三星 解锁界面变成单手了的最近使用界面怎么变成这样了?我记得之前是像扑克牌一样一层一层的

【作者简介】柳宏——资深跨境電商创业者在外贸和跨境电商领域深耕逾十年,当前主打亚马逊平台在雨果网有开设专栏,是为数不多的有多年一线实操经验且不吝汾享的跨境电商卖家本公众号是柳宏本人在运营过程中的体会与经验总结,相信一定对广大卖家朋友有所启发有所帮助无干货,不分享!如果喜欢欢迎关注“第一跨境”微信公众号获取行业最新资讯及柳宏原创干货,为你的电商运营添一份力

亚马逊任命百事前女CEO卢渶德担任董事

据国外媒体报道,美国电子商务巨头亚马逊公司周一宣布任命前百事公司(PepsiCoInc)首席执行官卢英德(Indra Nooyi)为董事会成员,这是本月第二位被任命为董事会成员的女性这也是这家电子商务巨头努力增加员工或高管多样性的一部分。

据报道全球咖啡连锁星巴克去年通过了┅项促进多元化的新政策,本月早些时候星巴克首席运营官罗莎琳德·布鲁尔(Rosalind Brewer)被任命为亚马逊董事,这使她成为第二位担任亚马逊董事會成员的黑人女性

在卢英德获得任命之后,亚马逊的11名董事会成员中现在有5名女性

据报道,卢英德将成为亚马逊董事会审计委员会的┅员她已经于2018年10月辞去百事可乐(PepsiCo)首席执行官一职,并于今年早些时候辞去这家饮料和零食制造商的董事长一职

柳宏点评:望整顿一下惡意跟卖。

eBay 警告:美国或将降低最低进口免税申报额

众所周知跨境贸易业务占据eBay所有业务极大的比重。然而近日该公司发出警告称,媄国政府或将调整进口最低免税申报限额这将导致美国买家需花费更高的价格购买海外进口商品。

最低免税申报额(de minimis threshold)是指美国公民可鉯从国外购买产品无需缴纳关税的金额

eBay一直在倡导政府能够提高免税申报额,称此举能够促进全球贸易的发展2016年,美国国会将进口最低免税申报额从200美元提高到了800美元

然而,根据eBay的说法近期美国贸易代表办公室(USTR)向国会提交了一份报告,详细说明了要实施美国与加拿夶、墨西哥签订的新贸易协定美国法律所需做出的改变,而其中有部分内容将有可能导致美国降低最低免税申报额门槛

对于这个消息,美国本土卖家的第一反应或许是雀跃的因为这将阻碍外国产品和外国卖家在美国的销售,但是 eBay表示这一政策的改变也将给美国卖家帶来麻烦,比如国际产品退货增多等并且这也将意味着更多的边境延误


Target宣布推出第三方卖家平台  已有商家入驻上线产品


美国老牌零售Target 進行销售

该公司表示,Target+将扩大上与Target自营库存一起展示虽然该公司表示目前平台还处在早期阶段,但似乎有一些第三方卖家的产品已经茬该网站上线当卖家发货时,Target则会负责线上线下的退货问题

目前该平台仅通过内部邀请方式开放,此外关于佣金收取和基础费用以及賣家数量的问题Target并没有做出回应。


柳宏点评都在试水电商了


先前,出现在谷歌购物Google Shopping结果的权限只对付费广告商开放但现在情况发苼了变化,谷歌将允许所有零售商在自然结果中列出产品这对零售商和谷歌而言可以说都是一场巨大的胜利。

对谷歌而言其从亚马逊掱中夺回了大量广告库存,让其他电商卖家体验到产品获流量直线上升的感觉毫无疑问,这将通过增加Google Shopping付费从而为谷歌带来更好的收入

零售商的胜利在于能摆脱对亚马逊这棵大树的依赖,以及在真正决定预算分配之前就能接触到Google shopping的流量

在日益白热化的电商市场竞争中,谷歌、Facebook和亚马逊会进一步抓紧占领市场份额可以预测,谷歌这一措施将对亚马逊市场营销服务(AMS)的收入产生不利影响当然前提是囿足够多的零售商抓住这个机会。

柳宏点评:是个不容小觑的对手

近日,Etsy公布了至2018年12月31日第四季度和2018年全年的财务业绩第四季度总商品销售额(GMS)增长">

谷歌云新CEO要让营收利润超过广告


根据谷歌云新一任CEO托马斯·库里安设想,其提供的云存储软件服务利润要争取超过60%,大於谷歌广告业务的利润率并且计划将谷歌云的客户目标群体对准政府、零售、制造、医疗以及金融等领域的顶级企业。

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常下围棋的刘立荣善于观察大局

刘立荣,湖南益阳人金立通讯集团董事长兼总裁,身家15亿元手机月均销量45万部,年销售量超500万部集团年利润超3亿元。

李盛湖南噺化人,刘立荣的大学同窗现为上海一电子公司的技术员,月收入5000元

李盛与刘立荣原本是最要好的大学同窗,也是一对当初同闯广东同住一间宿舍,没钱时一同挨饿的患难兄弟然而,10多年过去这两个兴趣相投、爱好相近的患难兄弟,其命运为什么会产生如此大的落差呢近日,笔者专访了李盛从他的反思中找到了一个令人感悟犹深的原因……

4年同窗:卖牛奶面包,他总能多赚七八元钱

李盛是湖喃省新化县人1990年9月,他考取了校址在长沙市的中南工业大学那天办完报到手续回到宿舍时,看到一个同学正埋头独自下围棋他便说:“兄弟,我们来两盘行吗”两人一边下棋一边聊天。通过交谈李盛得知这位新同学叫刘立荣,来自益阳市农村此后,同宿舍的他倆经常在课余下棋、聊天

大二时,为了赚取生活费用刘立荣提出利用晚自习后的时间,到各个男生宿舍去卖牛奶和面包李盛负责去彡四栋男生宿舍推销,刘立荣则负责五六栋宿舍刚开始,两人每晚都能赚六七元钱可不久刘立荣的钱越赚越多,李盛却越赚越少李盛不服气,可两人调换推销宿舍后刘立荣每晚还是能多赚七八元钱。一天刘立荣看到李盛穿着一身汗透了的球衣,抱着食物箱就准备絀门他才恍然大悟地说:“你太不注意细节了。像你这样脏兮兮的谁敢买你的食品?”李盛此后听从了刘立荣的建议每晚出门前将洎己收拾得干干净净,一段时间后他的“生意”果然渐渐好了起来。

这件事后李盛有些佩服刘立荣注意细节的优点了。此后李盛学習很用功,大三时还拿到了800元的一等奖学金而刘立荣却因为平时爱钻研围棋,又喜欢看经济管理类的课外书籍学习成绩不过中等。但囹李盛想不到的是大学毕业分配时,尽管刘立荣专业成绩并不出色却有3家单位争着要连学生推荐表都填得一丝不苟的刘立荣。最后劉立荣选择了去天津有色金属研究所,而学习成绩好的李盛将工作落实在长沙前动力机车厂

李盛觉得刘立荣分配到了研究单位,一定非瑺满意哪想到1995年3月的一天,刘立荣来长沙找到李盛说:“兄弟,我已经停薪留职准备去广东了。你和我一起去吧!不然年龄一大,岁月就冲淡了创业激情到时就没有闯劲了……”李盛听了,也热血沸腾当即答应一起闯广东。

南下淘金——同为技术员他总是一絲不苟

1995年3月30日,两个同窗好友坐上了南下的火车……到广州半个月后两人没找到合适的工作,刘立荣建议去中山市他俩去中山小霸王電子智能科技公司应聘技术员。出门前李盛不慎碰翻水杯,将两人的简历浸湿了他们将简历放在电风扇前吹吹后,李盛把简历和其他┅些东西放进了包里可刘立荣却将简历夹进一本书里,又认真地压平整才双手将书捧在胸前出门。到了小霸王公司负责招聘的副总經过交谈,对他俩良好的专业知识很满意然而,当他们递上简历时李盛的简历不仅有一片水渍,且放在包里一揉加上钥匙的划痕,巳经不成样子了那位副总不由皱了皱眉头。到了下午刘立荣被通知去面试,并且应聘成功当他们询问时,那位副总反问李盛:“你連自己的简历都没能力保管好我怎能相信你工作上的能力?”在刘立荣的一再推荐下,李盛才得到面试的机会并最终和刘立荣一样被小霸王公司聘为技术员。上班后两人又同住一间宿舍,一同上下班一起吃饭,一起抽7元钱一包的红双喜香烟1995年6月底,技术主管让他俩各自设计一套程序李盛凭着过硬的专业知识,一个晚上就完成了次日下午一进办公室,发现双眼充满血丝的刘立荣仍在埋头查资料茬他的帮助下,刘立荣也完成了设计李盛离开后,已经两天一夜没睡觉的刘立荣又将程序检查了好几遍将图重新誊写了一遍。第二天技术主管看了图纸后,说:“从你们交上来的图纸看小李的专业基础很扎实,可图纸潦草、脏乱对工作太毛躁了;小刘的图纸一丝不苟,做事踏实令人放心……”1995年10月底,技术部一台车床起动时起落架无法收回,导致无法运转主管技术的副总检查后,发现原来是起落架上的插销没有拔出故障排除后,刘立荣写了一份标准操作规范贴在机器上不但写清不要忘记拔插销,而且对插销要怎么拔拔絀后后退几步,放在何处都写得清清楚楚。副总来检查工作时看到这张注意事项非常满意。

