2019年
已签联合摄制合同，已签约编剧，
剧本创作中
电视剧《狄仁杰之秋官课院》
预计2018年
电影《阿修罗》
预计2018年上半年
后期制作中，预计2018年暑期上映
电影《给十九岁的我自己》
预计2018年上半年
后期制作中
电影《数学怪》
预计2018年上半年
后期制作中
电视剧《猎毒人》
预计2018年上半年
后期制作中
电视剧《我们的四十年》
预计2018年上半年
后期制作中
3、体育产业拓展情况
报告期初，公司体育板块已覆盖体育营销、场馆运营、球员经纪、足球青训、俱乐部管理等
业务，在产业链下游客户端有了较为完善的布局，并通过经纪业务、青训业务布局上游资源。2017
年，公司在现有布局的基础上进一步向产业链上游资源端延伸。启动了对国内卓越的赛事版权运
营公司――新英体育的并购工作，切入产业链上游版权领域。并购完成后，公司将拥有中国顶级
的版权运营团队以及包括英超、欧洲杯等头部赛事的版权权益。
日，公司第八届第三十二次董事会会议审议通过了并购新英体育的重大资产
重组草案，截至目前，本次重大资产重组事项已获股东大会审议通过，同时也已完成商务厅、发
改委及外管部门的外部审批备案并取得批复，后续实施工作正在稳步推进中。
报告期，公司在全球资源布局，多层次、有机联动业务链条网络的连接价值逐步显现，开始
进入变现时期，具体如下：
① 体育营销
走入国际体育产业核心，获得全球顶级资源认可，大客户体系逐步形成。
在资源端，双刃剑与FIFA正式签署了《2018年俄罗斯世界杯亚洲区独家市场销售代理合同》，
这是国际足联第一次将独家销售代理的权利授予中国公司，开创了中国体育营销公司的先河。同
时，受益于公司国际体育资源布局及国际顶级资源的连接作用，公司与知名足球国家队、顶级足
球俱乐部、国际足球巨星、NBA球队及球星等国际体育一流资源建立联系，并逐渐获得认可与信
任，进入资源的落地与变现阶段。
在客户端，随着公司资源升级，服务由资源撮合商向体育营销综合服务商的进化，公司服务
的客户也逐步产生量和质的转变。2017年国内、国际知名品牌客户相继与双刃剑开展深入合作，
如捷信金融，中石化均成为公司战略客户，在体育商业赞助权益撮合的基础上，为其提供了一体
化的营销落地执行服务。帮助捷信金融开展全国范围线上线下相结合的营销活动，帮助中石化开
展线下营销活动、全媒体宣传及宣传片制作投放等。
2017年度体育营销业务主要项目如下：
① 场馆运营
报告期，汉为体育纳入上市公司报表。汉为体育立足于武汉，是一家以场馆运营为核心，提
国际足球联合会签署2018
双刃剑作为国际足联亚洲区域独家市场销售代理，在2018
俄罗斯世界杯亚洲区独家年5月31日前为国际足联提供潜在的亚洲区域赞助商候
市场销售代理
香港双刃剑将全面负责格拉纳达足球俱乐部在中国地区
格拉纳达足球俱乐部商
（包括香港、澳门、台湾）的经纪与市场推广等事项，包
务、经纪代理服务
括但不限于招商、赞助、中国球员转会、推广、周边产品
销售、球迷会管理和社交平台账号创建与管理等。
欧洲杯巨星面对面
协助腾讯完成相关节目拍摄制作
能量王代言
运作巴塞罗那足球俱乐部球星苏亚雷斯代言能量王功能
伊涅斯塔VR纪录片、郭川船长航海记录片、蜗壳儿梦想
eFa联盟合作赞助
国际电子竞技类项目赞助、服装赞助等
央体整体营销推广
福建省范围内，客户体育营销业务，体育赛事赞助开发、
营销服务、资源经纪
FIFAONLINE足球明星植入 游戏足球明星植入，线上线下推广等
CATEGORIA咨询服务
提供足球运动员资源信息，转会中介服务等
Desports产业联盟
提供体育专业服务、数据分析、青训体系
北京中赫国安大数据分析
提供球员咨询分析
重庆力帆大数据分析
提供球员训练咨询比赛咨询数据分析，引员分析
NBA场边广告
提供NBA场边广告板服务
Desports产业联盟授权
加入Desports产业联盟，提供客户体育产业服务，提升
客户产业衔接能力，增加和整合客户体育资源
为国外客户寻找中国市场及中国地区青年球员，提供青年
球员咨询服务
为乐视香港提供咨询服务方案解决，完成其资源转售
捷信大篷车体育服务
结合体育资源为捷信提供全国城市产品展示
伊涅斯塔中国行
球员为客户提供球员代言，产品露出、提升产品价值
体育旅游阿联酋之旅
体育题材类旅游，如青训、观赛等，同时结合公司球星资
体育旅游德国团
源，通过见面会等提升客户体验
供赛事运营和青少年体育培训服务，并引入餐饮、体育装备销售等增值业务的城市体育综合体运
2017年，公司共运营7个体育场馆，总面积约10万平方。拥有HANWAVE电音节、武汉市篮
球城市超级联赛、武汉市足球城市超级联赛等自主赛事活动IP，并代运营了汉马，中甲武汉等知
名赛事。开展了包括足球、篮球、羽毛球、击剑等青少年培训业务，并筹备高尔夫、马术等高端
培训业务。
② 经纪业务
公司经纪业务主要以MBS为主体进行，目前，MBS分别拥有职业球员、半职业球员、青年球
员19名、24名、62名，并代理教练等其他人员5名，总人数相较2016年增长约39%。形成了金
字塔形的球员储备结构，丰富的青年球员、半职业球员的储备，与巴萨、皇马等球队的深入合作，
为未来球员的培训、流动与升值打下了良好的基础。
二、报告期内主要经营情况
报告期内，公司在完成双刃剑的收购后，继续通过收购以及增资方式不断完善自身产业链。
截至日，公司总资产达512,621.12万元，同比增涨43.19%；归属母公司所有者
权益252,361.06万元，同比增涨5.69%；资产负债率46.43%，同比增加15.43个百分点。2017
年度，公司累计实现营业收入91,193.60万元，同比增涨60.26%；实现归属母公司净利润12,813.13
万元，同比增涨4.87%。
主营业务分析
利润表及现金流量表相关科目变动分析表
单位:元 币种:人民币
上年同期数
变动比例（%）
911,935,969.19
569,043,293.49
