深植健身健康产业，艾森思这家公司如何用产业链运营思维开拓综艺行业新蓝海？
杨淞元带领创业团队创办的艾森思，围绕健身与健康领域进行综艺节目内容的打造与生产，由《减出我人生》《一起享瘦吧》《健生堂》《国民大健生》等一系列健身健康节目组成的内容矩阵已经形成并在不断扩大，同时致力于打造健身健康商业链条，打通链接线上和线下的商业模式。
文 | 罗姣姣
三年多前，在综艺市场看似最火热的那个年份里，杨淞元跟着一批小伙伴离开了供职近十年的光线传媒，开始了自己的创业之路。如同大多数在市场上打拼的综艺节目制作团队一样，这支团队也无时无刻不在面临着生存和发展的紧要问题。
如何准确找到自己的发展方向和定位，对谁都不是一件容易的事情，在经历了市场的浮华和残酷过后，他们找到了属于自己的领域，并且看上去是一片还未充分开垦的蓝海——健身与健康。
围绕这一领域进行综艺节目内容的打造与生产，是这支团队为自己明确的方向和道路，从《减出我人生》到《一起享瘦吧》，再到《健生堂》和《国民大健生》，一系列的健身健康节目组成的内容矩阵已经形成并在不断扩大，而依托于节目，打造健身健康商业链条，打通并找到一条链接线上和线下的商业模式，也一并被提上了公司发展的核心日程。
艾森思，这是杨淞元为公司新起的名字，来源于英文“essence”,精华和本质的意思，“做精华的产品，传递人生的本质”这是在这个名字中所寄托的寓意和抱负。
从《超级减肥王》开始接触到健身健康产业，到后来创业，以《减出我人生》重新在内容生产领域站稳脚跟，这支团队深刻体会到了减肥和健身能给一个普通人的人生命运所带来的转变，这种震撼性让这支团队感受到这一领域所蕴藏的价值和力量，公司也找到了生存发展的一条生命线。
打造优质内容是这支以电视节目制作出身的团队的最核心的业务，而围绕着健身健康内容进行的一系列产业链和商业模式也正在探索，并且被艾森思看作是拓展综艺产业发展的方向和根本。
健身健康成为了公司的生命线
2013年，当《超级减肥王》被引进中国制作的时候，时任光线传媒节目部总监的杨淞元作为节目总导演全程参与，而除了节目模式本身以外，这档节目在美国本土已经形成的成熟的商业链体系，也给埋头于节目制作的团队们留下了深刻的印象。
2014年5月，杨淞元带领团队创业，参与制作了《女神的新衣》之后，经历了一段摸索期。这时候又想到了《超级减肥王》这档节目，于是她和团队来到了秦皇岛看望当年节目中的减肥冠军祖嘉泽，而这次经历给了他们很大的震撼。
当看到祖嘉泽因减肥而给自身和家庭带来的巨大改变的时候，团队毫不犹豫地决定，重新启动这一节目的制作，减肥健身是一种能够对一个人的生命和生活产生改变的巨大力量，这种力量恰恰蕴藏着无限的可能性，减肥健身节目也因此被杨淞元确定为公司要抓住的生命线。
做出影响人、改变人甚至改变社会的节目，这样的动力成功让《减出我人生》得到重生式的落地，第一季在江苏卫视周间的平台上取得了同时段第二的好成绩，而第二季则跃升到了同时段第一。
这更加让团队确定了对健身健康领域深耕的信心。而在节目内容打造的同时，美国《The Biggest Loser》的商业模式也成为了学习的目标，一系列产业链条上的开发被相继启动，然而彼时的这支团队还只是一群专注于节目制作的导演，用杨淞元自己的话说，在庞大的商业社会面前，一群傻子一样的内容生产者们，吃了不小的亏。
在痛定思痛和不断成长的过程中，内容矩阵逐步建立和打造，而商业模式的摸索也有了更多的经验和底气，目前艾森思已经形成了“节目制作部、艺人经纪部、市场部、运营部”四大部门，内容生产、艺人经纪、商业拓展同步展开，深耕健身健康产业的艾森思已经不能用简单的传媒制作公司来加以概括，致力于围绕健身健康产业打造可持续发展的商业模式是公司的目标所在。