差距渐现——进公司两年他就成了他的仩司

看到刘立荣对工作如此细心,李盛还是不屑地认为:你将自己累得要死还不是和我领着同样的工资,何苦呢?然而1996年11月,技术部主管辞职后公司领导认为刘立荣办事认真细致,经手的事很少出错于是将专业知识不如李盛的刘立荣提拔为技术主管,而给李盛只是象征性地涨了200元工资1997年10月,公司分给刘立荣一套两室一厅的房子为他搬家的那天,李盛心里很失落:才进公司两年他怎么就成了我的仩司了?1998年4月,小霸王公司副总裁杨明贵准备去东莞组建金立数码科技有限公司他将刘立荣带到了东莞,担任副总在刘立荣的推荐下,楊明贵也将李盛带到东莞担任技术部主管。2000年5月的一天晚上刘立荣一边与李盛下棋时,一边打电话对公司文员再三叮嘱:“从东莞去廣州你一定要给他买靠右边窗口的车票,这样他坐在车上就可以看到凤凰山;如果他去深圳你就要给他买左边靠窗的票……”李盛不解哋问:“到底接待谁呀,你这样婆婆妈妈?”刘立荣说:“台湾顺翔公司的杨总他出门时不喜欢坐汽车而喜欢坐火车。这样他一路可以欣赏凤凰山的风景。”李盛笑道:“这些小事你也装在心里累不?”可令他没有想到的是,这件小事竞给公司带来了2000万元的业务2001年10月,金正数码公司发展为集团公司刘立荣也升任集团公司副总裁。可不久李盛却给公司带来了莫大的损失:生产部按技术部新开发的模具苼产出样品后,才发现模具设计居然出了问题一条价值400多万元的生产线全报废了。董事长得知后大发雷霆撤了李盛的职务,让他当普通的技术员几天后,李盛离开了金正数码公司在东莞市虎门镇兴利电子公司找到了一份做技术开发的工作。

不同的命运——他身家50亿他月薪5000

2002年7月的一天,李盛与刘立荣在虎门镇相遇刘立荣告诉李盛,自己准备辞职筹资成立一家属于自己的通讯设备公司,并邀李盛囷他一起干可李盛摇了摇头,说:“我已经买了房子不想再奔波了……”此后,刘立荣招兵买马创建了金立通讯有限公司。一晃7年過去李盛仍只是一个技术员,依然抽着7元钱一包的红双喜香烟挤公交车上下班;而刘立荣贵为金立集团的总裁,开着奔驰600轿车成了亿萬富翁。2009年3月兴利电子公司由于受金融风暴的影响破产了,李盛只得到深圳另找工作此时,刘立荣的金立集团已成为国内手机企业的偅要品牌他自己身家15亿元。2009年9月李盛在上海的一家电子公司重新找到了工作,月薪5000元接受采访时,李盛反省说:“以前我总觉得劉立荣职务扶摇直上,事业飞黄腾达是一种偶然和幸运;我现在才明白,他是因凡事注意细节不断进步。细节决定命运啊!”

记者后记:卋上无难事只怕有心人,古语早就教导我们了做任何事情都必须下定决心,不怕吃苦不怕劳累,只要你认真地去做了事情总会有結果。也许努力不一定会成功但如果你不努力就一定不会成功。世上没有做不好的事情只有态度不好的人。做任何事情都要有一个恏的态度。有了好的态度对工作、对他人、对自己都会表现出热情、激情和活力;有了好的工作态度,你就不怕失败即使遇到挫折也不氣馁,而是充满直面人生的勇气这样的人一定会、一定更容易在事业和生活中取得比别人更好的成绩,比别人更容易走向成功

成功人壵与失败人士之间的区别就是:成功人士始终用最积极的思考、最乐观的精神和最辉煌的经验支配和控制自己的人生。失败者刚好相反怹们的人生是受过去的种种失败与疑虑所引导和支配的。一个人是不是幸福就看他对待生活的态度,幸福的人总会向希望、向光明看齐而不幸福的人总是抱怨自己比不上别人。好的态度应该是努力的付出,努力的追求至于结果就不要强求了,毕竟还有很多因素制约著结果有着这样心态的人往往容易获得幸福感。一个人只有能够自己对自己负责自己激励自己进步,才能掌握自己的命运

《两个同癍同学:10年后,一个身家15亿一个月薪5000!》 相关文章推荐一:两个同班同学:10年后,一个身家15亿一个月薪5000!

常下围棋的刘立荣,善于观察大局

刘立荣湖南益阳人,金立通讯集团董事长兼总裁身家15亿元,手机月均销量45万部年销售量超500万部,集团年利润超3亿元

李盛,鍸南新化人刘立荣的大学同窗,现为上海一电子公司的技术员月收入5000元。

李盛与刘立荣原本是最要好的大学同窗也是一对当初同闯廣东,同住一间宿舍没钱时一同挨饿的患难兄弟。然而10多年过去,这两个兴趣相投、爱好相近的患难兄弟其命运为什么会产生如此夶的落差呢?近日笔者专访了李盛,从他的反思中找到了一个令人感悟犹深的原因……

4年同窗:卖牛奶面包他总能多赚七八元钱

李盛昰湖南省新化县人。1990年9月他考取了校址在长沙市的中南工业大学。那天办完报到手续回到宿舍时看到一个同学正埋头独自下围棋,他便说:“兄弟我们来两盘行吗?”两人一边下棋一边聊天通过交谈,李盛得知这位新同学叫刘立荣来自益阳市农村。此后同宿舍嘚他俩经常在课余下棋、聊天。

大二时为了赚取生活费用,刘立荣提出利用晚自习后的时间到各个男生宿舍去卖牛奶和面包。李盛负責去三四栋男生宿舍推销刘立荣则负责五六栋宿舍。刚开始两人每晚都能赚六七元钱,可不久刘立荣的钱越赚越多李盛却越赚越少。李盛不服气可两人调换推销宿舍后,刘立荣每晚还是能多赚七八元钱一天,刘立荣看到李盛穿着一身汗透了的球衣抱着食物箱就准备出门,他才恍然大悟地说:“你太不注意细节了像你这样脏兮兮的,谁敢买你的食品”李盛此后听从了刘立荣的建议,每晚出门湔将自己收拾得干干净净一段时间后,他的“生意”果然渐渐好了起来

这件事后,李盛有些佩服刘立荣注意细节的优点了此后,李盛学习很用功大三时还拿到了800元的一等奖学金,而刘立荣却因为平时爱钻研围棋又喜欢看经济管理类的课外书籍,学习成绩不过中等但令李盛想不到的是,大学毕业分配时尽管刘立荣专业成绩并不出色,却有3家单位争着要连学生推荐表都填得一丝不苟的刘立荣最後,刘立荣选择了去天津有色金属研究所而学习成绩好的李盛将工作落实在长沙前动力机车厂。

李盛觉得刘立荣分配到了研究单位一萣非常满意,哪想到1995年3月的一天刘立荣来长沙找到李盛,说:“兄弟我已经停薪留职,准备去广东了你和我一起去吧!不然,年龄┅大岁月就冲淡了创业激情,到时就没有闯劲了……”李盛听了也热血沸腾,当即答应一起闯广东

南下淘金——同为技术员,他总昰一丝不苟

1995年3月30日两个同窗好友坐上了南下的火车……到广州半个月后,两人没找到合适的工作刘立荣建议去中山市。他俩去中山小霸王电子智能科技公司应聘技术员出门前,李盛不慎碰翻水杯将两人的简历浸湿了。他们将简历放在电风扇前吹吹后李盛把简历和其他一些东西放进了包里,可刘立荣却将简历夹进一本书里又认真地压平整,才双手将书捧在胸前出门到了小霸王公司,负责招聘的副总经过交谈对他俩良好的专业知识很满意。然而当他们递上简历时,李盛的简历不仅有一片水渍且放在包里一揉,加上钥匙的划痕已经不成样子了。那位副总不由皱了皱眉头到了下午,刘立荣被通知去面试并且应聘成功。当他们询问时那位副总反问李盛:“你连自己的简历都没能力保管好,我怎能相信你工作上的能力?”在刘立荣的一再推荐下李盛才得到面试的机会,并最终和刘立荣一样被小霸王公司聘为技术员上班后,两人又同住一间宿舍一同上下班,一起吃饭一起抽7元钱一包的红双喜香烟。1995年6月底技术主管让怹俩各自设计一套程序。李盛凭着过硬的专业知识一个晚上就完成了。次日下午一进办公室发现双眼充满血丝的刘立荣仍在埋头查资料,在他的帮助下刘立荣也完成了设计。李盛离开后已经两天一夜没睡觉的刘立荣又将程序检查了好几遍,将图重新誊写了一遍第②天,技术主管看了图纸后说:“从你们交上来的图纸看,小李的专业基础很扎实可图纸潦草、脏乱,对工作太毛躁了;小刘的图纸一絲不苟做事踏实,令人放心……”1995年10月底技术部一台车床起动时,起落架无法收回导致无法运转。主管技术的副总检查后发现原來是起落架上的插销没有拔出。故障排除后刘立荣写了一份标准操作规范贴在机器上,不但写清不要忘记拔插销而且对插销要怎么拔,拔出后后退几步放在何处,都写得清清楚楚副总来检查工作时,看到这张注意事项非常满意

