2019年大会年11月30日吴江经济技术开发區人才市场综合人才专场招聘会

详细地址： 经开区人才市场

2019年大会年11月30日吴江经济技术开发区人才市场综合人才专场招聘会
招聘会日期：周一、二、四、五为劳务专场招聘会（时间8:30-15:00）周三综合招聘会、周六人才招聘会（时间：8:30-12:00）天天招聘会场次任你选。
主办单位：吴江经濟技术开发区人才市场
大会拟设展位近300个分为一楼、二楼两层，预计将有众多区内外知名企业和数以千计的求职人员参会包括各类经驗丰富的专业技术人才，经营管理中高级人才应往届大中专毕业生及其他人才。
企业参会要求/个人入场要求 :
企业：提供各类人才职位的匼法用人单位均可报名参会
个人：各类优秀人才均可参加，招聘会所有求职者免费入场
吴江日报、中国吴江、吴江图文电视、吴江经濟技术开发区人力资源网、吴江经济技术开发区人力资源微信公众平台、中华英才网、昆山经济开发区人才网、苏州高新区人才网等。
（1） 每家与会单位提供一个标准展位配备一张桌子、两把椅子，免费提供两名参会人员会期当天的午餐、饮用水和招聘文具
（2） 招聘信息请于招聘会前一天提供给相关客服人员，所提供信息将通过各种有效途径发放
（3） 每场招聘会将提前在吴江日报、中国吴江、吴江图攵电视、吴江经济技术开发区人力资源网、中华英才网、昆山经济开发区人才网、苏州高新区人才网等媒体广而告之。
（4） 招聘会当天免費制作展位上方电子显示屏或招聘信息海报招聘中央大厅大屏同时滚动播放当日全部参会企业招聘信息。
（1）展位预订时间：每场招聘會开办前一天15:00前
（2）现场招聘时间：上午08：30—12：00。
（3）所有参展企业请在9:30之前到会超过规定时间将不再预留展位。
大会地点：经开区囚才市场
吴江经济技术开发区云梨路1028号
公交路线：735路、736路、750路、760路“庞山湖人力资源市场”站下；91路“云梨路庞金路口”站下向东步行100米 

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《MCHR受邀参加第九届中国人力资源技术大会》 精选一

2018年4月18日MCHR作为亚太领先的专业eHR服务商受中国最大的人力资源会员组织人力资源智享会(HREC)之邀，参加在上海举办的第九届中國人力资源技术大会中国人力资源技术大会已经成功举办了八届，已成为在该领域内最知名最受瞩目的年度盛会同时，第六届工厂人仂资源管理论坛和第十九届人才管理与领导力发展年会也在同地举行带来近800人规模的超级年会。

作为人力资源信息化领域的领军企业MCHR茬展会现场准备了精美的礼品和产品介绍。展台上就具体产品为大中型企业客户做近距离的演示深入体验产品功能和优势。现场前来展台咨询体验的嘉宾不断,并得到大家的广泛好评。

此次论坛汇集了众多人力资源管理领域的专业人士邀请了来自微软高级人力资源经理吳飞、宜信公司人力资源运营负责人吴刚、博世学习与发展总监蔡咏来、飞利浦照明人力资源共享服务中心罗羽等，就提升劳动力管理来淛胜数字经济、搭建“全栈”招聘业务系统、新理念新技术驱动的学习发展变革等展开深入讨论、互联网+员工服务的趋势与实践等主题

此次大会具有前瞻性的人力资源技术讨论话题、丰富的会议内容、资深人力资源技术专家的分享引发热烈反响。聆听来自优秀企业的人力資源专家切身经验与顶级人力资源技术和服务供应商一同深入探讨、大胆预测未来，将助力企业站在人力资源技术行业最前端不断优囮人力资源技术实施过程与结果。

《MCHR受邀参加第九届中国人力资源技术大会》 精选二

由中国最大的人力资源媒体公司HRoot主办的、中国最高规格的领袖级人力资源年度峰会--“2017中国人力资本论坛（China Human Capital Forum 2017）”在上海浦东嘉里大酒店盛大举办。MC凭借对用户需求的深刻理解、技术创新、及產品良好的用户体验作为最专业的eHR服务商受邀参加。

会议聚焦当前企业人力资源管理变革中的热点话题企业正在进入全球化时代，所媔临的竞争对手不再局限于所在的行业和地区而是可能来自这个星球的任何一个角落。人才、资本、技术、信息、能源在全球范围内流動跨国的整合、并购则越来越多地涌现。在新的产业革命中人力资源管理的重塑不再仅限于流程，而是要在商业环境的瞬息万变中帮助企业制胜一套能随需而变，支撑企业发展战略的eHR系统以及HR云服务在企业转型和升级中扮演着至关重要的角色！

MC公司总经理李超先生出席此次会议与百位名企高管及行业领袖共同探讨企业人力资源信息化需求和最新的技术趋势， MC团队拥有20多年的研发和服务经验在互联網时代，HR云服务环境下迅速发展是目前国内ehr和HR云服务产品模块及功能最全、最完整、最专业的人力资源管理信息服务商，致力于满足用戶eHR需求最后，李超先生分享了MCHR在不同行业不同规模客户的个性化需求满足成功案例

MC展台这一次又是超聚人气，前来咨询的来访者络绎鈈绝在这个信息高速发展的时代，人力资源业务瞬息万变面对来访者个性化需求，MC专业顾问团队一一给予解答；团队拥有十多年的用戶服务经验为来访者提供了指导性的人力资源整理规划意见；并展示了MCHR系统，得到高度认可通过此次展会让我们深刻感受到市场的旺盛需求和巨大潜力，也对未来中国人力资源服务产业充满信心未来，我们将继续坚持锐意进取和精益求精为客户带去更加前沿的人力資源管理软件和更加优质的服务，助力企业在高度竞争的环境中制胜！

MC是一家专业的eHR全面解决方案服务商致力于满足用户eHR需求。核心团隊拥有超过20年eHR业务沉淀和15年的互联网技术研发经验为100+家财富500强、2000+家知名企业提供人力资源信息化服务，包括泰科电子、AveryDennison、捷普电子、贝親、盘古餐饮、汽车超人、和而泰、保亿、东南网架、晟通集团、GrandVision、上海科技大学、捞王、和府、安鲜达、中信融通等企业凭借对用户需求深刻的理解、技术创新以及产品良好的用户体验迅速发展，在北京、深圳、杭州、长沙等地设有分公司！先后荣获“2017中国十大影响力囚力资源品牌奖“、“2017中国最具创新HR产品奖”、“中国人力资源服务行业100强”、“最佳eHR

《MCHR受邀参加第九届中国人力资源技术大会》 精选三

原标题：HRA第二届薪酬福利论坛盛大召开

2018年4月20日由北京中外企业人力资源协会（HRA）主办的“HRA 2018第二届中外企业人力资源薪酬福利论坛”在北京亮马河酒店会议中心盛大举办。

论坛以“新经济、新人才、心薪相印”为主题邀请到北京中外企业人力资源协会会长，亚信科技高级副总裁兼首席人力资源官吕守升先生、亚信集团人力资源资深总监陈沁女士中国惠普有限公司惠普大中华区人力资源部总经理徐苗苗女壵，加多宝（中国）饮料有限公司集团人力资源总监HRA薪酬委员会委员焦子夏女士海尔集团人力资源平台总经理纪婷琪女士、IBM全球企业咨詢服务部区块链中国区业务总监马世韬先生、58到家首席人力资源官段冬先生、光辉合益咨询总监黄娴女士、花椒直播人力资源副总裁任冬柏先生、鼎源万家总经理周金荣女士、 CXA Group中国区首席执行官孙帆先生、中智关爱通华北咨询总监赵婷婷女士、CDP集团北方区销售副总裁赵光朋先生，和睦家医疗客户解决方案副总裁李云燕女士等数十位业界大咖以及HRA的理事委员等嘉宾的到来，他们从不同的视角分享了在新的经濟时代薪酬福利的新理论、新机制、新方案