锁定精准人群，打造健身节目矩阵
将减肥健身、健康与综艺娱乐做结合，这是艾森思内容生产的主要逻辑和方向，2017年，对于这个年轻的公司来说，便是朝着这个方向深耕和拓展的一年。
除了《超级减肥王》第二季继续播出之外，与直播平台合作的《一起享瘦吧》探索出了线下直播节目的全新模式，节目互动量和在线人数都名列前茅。与此同时，与腾讯视频合作的足球真人秀节目《遇见足球城》也在2017年顺利上线，播放量轻松破亿。
2018年，艾森思将更加锁定精准的受众人群，不断拓展将打造出一个健身健康的内容矩阵，涵盖从日播到周播，从棚内到户外多种方式和领域。
在旅游卫视播出的《健生堂》已经于2月5日开始播出，这是一档由国家体育总局主办的日播健康生活类节目；《国民大健康》同样由国家体育总局和旅游卫视主办的健身服务类综艺节目，已于1月份开始每周一播出；《享受美吧》则是与腾讯视频一起合作的有关“美”的脱口秀，节目鼓励更多人去追求真正的美；
即将于Q3推出的国内首档女性励志健身真人秀《strong》，则是艾森思与腾讯时尚合作的一档节目，为女性健身健康提出全方位的解决方案；《减出我人生》第三季也将在2018年继续被推出，这档改变人生的节目已经让团队有了持续做下去的使命感；与腾讯视频合作的《遇见足球城》第二季也将在Q2被推出，2018年正值世界杯，节目将让足球和综艺进行更有料、更好玩、更有参与感的结合。
除了电视和网络端口的综艺节目之外，艾森思内容矩阵还将延伸到短视频领域，垂直、专业、高品质将成为短视频内容打造的关键词，目前已经规划的短视频节目有：健身短视频节目《一平米健身房》《x计划》，以及美食短视频节目《小厨时间》。
从一档节目延伸到数档，从电视到网络平台再到短视频，艾森思以健身健康为圆心，已经逐渐画出了一副不小的蓝图。尽管对于这支团队来说，节目制作从来不会囿于某种特定的类型当中，但显然，他们已经在市场当中找到了自己立足和发展的命脉和核心。
“三缺一”战略规划将落地，商业模式决定综艺产业未来？
在内容生产之外，2017年也是艾森思在艺人经纪领域大肆收获的一年，艺人经纪部产值已经突破千万，相继签约了祖嘉泽、刘畊宏一家以及健身达人、主持人黄胜楠。
刘畊宏以歌手出道，而他的健身经验已经长达27年，被誉为亚洲减重第一人，2017年和女儿小泡芙共同参与了《爸爸去哪儿5》，积累了还不少的人气；祖嘉泽是《超级减肥王》第一季的冠军，从一个胖子变身帅哥，实现了人生的逆袭，他身上是减肥励志的标签，为其在演艺事业上打下了基础；黄胜楠是健身达人、演员以及元气女主持，同时也是国家一级运动员，擅长体操和拳击。
健康、积极、阳光、专注，有较高专业素养的艺人，人品好、三观正，正是艾森思签约艺人的标准所在，而一家内容公司常态化的内容生产和相关资源，也为艺人的发展提供了更多的空间。不希望将艺人打造成简单的通告艺人，而是将他们塑造成健康正能量的代表、健康健身领域的绝对代表，这是艾森思打造艺人的思路。
“内容、艺人、市场”，被艾森思看作是公司发展的三大核心所在，内容制作和艺人经纪开展的同时，通过现代媒介的方式吸引更多的观众卷入，进而打造出一个精准人群所构成的社群。通过节目内容影响到现实生活，并产生商业价值，这是艾森思对于这一领域商业模式拓展的信心来源。
数据统计，健康产业未来市场的估值是3000亿，艾森思希望能够从内容端口切入在这一领域有所耕耘，打造消费场景和消费行为，将社群的大数据进行落地变现。
