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车间主任个人年终总结年终工作总结报告(精选多篇)

第一篇:201X年车间主任个人年终总结年终工作总结报告

201X姩车间主任个人年终总结年终工作总结报告

桃花落去,梅雪冬阳.自从200x年09月进入某某公司制造部担任车间主任个人年终总结一职,回首也有四个朤了, 饱尝过酸甜苦辣百味瓶.在各级领导的带领下,机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系iso9000认证的试行推动下产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强具体表现在以下八方面:

oem335353pcs,短短三四个月产量翻了一倍多,这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下在晶体制造部所有员工的共同努力下,才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平

1. 各工序的合格率在以前的基础上都均有明顯提高,直通率由10月份83.1%到12月份达到84.5%,提高了1.4%直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。

2. 客户的投诉比以前有明显的下降成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。

3. 从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起1

9月、10月因管理等多方面的原因,噺员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大另一方面,由于我们是生产型企业员工的素质参差不齐,缺少在这方面对员工按層次进行培训

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