nike社区工作存在的问题存在什么问题

关于隔壁在最大销量耐克店上班的帖。吹逼没意思,帮大家讲些nike的真相,知无不言。...
前面看了那个在中国最大销量nike店的帖子。楼主的几个亮贴譬如天猫nike不是nike,三四千的||5b07bd50dde60||鞋随随便便后门拿之类,jr们看看可能觉得信以为真。 小弟不才,在nike中国总部公司干过大半年,恰好知道点这么些内幕,觉得楼主很多方面还是言过其实,本着公平起见为大家大致解答一些具体的真相吧。【上班地点镇个楼】首先很多人在问楼主的店铺,那位楼主应该是在青浦的耐克奥莱工厂店工作,那家店的确占地,货源等都是所有工厂店里最大的最好的,想买一些性价比高的产品推荐jr们可以去买一波。其次关于楼主所说的天猫nike店和nike无关这件事情,完全是无稽之谈。在天猫nike旗舰店买过或者要买的jr们也不要为此惊慌。目前大家所有能接触到的耐克店铺可以分为两类,一种是直营店铺一种是经销店铺。所有的城市旗舰店(也就是BE品牌体验店),所有的工厂店(各种奥莱,换季清仓店),nike.com线上商城,天猫旗舰店以及一些如各地NikeLab店铺都是属于直营店。这些店铺都由总部一个部门统一管理,店员和nike签约,享受nike店员福利所有产品都是由nike在太仓的总仓库调拨,并享受nike所有的售后服务。耐克直营店铺一个很好的地方在于售后,比如30天退换,之前||5b07bd50ddee7||穿断管能够再换一双等。大家注意这里天猫旗舰店也是属于直营店铺,质量保证完全一致。而其余所有店铺都属于经销商店铺,与nike签约后由nike和经销商一起管理,店员也都是和经销商签约,福利没有直营那么好。之后是关于lz说的折扣问题吧,说难听点lz也就发来步行街会被大家亮这么多,发在装备区的话早就被大家看破在吹逼了。那位LZ犯的错其实是把个例当普遍来吹牛。你如果问我他说的是真的吗?我会说有这样的事发生,但不是常例。关于他所说的一两百的折扣鞋基本是属于清仓款加员工折扣的叠加,而他说的三四千的AJ也不过是当时发售价4000的AJ4巅峰,属于标准的大货量冷门款,员工折扣一开之后市场价立刻跌到2000左右。那边其他能买到的的AJ基本也是一些市面上七八百的滞销款,真正二级市场上炒到高价的热款也根本轮不进青浦的奥莱。关于折扣的话大家也就抱个平常心吧,员工能一两百买到鞋也不是什么特别好的,外面炒的热的鞋员工也没法打折拿得到。最后放几张自己在耐克搞活动拍的照和自己去年买的鞋吧,大家有什么想了解的随便问。另外不推荐大家在虎扑上找耐克员工代购,好多JR找我代购我也没有回复,首先公司规定员工不允许转卖,另外也有人打着nike员工的旗号来虎扑上骗代购,装备区已经因为有人被骗全面封停相关交易,BXJ的话大家都有个防备之心吧。P.S.关于很多JR的问题做一下统一回复首先本人已离职,是去年Nike大中华区统招的Summer Intern,这个项目现在每年都有,有兴趣了解Nike或者想要加入Nike公司的同学都可以去试一下,非常好的机会。每年还有应届管培生招聘,Headcount都在10个以内,summer intern和正式MT能进的一般都是较好的一本类院校【上财上外外贸之流,不用985,不过去年也有一堆上交复旦的大牛一起来玩耍】,英语水平非常重要。关于如何去店铺做店员的话直接去店铺联系即可,一般高中毕业就行,对nike了解深入有加分。nike直营店员(athletes)会有很多的培训,因此nike的服务也是最好的。关于怎么低价买正品鞋个人推荐是在虎扑识货买,买完之后去毒APP或者鉴定区求个鉴定。鉴定为真之后再确认收获付款。当然如果你们有认识的员工朋友直接问他们要员工券去员工店买,55折买专柜最新品不是梦。