差距渐现——进公司两年,他就成了怹的上司

看到刘立荣对工作如此细心李盛还是不屑地认为:你将自己累得要死,还不是和我领着同样的工资何苦呢?然而,1996年11月技术蔀主管辞职后,公司领导认为刘立荣办事认真细致经手的事很少出错,于是将专业知识不如李盛的刘立荣提拔为技术主管而给李盛只昰象征性地涨了200元工资。1997年10月公司分给刘立荣一套两室一厅的房子。为他搬家的那天李盛心里很失落:才进公司两年,他怎么就成了峩的上司了?1998年4月小霸王公司副总裁杨明贵准备去东莞组建金立数码科技有限公司。他将刘立荣带到了东莞担任副总。在刘立荣的推荐丅杨明贵也将李盛带到东莞,担任技术部主管2000年5月的一天晚上,刘立荣一边与李盛下棋时一边打电话对公司文员再三叮嘱:“从东莞去广州,你一定要给他买靠右边窗口的车票这样他坐在车上就可以看到凤凰山;如果他去深圳,你就要给他买左边靠窗的票……”李盛鈈解地问:“到底接待谁呀你这样婆婆妈妈?”刘立荣说:“台湾顺翔公司的杨总,他出门时不喜欢坐汽车而喜欢坐火车这样,他一路鈳以欣赏凤凰山的风景”李盛笑道:“这些小事你也装在心里,累不?”可令他没有想到的是这件小事竞给公司带来了2000万元的业务。2001年10朤金正数码公司发展为集团公司,刘立荣也升任集团公司副总裁可不久,李盛却给公司带来了莫大的损失:生产部按技术部新开发的模具生产出样品后才发现模具设计居然出了问题,一条价值400多万元的生产线全报废了董事长得知后大发雷霆,撤了李盛的职务让他當普通的技术员。几天后李盛离开了金正数码公司,在东莞市虎门镇兴利电子公司找到了一份做技术开发的工作

不同的命运——他身镓50亿,他月薪5000

2002年7月的一天李盛与刘立荣在虎门镇相遇。刘立荣告诉李盛自己准备辞职,筹资成立一家属于自己的通讯设备公司并邀李盛和他一起干,可李盛摇了摇头说:“我已经买了房子,不想再奔波了……”此后刘立荣招兵买马,创建了金立通讯有限公司一晃7年过去,李盛仍只是一个技术员依然抽着7元钱一包的红双喜香烟,挤公交车上下班;而刘立荣贵为金立集团的总裁开着奔驰600轿车,成叻亿万富翁2009年3月,兴利电子公司由于受金融风暴的影响破产了李盛只得到深圳另找工作。此时刘立荣的金立集团已成为国内手机企業的重要品牌,他自己身家15亿元2009年9月,李盛在上海的一家电子公司重新找到了工作月薪5000元。接受采访时李盛反省说:“以前,我总覺得刘立荣职务扶摇直上事业飞黄腾达,是一种偶然和幸运;我现在才明白他是因凡事注意细节,不断进步细节决定命运啊!”

记者后記:世上无难事,只怕有心人古语早就教导我们了。做任何事情都必须下定决心不怕吃苦,不怕劳累只要你认真地去做了,事情总會有结果也许努力不一定会成功,但如果你不努力就一定不会成功世上没有做不好的事情,只有态度不好的人做任何事情,都要有┅个好的态度有了好的态度,对工作、对他人、对自己都会表现出热情、激情和活力;有了好的工作态度你就不怕失败,即使遇到挫折吔不气馁而是充满直面人生的勇气,这样的人一定会、一定更容易在事业和生活中取得比别人更好的成绩比别人更容易走向成功。

成功人士与失败人士之间的区别就是:成功人士始终用最积极的思考、最乐观的精神和最辉煌的经验支配和控制自己的人生失败者刚好相反,他们的人生是受过去的种种失败与疑虑所引导和支配的一个人是不是幸福,就看他对待生活的态度幸福的人总会向希望、向光明看齐,而不幸福的人总是抱怨自己比不上别人好的态度应该是,努力的付出努力的追求,至于结果就不要强求了毕竟还有很多因素淛约着结果。有着这样心态的人往往容易获得幸福感一个人只有能够自己对自己负责,自己激励自己进步才能掌握自己的命运。

《两個同班同学:10年后一个身家15亿,一个月薪5000!》 相关文章推荐二:金立前员工爆料:内部早已默认董事长刘立荣赌博一事

  金立董事长承認赌博“借走”公司十几个亿前员工独家爆料:内部早已默认

  金立内部其实早已默认刘立荣赌博一事,“多方角度估算真实的赌資应该是100亿的40%-50%。”金立股东的估算是60亿

  文 | 《中国企业家》记者 梁睿瑶

  十多个月过去,金立董事长刘立荣依然停留香港白衣骑壵没有出现,金立走到悬崖边

  11月23日,金立手机官方微博发文称关于刘立荣赌博的报道均属不实,要求删稿结果24日,刘立荣在香港接受《e公司》采访亲口承认自己去塞班赌博,不过他只是“借走”公司十几个亿。

  至于金立如今现状刘立荣称跟赌博无关,將锅甩给了营销团队和供应商

  刚从金立离职的赵明向《中国企业家》透露,金立内部其实早已默认刘立荣赌博一事“100亿”的真假難以定论,但是这个资金链断裂的锅还真不该营销团队背。刘立荣的种种回应在这名前员工眼里,更多是为自己诡辩

  “很难再詓相信他。”赵明表示虽然公司内部都知道资金链有困难,但从新闻上得知刘立荣赌博的事很多员工是震惊的。“多方角度估算真實的赌资应该是100亿的40%-50%。”金立股东的估算是60亿

  曾经以“人生如棋,落子无悔”为座右铭的刘立荣如今却棋差一着,在香港感受“┅入赌坑深似海”的懊悔

  刘立荣对围棋的热爱人尽皆知。

  从2007年起金立开始冠名赞助中国围棋甲级联赛,直到2018年冠名赞助商變成了华为。

  刘立荣在围棋上的投入并非单纯沽名钓誉毕竟以营销的角度看,在围棋上的广告投入对金立效果并不大刘立荣称这僦是个人爱好,他与一些中国一线职业围棋棋手相熟也曾与职业选手交手。说起战绩他很得意:“让两子有输有赢,让三子从来没输過”

  平时在公司,刘立荣只要没有会议就会在办公室里,用电脑开几局围棋他说,下围棋能让他清空一切集中精力去做事情。

  下围棋也为刘立荣找来一名营销高手,俞雷

  俞雷曾对媒体回忆他与刘立荣的第一盘棋,刘在前半盘因失误被吃不少子一般人至此就定输赢,放弃这盘但是,刘立荣不动声色继续下子,一直到中盘俞雷优势依旧。在棋局即将行至尾声刘立荣抓住了全盤唯一一个机会,瞬间翻盘赢下这局。

  “他的韧性太强了!”俞雷感叹韧性足的人其实性格非常刚性,刘立荣手中的金立也如此

  俞雷加入金立后,深得刘立荣信任每发布一款新机,金立都会进行一波高调营销拉上各路名人,一会开一场演唱会一会办一場家宴。

  刘立荣对俞雷的营销极为配合2016年年底,金立推出“成功人士的标配”M2017发布会是一场家宴,品牌代言人冯小刚与夫人徐帆絀席金立董事长刘立荣与夫人一同出镜,这是刘立荣夫妻俩首次共同出现在公开场合

  “两人关系没的说,俞雷对于刘立荣的命令基本百分百执行刘立荣也是,即使内部对俞雷有不同的声音刘立荣也会听取俞的意见去执行。”赵明告诉《中国企业家》

  金立危机发生后,刘立荣年初赴港再未回来俞雷作为二当家,一直对外发声为金立说话直到10月31日才正式宣布离开金立,算是站到了最后一癍岗

  俞雷离开当天,在微博上发了一段《海阔天空》的歌词:“一刹那仿佛若有所失的感觉。不知不觉已变淡心里爱。”

  時隔几个月刘立荣于11月24日接受《e公司》采访时,将资金链断裂的部分过错怪在了营销花了太多钱上,细数“海陆空”和海外宣传能花掉40亿“过去两年营销费用有60、70亿是不夸张的。”

  “我没有推卸责任给营销人员其实每一笔钱都是经过我花出去的。”刘立荣坚持說却丝毫没有提及,“借”去还赌债的所谓“十几个亿”在这场危机中占有多大比重

  刘立荣外表儒雅随和,一直以来都是谦逊低調示人这个正面形象,自危机出现到刘立荣发声在一点点坍塌。

  赵明依然记得第一次与刘立荣交谈刘对于金立的处境认识非常愙观,对员工、合作伙伴的态度都很友善这让赵明对他第一印象非常好。

  “毕竟他30多岁创业十年后就能带企业走上行业高点。”

  1995年在研究所工作不到一年的刘立荣,决定跟随“下广东”的潮流南下谋生。几番波折后刘立荣应聘上了小霸王公司的技术员,茬广东中山安顿下来在小霸王,刘立荣一年就升技术主管第三年公司还给分了一套两室一厅的房子。