401,470,768.57
260,527,509.03
14,745,785.37
7,298,970.76
162,751,513.70
80,491,754.65
93,996,010.34
36,987,227.90
经营活动产生的现金流量净额
-827,298,896.46
-318,769,606.40
投资活动产生的现金流量净额
-807,810,218.46
-643,763,321.11
筹资活动产生的现金流量净额
1,114,326,991.50
1,225,318,813.88
4,423,620.83
公允价值变动损益
-1,726,572.24
-4,350,817.30
11,735,718.94
747,808.60
营业外收入
14,036,478.36
所得税费用
41,684,202.59
26,036,831.78
营业收入变动原因说明：主要系强视传媒、耐丝业务收入增加，以及报告期内将汉为体育、指点
未来、当代银兴纳入合并报表范围所致。
营业成本变动原因说明：主要系强视传媒、耐丝业务规模扩大，导致成本随之增加，以及报告期
内将汉为体育、指点未来、当代银兴纳入合并报表范围所致。
销售费用变动原因说明：主要系报告期内将汉为体育、指点未来、当代银兴纳入合并报表范围所
管理费用变动原因说明：主要系业务扩张，经营费用增加，以及报告期内将汉为体育、指点未来、
当代银兴纳入合并报表范围所致。
财务费用变动原因说明：主要系报告期内公司新增借款所致。
经营活动产生的现金流量净额变动原因说明：主要系强视传媒增加投拍影视剧所致。
投资活动产生的现金流量净额变动原因说明：主要系本公司对外投资增加所致。
筹资活动产生的现金流量净额变动原因说明：主要系报告期公司融资规模扩大所致。
公允价值变动损益变动原因说明：主要系双刃剑超额完成业绩承诺，计提超额激励所致。
营业外收入变动原因说明：主要系会计政策变动所致。
所得税费用变动原因说明：主要系公司利润增加所致。
1. 收入和成本分析
√适用 □不适用
报告期内，公司收入与成本较上年同期增涨主要系报告期内强视传媒、耐丝国际业务
收入增加，以及报告期内将汉为体育、指点未来、当代银兴纳入合并报表范围所致。
(1). 主营业务分行业、分产品、分地区情况
单位:元 币种:人民币
主营业务分行业情况
毛利率（%） 营业收入比上 营业成本比上
毛利率比上
年增减（%）
年增减（%）
年增减（%）
影视产品制作销售
592,060,764.26
277,570,377.27
增加5.01个
体育营销与咨询
257,686,577.10
105,442,466.20
减少9.47个
62,188,627.83
18,457,925.10
减少6.53个
主营业务分产品情况
毛利率（%） 营业收入比上 营业成本比上
毛利率比上
年增减（%）
年增减（%）
年增减（%）
影视剧业务
515,572,769.19
236,040,275.99
增加5.77个
4,123,433.90
减少0.50个
18,583,373.33
14,811,660.35
增加2.53个
制作费收入
31,492,075.49
13,014,177.24
减少7.84个
其他收入（其中包
2,986,212.40
1,698,113.20
括代理发行收入）
53,923,047.64
21,819,060.22
6,419,917.55
4,398,856.57
增加1.53个
体育旅游及其他
119,724,331.80
16,623,907.05
减少7.68个
62,188,627.83
18,457,925.10
减少6.53个
29,760,177.69
25,986,616.45
体育产品销售
47,859,102.42
36,614,025.91
19,302,899.95
11,985,655.55
主营业务分地区情况
毛利率（%） 营业收入比
营业成本比
毛利率比上
上年增减（%） 上年增减（%） 年增减（%）
中国大陆地区
790,000,090.85
376,787,008.13
减少1.59个
中国大陆地区以外
121,935,878.34
24,683,760.44
增加2.91个
的国家和地区
主营业务分行业、分产品、分地区情况的说明
√适用 □不适用
由于报告期内公司将汉为体育、指点未来、当代银兴纳入合并报表范围，因此主营业务分产品中
的场馆运营、体育产品销售以及影院无上年同期数据。
(2). 产销量情况分析表
□适用 √不适用
(3). 成本分析表
单位：万元
分行业情况
成本构成项目
本期占总成
上年同期金
体育营销与咨询
分产品情况
成本构成项目
本期占总成
上年同期金
体育旅游及其他
成本分析其他情况说明
□适用 √不适用
(4). 主要销售客户及主要供应商情况
√适用 □不适用
前五名客户销售额45,568.48万元，占年度销售总额49.97%；其中前五名客户销售额中关联方销
售额0万元，占年度销售总额0 %。
前五名供应商采购额15,021.04万元，占年度采购总额37.42%；其中前五名供应商采购额中关联
方采购额0万元，占年度采购总额0%。
√适用 □不适用
上年同期数
变动比例（%）
资产减值损失
68,640,635.90
17,619,486.28
11,735,718.94
747,808.60
15,603,621.75
资产减值损失变动原因说明：主要系公司按照会计政策计提坏账准备所致。
投资收益变动原因说明：主要系报告期内公司理财产品到期赎回所致。
其他收益变动原因说明：主要系报告期内收到政府补贴增加所致。
3. 研发投入
研发投入情况表
□适用√不适用
□适用√不适用
√适用 □不适用
上年同期数
变动比例（%）
收到其他与经营活动有关的现金
104,293,809.45
47,123,280.92
购买商品、接受劳务支付的现金
1,129,379,542.00