P.P.S612楼的台湾老姐@||5b07bd50ddf4b|| 发了很多干货,沉的挺深,代她发一波公司是nike supplier之一,所以都可以和LO(local office)拿折扣券,一張臺幣兩萬額度可買四萬原價的商品,等同五折,限員工店。前面剛才看到有人問員工店的東西正不正,以我知道在台灣來說,當然是正的,也算直營店,只是都不打折,除了大多數新品以外還會有一些過季的輪流上架,應該各地都一樣啦。然後其他直營店,比如專櫃,主要都是新品,然後因為據點在百貨公司的關係,所以不能用折扣券,只能找nike員工來刷證,而且一般只有八折。如果跟nike員工關係好,其實在員工店買東西請他們刷證,一次好像2-3萬,但是30分鐘後又可以繼續刷,所以耗上一天的花你可以買到脫褲hhhhhhhh有個前同事(華僑)之前在美國nike town工作離職時沒有繳回員工證,後來回台灣發現居然可以在台北員工店使用…………所以後來我們也都懶得跟LO的要折扣券了直接帶他去刷證就好哈哈哈(不過現在他回美國了只好又開始要券)經銷商的話,之前去西安逛了一次五環體育用品店(沒記錯吧)不知道裡面是不是都屬於經銷商,在台灣體育用品店就是經銷商(比如萬岳、摩曼頓等等)長年活動折扣固定八、九折左右,但是因為我不去經銷商買鞋所以不是很清楚實際可以折到多少啦……就是給大家參考參考題外話,除了Nike我跟NB USA/NB HK、Adidas HERZO/Adidas TW還有Yeezy的都聊過,其實總部或者LO的福利通常都很好,當然品牌不同有些微差異(講真Nike的算是最好了),不過針對限量或者超級搶手的鞋子這些員工也是無法保證買到的(Yeezy的設計師就沒買到350 v2白色)想起來前面還有問sample的,雖然我不碰鞋,但以衣服來說sample這些東西品質只會等於小於大貨,因為為了趕開sample meeting,其實只要外觀正確就會交貨了,正確的品質可以之後再補交給品牌另外確認就好,像衣服類的,有髒污啊色花啊或者撥水不佳啦彈性不佳啥的,只要是做sample我們還是會照出,所以鞋子應該也是差不多的然後想要進入鞋材部門的,因為nike鞋材研發我記得主要是據點在台灣台中的寶成集團(近幾年好像還有另外一家…)算是跟nike合作主要研發,在大陸我記得也有廠跟分公司吧,可以查查這方面的資訊,如果想要走鞋材設計,應該也會有設計工作需求,但當然這些都不屬於nike員工,如果想做nike的developer,要嘛是在美國從intern開始,要嘛人脈要夠能力要強然後被引薦過去,大品牌都是這樣,我也有個前同事從台灣的布料供應商到亞洲區Decathlon當經理,現在被在德國的台灣人引薦去adidas Herzo(總部)當developer了好像扯太遠了,總之想要進品牌除了要自身能力強從實IVC開始卡位,不然就是要靠人脈內部引薦才容易進去,大陸地區的招聘我並不熟悉,不過我想應該差不多,尤其現在其實各個品牌都在裁員縮減,想要進去工作就更難了,共勉~~~
[&此帖被9局27K在 23:15修改&]
这些回帖亮了
引用26楼 @ 发表的:上班能穿阿迪达斯?当然不能,公司保安都是穿nike的。去年有个保安穿了双nmd被保安头子一通吊
引用1楼 @ 发表的:质量有问题退货的鞋子最后去了哪里看质量情况,问题大的会销毁,问题小的会打上B标,貌似有很低价的B标店铺,更多是进员工的闷包福利比如我去年开出来的詹13黑武士就是B标鞋- -
[&此帖被9局27K在 16:56修改&]
天猫旗舰店nike和真正nike没关系那句话实在是太可笑了
引用139楼 @ 发表的:楼主说的有理,我前女友就在五角场nike总部上班,有专门的电商部管淘宝这块,不知道隔壁贴在瞎说什么哎,她还是那么在总部上班
