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光猪圈健身干货论坛：“月付费”打造健身房新模式
办了年卡却很少走进健身房？传统健身房盈利困难重重？健身市场竞争日益加剧？光猪圈健身新型智能健身房经营状况怎么样？7月20-22日，由国家体育总局社体中心、中国健美协会主办的CBBA中国健身展在成都举行。其中，以“智变升级——健身行业的危机与希望”为主题的2017光猪圈健身干货论坛备受行业关注。该论坛深度剖析了健身行业的现状并探讨健身行业的转型与升级等业内焦点问题。近两年，国内再掀健身热潮，健身俱乐部数量的增长率高达20%以上，但存在一些负盈利的问题。更有央视《经济新闻》报道，国内60%的健身俱乐部处于亏损状态。已在全国60座城市布局的光猪圈在全国率先开创了“月付费”为主的新型智能互联健身房模式，把手环、APP、器械相打通，运用智能互联体系的健身房经营新模式。光猪圈健身创始人王锋表示：“月付费的光猪圈健身，20-30岁的会员占据半壁江山，更多的年轻人将身材消费放在第一位。”在光猪圈智能健身房，会员卡每月平均销售数量是235张，会员到店率为36.8%，而传统健身俱乐部每月平均卖卡81.8张，会员到店率仅为9.79%。光猪圈健身创始人王锋认为，传统健身俱乐部用了5到10倍的人力，会籍卡销售却只有光猪圈健身新型健身房的三分之一，这说明光猪圈健身的成卡效率远高于传统健身俱乐部，随着光猪圈健身新型健身房的崛起，传统健身俱乐部面临的压力越来越大。在健身会员拉新与粘性上，光猪圈健身创始人王锋表示，光猪圈健身新型健身房会员会籍卡复购率为41.13%，远高于传统健身俱乐部的17.13%。王锋认为，健身行业转型势在必行，月卡制或可成为健身行业破局之道。月付费模式对消费者来说决策轻，符合现在互联网化的消费习惯，能够快速撬开那些被年卡挡在门外、有健身刚需的消费者市场空间。据了解，成都地区首家智能健身房——光猪圈健身·成都益州大道·航天城上城店即将于8月开业运营。光猪圈健身简称“光猪圈”，智能健身房全国领导品牌。线上拥有“光猪圈健身”APP，线下拥有遍布全国的智能健身房连锁店。通过互联网+物联网搭建智能健身体系，打造“店面一目了然，购买一步到位，预约一键解决，数据一应俱全，社交一呼百应”的全新健身体验。光猪圈健身直击行业痛点，为健身房经营提供智能化解决方案，为大众提供“最后一公里”品质健身服务。
本文来自大风号，仅代表大风号自媒体观点。
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来点暖心的！扫这里光猪圈健身、乐刻、Liking APP对比测评
作者：佚名
出处 : 博客
显示，当前我国经常从事体育活动的人口达4.34亿，健身市场前景极为。智能化新兴健身平台，瞄准了都市人群在传统健身场景中的痛点，通过对线下场景和服务的优化升级，结合智能化前沿科技，为用户提供更灵活、舒适、便利的健身体验。　　
　　目前，光猪圈健身、Liking Fit、乐刻运动可谓新型智能健身房的代表。其线上都有APP使用，链接线下健身服务。
　　下面针对这三家健身房的APP为大家做一番对比评测。
　　1.服务功能对比　
　　光猪圈健身V3.0APP(安卓)首页　　
　乐刻运动APPV3.3 (安卓)首页
　　LIKING FIT APPv1.5.2(安卓)首页
　　作为健身房的APP，首先要满足的自然是会员健身各流程的功能需求。
　　基本的功能如购买会籍卡、购买课程、预约上课，三家APP均可以实现。
　　其中光猪圈健身可以通过首页推荐快速购买会籍卡、课程，也可以在“健身房”专区进入购买、预约。可购买的项目还包括淋浴、出租柜等。
　　乐刻运动主要通过首页进入团体课、私教、精品团课等相应版块内容的购买。
　　Liking 的版块设置相对比较简单，购卡版块购买月卡、季卡等会籍卡，约课版块购买私教课。
　　乐刻的门店按城市分类选择，光猪圈和LIKING则首先基于地理位置就近推荐。
　　除了基本功能，三家APP也有各自的特色。
　　“健身房”版块是光猪圈健身APP3.0版本特色之一，集合了去健身房锻炼需要用到的各种功能。比如会籍卡剩余天数、私教课剩余节数等各种产品的余量都有一目了然的显示。还有“请假”这样的贴心设计。据了解季卡会员可免费请假7天，半年卡可免费请假15天，年卡可免费请假30天。
　　课程预约后上课前会有主动提醒。
　　乐刻APP的社交功能比较丰富。有人气社团、教练秀场、话题广场等板块，有其官方以及用户生产的内容，可以进行话题的讨论和交流。