687,604,784.34
支付给职工以及为职工支付的现金
73,788,437.19
36,830,186.09
支付其他与经营活动有关的现金
141,085,534.17
76,005,971.71
取得投资收益收到的现金
202,046,943.57
购建固定资产、无形资产和其他长期资
53,306,859.29
9,147,341.47
产支付的现金
投资支付的现金
101,600,000.00
314,660,000.00
取得子公司及其他营业单位支付的现
105,246,056.70
320,000,259.64
吸收投资收到的现金
132,648,000.00
596,320,000.00
子公司吸收少数股东投资收到的现金
132,648,000.00
11,820,000.00
取得借款收到的现金
1,393,680,000.00
932,000,000.00
分配股利、利润或偿付利息支付的现金
98,681,008.50
19,217,514.21
收到其他与经营活动有关的现金变动原因说明：主要系本期收到的往来款增加所致。
购买商品、接受劳务支付的现金变动原因说明：主要系强视传媒增加投拍影视剧所致。
支付给职工以及为职工支付的现金变动原因说明：主要系子公司业务扩展，职工人数增加，且报
告期内将汉为体育、K酷国际影城纳入合并报表范围所致。
支付其他与经营活动有关的现金变动原因说明：主要系本期支付的管理费用增加所致。
取得投资收益收到的现金变动原因说明：主要系赎回理财产品产生的则益所致。
收到其他与投资活动有关的现金变动原因说明：主要系上年同期赎回理财产品所致。
购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金变动原因说明：主要系报告期内将汉为体育、
指点未来、当代银兴纳入合并报表范围所致。
投资支付的现金变动原因说明：主要系本期公司对外投资较上期减少所致。
取得子公司及其他营业单位支付的现金净额变动原因说明：主要系本期公司对外投资较上期减少
吸收投资收到的现金变动原因说明：主要系上期公司资产重组、收到配套募集资金所致。
子公司吸收少数股东投资收到的现金变动原因说明：主要系本期新设立的控股子公司吸收投资所
取得借款收到的现金变动原因说明：主要系本期新增融资所致。
分配股利、利润或偿付利息支付的现金变动原因说明：主要系本期新增融资所致。
非主营业务导致利润重大变化的说明
□适用 √不适用
资产、负债情况分析
√适用 □不适用
1. 资产及负债状况
本期期末数
本期期末金额
本期期末数
占总资产的
上期期末数
较上期期末变
动比例（%）
560,326,563.99
326,073,512.96
主要系公司子公司收到可转债融资款，以及公
司银行借款增加所致
1,000,000.00
3,500,000.00
主要系本期此类业务减少
984,004,089.43
519,234,417.53
主要系公司确认收入对应的应收账款增加
276,949,034.61
201,493,216.90
主要系子公司预付预付国际足联款项
其他应收款
116,899,220.88
35,934,450.99
主要系本期往来款项增加所致
1,247,135,817.03
691,319,587.59
主要系本期强视传媒加大了对影视剧投资拍摄
其他流动资产
82,955,014.54
192,216,827.29
主要系报告期内公司理财产品到期赎回所致
18,115,892.67
8,079,488.49
主要系报告期内将汉为体育、指点未来、当代
银兴纳入合并报表范围所致
10,775,716.00
主要系报告期内将汉为体育纳入合并报表范围
1,917,141.47
327,891.24
主要系公司球员经纪新增特许权所致
长期待摊费用
69,511,104.93
5,442,071.14
主要系报告期内将汉为体育、指点未来、当代
银兴纳入合并报表范围所致
主要系子公司递延所得税资产增加，且报告期
递延所得税资产
23,882,554.63
9,774,665.50
内将汉为体育、指点未来、当代银兴纳入合并
报表范围所致
其他非流动资产
主要系缴纳保证金
591,680,000
290,000,000.00
主要系新增金融机构融资
61,939,995.2
24,148,405.27
主要系影视剧投拍预收款项所致
应付职工薪酬
8,939,241.71
5,095,960.62
主要系业务扩展，公司人员增加所致
55,301,384.67
34,423,593.32
主要系业务增长导致应交税费
其他应付款
36,468,181.62
16,401,136.74
主要系往来款项增加所致
一年内到期的非
250,000,000.00
主要系长期借款重分类所致
其他非流动负债
566,500,000
主要系子公司发行可转债所致
2. 截至报告期末主要资产受限情况
√适用 □不适用
期末账面余额
49,400,000.00
质押用于银行借款
长期股权投资
1,960,916,191.18
Nice InternationalSports Limited100%的股权和
NiceInternationalSportsLimited所持有的Borg.B.V
70%股权、强视传媒100%股权，双刃剑100%股权股权质
2,010,316,191.18
注：应收账款的质押明细如下：
应收账款：
①江西广播电视台《我是你的眼》应收账款，受限金额2860万元，受限期限至
日，子公司强视传媒与中国银行东阳支行签订1850万质押借款，期限2017年4月
20日-日，利率5.4375%。
②河北电视台《花火花红》应收账款，受限金额1000万元，受限期限至日；
③云南广播电视台《最后一战》应收账款，受限金额1080万元，受限期限至日；
日，子公司强视传媒与中国银行东阳支行签订1300万质押借款，期限2017