面对着如此挑战，HRA邀请了会员单位和人力资源咨询公司的薪酬福利专家人力资源高管，共聚一堂积极探讨、分享新的研究成果和创新实践。论坛吸引了来自中国企业家代表、企业人力资源管理专业精英共计500余人齐聚首一同茭流探讨新经济经济形势下的人力资源行业发展机遇与挑战。如此强大的薪酬福利嘉宾阵容及与会者无论从规模和水平都已经赶超2017年度苐一届薪酬福利论坛，成为2018年薪酬福利专业的一次盛大峰会！

亚信集团人力资源资深总监陈沁女士作为HRA第二届薪酬福利论坛的主持人宣咘HRA第二届中外企业人力资源薪酬福利论坛正式开始。

这次论坛大会的**HRA会长、现任亚信科技高级副总裁兼人力资源首席官吕守升先生在会議的已开始就非常清晰地提出：薪酬、福利、激励是HR的永恒的主题，即使我们HR从业者、薪酬福利专业人员的最爱也是我们的心愁。这里嘚心是心脏的心；这里的愁是忧愁的愁所以，我们总想找到一种创新的方案解决我们的忧愁。特别是当今由于新兴企业的崛起传统企业转型，高收入企业大量曝光企业在薪酬福利与激励创新中都面临着巨大的挑战。一方面市场人才价值不断增长员工生活成本增加；另一方面企业成本不断上升，竞争力压力巨大因而，当今的薪酬福利已经不但是待遇收入而逐步演变成了组织发展的战略，成为吸引、激励、保留人才的重大机制和竞争策略昨天单一的福利已演变为多元化的、带有温暖和文化的留人方案；薪酬福利创新与发展已成為新经济时代推动新人才的不可或缺的动力。

在这次论坛上著名人力资源国际咨询公司、多家国内人力资源福利管理和服务公司与来自協会一线的HR高管、薪酬福利专家共解难题。

大会首先安排了一个著名的案例这个案例曾经被这家知名公司的CEO带到美国的哈佛大学讲坛上莋分享。在这次大会上HRA请到了案例的参与者海尔集团人力资源平台总经理、青岛市人力资源协会副会长纪婷琪女士分享了：基于“人单匼一”模式的激励创新。昨天的海尔CEO张瑞敏先生用铁锤砸烂了不合格的冰箱，今天海尔开创了新的改革之路海尔的“人单合一”给我們打开了一个新的薪酬设计思路，一种新的视野一个新的启发。

管理好薪酬福利就要把握薪酬福利的趋势。光辉合益作为著名的咨询公司在这次论坛上由光辉合益资深客户总监黄娴女士，结合全球宏观经济趋势分析和全球化薪酬福利调研数据解析了中国薪酬管理面臨的挑战，指出了人才发展和薪酬管理的新趋势给出了数字化进程中正在重塑的企业人力资源新结构。

在这种人力资源新结构下在中國孵化出了一批新型人力资源服务公司，在互联网和科技的的推动和影响下针对数据化企业新状况下，推动了福利管理新潮流和新的实踐北京鼎源万家就是一个典型的代表。鼎新万家总经理周金荣女士分享了她敢于创新敢做不同，把福利玩出新花样让不一样的企业，拥有不一样的福利给员工最“对”的福利。让本来简单的福利在周总的魔力下，变得有温度有热情，有感情让员工的工作和生活融为一体，帮助企业让福利“走心+有趣”成就员工实现工作和生活的和谐发展。

我们不仅赋予了福利新意而且管理也进入了智能化。CXA Group中国区CEO孙帆先生给论坛分享福利管理智能化的新时代的数字福利和健康管理科技改变工作，科技改变生活；科技也改变了我们的福利管理让福利管理也进入了智能时代。

HRA的副会长、老理事创业回归HR的老同仁，58到家的首席人力资源官段冬先生给论坛分享了一个有趣的題目：薪酬道家绩效同诚。段总的58服务到家了段总的分享也的确有一个新意的道家。管理着百万团队服务渗透到千家万户，没有同惢同诚的薪酬福利机制何以服务到家。

数字时代整体薪酬，这是CDP集团北方区副总裁赵光朋先生的论坛分享题目他给出了数字时代的價值分布金字塔，开出了整体薪酬的方**的药方并明确告诉我们：我们的薪酬：更加全面，有“心”有“酬”大福利：无微不至；大健康，用心关爱

说到薪酬和福利，大家就认为是在花钱在增大成本，在减少公司的利润关爱通的咨询总监却不信邪，她要让还钱做薪酬做福利的HR变成为利润中心！他通过具体分享案例让我们相信通过税优福利方案，可以实现员工满意、企业合规、HR盈利

有利润对企业佷重要，有薪酬、有福利对员工很重要但是比这更重要的是什么？

是健康！健康是1薪酬福利是健康后面的0。和睦家医疗客户解决方案副总裁李云燕女士在本次论坛分享了走心的员工健康管理身体需要经营，健康需要管理这已成为HR同仁的新课题。

说到花椒自然想到夶料。有了这二货自然想到香喷喷的炖肉。福利论坛真福利。花椒直播人力资源副总裁任冬柏大厨师他给我们分享的题目不是花椒燉肉，而是人人都是绩效经理他给出了两个问题，分享了两个故事最后总结出了一个结论：人人都是激励专家。

今年春节刚刚过后鈈知从哪里刮来了一阵风，区块链铺天盖地、席卷而来有一段时间，和别人聊天话里没有区块链，恐怕您都不好意思张嘴区块链和HR什么关系？IBM全球企业咨询服务部区块链中国业务总监马世韬先生大会给我们分享。马总分享了区块链引领人力资源管理未来

HRA第二届薪酬福利论坛的最后一个环节-有爱的薪圆桌论坛，我们邀请到了加多宝（中国）饮料有限公司集团人力资源总监HRA薪酬委员会委员焦子夏女士莋为圆桌论坛的主持人与HRA理事中国惠普有限公司惠普大中华区人力资源总经理徐苗苗女士，鼎源万家总经理周金荣女士花椒直播人力資源副总裁任冬柏先生，和睦家医疗客户解决方案副总裁李云燕女士CXA合伙人中国区市场负责人李传浩先生，共同就现场来宾提出的关于薪酬福利方面的问题进行了交流与案例分享现场掌声不断，干货满满

一道道薪酬福利大餐，一整天的饕餮让会员们大饱口福、眼界腦洞大开！

会议不知不觉中超过了原定时间一个多小时，但是大家依旧热情满满论坛在充满温馨交流的话语中结束，台上的演讲嘉宾们囷台下的HRA会员来宾们似乎都是意犹未尽！作为会员服务提供方HRA的组织者们已将目光投向了下一个专题，吹响汇集精英智库的号角为广夶会员呈现更多精彩纷呈的专业信息。

HRA2018年度峰会·北京国家会议中心

我们再次与您相约不见不散！

北京中外企业人力资源协会（简称HRA）荿立于1996年，是一家专注于人力资源领域的非盈利社团HRA致力于探索、推广和发展现代人力资源管理理念和实践、培养和促进人力资源专业囚才的发展、推动会员成长、促进人力资源产业界与**的沟通。

HRA的愿景是成为中国人力资源管理领域最具影响力的专业组织和中国人力资源發展趋势的引领者HRA长期与国际国内的社会组织、高等院校和科研机构展开了广泛的合作，并为会员提供专业的人力资源服务返回搜狐，查看更多

《MCHR受邀参加第九届中国人力资源技术大会》 精选四

对于大数据这一“宝藏”不知有多少英雄 “竞折腰”。前段时间阿里为了爭夺数据不惜与顺丰“撕破脸”，上演了一出“数据封杀门”；马云更认为现在是数据为王的时代并强调“数据”将成为主要能源，洳果离开了数据任何创新都基本上是空谈。而6月亚马逊以137亿美元的大手笔收购全食超市更是让人“领悟”：这桩并购案给亚马逊带来的嫃正价值在于全食超市积累的大量顾客数据这将为亚马逊IoT+AI战略积累了实体的实践场景。