　　另外乐刻APP还有商城，进入商城可购买健身周边产品。
　　光猪圈目前版本的社交功能较轻，但可看出已为之后社交功能的迭代准备好了入口。
　　一方面是可以实时查看在店会员，另外设有训练数据在门店及全国的排名。
　　相较之下，LIKING APP的功能比较单一。
　　2.数据功能对比
　　这三家APP都有各自的数据功能，让用户获得自己的运动健身数据。
　　光猪圈健身将“数据”设立单独板块，可以看出是其核心功能。主要得益于其体系，通过手环连接健身各环节，实现数据采集。
　　光猪圈健身APP的数据功能包括运动数据、体测数据，可以记录实时发生的数据，也可以统计累计消耗，查看运动健身成果。　
　　图为光猪圈数据功能页面—累计消耗
　　在数据板块的累计消耗里，有氧运动、无氧运动、私教课、团课等项目，无论用户选择何种运动类别,丰富的统计维度、实时的数据同步，为健身提供数据支撑。　　
　　图为光猪圈数据功能页面—体测数据
　　乐刻和Liking的数据相对比较单一。　　
　　图为乐刻APPV3.3(安卓)体测数据页　　
　　图为乐刻APPV3.3(安卓)跑步数据页
　　乐刻APP有体测和跑步的数据，其中跑步数据可以看到跑步累计里程、时长，以及全国排名。　　
　　图为LikingAPPV1.5.2(安卓)体测数据页
　　LIKING可记录的数据为体测数据，以及到健身房的累计运动时长、次数。
　　总结：三款APP均具备基本的健身房消费、服务功能，帮助健身人群很方便地获取健身服务。数据功能光猪圈最为强大，社交性乐刻最佳，LIKING 相对于前两者功能相对简单。
[ 责任编辑：时间 ]
比特网 17:58:32
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光猪圈创始人王锋：颠覆传统健身，打造“小而美”的健身新业态
光猪圈是一个智能互联便利健身平台，在线上有自己研发的光猪圈健身APP，背后是一套SaaS系统，线下有遍布全国的小而美的智能健身房集群，为大众提供“最后一公里”健身服务。目前光猪圈已签约全国37座城市近200家加盟店，北京、上海、湖南、江苏、重庆等地已先后开业12家健身房，预计今年年底会开业60家。
以下是连接网（www.newbelink.com）和创始人王锋的对话：
连接网：从健身会员到现在自己创立光猪圈，您跟健身有着怎样的渊源？如何找到健身O2O的创业风口？
王锋：在2008年之前，我创业做了一家平面媒体广告公司，当时在业内做得非常好，同时也很辛苦，由于身体的原因，我那时就去青鸟健身房健身，是青鸟健身最早的一批会员。
我个人是忠实的健身爱好者，觉得健身是一件可以给人带来健康、成就感的事，同时通过对健身房经营长时间的观察和了解，我决定把青鸟接手过来亲自经营，改善它的经营状况。
2009年我收购了青鸟瑜伽，把青鸟瑜伽打造成为中国最大的瑜伽连锁企业，也是国内知名的女子健身机构。2013年，我收购了青鸟健身，并将青鸟健身和青鸟瑜伽整合为青鸟体育，并成功将多年的亏损扭转为盈利。这期间我深感传统健身房经营存在的问题，最主要的问题是人力依赖重、经营成本太高，导致盈利困难。
2014年，国务院发布了《关于加快发展体育产业
促进体育消费的若干意见》46号文，我国体育产业迎来大风口，健身行业也迎来大发展，大量的资本和人才进入。2014年底，我在金融客以11万元拍下了第一杯咖啡，开始密切接触资本和互联网，给了我二次创业的契机，决定运用互联网进行一次突破传统的创新。
一方面从根本上解决健身行业经营的痛点，因为这是健身绕不开的服务环节，另一方面要解决消费者的痛点。我认为最大的痛点是便利性，也就是如何让大家走路几分钟很方便就能去健身，价格门槛倒是其次。于是我们通过搭建线上线下平台，想要打造健身行业的“7-11”。
连接网：光猪圈是个什么样的平台？与传统线下健身房有何不同？优势是什么？
王锋：光猪圈是一个智能互联便利健身平台，在线上我们有自己研发的光猪圈健身APP，背后是一套SaaS系统，线下有遍布全国的小而美智能健身房集群，要为大众提供“最后一公里”健身服务。
光猪圈健身摒弃了传统健身房规模庞大、管理臃肿的模式，打造了小而美、智能化的健身房。在规模上，光猪圈建设的是300-500平米左右的健身房，提高空间的利用效率，而传统健身房则是大几千平米，很多空间闲置浪费；在管理上，通过光猪智能手环、APP以及智能硬件的配合使用，打造出“轻量化”甚至“无人化”管理的店面。我们一个店面只需要配备3-4名教练和一个保洁即可，而传统健身房从前台到销售到管理，层层设岗，需要大量的人手来维持健身房的运转，人力成本太高，这一点上光猪圈抛去了最大的成本包袱；在健身体验上，光猪圈健身全是智能化的健身器械和服务，通过手环就可以启动健身器械、开更衣柜、淋浴等，光猪圈健身APP会随时记录你的锻炼数据，非常直观地看到今天跑了多远、消耗了多少卡路里，在这个店的会员里排名怎么样，让会员的锻炼更有意思，教练的指导科学。