年9月25日-日，利率5.4375%。
长期股权投资：NiceInternationalSportsLimited100%的股权和NiceInternationalSportsLimited
所持有的Borg.B.V70%股权、强视传媒100%股权，双刃剑100%股权质押。
日，本公司与五矿国际信托有限公司签订信托贷款合同，贷款期限2年，从
日至日止，借款金额20000万元，年利率7.00%，以武汉当代明
诚文化股份有限公司持有NiceInternational Sports Limited100%的股权以及Nice
InternationalSportsLimited持有的BorgB.V70%的股权作质押，且当代集团、强视传媒为本
公司提供担保。
日，本公司与湖北省担保集团有限责任公司签署《最高额担保授信合同》，
省担保集团有限责任公司为本公司在日至日的期限内发生的一系列
债务提供连带责任保证担保，最高担保授信额度为人民币5亿元。同时，本公司将全资子公司强
视传媒100%股权以及全资子公司明诚体育的全资子公司双刃剑100%股权质押给湖北省担保集团
有限责任公司，为以上《最高额担保授信合同》提供反担保。
3. 其他说明
□适用 √不适用
行业经营性信息分析
√适用 □不适用
公司关于行业经营性分析详见本节“公司关于公司未来发展的讨论与分析”之“行业格局和趋势”。
投资状况分析
1、对外股权投资总体分析
√适用 □不适用
(1)重大的股权投资
√适用 □不适用
公司拟以全资子公司明诚香港为收购主体，以支付现金的方式，购买交易对方持有的新英开曼100%
股份并认购新英开曼新发行的股份，本次交易的交易价格为5亿美元（按照评估基准日的外汇牌
价6.8633换算为人民币为34.32亿元）。（详见日、12月30日，公司在指定媒
体上披露的相关公告）
(2)重大的非股权投资
□适用 √不适用
(3)以公允价值计量的金融资产
□适用 √不适用
重大资产和股权出售
□适用 √不适用
主要控股参股公司分析
√适用 □不适用
单位：万元
主营业务收入
影视剧拍摄、制 影视剧
203,105.45
体育营销、球员
球员经纪、体育
文化咨询、体育
体育场馆运营
(八)公司控制的结构化主体情况
□适用 √不适用
三、公司关于公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
√适用 □不适用
1、影视剧行业竞争格局
从产业链布局来看，国内产业链布局相对分散，头部内容制作方负责向卫视、视频网站提供
精品内容。
视频网站比卫视体现出更明显的自下而上的产业链整合趋势。阿里系、腾讯系拥有属于自己
的影视公司，为了获得更多影片控制权大多以投资出品为主，不涉及执行制片，这也说明了我国
影视剧制作行业拥有较高的壁垒。
2、影视剧行业发展趋势
第一，制作方面临洗牌，优质牌照成为稀缺资源，制作理念从“以量取胜”向“以质取胜”转变，
从广电总局通告数据显示，电视剧制作许可证（甲种）数量从家下降至
家。市场上电视剧制作单位超过1万家，拥有电视剧制作许可证（甲种）仅约1%。
第二，改编热潮兴起，手握优质IP资源制作方具备强大竞争优势，制作方市场集中度将显着
第三，电视剧投放渠道逐渐转变为网台共生。网络渠道比重逐渐增大，成为电视剧播出的重
要渠道之一。
3、体育行业竞争格局
① 起步较晚，行业增加值占GDP比重低。
近年来，我国体育行业保持高速增长，市场规模持续扩大。到2013年，全国体育及相关产业实现
增加值达3,563亿元，体育及相关产业总产出已突破1万亿。然而，相对于发达国家及地区体育
行业在国民经济中的支柱地位，我国体育行业仍处于初级发展阶段。一般而言，在发达国家和地
区，体育行业增加值占GDP的比重为2%以上。其中，美国体育产值高达2.87万亿元，GDP占比达
2.93%，欧盟整体的体育产值占GDP比重也远高于2%。相比较之下，2014年，我国体育行业增加
值占GDP的比重为0.64%；2015年，我国体育行业增加值仅占GDP的0.80%，远低于美国、欧盟、
日本等发达国家和地区。当前，我国体育产业发展迅速，但体育产业在国民经济中的占比仍然较
低，体育产业作为推动国民经济发展的重要作用尚未凸显，体育产业市场有待进一步释放。
②政府扶持力度持续加大，民间资本开始涌入
一直以来，我国体育产业属于行政主导型体制，政府通过巨大的资金投入推动体育行业的发展。
特别是申奥成功后，国家进一步加大了对体育行业的扶持力度，国家财政对体育行业的拨款逐年
增加。2016年，国家对于体育行业的财政支出额达389.48亿元，较2008年增加了89.72%。然而，
单纯依靠政府资金供给已经难以满足当前体育产业发展所需。随着《体育产业“十二五”规划》、
《关于鼓励和引导民间资本投资体育产业的实施意见的通知》及《关于加快发展体育产业促进体
育消费的若干意见》等各项市场化引导政策的实施，民间资本加速涌入体育产业，有望推动我国
体育产业快速发展。
③运动人口众多、体育消费需求有望加速释放
根据经济学人发布的《中国开赛──崛起中的中国体育健身产业》，2016中国人参与体育锻
炼的热情日益高涨，有三分之一的中国人形成了经常锻炼的习惯，即34%的中国人经常性地参与
体育锻炼――较7年前28.2%的数据有了大幅提高。这一比例意味着中国积极从事体育活动的人
口高达4.34亿。考虑到中国经济发展所催生的诸多自下而上因素的作用，以及政府政策鼓励所产
生的自上而下的效应，未来这个百分比还会有进一步增长。尽管运动人口基数庞大，但目前我国
年人均体育消费与发达国家相比存在较大差距。按照国际体育行业发展的一般规律，当一个国家
人均GDP超过5,000美元时，体育休闲消费将得到快速增长和提高。2015年，我国人均GDP已达
7,699美元，国民的消费结构正处于转型时期，国民对于体育消费需求有望加速释放。
④职业赛事市场开发程度较低，商业价值有待挖掘