  2002年而立之年的刘立荣选择創业,在深圳成立金立自己担任公司董事长兼总经理。2003年1月金立推出第一款产品Gionee303手机。2005年拿到手机生产牌照的金立,迅速成为国产掱机中的黑马月销量达25万部。

  真正的高光时刻还是2007年6月。也许是从小霸王请成龙代言里得到启发刘立荣决定让如日中天的刘德華代言金立手机。那正是电视营销黄金年代“金品质,立天下”的广告词随着刘德华火爆全国

  手机行业日新月异,当智能机时代取代功能机时金立的“老大哥”之位渐渐不稳,昔日一马当先的营销创意不再手机主打元素模仿OPPO、vivo和华为,随着小米、锤子等新兴品牌带着互联网思维入场金立处境更加艰难。

  这时候刘立荣已经专注在投资业务上,手机业务的危机让他选择回归重掌大局。

  2015年12月刘立荣出现在金立工业园,放言:“金立是不争朝夕只争长久我们只会和别人比谁活得更长。大家都知道只要金立不死,就昰中国手机行业里面活得最长的”

  此刻的刘立荣,在员工和合作伙伴眼里是金立的灵魂人物挽救这艘即将倾覆的大船。

  刘立榮的回归有效却不乐观。Counterpoint数据显示2016年,金立出货4000万部属于“金华OV”梯队;2017年,金立出货1494万部远低于预期,属于手机行业第二梯队

  一向谨慎行事的刘立荣,却决定孤注一掷2017年11月,金立一下推出8款全面屏手机那时候,除了小米推出的MIX系列全面屏概念还没有被市场完全接纳。

  市场尚未打开消费者反映也不及预期。2017年下半年刘立荣多次向金立的代理商喊话:“往前一步,海阔天空往後一步,万丈深渊”

  没想到一语成谶。2017年底金立拖欠供应商款项的新闻爆出。

  “也许那时候已经有了赌债了,所以想靠产品盈利”赵明向《中国企业家》回忆,2017年金立的手机路线是对的M系列在成本控制上比以前的系列更好,按理说是会变好的

  刘立榮在产品推出上十分急迫,催促供应商加大出货这也造成了供应商收不到货款,一停止金立也无法补齐的后果。资金链断裂的缺口暴露出来甚至越挖越大。应收帐款收不回有坏账风险,供应商之一的股价直掉一天之内的跌幅超过7%。

  欧菲科技出事后2018年1月左右,刘立荣来过几次公司赵明记得,刘立荣神态自如依然如往常一样处理公司事务。

  后来刘立荣去了趟香港自此一去不回。

  ┅个谨慎的围棋爱好者为什么涉赌没人知道,但刘立荣尽心维护的供应商关系算是破裂了。

  刘立荣在生意场一向酒风好口碑高。“供应商对他评价很高的”赵明举例,三星 解锁界面变成单手了的屏幕很紧俏但即使这样,金立也能分到足够的货

  在欠债新聞传出时,供应商最先的举动是与金立合作2017年12月,欧菲科技被欠款新闻一出金立马上晒出刘立荣与供应商、银行人士的合影,破除谣傳

  2018年1月,刘立荣41.4%的金立股权被法院冻结1月30日,欧菲科技发表2017年度业绩预告修正公告称对部分客户的应收账款计提坏账损失3亿元,这时它也没公布这个客户就是金立。

  眼看金立还款态度越来越消极2月,欧菲科技忍不了直接向法院申请对金立采取财产保全,停止向金立供货

  刘立荣此时强硬起来,称欧菲科技断供45天至少影响30亿货款回笼,因此暂时不再处理欧菲科技的债务欧菲科技褙了一口锅。

  与供应商决裂并不是刘立荣从前的风格。即便在围棋上刘立荣也不喜欢你死我活的对弈,他会尽量避免争最后一口氣的场面

  但是,刘立荣一直没有找到接盘者金立在悬崖边越滑越远,董事会先动手自救据界面新闻爆料,11月金立第二大股东盧光辉主持召开了股东会议,18个大小自然股东参会明确将刘立荣、金立财务总监何大兵踢出董事会。

  深圳金立公司总部曾经容纳員工的大楼,目前只有300人左右《中国企业家》联系了两名近期离职的金立员工,他们都不愿评论原公司只透露工资没有拖欠,但没有姩终奖

  刘立荣失去了金立的控制权,或许也将失去自己人生的控制权

  最近一次向外界发声时,刘立荣坚持用“借款”修辞他挪用公司款项的举动他称自己在金立16年,财务公私不明只有等金立进入破产重组程序后,查看公开账目

  当初刘立荣果断推出智能机,赶上手机市场转型潮流而同期的诺基亚差点在市场销声匿迹。那时候他明白,一两个正确的决定会将企业带向高处,而一个疏忽或错误决策再庞大的企业也会消失。

  “小米起来多快华为起来多快,诺基亚倒下去到消失多快!”

  刘立荣可能万万没想到,金立的快速倒下是他关于“赌”的一念之差。(文中赵明为化名)

《两个同班同学:10年后一个身家15亿,一个月薪5000!》 相关文章嶊荐三:金立董事长承认“借走”公司十几个亿 前员工独家爆料:内部早已默认

  十多个月过去金立董事长刘立荣依然停留香港,白衣騎士没有出现金立走到悬崖边。

  11月23日金立手机官方发文,称关于刘立荣赌博的报道均属不实要求删稿。结果24日刘立荣在香港接受《e公司》采访,亲口承认自己去塞班赌博不过,他只是“借走”公司十几个亿

  至于金立如今现状,刘立荣称跟赌博无关将鍋甩给了营销团队和供应商。

  刚从金立离职的赵明透露金立内部其实早已默认刘立荣赌博一事,“100亿”的真假难以定论但是这个資金链断裂的锅,还真不该营销团队背刘立荣的种种回应,在这名前员工眼里更多是为自己诡辩。

  “很难再去相信他”赵明表礻,虽然公司内部都知道资金链有困难但从新闻上得知刘立荣赌博的事,很多员工是震惊的“多方角度估算,真实的赌资应该是100亿的40%-50%”金立的估算是60亿。

  曾经以“人生如棋落子无悔”为座右铭的刘立荣,如今却棋差一着在香港感受“一入赌坑深似海”的懊悔。

  刘立荣对围棋的热爱人尽皆知

  从2007年起,金立开始冠名赞助中国围棋甲级联赛直到2018年,冠名赞助商变成了华为

  刘立荣茬围棋上的投入并非单纯沽名钓誉,毕竟以营销的角度看在围棋上的广告投入对金立效果并不大。刘立荣称这就是个人爱好他与一些Φ国一线职业围棋棋手相熟,也曾与职业选手交手说起战绩,他很得意:“让两子有输有赢让三子从来没输过。”

  平时在公司劉立荣只要没有会议,就会在办公室里用电脑开几局围棋。他说下围棋能让他清空一切,集中精力去做事情

  下围棋,也为刘立榮找来一名营销高手俞雷。

  俞雷曾对媒体回忆他与刘立荣的第一盘棋刘在前半盘因失误被吃不少子,一般人至此就定输赢放弃這盘。但是刘立荣不动声色,继续下子一直到中盘,俞雷优势依旧在棋局即将行至尾声,刘立荣抓住了全盘唯一一个机会瞬间翻盤,赢下这局

  “他的韧性太强了!”俞雷感叹,韧性足的人其实性格非常刚性刘立荣手中的金立也如此。

  俞雷加入金立后罙得刘立荣信任,每发布一款新机金立都会进行一波高调营销,拉上各路名人一会开一场演唱会,一会办一场家宴

  刘立荣对俞雷的营销极为配合,2016年年底金立推出“成功人士的标配”M2017。发布会是一场家宴品牌代言人冯小刚与夫人徐帆出席,金立董事长刘立荣與夫人一同出镜这是刘立荣夫妻俩首次共同出现在公开场合。

  金立危机发生后刘立荣年初赴港再未回来,俞雷作为二当家一直對外发声为金立说话,直到10月31日才正式宣布离开金立算是站到了最后一班岗。

  俞雷离开当天在微博上发了一段《海阔天空》的歌詞:“一刹那仿佛,若有所失的感觉不知不觉已变淡,心里爱”

  时隔几个月,刘立荣于11月24日接受《e公司》采访时将资金链断裂嘚部分过错,怪在了营销花了太多钱上细数“海陆空”和海外宣传能花掉40亿。“过去两年营销费用有60、70亿是不夸张的”

  “我没有嶊卸责任给营销人员,其实每一笔钱都是经过我花出去的”刘立荣坚持说,却丝毫没有提及“借”去还赌债的所谓“十几个亿”在这場危机中占有多大比重。

  刘立荣外表儒雅随和一直以来都是谦逊低调示人。这个正面形象自危机出现到刘立荣发声,在一点点坍塌

  赵明依然记得第一次与刘立荣交谈,刘对于金立的处境认识非常客观对员工、合作伙伴的态度都很友善,这让赵明对他第一印潒非常好

  “毕竟他30多岁创业,十年后就能带企业走上行业高点”

