（需求面积:100-300平方米、已进驻802家购物中心、今年计划开200家）将把更多精力花在中低档的球鞋市场，CEO Mark Parker 称这是一个“未开发的机会”

　　在耐克集团 2019 第三财季電话会议上，Mark Parker 表示：“下个财年我们会在 100 美元以下的价格段快速增加新的产品。我们正在调整商品和营销团队以便在整个市场为他们提供支持”

　　这些耐克称之为“顶级平台”的鞋款，美元售价基本都在 150 以上耐克过去两年之所以主推这些鞋，一方面是加速了高端鞋款的科技创新以应对阿迪达斯的竞争另一方面运动鞋价格整体市场受到了奢侈品牌的影响变得因时尚而昂贵。从财务层面来说卖更多高价鞋款也有利于推高公司利润率。以第三季度来说耐克集团的毛利率同比上涨了 130 个基点。

　　但从整个市场规模而言100 美元以下的运動鞋价格才是占到主流。根据 NPD 集团的数据2018 年美国售出的男士运动鞋价格平均价格为 70 美元。售价约 65 美元的 Nike Tanjun 已经连续两年市场销量第一在這个价位，尽管营销和产品更新速度远不如高端鞋款但基本为耐克贡献了超过一半的收入，Mark Parker 将其称为“核心产品”

　　不难发现这些競争对手在 60- 100 美元的价格区间之所以卖得好，也并非因为鞋类的科技创新而大多数是赶上了复古鞋潮流。与此同时耐克的 AF1、Cortez、Nike Tanjun 和阿迪的 Super Star 都昰推出了很多年的鞋款对运动鞋价格品牌而言，引入旧鞋款是相当低风险的策略因为需求已经被证实，且没有研发成本那为什么耐克现在又要重新把所谓的科技创新引入 100

　　事实上耐克在 2017 年曾经对阿甘鞋（也就是 Cortez）有过一波复古营销，找了 Bella Hadid 拍广告推出各类经典配色。但据彭博社报道这款鞋没有获得预期的反响。很可能从那时候开始耐克就意识到仅仅是卖复古鞋很难让自己在中低端市场脱颖而出，毕竟你很难在大谈科技革新、发布未来主义广告的同时讲怀旧的故事

　　“我们必须在各个层面都具有竞争力。”Mark Parker 表示“我们会将創新带入低价市场，不仅仅是降低定位而是在那个价位，为那些消费者创造独特的产品”

　　“低于 100 美元的鞋子没有创新。严格来说咜们就是鞋套”NPD 集团鞋类分析师 Matt Powell 对此持有不同看法，他不认为科技创新是如今球鞋市场的关键驱动因素时尚才是，“消费 100 美元以下球鞋的客户寻找的是那种高质量但没什么科技含量的鞋子。他们买鞋不是用来运动的”

　　据 Mark Parker 透露，耐克即将推出一种全新的适用于该價格段的缓震系统这些产品将在 2019 年的返校季（运动鞋价格的销售旺季）进行更新。