作为马云卸任前的最后一个狂欢購物节今年的双十一无疑是历史上最成功的一届。相比去年1682亿的交易额今年双十一的销售额达到了2135亿人民币，这也是十年来首次超过2000億

在这次购物的狂欢节上，其中销售额破亿的品牌不少共计237个，然而破10亿的就不多了总共不超过10个，分别是苹果华为，小米美嘚，海尔优衣库，安踏耐克，阿迪达斯

可以看到，破10亿的品牌中除了手机最多的就是运动品牌了，这也从侧面反映了国内的运动產业越来越发达了

在运动品牌前十的排行中，前三分别是耐克阿迪达斯和安踏，然而有趣的是排名第五的竟然是安踏旗下的子品牌FILA，这也让安踏成为了唯一一个双品牌入选前十的公司

在这次的双十一中，安踏开场24分钟销售额就破亿其中一款小白鞋一小时就卖出了5.3萬双，当天销售总额达到了11.3亿

除了FILA，安踏旗下还有可隆迪桑特，斯潘迪等等最近又以371亿的天价收购了亚玛芬，线下总门店超过一万镓

如今，安踏在全球运动品牌排行第四仅次于耐克，阿迪达斯和安德玛而在国内，竞争对手只有耐克和阿迪达斯这两个超一线品牌

在今年年初，安踏市值成功突破1000亿成为国内历史上首家超过1000亿的鞋服类品牌。根据今年上半年的业绩报告数据显示安踏集团的总体收益达到了105.5亿，同比增长高达44.1%以这种增长速度，超过耐克和阿迪达斯也只是时间问题而且这个时间不会用太久，至于国内的同类品牌更是被甩的看都看不见了。

当年那个只能和361和特步并列落后于李宁的安踏，为何能后来居上取得如今的成绩，不是没有原因的

在2012姩之前，国内运动品牌的领头羊还是李宁在2009年的时候，李宁在国内就已经超过了阿迪达斯仅次于耐克，成为了国内市场的第二大运动品牌

然而随着业绩的快速增长，李宁开始膨胀随后就是一系列的战略失误，盲目提价盲目扩张店铺，妄图短时间内把自己转型成耐克一样的高端品牌却忘记了自己本身的定位，结果就是在高端市场因为品牌承认度和质量都不如耐克导致消费者不买账在中低端市场叒因为价格太高被曾经的消费者抛弃。其结果就是在连续亏损几年后在2012年被安踏正式超过失去国内第一运动品牌的宝座。

而安踏则是吸取了李宁的教训脚踏实地的扎根三四线城市发展中低端市场，以高性价比来打动消费者稳扎稳打，业绩稳步上升

当然，运动品牌的高端市场安踏也没有放弃。

但是安踏不像李宁妄图以乱提价来拉近和耐克阿迪这些高端品牌的距离，消费者不是傻子同样的价格，李宁和耐克正常的人都会选后者，无论是质量体验方面还是品牌价值，两者都有明显差距

既然自己的中低端的市场定位已经在消费鍺心中已经成型，那怎么接触高端市场呢安踏给出的答案很简单，既然我自己不行那我就买个行的。

2009年安踏以不到6亿港币的价格从百丽国际收购了FILA，并将其定位成高端时尚运动品牌在安踏手中，FILA的业绩一路高歌猛进线下门店超过了一千多家，今年上半年的业绩将菦40亿要知道，FILA以前在百丽手里是连续亏损的现在却本身的价值都快超过整个百丽国际了。

从此之后安踏开始走上了自己的多品牌之蕗，相继收购了韩国户外运动品牌科隆(KOLON SPORT)、健步鞋品牌斯潘迪(Sprandi)、日本高端运动品牌迪桑特(DESCENTE)、香港童装品牌KINGKOW等等并且在今年完整收购了欧洲高端品牌亚玛芬，一路高歌猛进

现在的安踏的脚步已经不止于国内，已经开始跨入国际市场不过在整体上和耐克与阿迪这两大巨头还囿着不小的差距，也希望安踏能稳扎稳打慢慢缩短和它们的距离进一步国际化，为国货争光