连接网：“小而美”智能健身具体体现在哪些方面？
王锋：先说“小而美”，这是指光猪圈健身面积在300-500平米，相对于传统大型健身房更小巧。我们虽然“小”，但是有氧训练、力量训练、更衣休息等区域一应俱全，并且从装修、设备上给人的感觉很有品质，这样既为会员提供全面的健身服务，又最大化地提高了空间利用效率。
“智能化”是指我们搭建了一套互联网+物联网的体系，我们的APP、智能手环，与体测仪器、健身设备、更衣柜、淋浴、门禁等智能硬件以及SaaS系统相联通，我们打造的智能化健身体验归纳起来叫做“店面一目了然、购买一步到位、预约一键解决、数据一应俱全、社交一呼百应”。
连接网：目前健身房的运营范围达到了什么样的规模？
王锋：光猪圈健身的发展速度很快，去年11月11日我们第一家健身房开业，APP1.0上线，并启动全国加盟。去年12月以及今年4月，先后召开从第一次、第二次合伙人大会，在全国签约启动百家智能互联便利健身房。今年7月份，我们与中企会签署了发展100家光猪圈健身房的战略合作协议。目前光猪圈已签约全国37座城市近200家加盟店，北京、上海、湖南、江苏、重庆等地已先后开业12家健身房，到8月底将有27家开业，预计今年年底会开业60家。
连接网：合伙人加盟制是自身商业模式决定的吗？满足什么样的条件可以加盟？
王锋：我们实际把光猪定义为一个“互联网公司”，我们要做的是搭建平台、输出标准化体系，让更多的合作伙伴实现共享共赢。健身行业比较特殊，它提供的更多是软性的服务，产品标准化相对比较难。如果做直营，到一定规模以后，可能超出管理半径，有经营风险。所以我们选择了加盟制，由光猪总部和加盟商各自分工做自己擅长的事，由总部设计模式、搭建系统、开发软硬件并提供培训，加盟商负责选址、装修、找人、“看家”。
光猪圈小而美、轻量化的健身房投入低、管理简单，回报效率高，是非常好的加盟投资项目，不需要太高的门槛。按照光猪圈健身的模式进行店面选址、店面设计装修，然后根据光猪体育提供的配套资源进行自主运营，就可以获得稳定的收益，目前我们单店的投资回报率达到了48%-81%。可以说我们打造了“史上”最简单的健身房经营方案。即便你是一个健身行业外人士，也可以开个健身房。事实上我们做得非常好的北京六里桥店，美女老板以前就是做服装生意的“业外人士”。
连接网：如果出现同质化的产品，光猪圈将如何提升自己的核心竞争力？
王锋：光猪圈所倡导的小型化、互联网智能化是行业的必然趋势，所以很多企业也在朝这个方向发展，我们也看到越来越多有类似感觉的项目。但是光猪圈有自己独有的内核，实际上我们搭建了一套核心模式体系，它包括六个要素，分别是：“小而美”健身房模式、高度互联网智能化、高度标准化营运服务体系、高度标准化培训体系、精准营销体系、全面合伙人制度，我们也认为这些是健身行业未来新的标准，所以光猪在做的是引领建立新的行业标准，既是企业发展的必然之路，也是为行业进步做的努力。接下来我们会继续围绕这几项核心要素去提升完善，由此巩固我们的核心竞争力。
连接网：如何看待未来“互联网+”健身行业的发展趋势？这种趋势下光猪圈存在怎样的机遇？
王锋：我们测算过，中国健身市场存在至少8000万的增量人群，健身房缺口至少有70000家，互联网带来了消费的升级、服务的升级，在国家政策的全面支持下，健身行业迎来了前所未有的发展机遇，有着广阔的发展前景。对于“互联网+健身”，我认为要遵循两点，一是“尊重行规”，要保证健身房的经营者、健身服务的提供者能很好地运转，二是“尊重人性”，要符合人们参与健身对场景的需求，大家需要环境、氛围、社交去鼓励、分享、坚持。所以我认为健身离不开线下，线下健身有其壁垒，这是光猪的优势，同时也为未来线下到线上的扩展奠定了坚实的基础。
在采访过程中，光猪圈创始人王锋向连接网（www.newbelink.com）表示，光猪圈所倡导的小型化、互联网智能化是行业的必然趋势。对于“互联网+健身”，应该遵循两点，一是“尊重行规”，二是“尊重人性”。
连接网（www.newbelink.com）：中国最大的产业互联网新商业媒体，专注于产业互联网创新与实践的报道。
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