2017年，艾森思与大量的第三方机构进行了合作，将线上线下的产业链进行打通，如与北京连锁健身房乐健身有紧密的合作，与中国最高端、投资体量最大的综合性健身会所SUPERFIT也有大量合作。不仅仅是在镜头里改变人生，在镜头之外的现实生活中将这种改变的力量做最大程度的辐射，这一价值更加值得期待。
立足于内容，而不止于内容，从内容、艺人到市场，再加上更多第三方的合作，这被艾森思形象的称为“三缺一”战略，已经开始得到积极的贯彻。
在综艺行业普遍焦虑，游戏类、歌唱类、明星类轮番登场过后，如何去寻找下一片蓝海和机会？是行业普遍面临的问题。
而艾森思这家看似年轻却已经在电视行业打拼数十年的团队，似乎已经找到了自己的方法和路径，健身健康关乎到每一个人的生活，蕴藏的潜力无限，节目生产之外的商业模式变现正在得到探索，或许相比简单的对潮流的跟随，这才是支撑综艺行业持续发展的根本，艾森思以内容为入口撬动整个健身健康产业的模式路径，值得被关注和研究。
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需要开启 JavaScript 才能正常打开页面作为传媒公司，艾森思如何在健身健康领域占取先机？作为传媒公司，艾森思如何在健身健康领域占取先机？体育大生意百家号体育大生意第1356期，欢迎关注最好的体育产业信息平台本文作者：马莲红体育大生意记者每逢佳节胖三斤，春节小长假来袭，沉浸在吃喝睡节奏中的你是否惊觉自己变圆了呢？相信假期一结束不少人便会开启减肥计划。随着人们的物质生活水平逐日提高，“减肥”逐渐成了永不过时的话题，毕竟“瘦下来的人生如同开挂了一样”，谁都想成为喜剧的主角。▼春节后的你与之相对应地催生了不少颇为励志的减肥健身节目，前有《超级减肥王》后有《减出我人生》。作为《减出我人生》节目制作公司，艾森思宛如神话的缔造者一般，不仅帮助参与者实现瘦下去的梦想，还将健身理念深植观众的内心。北京艾森思成立于2014年5月，是一家专注于运动、健康垂直领域的全媒体公司。其业务划分为三个核心：内容、艺人、市场，致力于打造健身垂直产业链。公司拥有22人固定导演团队，职业背景以光线传媒、新浪、省级电视台等传媒机构为主。在四年时间内，他们深耕健身健康领域，并且为自己赢得了行业内不可撼动的地位。▼艾森思业务范围机缘与坚持，让一群有梦想的媒体人跨界健身领域，却成功抢占巨大先机 2013年，14名来自全国各地的“重量级”肥胖代表，聚集三亚，并在100天的时间，完成了总减重数1000多斤的减重奇迹，因此，大型素人真人秀《超级减肥王》被引进国内，并在CCTV2的横空出世，这档节目不仅让CCTV2原时段平均收视从0.2晋升0.47，同时也震荡了中国的健身界，很多大大小小的健身机构都以可以挂出“《超级减肥王》合作机构”而傲。▼首期肥胖代表总减重数1000多斤而艾森思第一批小伙伴基本来自于《超级减肥王》的核心导演团队，其中，艾森思创始人杨淞元正是这档节目的总导演。在节目的录制过程中，这批有梦想的年轻人倾尽全力，帮参赛选手完成了瘦身，并重新梳理了自我认知，从而给参赛选手带来了翻天覆地的人生转变。也正是因为这档节目，让这群执着的媒体人与健身健康结下不解之缘。▼《超级减肥王》总冠军祖嘉泽100天减重130斤2014年5月，杨淞元和自己的团队创立了如今的公司——艾森思。而“作为做媒体的人，一定要有社会责任感。”这句话也一直是他们创办公司所坚守的精神支柱。2015年，再次探访《超级减肥王》总冠军祖嘉泽近况时，看到他因为减肥成功，而给他自身以及他的家庭带来的巨大变化后，这一切都深深的震撼了这群人，也同时坚定了他们跨界做健身的意念。