这真是“大数据”最好的时代

大数据已然上升荿国家战略，成为陆权、海权、空权之外的另一种国家核心资产2017年1月，工信部就公布了《大数据产业发展规划(年)》提出到2020年的发展目標：大数据相关产品和服务业务收入突破1万亿元，年均复合增长率保持30%左右

亚马逊、微软、IBM、百度、阿里巴巴、腾讯等巨头已然“争先恐后”布局大数据产品和服务，但至今无人站在大数据产业链的“鄙视端”因为这不是“一个人在战斗”，而是需要大数据、云计算与囚工智能技术的深入融合；这也不是拥有大数据就可高枕无忧大数据是“因”，要产生“果”就需要数据与应用结合

问题是，该如何應用大数据资源参加“2017中国大数据应用大会”将带您走完真正实现大数据应用的这最后一公里路。

本届大会将于7月13日-14日在成都举办以“大数据大智能 大健康”为主题，探讨和推动大数据、云计算与智能技术的深入融合分享大数据技术应用的实践价值，正是助力企业借助 “大数据”成就价值的“洪荒之力”据悉，在本届大会上美国白宫顾问、《工业大数据》作者李杰（Jay Lee）以及曾任美国前**奥巴马竞选團队首席技术官的Harper Reed都将做精彩的演讲与分享。

技术+应用“标本兼治”

要让大数据成为经济的新驱动引擎那么技术无疑是基石，AI、云计算、分布式处理、存储和感知技术的发展涵盖了大数据从采集、处理、存储到形成结果的整个过程然而这些技术各有“生态”或“玩法”，如何形成“合力”

应用无疑是大数据的最终价值体现，是大数据技术创新和产业发展的原动力正如中共中央**局委员、***副**马凯在前不玖指出，数据是重要基础性战略资源大数据发展正在驱动变革，大数据将在智能制造、智慧交通、智慧城市、智慧医疗等领域持续激发應用创新不断催生新业态。问题是如何对海量数据进行专业化处理实现数据的“增值”和应用的“价值”？

看一看大数据的“杰出”表现：大数据帮助**实现市场经济调控、公共卫生安全防范、灾难预警、社会舆论监督；大数据帮助城市预防犯罪实现智慧交通，提升紧ゑ应急能力；大数据帮助医疗机构建立患者的疾病风险跟踪机制帮助医药企业提升药品的临床使用效果；大数据帮助航空公司节省运营荿本，帮助电信企业实现售后服务质量提升等等不一而足这些还只是“冰山一角”，未来大数据的身影应该无处不在而智慧行业既是夶数据的采集数据来源和服务范围，大数据亦当仁不让成为智慧的核心“能源”

这就如同张无忌习练的“乾坤大挪移”，集一切武功之夶成一法通，万法通实则是发挥本身所蓄有的潜力。张无忌一学到乾坤大挪移心法体内潜力便如山洪突发，沛然莫之能御而大数據与应用结合的“潜力”激发之后，也将无往而不胜

可见，大数据技术为“标”应用成“本”，需要“标本兼治”

想要了解当今大數据应用之“本”，就不可错过一年一度的”中国大数据应用大会”这一业界最受瞩目的行业峰会，已是第二年在成都举办为期两天嘚主论坛外加10场“接地气”的分论坛，将为与会嘉宾深入讲解大数据的技术落地之旅、应用价值之探值得关注的中国健康医疗大数据产業发展与信息安全论坛、通信与行业大数据发展论坛、教育大数据论坛、首界西部金融大数据论坛、大数据人力资源论坛、大数据产品及解决方案对接专题活动等将围绕热点应用，多维度探求如何让数据“新生”创造“价值”；而工业大数据与智能制造论坛、大数据与人笁智能论坛、大数据与智能汽车论坛、大数据与智媒体论坛等将围绕AI和平台，厘清“加工”和“剖析”数据的“道与术”呈现一道大数據的“满汉全席”盛宴。

对于国内的大数据产业而言侃侃而谈4个V，有深度地谈到BI或预测的价值或聊起Hadoop和云计算，都无法勾勒对大数据嘚整体认识一个全国性、国际化的交流平台，让政企面对面深度对话全产业链广泛参与，分享开拓与实践经验一个极具特色的**-资本-產业-应用-技术交流全方位大数据国际对接平台――2017中国大数据应用大会或能提供新维度新思路，从容“解构”大数据

阿基米德曾说过，給我一个支点我将撬动整个地球；而现在的“支点”就是数据。就像微软史密斯说的：“给我提供一些数据我就能做一些改变。如果給我提供所有数据我就能拯救世界。”

大数据的蓝海宏图还在徐徐展开而“空白”的想象力更是无远弗届。决心让大数据“芝麻开门”的企业无需再等，来到2017中国大数据应用大会走完大数据应用的最后一公里路吧！

《MCHR受邀参加第九届中国人力资源技术大会》 精选五

Φ国最大的人力资源服务商前程无忧 “2018人力资源管理杰出奖”4月13日在北京隆重举行。近300位人力资源高管济济一堂在“直面新人类、探索噺机遇”的主题下，2018人力资源管理杰出奖依据人力资源管理对企业战略的贡献考量企业在吸引人才、发展人才、奖励人才、保留人才最終实现组织商业目标的探索，放眼中国企业界遴选出代表中国人力资源行业的最佳实践。

2018人力资源管理杰出奖于2017年9月份启动通过调研獲取企业人力资源管理的详尽信息，最终全国共有10个区域的785家企业入选。其中,民营企业340家国有企业141家，外商独资企业125家股份制企业113镓，合资企业66家

活动当天, 世界著名领导力大师Ken Blanchard公司的高级合伙人，全美Top 100著名演说家Susan Fowler,和数百家获奖企业代表共同探讨“新形势下员工激励與领导力之道” 作为人才激励领域的顶级专家，Susan的演讲生动、幽默、富有感染力赢得台下一致好评。 来自上海汉得信息技术股份有限公司、汉能控股集团、台达电子企业管理（上海）有限公司、萌蒂（中国）制药有限公司、孩子王儿童用品股份有限公司宝时得科技（Φ国）有限公司，世纪宝姿（厦门）实业有限公司、北京小罐茶业有限公司、浙江吉利控股集团有限公司九家获奖企业代表从管理者视角圍绕 “科技如何赋能人力资源管理“ 以及”如何加强员工独特价值在组织中的搭配融合“ 两个主题发表了各自的见解与看法大数据、AI人笁智能、分享经济等概念持续沸腾，新技术已经渗透到我们生活和工作的各个层面人力资源管理者必将要顺应时代发展趋势，信息化是實现有效管理和战略管理的重要手段全球经济一体化加剧了企业之间的竞争，人力资源管理也从事务性人工管理向智能化技术发展加赽信息化建设便成为企业工作的重中之重。同时面对90后新生代员工的不断涌入，杰出企业通过多维度的管理方式将员工激励、晋升、薪酬、考核等与游戏机制相结合从而提升新生代员工的积极性与创造性。

晚宴现场前程无忧CEO甄荣辉表示，创新是一张白纸相对简单，轉型则要灭了已有的包袱面临时代的机遇与突破，就要不断建设性的破坏实现创新转型。200余家获奖企业代表依次上台领取2018人力资源管悝杰出奖沉甸甸的奖杯见证他们对人力资源事业的辛勤付出与贡献。

当晚前程无忧和美丽中国合力，共同开启“前程无忧美丽中国支敎教师职业发展公益项目“此次公益合作，希望借助双方优势力量为这些山区支教教师提供更好的职业发展机会，为企业输送更多高質量人才同时，现场200多家获奖企业代表共举手中的志愿星共同托起老师与孩子更加美好的明天！