随着国内体育产业的不断发展，我国体育赛事和职业俱乐部取得了长足的发展与进步。除了
足球、篮球、排球之外，乒乓球的职业联赛也形成了较为稳定的市场，羽毛球联赛模式已经开始
运作。但相较于国际职业赛事，我国的职业联赛市场化程度不高、商业价值开发不足，这直接导
致我国职业体育赛事变现能力较弱、收益较低。
随着国内职业体育改革的深入推进和民营资本的加速介入，国内职业体育联赛和俱乐部商业价值
有望被进一步挖掘，并带动相关体育经纪、体育营销、场馆经营、体育培训、体育彩票等行业的
⑤严重依赖体育用品制造业，产业结构仍需调整
长期以来，我国体育行业的发展主要依赖体育用品制造业，体育用品制造收入构成我国体育
行业收入的主要来源，体育营销、场馆经营、健身服务等核心子行业收入占比较低。根据国家体
育总局数据显示，2015年我国体育用品制造业占行业总产出和增加值比重分别为65.7%和50.2%。
当前我国体育产业结构的不合理严重制约了体育产业的整体发展，体育产业面临重大结构调整与
产业升级。
4、体育行业发展趋势
①市场化释放产业活力
我国庞大的运动人口基数、日益增长的居民购买力和对体育文化产品的巨大消费需求，为我
国体育产业的发展奠定了坚实基础。体育产业较为发达国家的经验表明，体育产业的活跃和蓬勃
发展主要依靠市场和行业自治，市场化的发展道路能够充分释放体育产业活力。
2014年以来，我国体育产业市场化改革步入加速前进的快车道。《国务院关于加快发展体育
产业促进体育消费的若干意见》从顶层制度设计和产业布局的角度指明了体育产业的市场化发展
方向，意在完善市场机制、破除行业壁垒，鼓励社会力量和民间资本进入体育产业，促进体育产
业在市场机制下蓬勃发展。随着加快推进体育行业协会与行政机关脱钩、取消不合理的行政审批
事项、取消商业性和群众性体育赛事活动审批、放开赛事转播权限制、打造体育贸易商业平台等
一系列政策的落地，我国体育产业未来将向市场化方向纵深发展，体育产业的活力将进一步得到
②国际化拓展产业空间
体育运动特别是竞技体育的国际性决定了体育产业发展必定要突破国界成为一项全球性的经
济活动。随着全球经济一体化进程的深入，越来越多的顶级体育资源通过结盟国内具备资源及客
户优势的合作伙伴进入中国市场。同时，我国的体育赛事已不再固步自封，不但主动向许多国际
优秀的赛事学习，而且敢于走出国门，走向世界。通过与国际大型赛事互相合作，我国体育资源
国际化趋势日益显现。从客户需求来看，随着“中国制造输出”、“一带一路”战略的实施，越
来越多的中国企业将加速走向国际市场，体育作为一种无国界的传播平台，是中国企业走出国门
的最佳媒介之一，商业客户的国际化体育营销需求将会推动我国体育产业国际化的深入发展。
③“新媒体”助燃全民体育热情
随着全民健身上升到国家战略高度及近年来互联网等新媒体的迅猛发展，体育社交在国内逐
渐兴起，跑步、骑行、跳舞等体育活动已经成为一种生活方式，群众参与体育活动热情空前高涨。
以马拉松赛事为例，截至2017年底，全国举办马拉松及相关运动赛事（800人以上规模）达1100
场，参赛人次近500万，是2011年参与人数的约12倍。其中，中国田径协会认证的A类赛事223
场，B类赛事33场。与去年同期相比，共办赛事增加了101场，增长率为83%。
体育健身活动中，无论个人还是团体都非常注重其参与过程中获得的精神享受，这与移动社
交的传播具有很高的契合度。随着新媒体的发展，以体育社交为媒介，群众参与运动的热情被二
次激发。以Nike+ APP分享与互动平台为例，Nike+APP分享与互动平台已聚集了愈来愈多的运
动爱好者，运动爱好者通过将自己的运动信息记录分享在微信、微博、个人网页等社交媒体上，
在满足个人成就感的同时扩大运动社交圈。因此，随着“体育社交”观念的进一步盛行，新媒体
的发展将会全面点燃群众体育热情。
5、文体融合趋势
随着我国经济持续稳步发展以及人民生活水平的不断提高,文化传媒产业和体育产业正迎来前所
未有的发展黄金期,这一方面是经济社会发展的必然结果,另一方面也契合了当前国民经济战略
结构性调整的迫切需求。近年来,国家陆续 出台了一系列鼓励扶持文化传媒产业和体育产业发展
的新政策,为文化传媒产业和体育产业带来了前所未有的快速发展机遇和宽松的发展环境。
国务院于2014年9月召开《部署加快发展体育产业、促进体育消费推动大众健身》常务会议，明
确提出“要增加体育产品和服务供给”，进一步提出“一要简政放权、放管结合，取消商业性和
群众性体育赛事审批，放宽赛事转播权限制，最大程度为企业松绑”；“二要盘活、用好现有体
育设施，积极推动公共体育设施向社会开放，在更好服务群众的同时提高自我运营能力”；“三
要优化市场环境，支持体育企业成长壮大，加快专业人才培养，推动体育健身与医疗、文化等融
合发展，大力发展体育旅游、运动康复、健身培训等体育服务业”。日国务院颁
布的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》(国发〔2014〕46号)，明确提出要“积
极拓展业态，丰富体育产业内容，推动体育与养老服务、文化创意和设计服务、教育培训等融合，
促进体育旅游、体育传媒、体育会展、体育广告、体育影视等相关业态的发展”。2016年6月国
家体育总局发布《体育产业发展“十三五”规划》，明确提出发展目标，“到2020年，全国体育
产业总规模超过3万亿元，体育产业增加值的年均增长速度明显快于同期经济增长速度，在国内
生产总值中的比重达到1%，体育服务业增加值占比超过30%。体育消费额占人均居民可支配收入
比例超过2.5%；体育文化在体育发展中的影响进一步扩大,在培育社会主义核心价值观中的作用
更加突出。培育运动项目文化，力争打造一批高质量的体育文化精品工程，办好一批社会效益显
着的体育文化品牌活动，把丰富多彩的体育文化理念融入到体育事业发展的各个环节，为精神文