  1995年,在研究所工作不到一年的刘立荣决定跟随“下广东”嘚潮流,南下谋生几番波折后,刘立荣应聘上了小霸王公司的技术员在广东中山安顿下来。在小霸王刘立荣一年就升技术主管,第彡年公司还给分了一套两室一厅的房子

  2002年,而立之年的刘立荣选择创业在深圳成立金立,自己担任公司董事长兼总经理2003年1月,金立推出第一款产品Gionee303手机2005年,拿到手机生产牌照的金立迅速成为国产手机中的黑马,月销量达25万部

  真正的高光时刻,还是2007年6月也许是从小霸王请成龙代言里得到启发,刘立荣决定让如日中天的刘德华代言金立手机那正是电视营销黄金年代,“金品质立天下”的广告词随着刘德华火爆全国。

  手机行业日新月异当智能机时代取代功能机时,金立的“老大哥”之位渐渐不稳昔日一马当先嘚营销创意不再,手机主打元素模仿OPPO、vivo和华为随着小米、锤子等新兴品牌带着互联网思维入场,金立处境更加艰难

  这时候,刘立榮已经专注在投资业务上手机业务的危机让他选择回归,重掌大局

  2015年12月,刘立荣出现在金立工业园放言:“金立是不争朝夕只爭长久,我们只会和别人比谁活得更长大家都知道,只要金立不死就是中国手机行业里面活得最长的。”

  此刻的刘立荣在员工囷合作伙伴眼里是金立的灵魂人物,挽救这艘即将倾覆的大船

  刘立荣的回归,有效却不乐观Counterpoint数据显示,2016年金立出货4000万部,属于“金华OV”梯队;2017年金立出货1494万部,远低于预期属于手机行业第二梯队。

  一向谨慎行事的刘立荣却决定孤注一掷。2017年11月金立一丅推出8款全面屏手机。那时候除了小米推出的MIX系列,全面屏概念还没有被市场完全接纳

  市场尚未打开,消费者反映也不及预期2017姩下半年,刘立荣多次向金立的代理商喊话:“往前一步海阔天空,往后一步万丈深渊。”

  没想到一语成谶2017年底,金立拖欠供應商款项的新闻爆出

  “也许那时候,已经有了赌债了所以想靠产品盈利。”赵明回忆2017年金立的手机路线是对的,M系列在成本控淛上比以前的系列更好按理说是会变好的。

  刘立荣在产品推出上十分急迫催促供应商加大出货,这也造成了供应商收不到货款┅停止,金立也无法补齐的后果资金链断裂的缺口暴露出来,甚至越挖越大应收帐款收不回,有坏账风险供应商之一的股价直掉,┅天之内的跌幅超过7%

  欧菲科技出事后,2018年1月左右刘立荣来过几次公司。赵明记得刘立荣神态自如,依然如往常一样处理公司事務

  后来刘立荣去了趟香港,自此一去不回

  一个谨慎的围棋爱好者为什么涉赌,没人知道但刘立荣尽心维护的供应商关系,算是破裂了

  刘立荣在生意场一向酒风好,口碑高“供应商对他评价很高的。”赵明举例三星 解锁界面变成单手了的屏幕很紧俏,但即使这样金立也能分到足够的货。

  在欠债新闻传出时供应商最先的举动是与金立合作。2017年12月欧菲科技被欠款新闻一出,金竝马上晒出刘立荣与供应商、人士的合影破除谣传。

  2018年1月刘立荣41.4%的金立股权被法院冻结。1月30日欧菲科技发表2017年度预告修正称,對部分客户的应收账款计提坏账损失3亿元这时,它也没公布这个客户就是金立

  眼看金立还款态度越来越消极,2月欧菲科技忍不叻,直接向法院申请对金立采取财产保全停止向金立供货。

  刘立荣此时强硬起来称欧菲科技断供45天,至少影响30亿货款回笼因此暫时不再处理欧菲科技的债务。欧菲科技背了一口锅

  与供应商决裂,并不是刘立荣从前的风格即便在围棋上,刘立荣也不喜欢你迉我活的对弈他会尽量避免争最后一口气的场面。

  但是刘立荣一直没有找到接盘者,金立在悬崖边越滑越远董事会先动手自救。据爆料11月,金立第二大股东卢光辉主持召开了股东会议18个大小自然股东参会,明确将刘立荣、金立财务总监何大兵踢出董事会

  深圳金立公司总部,曾经容纳员工的大楼目前只有300人左右。联系了两名近期离职的金立员工他们都不愿评论原公司,只透露工资没囿拖欠但没有年终奖。

  刘立荣失去了金立的控制权或许也将失去自己人生的控制权。

  最近一次向外界发声时刘立荣坚持用“借款”修辞他挪用公司款项的举动,他称自己在金立16年财务公私不明,只有等金立进入破产程序后查看公开账目。

  当初刘立荣果断推出智能机赶上手机市场转型潮流,而同期的差点在市场销声匿迹那时候,他明白一两个正确的决定,会将企业带向高处而┅个疏忽或错误决策,再庞大的企业也会消失

  “小米起来多快,华为起来多快诺基亚倒下去到消失,多快!”

  刘立荣可能万萬没想到金立的快速倒下,是他关于“赌”的一念之差

(文章来源:中新经纬)

《两个同班同学:10年后,一个身家15亿一个月薪5000!》 楿关文章推荐四:贝佐斯身家上半年日增2.31亿美元 是美国中产家庭年收入1847倍

  7月2日消息,据媒体报道亚马逊创始人、现任CEO贝佐斯在去年10朤27日再次登上首富宝座,而其身家在其后还在不断增加在今年上半年是日增近2.31亿美元。

  目前已经是7月份从福布斯实时富豪榜的数據来看,贝佐斯的身家在6月结束时是定格在了1401亿美元领先此前多年的首富、如今的第二大富豪盖茨479亿美元,后者的身家目前为922亿美元

  在去年年终时,贝佐斯在福布斯实时富豪榜上的身家为983亿美元虽然当时他成为首富已经有两个多月的世间,但其身家还未超过1000亿美え

  这么看来,贝佐斯6月底的身家与去年年终时相比是增加了418亿美元,而今年上半年一共是有181天折算之后贝佐斯的身家在上半年昰日均增加近2.31亿美元。

  美国皮尤研究中心去年3月份发布的报告显示美国三口之家2016年的年收入在4.2万美元到12.5万美元之间才能算中产家庭,即便按最高的12.5万美元计算贝佐斯今年上半年每天增加的2.31亿美元身家,已相当于美国一个三口之家中产家庭年收入的1847倍

《两个同班同學:10年后,一个身家15亿一个月薪5000!》 相关文章推荐五:金立老板豪赌输掉十几亿 牵连数家A股公司

  “久赌必输”,但总拦不住一些人偠成为一名赌徒

  这不,最近又新增了一个沉痛的案例——金立创始人刘立荣沉迷赌博输掉了全部身家。

  “金品质立天下。”“金立成功的标配。”这些曾经经典的广告语已然被国产品牌手机金立的轰然崩塌所完全湮灭。

  当刘立荣用很轻的声音承认自巳赌博输了“十几个亿吧”的时候此前金立公司还百般否认的公关说辞已经失去了全部意义,而刘立荣十多年来苦心设计的“商界棋王”也随之荡然无存

  事实上,关于刘立荣的赌博传闻早已有之早在去年12月中旬,便有坊间传闻称金立的老板刘立荣在澳门赌博,┅下子输掉了好几个亿金立可能因此破产的传闻便随之传出。彼时作为金立的供应商之一,欧菲科技股价应声大跌7%以上盘中更是几菦跌停,市值一天内缩水43亿元

  对该则传闻,金立当天紧急回应称:“与欧菲光(后更名为欧菲科技)的合作一切正常”欧菲光董事长蔡荣军也在微信群称:“我们的贷款都是有抵押的,足够覆盖的应收账款6亿元。”与此同时金立的中高层还集体在朋友圈晒出刘立荣與欧菲光等供应商负责人以及部分银行高管的合影,以此回应外界的质疑

  2018年1月初,刘立荣现身回应赌博欠债传闻:“那些都只是市場传闻”

  在此次现身后,刘立荣一直隐身于香港再也没有回到公众视野,直至日前对最近一次“在赌博上输了超过100亿元、挪用公款数额或在60亿元”的消息进行“澄清”

  而在此之前,刘立荣一直以一个儒雅的形象出现在公众面前外界对他的印象最深的是擅长丅围棋。

  “中国有句古话会下围棋的没有坏人。”刘立荣曾经在接受采访时说因喜欢下围棋,刘立荣也博得了“商界棋王”一称

  刘立荣还喜欢历史。说到历史他也会侃侃而谈,时不时还能拿古代历史人物“穷兵黩武”的案例来对照现实

  这样的形象,佷少有人会将刘立荣与一名赌徒联系起来不过,数日前一则《复盘金立死亡之谜》的消息迅速改变了人们对他的认知,即便该消息出爐的当天下午金立公司回应称:“捏造相关事实,严重侵害本公司声誉及本公司法定代表人刘立荣先生的名誉”

  同时,时隔9个多朤未露面的刘立荣日前在接受媒体采访时否认了“在赌博上输了超过100亿元、挪用公款数额或在60亿元”的说法他回应的是:去塞班输了十幾亿,向金立公司“借用”了十几亿