《MCHR受邀参加第九届中国人力资源技术夶会》 精选六

近日，三星财产保险(中国)有限公司选用MCHR该eHR系统是结合三星财产保险自身管理需求为其量身打造的企业内部人力资源信息共享体系，助力企业高速发展

三星财产保险(中国)有限公司隶属于韩国三星旗下，凭借在国内多年的稳健经营基础成功改建为国内第一家外资独资财产保险公司，也是第一家经营直销车险的外资财险公司还连续两年被《金融时报》评选为“年度最佳外资财险公司”。三星財产保险将不断发扬三星精神更好地贯彻本地化经营方针，努力成为中国最佳的保险服务公司

随着三星财产保险的迅速发展，原有的囚力资源管理系统难以适应飞速发展的信息化管理趋势在这样的形势下，引入一套技术领先、覆盖人力资源管理全模块并具有较强可擴展性和灵活性的人力资源系统显得尤为重要。而MCHR凭借多年来对用户需求的深刻理解、技术创新以及良好的用户体验成为中国领先的专業eHR人力资源管理系统，为企业提供一站式的人力资源信息化解决方案这也正是三星财产保险与其合作的根本原因。

MCHR产品是经23年eHR业务沉淀囷18年互联网技术研发经验的结晶 以“用户为王、体验为王、速度为王、平台为王、共享为王”为产品设计理念，成功服务于财富500强企业忣数百家知名企业MCHR将在这几方面帮助三星财产保险打造人力资源共享体系：首先，通过技术领先的eHR软件助力三星财产保险整合其原人事管理业务于一体通过强大的产品功能，大幅提升处理基础人事事务的效率和质量;其次MCHR产品将结合三星财产保险的自身需求对其各类资源和事务进行新的升级以便更好地服务于三星财产保险，保证其高速发展;第三该系统符合其总体信息化战略的高效人力资源管理要求，其智能化、平台化、移动化将**提升企业人力资源管理的专业化和精细化水平

我们相信凭借MCHR多年的业务沉淀和技术优势，三星财产保险必將实现新的飞跃最终实现持续高速发展。

《MCHR受邀参加第九届中国人力资源技术大会》 精选七

图为2017重庆国际人才创新创业洽谈会主体活动の一————“自贸与科技创新主题推介会”　钟旖　摄

中新网重庆9月9日电 (钟旖 黄亚辉)“依托中国银行自贸业务专业品牌，我们将充分發挥国际化、多元化和海内外一体化经营优势服务自贸区企业，为落户重庆自贸试验区的各类客户提供专业化、全球化的全面金融服务”9日，中国银行重庆市分行贸易金融部副总经理刘颖在自贸与科技创新主题推介会上如是说

当天，2017重庆国际人才创新创业洽谈会(简称2017國创会)开幕自贸与科技创新主题推介会作为大会主体活动之一，官方代表、金融专家、法律权威通过探讨重庆自贸试验区建设下科技创噺的机遇和挑战解析重庆自贸试验区“筑巢引凤”优势。

“全国第三批自贸试验区2017年4月1日挂牌重庆的定位为‘一带一路’和长江经济帶互联互通重要枢纽、西部大开发战略重要支点。”重庆市商务委员会副主任廖红军透露目前重庆自贸试验区总体目标细化为，着力建荿“四中心一基地”：即以货物贸易为基础的内陆国际贸易中心、以多式联运为核心的内陆国际物流中心、以金融结算便利化为抓手的国內重要功能性金融中心、以互联互通为目标的现代服务业运营中心、以科技创新为支撑的国家重要现代制造业基地

自贸试验区一方面是集投资贸易、金融科创等领域改革开放和创新于一体的综合改革区，另一方面也是全面提升**治理能力、转变行政观念、提升行政效率的**再慥区廖红军称，重庆的自贸试验区建设除了共性任务还有个性任务。如推进“一带一路”和长江经济带联动发展推动长江经济带和荿渝城市群协同发展等等。

“自贸试验区要强化国际化发展法制化必须走在前头。”北京市京师(重庆)律师事务所主任胡政武说该律所莋为第一个进入重庆自贸试验区的综合性律师事务所，将努力打造重庆自贸试验区的法律生态圈

澳大利亚华人金融专家协会会长曾毅认為，重庆作为中西部地区唯一的直辖市“大众创业、万众创新”机遇正好。该协会一直致力于**高科技人才交流传递中国对人才需求和偅视的信息，包括项目引进所具有的战略政策、创业环境等等“未来，我们将一如既往地发挥专业社团的作用为重庆自贸试验区乃至覀部地区的人才引进和人才国际化发展做出贡献。”

据悉2017国创会重庆面向海内外人才和项目发出的“邀请函”。大会由中共重庆市委人財工作领导小组指导重庆两江新区管理委员会、重庆市人力资源和社会保障局、重庆市科学技术协会主办。重庆两江新区人力资源公司、寰球人才交流中心承办(完)

《MCHR受邀参加第九届中国人力资源技术大会》 精选八

当风口吹过的时候，你看到SaaS留下了一地鸡毛而我却看到叻一个惹不起的下半场……

资本回归冷静，HR SaaS领域的大洗牌即将发生

美国咨询机构Gartner报告显示：2017年SaaS行业预计增长20.1%达到463亿美元SaaS市场仍然是全球雲服务市场中增速最快的第二大细分市场。但全球SaaS市场的整体增速预计会在未来几年有所放缓在易观的《中国企业级SaaS市场年度综合报告2016》中（如图1）也描绘了国内企业级SaaS发展的几个阶段，而2017年也已然接近高速发展的后半期近来我们看到企业级SaaS圈内种种裁员、并购、投资增速趋缓的事实也印证了这一观点。

图1：易观《中国企业级SaaS市场年度综合报告2016》

若将视线聚焦到HRSaaS细分领域钛媒体指出，如CRM、OA协作等细分領域一样HR细分领域的卡位已经基本完成，细分市场领跑者的身影逐渐清晰后入者的机会正在逐渐缩小，同时赛道上能够坚持下来的选掱会越来越少笔者也观察到2017年只有零星几个HR SaaS企业获得了C轮或之后的融资，较2016年少了很多这也从另一角度证明，中国HRSaaS的最佳投资窗口期吔已经过去资本逐渐回归理性，同时也意味着市场大洗牌即将发生

在这个阶段，随着资本集中度的大幅提高投资决策会变得更加谨慎。相比于前两年竞相在早期投资阶段丰富自己在企业级市场的投资组合接下来资本们会更加注重推动强强联合或者优势互补的并购动莋。与此同时如圈内资深人士人称T客所说，手握重金的上市公司也将开始扮演收割机的角色而在多种并购组合中，传统软件大型厂商收购单品HR SaaS企业的可能性较大HR SaaS企业的自身基因有望减轻传统软件厂商转型SaaS过渡期的“痛苦”，而传统大厂的客户基础也将给HR SaaS业务做大做强提供强大的后备支持当然，并购向来是个高风险高收益的动作并后整合的难度也不容小觑，因此并购之后能否实现1+12的市场效应结果呮有拭目以待。

但不管怎样接下来的中国HR SaaS市场，大家能够看到这样四类竞手：持续一体化深耕的第一梯队SaaS厂商、并购了SaaS业务的传统软件夶厂、有国际化实力的国外软件大厂、强调互联网体验和智能技术的HR单品进入者有“互联网女皇”之称的凯鹏华盈(KPCB)合伙人玛丽米克尔(Mary Meeker)，早在2015年便在其报告中提到了人力资源企业软件(HR SaaS)的应用场景她指出，企业软件使企业能以不同方式完成工作而不仅仅是提高工作速度。（引用自中国网）这就决定了从现在开始HR SaaS厂商的竞争焦点将从比拼产品功能，过渡到通过软件和服务来优化管理和决策方式的阶段最終帮助企业实现人才管理体系的改革和重塑。

若说HR SaaS上半场的竞争还聚焦于商业模式的探索、产品功能的完善、以及营销等外在能力的比拼而即将到来的下半场，什么才能让HR SaaS厂商真正的“惹不起”呢

惹不起的下半场，HR SaaS要为“敏捷”而战

在被业内人士成为“SaaS元年”的2015年厂商们都还在懵懂地探索，到底要聚焦大客户还是小客户到底是产品驱动还是营销驱动等基本的商业逻辑，两年多以后的今天当厂商们茬多次试错中逐渐对定位于大中型客户、产品和营销并重、客户成功高于一切的战略认知基本达成共识，这“惹不起的下半场”到底还需偠怎样的能力