明建设增添力量”。因此，在国家政策扶持下，体育行业在迎来发展机遇的同时，文体融合的产
业升级将成为未来行业发展新趋势。
(二)公司发展战略
√适用 □不适用
1、公司总体发展战略
公司通过在影视和体育产业的战略布局,已确立了“影视+体育”双主业发展的战略规划,并
明确了“打造全球文化产业整合运营平台”的长期发展战略,以及“集团化、平台化、国际化”的
发展思路。
“集团化”是指公司将不断通过资本运作，完善、延伸在影视、体育产业链条上下游的布局，
巩固影视体育核心业务的市场份额和行业影响力，发掘产业链中价值洼地及新兴增长点，最终建
立完整、有机、高效的影视、体育产业生态集群。
“平台化”是指公司未来力求打造全球文化产业整合运营平台，不仅要谋求影视和体育业务
板块各自产业链体系内的整合发展，通过产品、技术、服务、渠道、IP、客户资源等等各方面的
有机互动与融合，充分发挥已有业务的协同效应，形成产业生态集群，实现价值创造能力的提升；
还要逐步探索寻求影视与体育产业间的融合发展新模式，打通文化产业的内部脉络，进一步增强
公司各项业务及整体的盈利能力；同时，还将依托这一资源整合平台，充分实现与行业内各种优
质资源、资本、渠道等整体高效对接，有效绑定、通联内外部资源，发挥平台的集 约效应、规模
效应和放大效应。
“国际化”则是指公司拟通过持续的海外资源的获取,加速产业布局的全球化进程,进一步拓
展产业链广度与深度,扩充产业生态集群规模，加强产业平台的辐射半径、整合范围,最终实现“全
球文化产业整合运营平台”的战略目标。
2、公司所处行业发展战略
（1）影视剧行业的发展战略
党的十八大以来，我国文化产业进入蓬勃发展时期，文化强国成为中国梦的重要组成部分，
随着收入水平的提高，人民日益增长的美好生活需要将越来越体现在精神文化需求方面，2018年
是改革开放40周年，2019年是新中国成立70周年，2020是小康社会全面建成时期，2021年则
又将迎来中国共产党成立100周年。公司将紧扣时代主题，将现实主义题材作品作为投资重点之
一。2018年1月央视新政指出重大时间节点播出的剧目收购价格将大幅提升，同时提出了包括不
限集数、播后重奖等一系列扶持政策，强视传媒制作的《最后一战》、《爱人同志》分别取得了
2015年、2017年央视八套的收视冠军。在新政的支持下，公司的影视剧在围绕主旋律，弘扬主流
价值观的同时也将取得更好的经济收益。
因此公司未来将始终瞄准精品化的发展趋势，响应政策号召，积极投拍既符合当前市场趋势
与需求，符合主流价值观，又能实现盈利能力提升的精品剧目。另外，鉴于由于精品剧投入成本
大，制作周期长等特点，公司还将依托自身所拥有的优势，创作一批具有特色的、创新性强的中
小成本剧。通过大成本精品剧累积口碑，创造收视；通过中小成本剧增加市场活力，进一步巩固
行业地位与影响力。
在产品策略上，坚持以精品内容为核心的全面商业开发，在影视剧拍摄的基础上，通过原着
销售、代言与植入、游戏动漫、许可与授权、衍生品与粉丝经济等多种渠道深入进行商业价值开
在渠道上，坚持多渠道的立体推广发行。通过央视、卫视、院线首发，通过卫视、地面频道
复播实现收益增量，通过视频网站、公众号等新媒体合作分成，通过将优秀影视作品出口扩大影
响及收益。
（2）体育行业的发展战略
在发展目标上，公司体育产业将围绕两个主要愿景开展业务：
一是始终以帮助中国品牌走向世界为己任，通过体育营销与体育服务，帮助中国民族品牌对
接世界顶级赛事资源，通过国际知名赛事让中国品牌走出国门，在世界范围内增加知名度，提升
品牌形象；
二是始终以满足人民日益增长的体育文化需求为目标，大力发展体育场馆、赛事运营、青少
年体育培训等业务，让广大人民群众能够更便捷的参与运动，享受更精彩、更多样化的体育活动。
在具体业务方面，如上图所示，未来公司将积极向体育各细分行业进行渗透，逐步完善自身
体育产业价值链，努力实现竞技体育与大众体育的均衡发展；同时公司也将为各种不同类型的客
户提供适配的产品，以满足他们的需求。
另外，如上图所示，文体融化将是未来的主要发展方向，因此，公司除积极拓展原有业务产业链
外，还将充分发挥资源整合优势，继续围绕体育营销、体育资源与媒体运营进行深耕，并在体育
产业领域积极布局。
在收购新英体育后，公司将紧紧抓住国内文化体育消费市场高速发展的契机，努力实现公司“全
球文化产业整合运营平台”的发展战略。其中，将通过加强对内部相关体育资源的整合与共享，
推动相关业务的升级与发展，进一步夯实体育营销b2b的核心优势，抓住机会发展2c业务，争
取在短期内迎来爆发式增长。另一方面通过外部连接多方渠道，加强中国体育版权运营方在国际
体育版权市场上的话语权，推动体育版权领域整合升级。
(三)经营计划
√适用 □不适用
公司预计2018年度收入约为10.4亿元，成本约4.2亿元，费用约为3.7亿元。
1、传媒业务板块
在传媒业务方面，鉴于精品剧对塑造品牌，实现收益的重要性，以及网络播放平台的品牌力、
影响力。在2017年度，公司将着力推进以下几方面的工作完善公司产品类型，巩固市场地位：
第一，紧扣时代主题，围绕主旋律，以弘扬主流价值观为目标，侧重对现实主义题材的影视
剧进行投入。
第二，公司将继续加大对精品剧的投入，借助业内资源优势及公司团队优势，将储备的优质
IP结合行业顶尖的编剧、导演、演员及制作团队，逐步完成拍摄，同时在推进多渠道发行的同时，
加强影视剧的商业合作，增强优质IP的变现能力。
第三，深度挖掘优质IP，增加IP变现渠道。对于合适的优质IP，在传统影视剧拍时的同时，
通过包括但不限于网剧、游戏、动漫、衍生品、营销活动等多种形式和渠道，互相配合与促进，
延长IP生命周期，提升IP热度，深度挖掘IP价值，提升受益。
第四，加强与腾讯视频、爱奇艺等网络平台的合作，通过合作投资，代制作等多种形式共同
推进影视剧业务，将公司的制作优势与平台的资本优势、渠道优势相结合，提高出品量的同时降
低投资风险。