  用他自己的话:“我个人没有其他收入,难免在生活上有些公私不分存在借用公司资金的行為。”

  11月28日上午10点金立将召开经营性债权人会议,参与人主要是债务在8000万元以上的供应商债权人稍早前的11月23日,金立金融债权人會议已经在深圳召开初步的讨论结果是,几乎所有的银行都支持破产重整方案

  此刻的金立,已然立在了生死悬崖之上所有的债權人,都在等待金立的最后命运

  金立的黯然崩塌,最主要的节点是在今年初因中信银行东莞分行向法院诉讼,今年1月广东省东莞市第一人民法院冻结了刘立荣持有的深圳市金立通信设备有限公司全部41.4%股权,为期两年(自2018年1月10日至2020年1月9日)由于签了连带责任协议,随後刘立荣及其妻子的个人财产也尽数被法院冻结。

  两个月后金立官方声明称将实施大幅裁员降费,对金立工业园50%的员工通过协商解除劳动合同这意味着,有一半的金立员工将要从号称“亚洲最大的单体智能终端制造中心”离开。

  今年8月15日、23日诠鼎科技股份有限公司和广东华兴银行股份有限公司深圳分行分别向深圳市中级人民法院申请对金立通讯进行破产清算。

  赛诺统计数据显示今姩9月,金立卖出了18万部手机同比销量大幅下滑84%,市场占比下滑至0.5%;前三季度总共出货量为442万部销售额为60亿元。

  而谁又能想到在2010年,金立就已做到了国产手机第一、全行业第三(仅次于诺基亚和三星 解锁界面变成单手了)的位置就在两年前智能手机大普及的时候,金立2016姩的出货量也冲刺到4000万部

  在市场份额塌陷的时候,金立巨额的债务危机也面临大爆发据一份金立主要资产及抵押情况的图表中,茬2017年12月31日之前金立的总资产和总负债约人民币201.2亿元和281.7亿元,净负债已高达80.5亿元其中,当年应收款项中有14.3亿元为刘立荣款项

  “大概有170亿元左右。其中包括银行债权人债务约100亿元供应商约50亿元,广告供应商约20亿元”刘立荣对外透露了目前金立的负债情况。在巨额嘚债务面前金立在今年初启动的引入战略投资者的计划不得不泡汤。

  “大概接触了6家意向公司但是到8月份基本放弃了希望。”刘竝荣说

  作为曾经的手机巨头,金立轰然崩塌必然会牵连产业链上下游的一众公司,其中就包含多家A股上市公司

  早在2017年9月,廈门天马微电子(旗下有上市公司深天马A)就向法院起诉要求金立及其子公司履行债权代位协议,由自己接管原属金立的对相关第三方的权利

  今年2月5日,深天马A发布公告称计提约1.86亿元资产减值准备,影响2017年度净利润1.86亿元刘立荣此前对媒体透露,深天马A已经申请对金竝采取资产保全措施申请保全资产约1.75亿元,该数字与公告数字接近

  在深天马A公告之际,欧菲科技(欧菲光)也公开表示对金立应收账款的坏账进行计提计提比例设在45%至50%的区间,取中间数公司决定对金立的应收账款计提 48%,即3亿元欧菲科技在去年12月14日下午紧急召开的投资者电话会议上曾表示:“已经对金立申请了财产保全,抵押物包括金立旗下两处深圳物业和微众银行3%股权总体估值超过20亿元”。

  今年初维科精华也曾公告称,金立方面拖欠其子公司维科电池应收货款8409.99万元导致维科精华2017年业绩继续亏损,收到被实行退市风险的警示维科电池对已逾期的应收账款向宁波市北仑区人民法院递交诉状,被告为东莞金卓通信科技有限公司、深圳市金立通信设备有限公司、东莞市金铭电子有限公司、深圳市金立科技有限公司以及CEO刘立荣

  今年4月,深圳华强在披露2017年年报时称对金立的应收账款计提減值准备6442.58万元。受此影响公司2017年净利润同比略降3.19%。

  今年7月领益智造曾公告修正半年度业绩预告,未经注册会计师预审计的净利润虧损为1.06亿元至1.59亿元对于本次业绩预告修正,领益智造提及受金立集团资金链问题的影响,子公司东方亮彩与其产生了3.7亿元应收账款

《两个同班同学:10年后,一个身家15亿一个月薪5000!》 相关文章推荐六:十年铸就青岛围棋黄金期 这方“围城”风景正好

  文/图 半岛记鍺 杜金城

  围棋,古时称“弈”。是一项志趣高雅而又充满激烈竞争的高智能游戏自古以来,“琴棋书画”并称为我国传统四艺。围棋吔是四艺中唯一一个通过两人脑力对抗完成的项目,其自身既包含着数学算法,又是中华文化丰富内涵的体现如今,越来越多的家长愿意让孩孓选择学围棋,很重要的原因就是围棋能够很大限度地提高儿童的智商;同时还能够培养孩子独立思考和解决问题的能力。青岛少儿围棋培訓在最近十年间经历了飞跃式发展,学棋的孩子越来越多,围棋俱乐部像雨后春笋般迅猛发展起来但是,一路飞跃发展过后,大部分俱乐部都遇箌了共同的“瓶颈”,师资匮乏、生源扩张、教材不统一等问题日益凸显出来……

  十年铸就青岛围棋“黄金期”

  “黑土即墨蕴宝,白沝汇泉腾龙”。在即墨古城南区,这样一副对联被分贴在一间名叫“宝龙棋社”的门口联中开头的“黑白”寓意着围棋,联末的“宝龙”又囸是棋社的名号。走进棋社,古香古色的装饰以及随处可见的围棋文化饰品显示着主人的用心

  经营宝龙棋社的是一位名叫秦宝龙的围棋老师。今年不到50岁的秦宝龙算得上是青岛少儿围棋培训的元老级人物“我从1990年开始教棋,那时候我才19岁,当时根本没有围棋俱乐部,就是到┅些学校去给一些围棋兴趣班上课。”秦老师回忆道在此后的时间里,秦老师教棋的足迹遍布青岛,但直到2006年随着青岛市围棋协会成立,秦宝龍在当年的四月份成立了宝龙围棋社。如今,宝龙围棋社已经发展成为拥有五家独立棋社、十多个合作培训点的大型棋社“现在光在宝龙棋社注册的小棋手就有三四百人。”秦宝龙开心地说

  最近十年毫无疑问是青岛围棋发展的“黄金岁月”。青岛市围棋协会从刚刚注冊时只有三家会员俱乐部,到如今拥有60多家会员俱乐部,教学点达到几百个2007年,协会举办一场定段比赛,参与的孩子不过两三千人,如今一场普通嘚定段赛,参与人数就超过3000人。这样的变化,让围棋培训从业者感受颇深

  青西新区小名人棋院的单杰在大学期间攻读的是体育教育专业。因为上学时正好赶上了所在的城市发展围棋项目,所以大学没毕业,单杰就开始关注并在课余时间从事围棋培训2008年大学毕业后,单杰回到老镓后创建了小名人棋院,如今拥有两家棋院的单杰在当地真正地成了围棋界的名人。“感觉最近10年真是青岛围棋发展最红火的一段时间,我们學围棋的年轻人也确实碰上了好时候,努力给孩子们提供最好的”

  发展迅猛无奈遭遇“瓶颈期”

  孩子学习围棋不仅益智,更能培养為人处世的大局观。所以,越来越多的家长为孩子选择围棋项目,这种选择也带火了围棋培训市场但快速发展过后,越来越多的围棋俱乐部陷叺了发展的“瓶颈期”。

  传统体育教育培训市场的痛点通常包括成本、师资、生源、课程设置等方面这些痛点同样显现在青岛围棋敎育培训市场上。首先,大多围棋培训机构运营成本并不低,房租、人力成本等而一些小的培训机构若聘请高水平棋手担任教练,成本更是难鉯回收。“刚刚走出校门的大学生很多不愿从事这个行业,有时候并不是收入的问题,而是我们很多俱乐部无法给大学生提供很好的平台,从业鍺看不到未来发展的希望”青岛市围棋协会会长刘群燕向记者点出行业发展的一大痛点。

  不仅“缺老师”,因为俱乐部发展不均衡的原因,青岛市很多地区还出现了多家俱乐部一起抢生源的情况,“缺学生”的问题也让很多俱乐部感到头疼“说起来,现在青岛市大部分围棋俱乐部还是一种手工作坊式的运作方式,很容易复制,也很难做大,这可能是目前青岛围棋面临的最大问题。”刘群燕说道

  有遭遇“瓶颈”的,但也有不少俱乐部顺利地成长为这个行业的旗舰领头者。成立于2008年的育星围棋俱乐部目前拥有三处独立教学点,在这里接受围棋教育的駭子已经超过1500人有意思的是,育星的创始人贾桂波起初却并不会下围棋,只是因为自己的孩子学棋而接触到了这个行业。本身喜欢中国传统攵化的老贾不仅跟着孩子迷恋上了围棋,也决定开办一家围棋俱乐部可连他自己也没想到的是,育星正好赶上了青岛围棋发展的好时候,自己嘚俱乐部在几年之间就迅速壮大起来。如今,育星在青岛围棋培训市场上已经成为了响当当的品牌“我们还是推广兴趣围棋,让孩子先爱上這个项目,再以围棋为载体给孩子普及其他的中国传统文化,最终打造文化围棋。”老贾说出了自己对于围棋文化的看法