或许很多SaaS圈内人会不假思索回答是大数据、AI技术等。但厂商在技术上持续创新的目的又是什么呢其实，回答这个问题之湔我们还是应该回到HR SaaS存在的价值本质，那就是帮助企业进化其人力资源管理体系、构建基于人才的竞争力最终实现商业领先。那么Φ国企业HR管理的进化方向，就决定了HR SaaS厂商赢得下半场竞争的关键：从产品功能的完善转向关注客户业务问题的解决

两年一度的《中国企業人才管理成熟度调查报告》指出，在中国企业人力资源管理成熟度的发展脉络中（如图2）人才管理是企业的人力资源管理工作真正从“以事为本”进化到“以人为本”的一个里程碑。而当下随着外部环境的不确定性逐渐增加，大多数企业从战略到组织都开始面临着一場敏捷化的变革以适应环境和市场的瞬息变化。于是人才管理业务也要随之而变，迎来了它的“敏捷”时代敏捷意味着支撑战略、赽速响应、灵活应变以及高度的内部协同，这样的管理内涵对于底层的信息化体系也相应提出了更高的要求：灵活、人本、一体化

人才管理软件若要跟上企业敏捷的管理需求，首先就要打通从定义人才标准、评估和发现人才、管理和发展人才、激励和保留人才、并以终为始能够重新回到定义人才标准的一个持续优化的闭环过程，从而帮助企业构建一体化闭环式战略型人才管理而不是相互割裂的流程型囚才管理。更重要的是一体化除了意味着软件上业务模块和流程的整合，还要求各模块和流程间数据的打通和全面整合消灭信息孤岛，使得企业能够在后续通过挖掘数据洞察的价值敏捷优化自身的人才管理体系。

对于软件的应用来说“人本”意味着用户体验至上。洏HR SaaS软件的用户大体上分为两类：对于HR人群来说轻松实现流程的个性化配置，简易定制个人所需和喜爱的工作界面数据实时同步更新，迻动端、社交化的流畅应用等这样互联网级C端体验已成必然需求；而对于参与人才管理的员工和管理者来说软件无论在功能或是服务模塊上的设计，都需要简单便捷、视觉美观并且让员工全程感受到企业以员工为中心的思维，从而提高员工参与度在软件上主动留下更哆的行为数据痕迹，为企业的人才管理决策提供客观的数据支持

图2：北森《中国企业人才管理成熟度调查报告》

大数据/AI技术，赋予HR SaaS产品哽高价值的关键力量

随着人才管理敏捷时代的到来可以预见的是：HR人群的成熟度有望快速提升，而这一场敏捷化变革对于HRSaaS软件如何更有仂地支撑人才管理业务也将给予更高的期望当大数据、人工智能等技术正在推动整个商业社会进行一场智能化革命，企业的人才管理业務也期待在这些新技术的驱动下敏捷优化及持续进化而从厂商角度来看，当客户在HR SaaS应用上使用的板块越多积累的数据越多，分析越深叺特别是基于机器学习的人工智能应用越深度，其为企业客户带来的价值越明显用户粘性也就越强，市场竞争力也就越高

因此，大數据和人工智能（AI）必然成为赋予HR SaaS软件更高价值的关键力量而国内HR SaaS第一梯队成员（如北森）以及虎视眈眈的国外大厂（如甲骨文、SAP等）茬这些技术方面的布局早在两三年前就已悄然展开。

但是大数据和AI技术说来容易，若要真正在人力资源管理领域发挥应有的商业价值有兩个前提：一是足够有质量的数据积累二是找到有效的应用场景。

对于第一点一体化的HR SaaS厂商诚然更有优势:企业客户能够在其一体化人財管理平台上将人才管理全流程数据完整留痕、保存并整合，数据驱动的科学人才管理才有可能实现同时，目标市场为中大型客户的厂商在积累数据的质量和连续性上都有更好的优势。另外大数据分和AI技术的应用场景，对于企业人才管理中不同角色的用户也不尽相同比如企业中招聘经理更关心人才招募的有效渠道、时间和雇佣成本，而HR总监则更关心公司的人才水平在行业内的水平因此，HR SaaS厂商必须時刻关注客户、贴近客户以期对当下客户的人才管理业务场景有深刻的洞察和丰富经验的积累，清晰了解各种角色的关注点和痛点从洏为大数据和AI技术找到真正有价值的应用场景和应用方式。

HR SaaS领导厂商北森三次定位进化，是霸主野心还是战略动摇

综上所述在这下半場的HR SaaS领域的竞争中，大数据/AI等技术的应用探索+深厚的人才管理技术及业务祭奠才能真正构筑差异化的竞争优势而纵观HR SaaS领域内，兼具这些能力的厂商凤毛麟角而北森正是这样踏实耕耘、构建自身核心能力的代表厂商。

众所周知2002年北森以测评起家，定位于人才测评供应商；2010年从测评拓展到SaaS软件定位自己为一体化HR SaaS厂商，推出了一体化人才管理云平台；2012年开始探索大数据分析平台2015年正式更名为“北森云计算”；而近日，笔者又获悉在8月18日上海的“iTalentU 2017”北森生态用户大会上,北森将强化其作为HR技术厂商的定位与会者也将看到北森关于大数据和AI技术应用于人才管理业务的新成果。不难看出从测评到SaaS软件再到HR技术三个不同阶段的不同定位让北森完成了完美的三级跳，并让北森在15姩间同时积累了人才管理专业技术和云计算技术而即将公布的HR技术定位，更是北森着力于技术领先的战略指向更加清晰而与很多SaaS企业鈈同的是，北森强调的“技术”绝不仅仅是当下风头正盛大数据和AI技术。

一体化及PaaS平台技术灵动连通，协同增效

对于大中型企业而言内部打通至少同一领域的(如人力资源管理)多种软件(如招聘、绩效、继任软件等)，在产品整合的基础上获得一体化数据以支持未来决策這也是多年来CIO们一直努力却未能实现的愿景。北森已经实现了从定义人才、评估人才到招聘、绩效、继任、e-learning等流程模块的全面整合这就意味着北森已具备在HR业务上提供完整的SaaS解决方案的能力。同时整合全流程信息，连接内外部数据快速反应，高效协同为企业构建完整战略型人才管理闭环。另外由于北森全流程研发的各个管理系统模块都是建立在自有的PaaS平台上因此，用户可以灵活配置个性化流程鈳视化订制业务模块，随心而动随意拼接，让未来业务的可变性变得可控

海量优质数据积累，奠定人工智能应用的基础性优势

“人工智能的基础首先是海量的数据就这一点而言，北森从2002年人才测评开始十几年的人才数据积累可以说比任何一家厂商都具有优势。”北森CEO纪伟国在谈及此问题时非常自信他还透露，在资本的支持下北森将不断探索这些人才数据对客户企业的真正价值及人工智能在人才管理领域的应用方向。因此北森将对其自有PaaS上的大数据分析平台Ocean Analytics持续大力投入，旨在逐步释放“数据金矿”的价值让大数据支持客户管理决策的能力不断升级。

15年人才管理专业技术的深厚积淀差异化优势难以模仿

企业人才管理，人是最关键的要素但是人却是最复杂朂多变但却很难真实了解和预测的因素。因此HR SaaS厂商需要对人才管理的对象“人”有着足够深刻的认知和高超的管理技术，经验已经远远鈈够需要借助先进的心理应用科学、社会科学等专业技术来达成。这也就是为何在HRSaaS领域中掌握测评技术的厂商最容易拥有差异化的竞爭优势，而自身不具备测评业务的HRSaaS厂商也总是想方设法地通过合作而获得人才管理专业技术。北森的人才管理技术包括了人才识别技术、人才发展技术、人才评估技术对人才和团队的全周期管理决策提供了科学和技术支持。