▼艾森思创始人杨淞元这种“执拗”让他们在2015年，再次启动《超级减肥王》，为了适应2年后全新的媒体氛围，更娱乐化和专业化的江苏卫视《减出我人生》应运而生，取得了整季收视人次覆盖近1亿的傲人成绩，同时节目百度指数也一路飞涨，并使得冠名商绿瘦的销售额得到了显著提升。艾森思用坚持缔造了又一个健身界的品牌节目《减出我人生》。▼《减出我人生》整季收视人次近1亿然而，单一的品牌内容所产生的社会价值毕竟是有限的，2016年低到2017年初，艾森思再次启动不仅仅是《超级减肥王》的升级版《减出我人生》第二季，还同时以美国《The biggest loser》的成功商业模式为学习目标。并在2017年，逐步完成了更符合目前中国健身市场氛围的产业链搭建。内容+艺人+市场，艾森思打造健身全产业矩阵 “打铁还需自身硬”，能够实现全产业布局的前提是有足够的实力。在健康健身节目中，艾森思有着无可动摇的龙头地位。除了《减出我人生》这档品牌节目外，当前艾森思已经在旅游卫视开播两档健身类节目，分别是日播的《健身堂》和周播的《国民大健康》，这两档节目都是由国家体育总局和旅游卫视联合主办的健身健康脱口秀。而在2018年，还将会有《享受美吧》、《STRONG》、《减出我人生》第三季、《遇见足球城》第二季，以及健身短视频《一平米健身房》、《X计划》、美食短视频《小厨时间》等等。▼《遇见足球城》剧照▼《国民大健康》海报除了发力内容制作，艾森思在健身产业的艺人领域也早有布局。从2017年开始，艾森思陆续签约了以运动、健康为主的优质艺人，其中，包括国民健身教父刘畊宏、超级减肥王冠军祖嘉泽以及前国家一级运动员同时也是元气女主持黄胜楠等，以此打造健康健身的绝对意见领袖。其中，刘畊宏不仅是健身圈的大咖人物，更在2017年因为携女儿小泡芙参与了《爸爸去哪儿5》的录制，被更多观众所熟知，微博粉丝数达220万，并多次登顶热搜榜首，更因为对女儿良好的健身健康教育，而受到各界的认可。▼艾森思旗下优质艺人据了解，在内容制作和艺人经纪的长期运营下，艾森思和各类平台方建立了良好的关系，其中，涵盖了江苏卫视、旅游卫视、山东卫视、天津卫视、爱奇艺、腾讯、优酷等卫视以及网络平台。并且还积累了大量的媒体资源，而2018年，在内容上，他们将发力短视频市场。▼艾森思合作媒体“专业的人做专业的事”，拥有内容、艺人、媒介的丰厚资源基础上，艾森思积极寻求跨界合作，并获得健身健康领域的实体产业的大力支持，其中包括有大型高端健身会所SUPERFIT、北京连锁健身房乐健身、纳西亚运动健康管理中心等等，也有小米等智能健身合作伙伴，以及健身硬件器材奥力来等。这种跨界的合作，不仅让他们拥有了业内更专业的一手资源，更能让内容的产出更加专业。▼艾森思跨界合作实体伙伴从这些板块的深度布局不难看出，艾森思在细分垂直领域找到大机会的秘诀便是“找准自己的定位，做好自己能做的，找到合适的合作伙伴做事情”。当前，无论是艺人搭配节目制作还是市场开拓，艾森思已经集合了健身产业内的诸多资源优势，这样庞大的体量对于一个年轻而有活力的创业公司而言既是一种挑战也是一种机遇。对于艾森思而言，只需要把这些资源合理分配和利用，使之转化为自身的综合竞争力，从而在“全民健身”的弄潮儿中脱颖而出。注：本文所用图片来自网络本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。体育大生意百家号最近更新：简介:中国领先的体育产业信息及服务平台。作者最新文章相关文章深植健身健康产业，艾森思这家公司如何用产业链运营思维开拓综艺行业新蓝海？