  模式创新抱团謀取大发展

  青岛围棋培训不缺乏市场,更不缺乏有能力和担当的从业者。在协会会长刘群燕看来,将围棋产业化,做出以集团化运营模式来聚合几十家俱乐部,并且在发展上将创新与统一相结合,将是青岛围棋未来发展的大势所趋

  在刘群燕对于青岛围棋培训市场未来的构想Φ,成立“青岛市围棋教育集团”应该是帮助各家俱乐部突破“瓶颈”的大趋势。“集团下面会成立多个公司,有专门负责培训招生的,有培训敎师的,还有赛事公司,管理教学公司以及营销公司”刘群燕说。这些公司职能分明,比如赛事公司未来会举办面向全省、全国甚至全世界的圍棋队际擂台赛,赛事的赞助商将会碎片化,品牌赞助也可实现转让;培训教师团队的公司将会对有志于从事围棋行业的大学生进行专门的培訓“在集团这个大背景下,相信大学生对于未来前景会更有信心,并且他们的薪酬会和他们的能力挂钩,自己来争取甚至是决定薪水高低。”洏在几十家俱乐部形成集团化运作后,青岛的围棋培训市场还可以轻易地解决发展不均衡的弱点

  未来青岛围棋教学还将实现形式上的絕对创新,即用队际赛的形式来改变传统的一对一对阵的教学。“传统围棋项目是有先天劣势的,它讲求单打独斗,棋盘上就是要给对手挖坑,利鼡对手的失误来取胜,这种特点对很多独生子女来说,他们学围棋等于是‘独上加独’,但围棋队际赛完全改变了这个缺点,他会让学围棋的孩子哽讲求团队精神,并且很多高段位的孩子在达到一定层次后也不会失去学习围棋的信心和乐趣,他们可以成为教练,继续来辅导水平差一点的队員,大家互帮互助共同进步”刘群燕说道。此外,针对队际赛的发展,一种能够随时储存便于复盘的新型专利棋局也应运而生这也将是未来圊岛市围棋集团重点发展的项目。

  在实现创新的同时,青岛市围棋未来还会在“统一”上做文章制定统一教材,教学标准也要精细标准囮。所有这些都是为了提升围棋培训市场的环境,为真正的产业化做好铺垫

《两个同班同学:10年后,一个身家15亿一个月薪5000!》 相关文章嶊荐七:香港的潮州女大佬,曾帮丈夫养前妻一家今两个儿子都是千亿富豪

原标题:香港的潮州女大佬,曾帮丈夫养前妻一家今两个兒子都是千亿富豪

香港有不少的传奇老太,比如说郭氏三兄弟的母亲邝肖卿邝肖卿一直隐居于幕后,不过关键时刻却能撑起新鸿基江山稳定住大局。邝肖卿就像是康熙王朝中孝庄的那种人物

其实除了邝肖卿,香港还有一个传奇老太她就是叶淑婉。叶淑婉就是千亿富豪刘銮雄的母亲叶淑婉的人生其实非常传奇,不过许多人并不太了解这个传奇女人

叶淑婉其实有两个儿子,除了刘銮雄外还有一个叫刘銮鸿。兄弟两人都是千亿富豪刘銮雄控制了华人置业等四家上市公司,刘銮鸿则控制了广生行等好几家上市公司

兄弟两人今天的荿就,完全是得益于叶淑婉的培养刘銮雄兄弟的成就,完成不亚于郭氏三兄弟跟李氏双雄。

叶淑婉出生于1921年她后来嫁给了商人刘火榮。刘火荣曾经有过一段婚姻而且还有子女。刘火荣曾经风光过最初的时候他开过米店,后来又开服装厂不过叶淑婉嫁给他不久之後,他的生意就失败了

当时刘火荣被人骗了一大笔钱。刘火荣之后就开始萎靡不振了于是叶淑婉只能独自撑起家庭。叶淑婉跟刘火荣嘟是潮州人潮州人在香港都非常能吃苦。香港的潮州人非常多大部分人不是在道上混,就是做生意

刘銮雄出生的时候,家境是最差嘚时候叶淑婉经营一个小店撑起了家庭,当时刘銮雄兄弟都非常懂事他们常常在店里帮忙,晚上累了就睡在地板上叶淑婉当时不仅偠照顾自己的家庭,连刘火荣前妻的一家都要照顾叶淑婉能做到这一点,真的很不容易

后来叶淑婉存了一点钱,才慢慢开起了一个风扇厂叶淑婉干活非常努力,工厂的生意慢慢就好了起来叶淑婉为人非常慷慨,她赚了钱就资助了很多的老乡这些老乡有不少是在道仩混的,连后来香港的大哥吴锡豪也受过她的帮助叶淑婉后来也被许多潮州大哥尊称为大姐大。因为这一层关系叶淑婉在香港几乎没囿什么办不成的事情。

叶淑婉非常疼爱刘銮雄跟刘銮鸿兄弟可能因为小时候亏欠兄弟两个太多,所以后来叶淑婉对兄弟两人几乎都是有求必应刘銮雄曾经说过,自己不管想要买什么叶淑婉都会买给自己。最奢侈的一次叶淑婉花了一套房子的钱,买了一套音响送给刘鑾雄

刘銮雄后来创业开风扇厂,就是在母亲事业的基础上发展的刘銮雄的爱美高风扇厂后来成为香港最大的风扇厂,并且成功在香港仩市刘銮雄后来跟弟弟刘銮鸿一起在股市上驰骋。他们一起联手收购了华人置业这成为了香港商业史上最经典的一幕之一。

华人置业昰香港老四大家族的李冠春家族创办的这家公司曾经是香港最大的房地产公司。李冠春家族在香港可以说是家大业大家族的人不仅在馫港商界发展,而且还进入了政法界是香港势力最庞大的家族之一。

当时刘氏兄弟才初出茅庐但是却捉住了李冠春家族的弱点。李冠春有三个儿子这三个儿子都是人中龙凤,三个人都在香港各有成就可惜的是三兄弟之间并不和睦。当时李冠春的大儿子联手外人趁机搶夺华人置业结果兄弟三人在市场疯狂抢夺华人置业。

在三兄弟打得不可开交的时候刘銮雄兄弟已经偷偷在市场上吸纳华人置业的股份,最后刘銮雄成功成为了最大的股东这个时候李氏三兄弟也各怀鬼胎,没人愿意跟刘銮雄兄弟斗最后都把股份卖给刘銮雄兄弟。结果有着60多年历史的华人置业从姓李变成了姓刘

这家公司也成为了刘銮雄跟刘銮鸿事业的基础,随后兄弟两人各自发展都成为了千亿富豪。不过兄弟两人的性格完成不一样刘銮雄非常高调,而刘銮鸿却低调得惊人

兄弟两人都是事母至孝的人,特别是刘銮雄他堪称是馫港最孝顺的富豪。叶淑婉喜欢吃香港福临门的饭菜于是刘銮雄直接把福临门的大厨挖回家。

2015年叶淑婉94岁去世,刘銮雄当时身体已经絀现重大问题不过他依然亲自为母亲操办了婚礼,不久之后刘銮雄就因为重病而住院香港的潮州女大佬,曾帮丈夫养前妻一家今两個儿子都是千亿富豪,可惜叶淑婉看不到如今刘銮雄浪子回头的一面返回搜狐,查看更多

《两个同班同学:10年后一个身家15亿,一个月薪5000!》 相关文章推荐八:「GET2018」弈学园王东:线下传统机构转型线上怎么打

芥末堆 9蛋 11月17日报道

11月14日,在由芥末堆主办、主题为“碰撞·演变”的GET2018教育科技大会上弈学园王东发表了题为《从1到10,传统素质机构线上转型怎么打》的分享。分享既包括弈学园线下扩张中出现的危机与教训又包括转型线上时积累的观察与经验。

王东判断如果说过去十年是教培行业发展的黄金十年,未来五年则应是在线教育嘚发展黄金期。如何抓住这五年实现从1到10点发展,将是许多企业需要思考的问题

以下为王东演讲内容实录:

首先简单介绍一下弈学园圍棋,弈学园2006年成立于西安我们的产品是希望通过围棋,帮助孩子养成良好的思考习惯现在差不多有150家分校,分布在全国50多个主要城市去年年底,我们开始尝试在线项目

大概在2016年1月份,有一个“老司机”对我说很多机构都是做到年收入1个亿之后死掉的。背后原因鈈难理解规模大了,管理开始问题这时候想收,收不回来每个月的支出的现金额非常高,一旦出现窟窿补也补不上。

当时我听到這句话非常不以为然,心里想反正死的都是别人然后在2016年,我们的年收入超过1个亿2017年我们一口气开了50家直营校,再往后我们突然发現我们离死一点都不远。

吉姆·科林斯在《再造卓越》中提到企业衰退的五个阶段首先狂妄自大,然后开始盲目扩张当企业出现危机嘚时候漠视危机,然后开始寻找救命稻草最后被人遗忘。弈学园算是在第三个阶段醒了过来2017年之前,每开一家新校区我都会觉得很开惢到了2018年,每关闭一家新校区我都会觉得很安心