引用47楼 @ 发表的:求指点,紫薯我去nike之前也从来没买过原价,多逛逛淘宝上面一些大的店比如42运动家,哈里路亚,烽火这种,装备区里面都有虎扑推荐店铺,这里面售价一般都是6-7折左右而且都是正品
楼主这个帖看着实在,感觉很有料的样子。@ ,来看看楼主说得真不真。
引用92楼 @ 发表的:想知道识货团购里面为啥会有这么大的折扣 可信么可信的,等你做了员工你只会说为什么这折扣那么不给力
引用28楼 @ 发表的:请问如果要去耐克上班,学历要求如何?楼主啥大学毕业的?我也很想去体育用品公司上班如果是去店铺做的话高中毕业就行了,去公司做的话你可以看看nike的实习人贩贴,公司统招一般都是至少上外啊财大这种水平
请问如果要去耐克上班,学历要求如何?楼主啥大学毕业的?我也很想去体育用品公司上班
引用31楼 @ 发表的:楼主怎么进去nike的??门槛高吗去年nike统招的summer intern,3500进25吧。今年nike在裁员,慎入
引用71楼 @ 发表的:楼主,请教你个问题。我南京的,据说,有些耐克店里会有假鞋掺着卖,这个有可能吗?另外,我感觉这些年耐克,包括阿迪的质量都大不如前了,不知道是不是我错觉啊。掺假不存在的,质量差是因为代工厂从莆田换到了东南亚,现在主要问题还是溢胶多,质量我没怎么觉着差,鞋子是拿来穿的不是艺术品
我就不明白天猫nike不是nike?那他是什么。真是天上无数头牛在飞。
引用501楼 @ 发表的:给楼主补充一下,上海宝尊是专门给大品牌做电商服务外包的公司。天猫耐克店的大部分员工应该是宝尊的员工,跟耐克没有直接关系但旗舰店的货品肯定是耐克直发,这个大家不要担心。亮你上去,nike这边会有团队和宝尊对接,然后货源都是太仓那边的仓库。宝尊相当于是耐克电商的运营乙方
引用12楼 @ 发表的:胜道体育实体店里面的耐克是真的吗?正规经销商专柜不会售假的
引用7楼 @ 发表的:从楼主文中用词看来,明显更靠谱啊嗯,谢谢推荐
质量有问题退货的鞋子最后去了哪里
质量有问题退货的鞋子最后去了哪里
楼主这个帖看着实在,感觉很有料的样子。@ ,来看看楼主说得真不真。
引用1楼 @ 发表的:质量有问题退货的鞋子最后去了哪里看质量情况,问题大的会销毁,问题小的会打上B标,貌似有很低价的B标店铺,更多是进员工的闷包福利比如我去年开出来的詹13黑武士就是B标鞋- -
[&此帖被9局27K在 16:56修改&]
看起来lz更靠谱些……我以前也想去nike求职来着
引用内容由于违规已被删除很多东西逛逛装备区都能搞清楚的,奈何现在装备区比较没落吧,很多街上聊起鞋子的贴也搞得以讹传讹
从楼主文中用词看来,明显更靠谱啊
顶一个。。。
反正以我这10年逛工厂店的经验,热门款基本看不到!不过战士系列倒是很多很多
可以,现在感觉鞋子水太深了,需要lz这样的多科普
nike air 2017彩虹配色原价到底多少?
胜道体育实体店里面的耐克是真的吗?
引用7楼 @ 发表的:从楼主文中用词看来,明显更靠谱啊嗯,谢谢推荐
现在确实感觉鞋子水挺深的
前几天入了一双LBJ13
都不敢拿出来鉴定
怕万一假的就难受了
商场里卖的靠谱吗?
那这个图可信吗。我准备过几天去武汉玩,去鞋店逛逛。
引用12楼 @ 发表的:胜道体育实体店里面的耐克是真的吗?正规经销商专柜不会售假的
nike中国物流中心,在太仓呀,员工券买大不如从前了,都是些卖不掉的垃圾货,没以前好了。现在都网上买了。
我就不明白天猫nike不是nike?那他是什么。真是天上无数头牛在飞。
引用17楼 @ 发表的:正规经销商专柜不会售假的哦哦。谢了。
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202人参加团购298.00元&698.00元如何评价耐克在美国开的“社区店”? : 经理人分享百科
如何评价耐克在美国开的“社区店”?