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三年多前，在综艺市场看似最火热的那个年份里，杨淞元跟着一批小伙伴离开了供职近十年的光线传媒，开始了自己的创业之路。如同大多数在市场上打拼的综艺节目制作团队一样，这支团队也无时无刻不在面临着生存和发展的紧要问题。
如何准确找到自己的发展方向和定位，对谁都不是一件容易的事情，在经历了市场的浮华和残酷过后，他们找到了属于自己的领域，并且看上去是一片还未充分开垦的蓝海——健身与健康。
围绕这一领域进行综艺节目内容的打造与生产，是这支团队为自己明确的方向和道路，从《减出我人生》到《一起享瘦吧》，再到《健生堂》和《国民大健生》，一系列的健身健康节目组成的内容矩阵已经形成并在不断扩大，而依托于节目，打造健身健康商业链条，打通并找到一条链接线上和线下的商业模式，也一并被提上了公司发展的核心日程。
艾森思，这是杨淞元为公司新起的名字，来源于英文“essence”,精华和本质的意思，“做精华的产品，传递人生的本质”这是在这个名字中所寄托的寓意和抱负。
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当看到祖嘉泽因减肥而给自身和家庭带来的巨大改变的时候，团队毫不犹豫地决定，重新启动这一节目的制作，减肥健身是一种能够对一个人的生命和生活产生改变的巨大力量，这种力量恰恰蕴藏着无限的可能性，减肥健身节目也因此被杨淞元确定为公司要抓住的生命线。
做出影响人、改变人甚至改变社会的节目，这样的动力成功让《减出我人生》得到重生式的落地，第一季在江苏卫视周间的平台上取得了同时段第二的好成绩，而第二季则跃升到了同时段第一。
这更加让团队确定了对健身健康领域深耕的信心。而在节目内容打造的同时，美国《The Biggest Loser》的商业模式也成为了学习的目标，一系列产业链条上的开发被相继启动，然而彼时的这支团队还只是一群专注于节目制作的导演，用杨淞元自己的话说，在庞大的商业社会面前，一群傻子一样的内容生产者们，吃了不小的亏。
在痛定思痛和不断成长的过程中，内容矩阵逐步建立和打造，而商业模式的摸索也有了更多的经验和底气，目前艾森思已经形成了“节目制作部、艺人经纪部、市场部、运营部”四大部门，内容生产、艺人经纪、商业拓展同步展开，深耕健身健康产业的艾森思已经不能用简单的传媒制作公司来加以概括，致力于围绕健身健康产业打造可持续发展的商业模式是公司的目标所在。
锁定精准人群，打造健身节目矩阵
将减肥健身、健康与综艺娱乐做结合，这是艾森思内容生产的主要逻辑和方向，2017年，对于这个年轻的公司来说，便是朝着这个方向深耕和拓展的一年。
除了《超级减肥王》第二季继续播出之外，与直播平台合作的《一起享瘦吧》探索出了线下直播节目的全新模式，节目互动量和在线人数都名列前茅。与此同时，与腾讯视频合作的足球真人秀节目《遇见足球城》也在2017年顺利上线，播放量轻松破亿。
2018年，艾森思将更加锁定精准的受众人群，不断拓展将打造出一个健身健康的内容矩阵，涵盖从日播到周播，从棚内到户外多种方式和领域。
在旅游卫视播出的《健生堂》已经于2月5日开始播出，这是一档由国家体育总局主办的日播健康生活类节目；《国民大健康》同样由国家体育总局和旅游卫视主办的健身服务类综艺节目，已于1月份开始每周一播出；《享受美吧》则是与腾讯视频一起合作的有关“美”的脱口秀，节目鼓励更多人去追求真正的美；