2018年度影视剧拍摄计划如下：
预计完成时间
电视剧《庆余年》
联合制作、参投
已于2018年1月开机，拍摄
电视剧《岁月有迹
联合制作、主投
已于日开机，
电视剧《金粉世家
已备案公示，剧本修改，前期
之梦》、电视剧《金
联合制作、主投
筹备，主要演员已签约；
粉世家之飘》
电视剧《墨攻》
联合制作、主投
已签约编剧、导演、联合摄制
合同，前期筹备中；
电视剧《秋菊打官
2018年下半年
联合制作、主投
已备案公示，剧本完成，主创
已备案公示，已签约编剧、导
电视剧《大清相国》 40
2018年下半年
联合制作、主投
演，已签订联合投资摄制合
同，剧本修改中；
电视剧《人生》
2018年下半年
联合制作、主投
剧本创作中；
2、体育业务板块
在体育营销业务上，主要计划包括：第一，全力推进、执行好2018世界杯亚洲区域赞助商项
目；第二，进一步加强与各类顶级体育资源的对接，特别是为奥运会、未来数年FIFA密集在亚洲
区域的赛事打好基础；第三，完善大客户体系，服务更多大客户，更多战略客户，更多行业客户，
完善“整体体育营销解决方案”的服务，为更优质的客户提供更有价值的服务；第四，布局电子
竞技赛事资源；第五，结合现有资源开展体育旅游等创收业务。
在体育场馆运营业务上，在城市体育综合体运营的基础上，向产业链上游延伸，从项目开发
阶段融入体育运营的思想与需求，继续以区域为基础开展赛事运营业务，在足球、篮球、羽毛球、
击剑的基础上开展青少年高尔夫及青少年马术等高端运动培训，在场馆的基础上，进一步扩大体
育装备、健康餐饮等业务的规模。
在收购及业务协同方面，完成新英体育收购的后续交割等环节后，将通过加强对内部相关体
育资源的整合与共享,推动相关业务的升级与发展,进一步夯实体育营销b2b的核心优势，抓住机
会发展2c业务,争取在短期内实现规模性增长。另一方面通过外部连接多方渠道,加强中国体育版
权运营方在国际体育版权市场上的话语权,推动体育版权领域整合升级。
(四)可能面对的风险
√适用 □不适用
1、政策风险
虽然当前我国政策对影视及体育产业大力扶持，相关政策管控也在逐渐放开，但是，影视产
业由于其公众性与传播性，其产品策划、制作、发行及播出均需接受行业主管部门监管及审查，
国家对相关企业资质也有行政许可制度；体育产业目前在制度管控方面仍未完全市场化。
未来如果宏观经济环境发生变化，国家相关产业政策出现调整，尤其是关于影视作品题材、
渠道、演员等方面可能出现更严格的限制，可能会对公司相关业务发展形成风险。
2、市场风险
由于行业竞争加剧所产生的成本上升及产品无法实现销售、销售价格和收入下降等系统性风
险，可能导致上市公司利润无法持续增长。
其中，体育产业方面，也将面临外部环境变化、市场趋势转变以及资本竞逐导致竞争加剧等
风险。国际体育的顶级核心资源拥有极强的稀缺性特点，最主要的如世界杯、奥运会、欧洲五大
联赛、NBA等，体育产业各环节对上述顶级资源的依赖性都很强。在激烈竞争的环境下，面临资
源流失的风险。
3、成本及资源价格上涨压缩利润空间的风险
影视方面，目前市场上多数热门剧本都由网络文学改编，2012年以前，网络小说的影视改编
权在10万元左右；到了2014年，知名作家的作品已经突破百万元，如今，顶级作品版权费更是
达到千万元以上；而随着行业竞争加剧，知名导演、演员的身价更是水涨船高，相应的人力成本、
制作成本也保持增长态势。因此影视作品可能面临拍摄制作过程中成本因资源价格上涨而压缩利
润空间的风险。
4、业务整合及管理风险
2018年公司将完成对新英体育的收购，交易完成后，上市公司的资产规模、业务范围及人员
团队都将得到扩大,上市公司和新英体育将在经营业务、管理模式、企业文化等方面需要进行融
合,上市公司整体运营将面临整合的考验。虽然公司已制定业务、资产、财务、人员及管理机构
等方面的一系列整合计划，且之前在收购过程中积累了并购整合经验,但次交易完成后能否通过
整合,既保证上市公司对标的公司的控制力又保持标的公司原有的市场竞争活力，充分发挥协同效
应,仍具有不确定性。
5、外汇结算风险
由公司全资子公司双刃剑大部分业务集中在海外、全资子公司耐丝国际、香港明诚在香港、
控股子公司MBS在欧洲，因此公司未来将面临欧元、英镑、美元和港币等外币汇率波动的风险，
进而可能对公司财务状况和经营成果造成不利影响。
6、核心人员流失风险
影视行业与体育行业都属于人才密集型行业，拥有专业的团队及人才是公司具备市场竞争力
的关键要素之一。虽然公司采取了一系列吸引和稳定核心人员的措施，同时也制定了积极进取的
人才培养及引进战略。但仍不排除因核心人员的流失，对公司未来经营和业务的稳定性造成的风
险。如，MBS业务依赖于核心经纪人和球探团队多年以来与着名俱乐部、教练、球员积累的良好
合作关系，因此核心经纪人和球探团队的稳定性是决定其经营和业务稳定性的重要因素，但如果
投入及激励措施低于其他经纪公司平均水平，则不排除核心经纪人和球探流失的风险。
7、商誉减值风险
2016年公司完成了双刃剑的收购，如果双刃剑无法保持持续竞争能力，将导致双刃剑未来经
营状况出现不利变化，从而导致商誉减值，进而对公司当期损益造成不利影响，提请投资者注意
□适用 √不适用
四、公司因不适用准则规定或国家秘密、商业秘密等特殊原因，未按准则披露的情况和原因说明
□适用 √不适用
一、普通股利润分配或资本公积金转增预案
(一)现金分红政策的制定、执行或调整情况
√适用 □不适用
为进一步推动公司建立科学、持续、稳定的分红机制，便于投资者形成稳定的投资回报预
期，保护投资者的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）、中
国证券监督管理委员会《关于进一步落实上市公司现金分红有关事项的通知》（证监发[2012]37
号）、《上市公司监管指引第3号―上市公司现金分红》（证监会公告〔2013〕43号）等相关法