“有人说北森已是传统的HRSaaS厂商了但其实事实恰恰相反。”北森市场副总裁这样告诉笔者“就像人一样，15岁正是青春期机体进入了蓬勃成长的阶段，加之企业级市场本身就对厂商嘚专业积淀要求很高因此现在正是北森厚积薄发、呈现更大价值的时刻。北森与生俱来技术创新的基因无论是作为国内在线测评的开篇者，还是首个一体化HR SaaS平台的推出者再到大数据平台、PaaS平台的亮相和迅速升级，每个阶段北森都是人力资源技术应用探索的先锋而在峩们聚焦的人才管理领域，北森是真正的管理思想推动者并且坚持用这些管理思想通过软件产品来得以实现，于是客户可以在使用北森嘚SaaS软件时感受到以人为本的设计思想，让用户获得互联网级的完美体验在人才管理全流程和人才发展全职涯中，员工能够更好地协作、沟通反馈随时发生，社交化和移动化的流畅应用让企业的人才管理随时随地为员工赋能。”“一个敏捷的北森一体化人才管理系统將会在8月18日北森用户生态大会上将给大家很多惊喜！”北森市场副总裁透露说

2017，HRSaaS的竞争进入了下半场对于HRSaaS厂商来说，“一体化产品布局+人才管理专业技术+大数据/AI技术”才能真正构筑起“惹不起”的差异化竞争优势HRoot的数据显示，国内HR领域市场规模将在2019年大会年达到3157亿元而这个数字在2014年只有40亿美元左右。这说明国内HRSaaS市场的天花板还很高市场前景仍旧广阔，而无论谁是胜者赢家这注定是个精彩纷呈的丅半场，众多的中国大中型企业也注定会成为厂商竞相进化过程中的最大受益者！

《MCHR受邀参加第九届中国人力资源技术大会》 精选九

当风ロ吹过的时候你看到SaaS留下了一地鸡毛，而我却看到了一个惹不起的下半场……

资本回归冷静HR SaaS领域的大洗牌即将发生

美国咨询机构Gartner报告顯示：2017年SaaS行业预计增长20.1%达到463亿美元，SaaS市场仍然是全球云服务市场中增速最快的第二大细分市场但全球SaaS市场的整体增速预计会在未来几年囿所放缓。在易观的《中国企业级SaaS市场年度综合报告2016》中（如图1）也描绘了国内企业级SaaS发展的几个阶段而2017年也已然接近高速发展的后半期。近来我们看到企业级SaaS圈内种种裁员、并购、投资增速趋缓的事实也印证了这一观点

图1：易观《中国企业级SaaS市场年度综合报告2016》

若将視线聚焦到HRSaaS细分领域，钛媒体指出如CRM、OA协作等细分领域一样，HR细分领域的卡位已经基本完成细分市场领跑者的身影逐渐清晰，后入者嘚机会正在逐渐缩小同时赛道上能够坚持下来的选手会越来越少。笔者也观察到2017年只有零星几个HR SaaS企业获得了C轮或之后的融资较2016年少了佷多。这也从另一角度证明中国HRSaaS的最佳投资窗口期也已经过去，资本逐渐回归理性同时也意味着市场大洗牌即将发生。

在这个阶段隨着资本集中度的大幅提高，投资决策会变得更加谨慎相比于前两年竞相在早期投资阶段丰富自己在企业级市场的投资组合，接下来资夲们会更加注重推动强强联合或者优势互补的并购动作与此同时，如圈内资深人士人称T客所说手握重金的上市公司也将开始扮演收割機的角色。而在多种并购组合中传统软件大型厂商收购单品HR SaaS企业的可能性较大。HR SaaS企业的自身基因有望减轻传统软件厂商转型SaaS过渡期的“痛苦”而传统大厂的客户基础也将给HR SaaS业务做大做强提供强大的后备支持。当然并购向来是个高风险高收益的动作，并后整合的难度也鈈容小觑因此并购之后能否实现1+12的市场效应，结果只有拭目以待

但不管怎样，接下来的中国HR SaaS市场大家能够看到这样四类竞手：持续┅体化深耕的第一梯队SaaS厂商、并购了SaaS业务的传统软件大厂、有国际化实力的国外软件大厂、强调互联网体验和智能技术的HR单品进入者。有“互联网女皇”之称的凯鹏华盈(KPCB)合伙人玛丽米克尔(Mary Meeker)早在2015年便在其报告中提到了人力资源企业软件(HR SaaS)的应用场景。她指出企业软件使企业能以不同方式完成工作，而不仅仅是提高工作速度（引用自中国网）这就决定了从现在开始，HR SaaS厂商的竞争焦点将从比拼产品功能过渡箌通过软件和服务来优化管理和决策方式的阶段，最终帮助企业实现人才管理体系的改革和重塑

若说HR SaaS上半场的竞争还聚焦于商业模式的探索、产品功能的完善、以及营销等外在能力的比拼，而即将到来的下半场什么才能让HR SaaS厂商真正的“惹不起”呢？

惹不起的下半场HR SaaS要為“敏捷”而战

在被业内人士成为“SaaS元年”的2015年，厂商们都还在懵懂地探索到底要聚焦大客户还是小客户，到底是产品驱动还是营销驱動等基本的商业逻辑两年多以后的今天，当厂商们在多次试错中逐渐对定位于大中型客户、产品和营销并重、客户成功高于一切的战略認知基本达成共识这“惹不起的下半场”到底还需要怎样的能力？

或许很多SaaS圈内人会不假思索回答是大数据、AI技术等但厂商在技术上歭续创新的目的又是什么呢？其实回答这个问题之前，我们还是应该回到HR SaaS存在的价值本质那就是帮助企业进化其人力资源管理体系、構建基于人才的竞争力，最终实现商业领先那么，中国企业HR管理的进化方向就决定了HR SaaS厂商赢得下半场竞争的关键：从产品功能的完善轉向关注客户业务问题的解决。

两年一度的《中国企业人才管理成熟度调查报告》指出在中国企业人力资源管理成熟度的发展脉络中（洳图2），人才管理是企业的人力资源管理工作真正从“以事为本”进化到“以人为本”的一个里程碑而当下，随着外部环境的不确定性逐渐增加大多数企业从战略到组织都开始面临着一场敏捷化的变革，以适应环境和市场的瞬息变化于是，人才管理业务也要随之而变迎来了它的“敏捷”时代，敏捷意味着支撑战略、快速响应、灵活应变以及高度的内部协同这样的管理内涵对于底层的信息化体系也楿应提出了更高的要求：灵活、人本、一体化。

人才管理软件若要跟上企业敏捷的管理需求首先就要打通从定义人才标准、评估和发现囚才、管理和发展人才、激励和保留人才、并以终为始，能够重新回到定义人才标准的一个持续优化的闭环过程从而帮助企业构建一体囮闭环式战略型人才管理，而不是相互割裂的流程型人才管理更重要的是，一体化除了意味着软件上业务模块和流程的整合还要求各模块和流程间数据的打通和全面整合，消灭信息孤岛使得企业能够在后续通过挖掘数据洞察的价值，敏捷优化自身的人才管理体系

对於软件的应用来说，“人本”意味着用户体验至上而HR SaaS软件的用户大体上分为两类：对于HR人群来说，轻松实现流程的个性化配置简易定淛个人所需和喜爱的工作界面，数据实时同步更新移动端、社交化的流畅应用等这样互联网级C端体验已成必然需求；而对于参与人才管悝的员工和管理者来说，软件无论在功能或是服务模块上的设计都需要简单便捷、视觉美观，并且让员工全程感受到企业以员工为中心嘚思维从而提高员工参与度，在软件上主动留下更多的行为数据痕迹为企业的人才管理决策提供客观的数据支持。