跟帖&&|&& 条内容当你以为 Nike、Adidas 还在研究怎么做跑鞋时,人家已经在做社区了……_SocialBeta_传送门
当你以为 Nike、Adidas 还在研究怎么做跑鞋时,人家已经在做社区了……
SocialBeta
如果让你列举出一些我们耳熟能详的国内外一线运动品牌,像 Nike、Adidas、Reebok 等,你会发现这些品牌普遍都有三十年以上的历史。但是在过去的几十年间这些品牌却很少有真正与消费者进行沟通,一双跑鞋在卖掉之后就与品牌公司完全断了瓜葛。品牌主不会知道消费者在购买之后会如何使用这样一双鞋,会被当做是日常穿着的搭配,还是真正用来跑步?如何才能让品牌主更好地了解消费者的真实消费目的和动因呢?我们 SocialBeta 通过资料收集、整理后发现,近两年逐渐兴起的各类运动社区给了我们一个很好的答案。最近一次的相关报道是在二月中旬,日本跑鞋品牌 ASICS 以 8500 万美元收购了运动社区 APP Runkeeper,成为继 Nike、UA、Adidas 后第四个拥有健身 APP 的运动品牌。而美国运动品牌 Under Armour 的收购狂潮起始于 2013 年,当时花了 1.5 亿美元收购健身追踪应用 MapMyFitness,之后在 2015年还分别花了4.75 亿和8500 万美元收购了 MyFitnessPal 和 Endomondo 两个运动社区,累积注册用户高达 1.5 亿人次。Adidas 也在 2015 年斥资 2.2 亿欧元收购了奥地利健康应用公司 Runtastic GmbH,该公司拥有知名运动社区 App Runtastic,号称在全球拥有 7000 万用户。另外我们熟知的 Nike 在这一领域更是领跑,其 Nike+ 品牌的健康应用早几年就已经出现在市场,大陆也享有很高的知名度。▎NIKE+ 平台成功试水,挖掘出移动运动社区巨大潜力Nike+ 从 2006 年推出至今,经过多次升级,已经从一个简单的记录跑步里程的工具成长为一个全球运动爱好者分享经验、进行挑战、相互鼓励的数字社区。Nike+ 的前身其实是 Nike+iPod ,通过传感器和接收器,用户就能够实时看到自己的步速、距离等一系列跑步数据。因为当年 iPod 的流行,因此最初的 Nike+ 也获得了可观的收益。之后,随着数字化的发展,Nike+ 也逐渐从一款定位音乐的产品开始向一款主打运动数字化功能的产品转型。2010 年,耐克还专门成立了独立的数字运动部门(Digital Sport)。耐克移动运动社区的完整布局是在 2012 年,他们的数字运动部门发布的第一款重量级产品—— Fuelband 运动功能手环,完成了对非运动人群的覆盖,也进一步普及了 Nike+ 的理念。同时他们还推出了能量计量单位—— NikeFuel,使其成为 Nike+ 独一无二的量化标准。同年,他们还在美国发布了 Nike+ Basketball 和 Nike+ Training 两款全新应用,首次将 Nike+ 的触角延伸到了其他类别的运动当中,另外在 iOS 平台上受欢迎的 Nike+Running 也成功移植到了 Android 平台上。如今,耐克正在通过 Nike Women 女子运动盛事的线下活动与线上数字平台打造全球性的运动社区。据统计,2015 年全球超过 7000 万女性通过 Nike+Running Club(NRC)和 Nike+Training Club(NTC)的两大应用平台,及 NikeWomen 的微博、微信、Facebook、Twitter、Instagram 以及其他社交平台获得耐克服务,参与到健身跑步的社区中。为了更贴近中国女性,耐克还推出了 NikeRunClub 以及 NikeWomen 官方微信服务号,为女性提供专业的健身训练、运动灵感、百变搭配以及最新活动的信息。2016 春夏季,耐克还将在中国推出#只为更赞#的系列活动,在广州、上海、北京等地开展 NTC Tour 私教体验,把运动和健身生活方式带给更多的人。Nike+ 这一系列的数字化动作,不仅为 Nike 聚集了忠诚用户,也致力于向大众推广跑步文化与品牌文化。