律、法规、规范性文件，制定了明确的分红标准和分红比例。日，公司第八届董
事会第二十八次会议审议通过了《武汉当代明诚文化股份有限公司未来三年（年）股
东回报规划》，尚需公司股东大会审议。分红政策符合公司章程的规定。公司独立董事已对本议
案进行了事前认可，并发表了同意的独立意见。
(二)公司近三年（含报告期）的普通股股利分配方案或预案、资本公积金转增股本方案或预案
币种：人民币
每10股派息
现金分红的
分红年度合并报表中 占合并报表中归
每10股送红
数(元)（含每10股转增
归属于上市公司普通 属于上市公司普
股数（股）
股股东的净利润
通股股东的净利
润的比率(%)
0 34,102,753
128,131,272.20
126,501,084.68
53,470,919.01
(三)以现金方式要约回购股份计入现金分红的情况
□适用 √不适用
(四)报告期内盈利且母公司可供普通股股东分配利润为正，但未提出普通股现金利润分配方案预
案的，公司应当详细披露原因以及未分配利润的用途和使用计划
□适用 √不适用
二、承诺事项履行情况
公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及公司等承诺相关方在报告期内或持续到报告期内的承诺事项
√适用 □不适用
如未能及时
如未能及时
承诺时间及期限
履行应说明
履行应说明
未完成履行
下一步计划
的具体原因
收购报告书或
解决同业竞争
当代集团自成为新星汉宜控股股东后，将保证上市公司
权益变动报告
解决关联交易
的独立性、避免与上市公司同业竞争、减少并规范与上
书中所作承诺
市公司关联交易。
上市公司收购强视传媒重大资产重组项目：新星汉宜自
本次交易股份发行完成之日（即该等股份登记至其证券
帐户之日）起所获新增股份36个月内不得上市交易或转
上市公司收购双刃剑重大资产重组项目：新星汉宜自本
次交易股份发行完成之日（即该等股份登记至其证券帐
户之日）起所获新增股份36个月内不得上市交易或转
上市公司收购强视传媒重大资产重组项目：新星汉宜自
本次交易股份发行完成之日起所持上市公司股份36个
月内不以任何方式减持。
与重大资产
解决同业竞争
上市公司收购强视传媒重大资产重组项目：将保证上市
重组相关的
解决关联交易
公司的独立性、避免与上市公司同业竞争、减少并规范
与上市公司关联交易。
解决同业竞争
上市公司收购双刃剑重大资产重组项目：将保证上市公
解决关联交易
司的独立性、避免与上市公司同业竞争、减少并规范与
上市公司关联交易。
解决同业竞争
上市公司收购新英体育重大资产重组项目：将保证上市
解决关联交易
公司的独立性、避免与上市公司同业竞争、减少并规范
与上市公司关联交易。
上市公司收购强视传媒重大资产重组项目：承诺强视传
媒2014年、2015年及2016年合并报表归属于母公司所
2014年度至2017
盈利预测及补偿
有者的净利润分别不低于5,599.92万元、7,582.97万
元及9,641.07万元；强视传媒2014年、2015年及2016
年三个年度合并报表扣除非经常性损益后归属于母公司
所有者的净利润分别不低于4,743.77万元、6,392.56
万元及8,164.10万元。若本次交易完成日迟于2014年
12月31日，则游建鸣还承诺强视传媒2017年度合并报
表归属于母公司所有者的净利润不低于12,165.36万
元；强视传媒2017年度合并报表扣除非经常性损益后归
属于母公司所有者的净利润不低于10,123.15万元。承
诺期内，如强视传媒实际实现的合并报表归属于母公
司所有者的净利润未达到累积承诺净利润，或者实际实
现的合并报表扣除非经常性损益后归属于母公司所有者
的净利润未达到累积承诺扣非净利润的，游建鸣将按照
《盈利预测补偿协议》及本协议的约定措施对上市公司
进行补偿。
上市公司收购强视传媒重大资产重组项目：（1）上市公
司收购强视传媒完成，游建鸣自本次交易而获得的上市
公司股份自本次交易股份发行完成之日起12个月内不
得上市交易或转让；（2）自本次交易股份发行完成之日
起满12个月，且经审计机构对本次交易股份发行完成当
年强视传媒该年度实际盈利情况进行审计并出具《专项
审核报告》后，其已履行完毕补偿义务或根据实际情况
当年度无需进行补偿，其当年可解除锁定的股份数量不
超过其因本次交易而获得的上市公司股份数量的15%；
（3）自本次交易股份发行完成之日起满24个月，且经
审计机构对本次交易股份发行完成次年强视传媒该年度
实际盈利情况进行审计并出具《专项审核报告》后，其
已履行完毕补偿义务或根据实际情况当年度无需进行补
偿，其当年可增加解除锁定的股份数量不超过其因本次
交易而获得的上市公司股份数量的20%；（4）自本次交
易股份发行完成之日起满36个月，且经审计机构对本次
交易股份发行完成第三年强视传媒该年度实际盈利情况
进行审计并出具《专项审核报告》及《减值测试报告》
后，其已履行完毕补偿义务或根据实际情况当年度无需
进行补偿，其当年可增加解除锁定的股份数量不超过其
因本次交易而获得的上市公司股份数量的25%；（5）自
本次交易股份发行完成之日起满48个月，其增加解除锁
定的股份数量为因本次交易而获得的上市公司股份数量
的40%。上述期限内如游建鸣对上市公司负有股份补偿
义务，则其当年实际可解锁股份数应以其当年可解锁股
份数的最大数额扣减其当年应补偿股份数量，如扣减后
实际可解锁数量小于或等于0的，则其当年实际可解锁
股份数为0。
解决同业竞争
上市公司收购强视传媒重大资产重组项目：将避免与上
解决关联交易
市公司同业竞争、减少并规范与上市公司关联交易。
上市公司收购强视传媒重大资产重组项目：（1）自上市
公司收购强视传媒完成之日起的36个月内，未经上市公
司书面同意，不通过任何方式(包括但不限于增持、协议、
合作、关联方关系、一致行动等)主动扩大对上市公司
股份的控制比例以谋求对上市公司的控制权。（2）12
个月内不通}