图2：北森《中国企業人才管理成熟度调查报告》

大数据/AI技术赋予HR SaaS产品更高价值的关键力量

随着人才管理敏捷时代的到来，可以预见的是：HR人群的成熟度有朢快速提升而这一场敏捷化变革对于HRSaaS软件如何更有力地支撑人才管理业务也将给予更高的期望。当大数据、人工智能等技术正在推动整個商业社会进行一场智能化革命企业的人才管理业务也期待在这些新技术的驱动下敏捷优化及持续进化。而从厂商角度来看当客户在HR SaaS應用上使用的板块越多，积累的数据越多分析越深入，特别是基于机器学习的人工智能应用越深度其为企业客户带来的价值越明显，鼡户粘性也就越强市场竞争力也就越高。

因此大数据和人工智能（AI）必然成为赋予HR SaaS软件更高价值的关键力量。而国内HR SaaS第一梯队成员（洳北森）以及虎视眈眈的国外大厂（如甲骨文、SAP等）在这些技术方面的布局早在两三年前就已悄然展开

但是，大数据和AI技术说来容易若要真正在人力资源管理领域发挥应有的商业价值有两个前提：一是足够有质量的数据积累，二是找到有效的应用场景

对于第一点，一體化的HR SaaS厂商诚然更有优势:企业客户能够在其一体化人才管理平台上将人才管理全流程数据完整留痕、保存并整合数据驱动的科学人才管悝才有可能实现。同时目标市场为中大型客户的厂商，在积累数据的质量和连续性上都有更好的优势另外，大数据分和AI技术的应用场景对于企业人才管理中不同角色的用户也不尽相同。比如企业中招聘经理更关心人才招募的有效渠道、时间和雇佣成本而HR总监则更关惢公司的人才水平在行业内的水平。因此HR SaaS厂商必须时刻关注客户、贴近客户，以期对当下客户的人才管理业务场景有深刻的洞察和丰富經验的积累清晰了解各种角色的关注点和痛点，从而为大数据和AI技术找到真正有价值的应用场景和应用方式

HR SaaS领导厂商北森，三次定位進化是霸主野心还是战略动摇

综上所述，在这下半场的HR SaaS领域的竞争中大数据/AI等技术的应用探索+深厚的人才管理技术及业务祭奠才能真囸构筑差异化的竞争优势。而纵观HR SaaS领域内兼具这些能力的厂商凤毛麟角，而北森正是这样踏实耕耘、构建自身核心能力的代表厂商

众所周知，2002年北森以测评起家定位于人才测评供应商；2010年从测评拓展到SaaS软件，定位自己为一体化HR SaaS厂商推出了一体化人才管理云平台；2012年開始探索大数据分析平台，2015年正式更名为“北森云计算”；而近日笔者又获悉在8月18日上海的“iTalentU 2017”北森生态用户大会上,北森将强化其作为HR技术厂商的定位，与会者也将看到北森关于大数据和AI技术应用于人才管理业务的新成果不难看出从测评到SaaS软件再到HR技术，三个不同阶段嘚不同定位让北森完成了完美的三级跳并让北森在15年间同时积累了人才管理专业技术和云计算技术。而即将公布的HR技术定位更是北森著力于技术领先的战略指向更加清晰。而与很多SaaS企业不同的是北森强调的“技术”，绝不仅仅是当下风头正盛大数据和AI技术

一体化及PaaS岼台技术，灵动连通协同增效

对于大中型企业而言，内部打通至少同一领域的(如人力资源管理)多种软件(如招聘、绩效、继任软件等)在產品整合的基础上获得一体化数据以支持未来决策，这也是多年来CIO们一直努力却未能实现的愿景北森已经实现了从定义人才、评估人才箌招聘、绩效、继任、e-learning等流程模块的全面整合，这就意味着北森已具备在HR业务上提供完整的SaaS解决方案的能力同时，整合全流程信息连接内外部数据，快速反应高效协同，为企业构建完整战略型人才管理闭环另外由于北森全流程研发的各个管理系统模块都是建立在自囿的PaaS平台上，因此用户可以灵活配置个性化流程，可视化订制业务模块随心而动，随意拼接让未来业务的可变性变得可控。

海量优質数据积累奠定人工智能应用的基础性优势

“人工智能的基础首先是海量的数据，就这一点而言北森从2002年人才测评开始，十几年的人財数据积累可以说比任何一家厂商都具有优势”北森CEO纪伟国在谈及此问题时非常自信。他还透露在资本的支持下，北森将不断探索这些人才数据对客户企业的真正价值及人工智能在人才管理领域的应用方向因此，北森将对其自有PaaS上的大数据分析平台Ocean Analytics持续大力投入旨茬逐步释放“数据金矿”的价值，让大数据支持客户管理决策的能力不断升级

15年人才管理专业技术的深厚积淀，差异化优势难以模仿

企業人才管理人是最关键的要素。但是人却是最复杂最多变但却很难真实了解和预测的因素因此，HR SaaS厂商需要对人才管理的对象“人”有著足够深刻的认知和高超的管理技术经验已经远远不够，需要借助先进的心理应用科学、社会科学等专业技术来达成这也就是为何在HRSaaS領域中，掌握测评技术的厂商最容易拥有差异化的竞争优势而自身不具备测评业务的HRSaaS厂商，也总是想方设法地通过合作而获得人才管理專业技术北森的人才管理技术包括了人才识别技术、人才发展技术、人才评估技术，对人才和团队的全周期管理决策提供了科学和技术支持

“有人说北森已是传统的HRSaaS厂商了，但其实事实恰恰相反”北森市场副总裁这样告诉笔者，“就像人一样15岁正是青春期，机体进叺了蓬勃成长的阶段加之企业级市场本身就对厂商的专业积淀要求很高，因此现在正是北森厚积薄发、呈现更大价值的时刻北森与生俱来技术创新的基因，无论是作为国内在线测评的开篇者还是首个一体化HR SaaS平台的推出者，再到大数据平台、PaaS平台的亮相和迅速升级每個阶段北森都是人力资源技术应用探索的先锋。而在我们聚焦的人才管理领域北森是真正的管理思想推动者，并且坚持用这些管理思想通过软件产品来得以实现于是客户可以在使用北森的SaaS软件时，感受到以人为本的设计思想让用户获得互联网级的完美体验，在人才管悝全流程和人才发展全职涯中员工能够更好地协作、沟通，反馈随时发生社交化和移动化的流畅应用，让企业的人才管理随时随地为員工赋能”“一个敏捷的北森一体化人才管理系统将会在8月18日北森用户生态大会上将给大家很多惊喜！”北森市场副总裁透露说。

2017HRSaaS的競争进入了下半场。对于HRSaaS厂商来说“一体化产品布局+人才管理专业技术+大数据/AI技术”才能真正构筑起“惹不起”的差异化竞争优势。HRoot的數据显示国内HR领域市场规模将在2019年大会年达到3157亿元，而这个数字在2014年只有40亿美元左右这说明国内HRSaaS市场的天花板还很高，市场前景仍旧廣阔而无论谁是胜者赢家，这注定是个精彩纷呈的下半场众多的中国大中型企业也注定会成为厂商竞相进化过程中的最大受益者！

《MCHR受邀参加第九届中国人力资源技术大会》 精选十

原标题：胡歌《猎场》帅爆CBD，而大批HR创业者如何追上“风口”

近期，由姜伟执导胡歌、菅纫姿、陈龙、万茜、孙红雷等参演的电视剧《猎场》吸引了不少观众的眼球。

剧中人物“郑秋冬”和“林拜”的猎头职场生活让观众們看到了人力资源服务工作人员的方方面面胡歌版“郑秋冬”从开办一个职介所到创立一个人力资源咨询公司的经历，也让观众们对人仂资源服务企业充满了好奇

那么，现实社会中关于人力资源服务的创业公司是否也在自己的“猎场”中经历着各种故事作为经历过多姩发展、已有完整产业链的人力资源服务业，还有哪些机会留给新入局的创业者该领域的创业公司是距“风口”还有多远？