即将于Q3推出的国内首档女性励志健身真人秀《strong》，则是艾森思与腾讯时尚合作的一档节目，为女性健身健康提出全方位的解决方案；《减出我人生》第三季也将在2018年继续被推出，这档改变人生的节目已经让团队有了持续做下去的使命感；与腾讯视频合作的《遇见足球城》第二季也将在Q2被推出，2018年正值世界杯，节目将让足球和综艺进行更有料、更好玩、更有参与感的结合。
除了电视和网络端口的综艺节目之外，艾森思内容矩阵还将延伸到短视频领域，垂直、专业、高品质将成为短视频内容打造的关键词，目前已经规划的短视频节目有：健身短视频节目《一平米健身房》《x计划》，以及美食短视频节目《小厨时间》。
从一档节目延伸到数档，从电视到网络平台再到短视频，艾森思以健身健康为圆心，已经逐渐画出了一副不小的蓝图。尽管对于这支团队来说，节目制作从来不会囿于某种特定的类型当中，但显然，他们已经在市场当中找到了自己立足和发展的命脉和核心。
“三缺一”战略规划将落地，商业模式决定综艺产业未来？
在内容生产之外，2017年也是艾森思在艺人经纪领域大肆收获的一年，艺人经纪部产值已经突破千万，相继签约了祖嘉泽、刘畊宏一家以及健身达人、主持人黄胜楠。
刘畊宏以歌手出道，而他的健身经验已经长达27年，被誉为亚洲减重第一人，2017年和女儿小泡芙共同参与了《爸爸去哪儿5》，积累了还不少的人气；祖嘉泽是《超级减肥王》第一季的冠军，从一个胖子变身帅哥，实现了人生的逆袭，他身上是减肥励志的标签，为其在演艺事业上打下了基础；黄胜楠是健身达人、演员以及元气女主持，同时也是国家一级运动员，擅长体操和拳击。
健康、积极、阳光、专注，有较高专业素养的艺人，人品好、三观正，正是艾森思签约艺人的标准所在，而一家内容公司常态化的内容生产和相关资源，也为艺人的发展提供了更多的空间。不希望将艺人打造成简单的通告艺人，而是将他们塑造成健康正能量的代表、健康健身领域的绝对代表，这是艾森思打造艺人的思路。
“内容、艺人、市场”，被艾森思看作是公司发展的三大核心所在，内容制作和艺人经纪开展的同时，通过现代媒介的方式吸引更多的观众卷入，进而打造出一个精准人群所构成的社群。通过节目内容影响到现实生活，并产生商业价值，这是艾森思对于这一领域商业模式拓展的信心来源。
数据统计，健康产业未来市场的估值是3000亿，艾森思希望能够从内容端口切入在这一领域有所耕耘，打造消费场景和消费行为，将社群的大数据进行落地变现。
2017年，艾森思与大量的第三方机构进行了合作，将线上线下的产业链进行打通，如与北京连锁健身房乐健身有紧密的合作，与中国最高端、投资体量最大的综合性健身会所SUPERFIT也有大量合作。不仅仅是在镜头里改变人生，在镜头之外的现实生活中将这种改变的力量做最大程度的辐射，这一价值更加值得期待。
立足于内容，而不止于内容，从内容、艺人到市场，再加上更多第三方的合作，这被艾森思形象的称为“三缺一”战略，已经开始得到积极的贯彻。
在综艺行业普遍焦虑，游戏类、歌唱类、明星类轮番登场过后，如何去寻找下一片蓝海和机会？是行业普遍面临的问题。
而艾森思这家看似年轻却已经在电视行业打拼数十年的团队，似乎已经找到了自己的方法和路径，健身健康关乎到每一个人的生活，蕴藏的潜力无限，节目生产之外的商业模式变现正在得到探索，或许相比简单的对潮流的跟随，这才是支撑综艺行业持续发展的根本，艾森思以内容为入口撬动整个健身健康产业的模式路径，值得被关注和研究。
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