▎Under Armour 聚拢 1.5 亿用户,收获全球最大的运动社区如果说 Nike 的运动社区是他们通过时间和精力一点点打造的,那么 Under Armour 运动社区的建立就几乎成了一夜之间的事情。因为考虑到自己重新建立社区会耗费太多人力物力,所以最终 Under Armour 选择了以收购的方式聚拢了 1.5 亿用户,成为全球最大的数字健身和健康社区,拥有了几百名优秀工程师以及一个庞大的用户数据库。但其实在决定发力社区之前,Under Armour 也走过一些弯路。最开始他们组建过一支「电子产品」小分队,研究出了一件布料中嵌入了心率传感器的紧身运动衫 E39。但事实却印证了「理想丰满现实骨感」这句话,E39 在 11 年发布的时候人气很旺,但简化后的消费者版本——一款内嵌传感器的胸带,销售量却小得可怜。经历了这样一次考验后,Under Armour 的 CEO Kevin Plank 也认识到了一个做产品的公司,想做硬件是很正常的,但当他们真的开始涉足这一领域,却会发现运动数字产品最终的驱动力,还是在(由运动爱好者构成的)社区。在过去两年,Under Armour 斥资 7.1 亿美元先后投资了个人健身应用 MapMyFitness、社交训练应用 Endomondo、营养跟踪系统应用 MyFitnessPal,Kevin Plank 的设想是,这个庞大用户群带来的大数据,将成为公司未来从产品研发到推广再到销售的整个链条的驱动力。2015 年,Under Armour 隆重地推出了 Under Armour Record 这款应用,与 Nike+ 争锋相对。汇集了其他三个应用的用户数据,如今该社区的活跃用户数量已突破 1.5 亿,Nike+ 平台上的用户也只及他们用户数的五分之一。Under Armour 的产品创新负责人 Kevin Haley 说,有了这个运动社区,他们就能从目标受众所带来的一手数据中获得许多设计灵感。例如,去年 1 月推出的 Speedform Gemini 运动鞋,正是参考了 MapMyFitness 的数据——运动者的平均跑步距离是 3.1 英里,运动鞋中的减震中底设计,正是为了适应用户运动的这一特点。对于 Under Armour 而言,未来如何更好的利用运动社区的大数据才是公司成功转型的关键。Under Armour 在 2011 年才进入中国市场,相较之下 Nike 早已在中国耕耘多年,但明显处于劣势的 Under Armour 还是在大力拓展自己的市场。2014 年,Under Armour 同时在国内开展了「Race to the Moon」活动,为旗下专业跑步鞋造势。参与者可登录活动网站将每天跑步的公里数上传至活动网站,并和所有人一同见证穿越地球大气、进入外太空、达到月球的奇妙旅程。Under Armour 曾自己宣传说 2016 年将新开 200 家店,其中三分之二会开在中国,相信他们在未来的中国市场还会有新的尝试。▎Adidas 收购移动健身公司 Runtastic,布局移动市场前年仅有 18 年历史的新锐品牌 Under Armour 超越了老牌 Adidas,成为仅次于 Nike 的全美第二大运动品牌,这意味着 Adidas 在美国将面临 NIke 和 Under Armour 的前后市场夹击。对此 Adidas 也做出一定的自我反思,除了投入更多关注到篮球、棒球等各个项目运动,他们还在女性市场方面下了功夫。2015 年 8 月,报道指出 Adidas 斥资 2.2 亿欧元收购移动健身创业公司 Runtastic,这意味着他们在移动应用市场方面又迈了一大步。Runtastic 公司成立于 2009 年,总部设在奥地利,过去五年中在数字健身领域中建立起了良好声誉,其主要产品是 GPS 健身追踪应用,下载量已达数百万次。这家创业公司还已推出许多硬件产品,如 GSP 手表和可装在自行车上的智能手机等。