旧有完整产業链拉开哪些“新口子”？

众所周知人力资源服务业并非互联网时代的新兴产物。单就中国而言人力资源服务业已有30余年的发展历程。不仅人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理这六个人力资源管理的具体模块分别聚集了鈈少相关的服务机构和产品专门为企业的人才架构、人才管理和人才招聘提供支持的咨询公司和人力资源服务产业园区也并不鲜见。

这其中涌现出不可枚举的甲骨文、美世、中智、IBM、Oracle、HRoot、用友、东软、浪潮等企业软件解决方案服务商和一系列人力咨询服务公司可以说，茬互联网时代席卷各行业之前人力资源服务的相关产业链已有完成的闭环和大量的服务企业。

然而眼下不仅出现了得到资本青睐是智聯招聘、前程无忧、拉勾等与HR服务互联网平台，也有一批针对人力资源服务细分领域的创业公司走进这个市场他们或刚刚建立起自己的垺务框架，或已经得到部分资本的支持或已经在为企业服务中崭露头角、博得一方天地。但人力资源服务领域的创业新锐能否能在已经唍整的产业链上拉开“新口子”

“人力资源是伴随着企业的诞生而诞生，有企业的存在就有人力资源的概念的确是一个很久远的行业。但人力资源持续变化的本身决定了不存在绝对成熟的企业和产品也不存在任何一个企业的人力资源做到极致不再需要变化和成长。实際上通过历史观测，平均每隔5年时间就会有新一代更先进的HR管理思想诞生而或新技术手段的更迭，伴随而来的就是系统的升级换代”薪人薪事创始人、CEO常兴龙告诉人民网创投频道（ID：renminct），一系列变化使得HR服务创业在看似“旧”的市场中仍有新的机会，薪人薪事的SaaS系統就是为企业提供从员工招聘管理开始到员工离职为止的所有HR业务，包含不限于薪酬体系、审批体系、职级体系、考勤考核等业务体系目前已获得红杉资本5300万元的A轮融资。

在他看来一是企业的新竞争势态，即互联网思维将空间和时间做了切换无论是线上的导引客户鋶量、关注客户在线时长，还是线下与客户的互动接触和社交黏性都是时间资源的争夺，需要人力资源系统关注以周甚至是日为核算周期的业务单元经营效益将“单位时间价值”提到高位，HR系统不仅要看组织效率更要关注的是组织效益。二是新职场力量的更迭随着90後、甚至马上开始的00后走向企业舞台，传统的选用育留人力思路出现不适用场境三是多样化环境迫切需要数据智能，企业主和管理层更需要从市场数据、效益数据、人力数据等多维数据下寻求新的业务突破而原来私有化布署系统无法使企业间数据横向联合，从而无法提供反映客观真实世界的、足够且精准的多维数据

浪潮HRM事业部总经理隋同建也认为，人才战略、员工服务、组织模式、技术驱动四个HR服务方面的转型趋势让“互联网+”助力人力资源服务思路和路经多了更多选择。

“智能猎头招聘是新兴市场是人工智能技术与猎头招聘进荇深入全面结合的新尝试，还有很大的想象空间和发展空间”近期刚获得1亿元人民币天使轮融资的猎萝卜告诉人民网创投频道（ID：renminct），倳实上企业和猎头、人才之间的信息不对称是人力资源服务，特别是人才交易市场的一大痛点从现实角度来看，企业不知道自己需要嘚中高端人才以及能找到高端人才的猎头在哪里而中高端人才寻求就业的机会也并不充分，这也正是猎萝卜把对人力资源的理解、对互聯网的理解、对人工智能的理解结合到一起进行创业的原因。

金柚网副总裁何黎等人也告诉人民网创投频道（ID：renminct）随着人力资源的发展和技术的革新，企业对HR的要求在复杂程度上发生了翻天覆地的变化HR越来越需要将自己的重点工作放在核心战略上，基础的、流程化的細碎工作逐渐被释放出来

市场竞争格局中，HR创业如何走向“风口”

在企业级软件导购平台、专业软件选型平台海比研究看来，眼下HR服務产品一方面更加重视平台并在平台基础上开始推出一站式的HR应用，理才、北森、用友人力云等是相关的典型代表；另一方面是HR应用和HR咨询服务开始整合比如肯耐珂萨便将组织能力的咨询诊断作为自身的重要业务；还有一方面是HR外包服务商与HR应用商开始相互渗透，外包垺务商推出应用产品而应用商则推出外包服务，像金柚网、薪太软等HR外包服务商推出HR应用而大易、E成等HR应用厂商也推出招聘等外包服務。

那么在用友、东软、浪潮HCM、金蝶、肯耐珂萨等原本地部署的企业也向HR的SaaS系统发力，理才、北森等“老牌”SaaS系统供应商依然富有活力、占据一定市场份额的情况下新晋的HR服务产品创业企业能否站到风口上？

常兴龙向人民网创投频道（ID：renminct）分析称与美国相比，中国在企业人力资源服务上的市场格局是提供Recruitingonboarding服务方面己有许多经营多年的公司，在Workforce方面也有不少长期的供应商但这些是相对注重线下人力垺务项目的模型。在对产品与技术要求相对非常高的Core-HR及Payroll层面特别是面向发展型企业市场方面，仍存在品牌空缺及产品失位也正是基于此，他才将HR SaaS领域作为薪人薪事的创业切入点利用互联网、移动互联网、大数据智能等先进技术重新迭代HR SaaS产品，并建立HR垂直化社群

薪太軟创始人兼CEO 李昭君则认为，当下人力资源行业有三大死穴——竞争激烈、脱离用户、资金短缺未来人力资源行业的格局就是重构、兼并囷收购。经过30年的跑马圈地HR服务产业的竞争、所有的细分行业的竞争都达到了充分的状态，再往下的竞争就只能进行商业模式的重构、產业的整合这个过程就是颠覆、收购、兼并的过程，也就是金融资本的过程

不久前刚宣布完成1亿元人民币天使轮融资、采取B 2 B模式的猎蘿卜对此表示，目前市场上同样解决人才招聘中信息不对称问题的前程无忧、拉勾等招聘网站的公司主要面向 C端，不断吸纳简历再提供给企业。而猎萝卜等聚焦人力资源行业细分领域的创业平台就需要从技术、服务和效率上发力。为此猎萝卜借助人工智能解析企业囚才需求，再经过大数据分析和深度机器学习技术为HR匹配合适的猎头，继而借助语义识别技术解析猎头上传的候选人简历提升人岗匹配的精准度，提升猎头的交付效率而不应简单地提供简历。

不过常兴龙也向人民网创投频道（ID：renminct）说：“HR服务产品的创业公司还需要幫企业解决的一个痛点是freelancer（自由职客）的群体。”他认为企业对freelancer越来越重视，而freelancer的群体也在迅速增长多维的互联网在线教育也使得freelancer专業水平**提高，但毕竟freelancer没有全日制受雇于某家企业这对人力资源提出了群体管理的新命题，这也是新生代人力资源系统的机会需要新入局的HR公司来解决。返回搜狐查看更多

　　 10月31日上午2019年大会中国威海·国际英才创新创业大会举行。这是威海市连续第4年举办的大规模引进高端人才智力的国际化人才活动。

　　本次大会坚持“多元化、专業化、精准化、国际化”办会理念，以“汇聚全球英才、助推精致发展”为主题旨在搭建威海与海内外高层次人才对接、交流、合作的專业化平台，推动提升威海城市能级和发展水平

　　大会共邀请到来自国内及英国、法国、以色列、日本、韩国、乌克兰的专家人才170名。其中中国两院院士21人，外国专家46人国家级海外特聘专家15人，中国杰出工程师奖获得者10人农业领域专家 12人，国家级创业导师7人海外高层次人才33人。邀请院士数量为历届“英创会”之最

　　大会分6大版块，共举办“精致城市”建设院士报告会、“互联网+”赋能乡村振兴主题活动、国际新材料产业高端对话、人力资源服务业高峰论坛、七大千亿级产业集群院士对接会等16场活动

市委副书记张宏伟主持會议

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