Runtastic 公司的同名健身软件 Runtastic 拥有 7000 万的注册用户数和 1.4 亿次的下载量,此次收购或许将有助于 Adidas 提高在 GPS 健身追踪领域的市场占有率,也意味着 Adidas 即将在智能穿戴领域有所发展。另外,Runtasic 应用的本土化是比较成功的,我们可以完整使用全中文界面,各个功能的图标按钮也都很符合国人的使用习惯,虽然还不支持国内主流社交媒体的分享,但用户可以在 Runtastc 运动社区中同步数据及获得更好的云端数据服务。Adidas 集团的 CEO Herbert Hainer 说:「数字技术可以帮助运动员更好地控制运动——提高体能、分享经验以及记录运动的瞬间。而收购 Runtastic 就是为了获取 7000 万用户,我们可以充分利用他们活跃运动员用户基数增长的优势,向用户交叉销售其他健身产品。」Runtastic 的 CEO Florian Gschwandtner 在接受采访时还说道:「我们还在开发产品,对产品进行优化,而且近期不会停止相关工作。两家公司坚信,我们将开发独特的产品线,给现有和未来的用户带来无与伦比的体验。」▎ASICS 通过运动社区的收购,跻身运动大佬争夺战对以跑鞋闻名的 ASICS 在今年 2 月发布了全新营销战役「Want It More」,另外他们还以 8500 万美元的价格收购了运动社区 Runkeeper,成为全球第四个拥有健身 APP 的运动品牌。业内人士分析 ASICS 是想借此与其他几个综合运动大佬之间争夺一席之地,赢得更多市场。Runkeeper 是首批运行于 iPhone 以及 Android 设备的健身应用之一,诞生于 2008 年。目前在全球范围内拥有超过 4500 万用户,在国外是颇流行的运动社区之一。它可以让用户通过手机 GPS 来追踪和记录自己的运动状态,例如跑步,步行以及骑行等,同时也支持用户将自己的运动数据和照片分享到诸如 Facebook 和 Twitter 等社交网站上。在 Runkeeper 统计的 Shoe Tracker 数据中,Asics 穿着者的比例是所有跑鞋品牌中最高的。12 日,Runkeeper 的创始人兼 CEO Jason Jacobs 在内容平台 Medium 上表示「对于品牌而言,APP 应用可以帮助他们在除了实体店铺之外的日常的运行中与顾客有更好地链接。而所有运动品牌都渴望与顾客建立一个持续而稳定的关系,而 Runkeeper 就充当着桥梁的作用。」虽然 Runkeeper 在国外拥有大量的使用者,但它在我们国内的使用率却远远不及前面介绍的几个具有相似功能的 APP,其原因是国内跑友们使用 Runkeeper 时会遇到许多令人头痛的问题,例如卫星定位时常出现偏差,使用 APP 时设备耗电量大。再回到最核心的社交功能上,虽然 RunKeeper 能将运动数据和照片分享到 Facebook 和 Twitter 上,但因为国内用户很难连上这两个社交网站,所以这样的社交分享功能也失去了其原本的作用。相信 ASICS 收购 Runkeeper 之后会为国内的消费者做出些改变,让软件的社交功能更加完善。近几年,传统运动品牌收购健康应用已经成为一种趋势,在未来传统品牌已经不会再满足于生产物理意义上的产品,它们都想把消费者充分享受运动乐趣的方式融入到用户的运动过程中。也就是说,运动品牌们想要卖出更多的产品,而应用就成为了能够一对一营销的重要渠道。如今记录运动状态以及分享量化数据对于消费者来说已经是习以为常的行为,但对于品牌主而言这些回馈的数据将成为拥有巨大能量的信息库。在未来,对于品牌来说,将所掌握的用户数据更好地融入产品才是最具战略意义的。
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3月11日 19:09
SocialBeta 最新文章为什么从来没见过nike公司招聘的信息?
因为喜欢nike,喜欢球鞋,所以一直有进入nike公司工作的梦想,自己也没深入了解过,有知道详细情况的老哥么?上两双off-white.
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