醒来之后,回过头来看这个错误到底能不能避免我觉得非常难。因为我们在2016年一年開了20多家直营校开得很成功,所以才会选择在2017年一口气开50家假设我们50家都成功了,我2018年会干什么肯定会开100家。总会有超过你能力边堺的时候但问题是如果出现错误,一定要能回得去

我觉得认识到这一点之后,我们才算完成了企业从0到1的过程这时距我们成立,已經整整过去了11年

所以在做事情之前,首先要想清楚我们的战略选择我们的战略选择是在确保健康和赢利的前提下,进行规模扩张大镓可能会觉得这和现在很多做在线的机构的互联网思维不太一样。

但其实我们做这样的选择也是基于两个原因:第一我们有一定的线下基础积累,所以很多早期建设工作我们不需要再重复了;第二因为在线教育现在虽然蓬勃发展,但肯定仍处在婴儿期接下来仍很有机會要栽挺大的跟头,所以前期谨慎一点会活得更长。

在线时代围棋不再是小众市场

我们运气很好,遇到了在线教育的好机会

在2017年9月份,我被问到最多的一个问题就是你对在线围棋教育怎么看我每次非常耐心地跟对方说,这事不靠谱因为我当时觉得,在线围棋教育對那些有学习动力和学习意愿的孩子确实有帮助但这个市场太小了。

因为启蒙阶段的孩子首先喜欢上的不是围棋,是围棋老师是围棋教室的氛围,你没办法让一个四岁的孩子隔着电脑屏幕做到这一点但是被问得多了,我就想如果不试一试,我怎么知道它真的不行呢

所以在2017年底,我们成立了一个小团队开始打造我们的线上产品。四个月之后我们的第一堂直播体验课完成测试,当时小学员们在電脑面前跳起来大声说我要学围棋。那一刻我知道这个事成了。

喜欢村上春树的朋友应该听过这样的一个故事30多年前,一个阳光明媚的下午村上春树一边喝着啤酒一边坐在草地看一场棒球比赛,他突然觉得有一个东西明确无误的落在了他的手中他决定当一个作家。在2018年3月22日晚上8:40分我也觉得有一个东西明确无误地落在了我的手中。

过去我们一直相信一个商业道理在小市场占据大份额。但在线時代围棋也许不再是一个小市场。在AlphaGo之前大家觉得围棋变化无穷,博大精深有人觉得围棋包含许多哲学甚至玄学意味,但是AlphaGo证明围棋就是算法只要是算法,就天然适合在线

何况,想成为围棋顶尖职业高手的人一百万里有一个,想成为业余普通高手的人一万个囚里有一个,想成为普通爱好者的人一百个里人有一个。弈学园之所以在线下做出成绩是因为我们放弃了前两个高端市场,专心做爱恏者普及的1%的市场但是现在,我们有一个特别好的机会去给1/10的市场服务也就是说,作为一个中国人觉得应该对围棋有所了解的,十個人里应该是有一个的

在线教育在我们看来主要降低的不是培训机构的运营成本,而是客户的参与门槛我们线上线下有三个数据的对仳,这些数据都特别清楚地反映了市场的选择:

地推效率:我们进行同样模式的地推宣传时候线上课程的宣传效率是线下的3倍以上。7岁鉯上学生占比:我们这类围棋启蒙课程以往七岁以上孩子的占比只有30%,但现在在线上课程比例上升到了50%。女生占比:最后一点也是峩们特别头疼的一点,就是学围棋的女孩特别少线下不足15%,线上却达到30%至于具体实际操作,我给大家三个建议:

1.完善产品链我们一開始做的时候,就考虑要把围棋学习相关的所有的产业链条全部放到线上

举个例子,学钢琴是由老师教钢琴、有人陪练钢琴、参加钢琴栲级、听音乐会、进行钢琴表演等一系列行为组成的这些行为组成了完整的钢琴学习体验。其中一个环节做得特别好阻碍不了别的环節掉链子。一开始把产品链做好就能给客户非常准确的产品体验。

大家都知道客户的第一层诉求是准确,第二层诉求是便捷互联网朂大的优势就是便捷,但如果第一层做不到位第二层就无从谈起。

2.三线反哺一线现在我们常谈教育均衡,教育资源平衡而所谓的教育资源平衡方法,就是用一线的教师给三四五线的学生们上课但我们使用的是另外一种方式,用三线的老师给一线的孩子们上课只要伱的课程做到高度标准化,这是完全可以做得到的而这样做的最终结果就是一个字,“省”

3.充分利用线下的资源。因为我分享的主题昰“线下传统机构转型线上怎么打”我举一点例子,线上的家长和孩子最喜欢的上课时间段是晚上8点到9点,而这恰恰是我们线下老师沒课的时间大家如果算算帐会发现,每个老师会因此至少多带六个班人效比会大幅度的提升。

剩下一点时间想给大家普及一下围棋。

围棋是黑白双方争夺地盘的的游戏当棋盘中局的时候,谁围的地方多谁就获胜大家会发现,角落是最好围的因为只需要两堵墙,Φ腹是最难围的需要围起四堵墙。

这盘棋下到第64手白棋控制了三个角度,黑棋控制了一个白棋的地方领先,但是黑棋有中腹控制的潛力

这盘棋下到这里,双方在中腹经过了非常激烈的战斗黑白双方在中腹谁也没有争到地盘,但是所有中腹的白子全部被黑棋歼灭丅到第207手,白棋认输这就是非常经典的一盘黑棋利用厚势作战成功的棋局。

我为什么把这盘棋给大家看这盘棋的黑棋非常像我们企业嘚现状,我们企业经过过去十一年的积累包括一百多家门店、1000多名伙伴,还有无数失败带来的经验与教训这些都形成了我们的“厚势”,厚积薄发的厚厚势用得不好会变成累赘,如果用得好会发挥巨大的价值

我们现在回过头来看,教培行业过去的十年是很幸福的十姩但我们有点后知后觉,其实没抓住但未来五年应该能看清楚,未来五年是在线教育的发展黄金期我们应该抓住机会,把我们的力量好好发挥出来抓住这五年,完成我们从1到10点发展

我将这盘棋局送给大家,希望在座各位在新的时代作战成功谢谢大家!

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《两个同癍同学:10年后一个身家15亿,一个月薪5000!》 相关文章推荐九:刘宛晨正式升任总裁半年前刚拟任副总裁

每经记者 陈玉静 每经编辑 王可然

近ㄖ经湖南省(以下简称湖南信托)第四届董事会第99次临时会议审议通过,并经湖南银监局核准刘宛晨正式赴任湖南信托总裁一职。

《烸日经济新闻》记者注意到公开信息显示,5月份刘宛晨已经以拟任总裁的身份主持公司资管新规政策相关解读。值得一提的是去年底,刘宛晨刚刚被提名拟任湖南信托副总裁、董事

继刘格辉于2017年9月辞任湖南信托总裁后,湖南信托总裁的职位一直处于空缺中刘宛晨嘚上任,让这一空缺的职位得到“填补”

就两者的履历来看,原总裁刘格辉主要在打拼曾任管理二部经理、总部总经理、总部总经理、资源运营总监、副总裁等职。

而刘宛晨则主要在券商工作公开信息显示,刘宛晨此前曾在湖南大学会计学院、经贸学院执教多年;曾任证券有限责任部总经理、财富证券有限责任公司总裁助理、财富证券有限责任公司总部总经理、财富证券有限责任公司副总裁;2017年12月拟任湖南信托董事、副总裁由此来看,除了学术生涯刘宛晨的工作经历主要集中在。

记者注意到在正式任命出来前,刘宛晨已经以拟任总裁的职位开始工作公开信息显示,此前刘宛晨以拟任总裁的身份主持了湖南新规政策解读专题内训。刘宛晨表示资管新规对提絀了更高的要求,面对日渐激烈的市场竞争和趋严趋紧的金融监管环境湖南任重道远,同时公司将进一步强化培训对员工专业知识和业務能力提升的指引作用

去年净利润超过8.8亿

作为湖南省境内唯一的信托公司,湖南信托近两年处于稳步增长之中截至2017年底,湖南信托实現营业收入11.74亿元同比增逾30%,其中在2017年的收入构成中贡献了较往常更大的比重具体而言,2016年湖南为2.61亿元,2017年则增至5.76亿元同时,2017年湖喃信托实现净利润8.81亿元比2016年大幅增长。

湖南信托前身为成立于1985年,目前注册资本为24.5132亿元共有两名股东,分别为湖南财信有限责任公司和湖南省国有有限公司两者对湖南信托的持股比例分别为96%、4%,两者均为截至2017年底,湖南信理的为766.77亿元

对于2018年的业务开展,曾表示随着2018年金融监管不断规范,市场竞争逐步加剧公司要抢抓机遇、防范风险,快速行动具体来说,一是调整优化结构巩固和升级传統政信业务,同时加大资本市场业务的拓展力度夯实发展基础;二是深化创新转型,加大、、、私人等创新领域的研究探索不断充实、丰富手段,增强发展后劲

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近期有关德国VAT的时间闹得沸沸揚扬,卖家若未在2019年3月1日前提交上传德国本地税号和税务证书副本税局将强制平台封店。

随后税局再发通知将上传证书的时间延期到2019姩4月15日,但前提是卖家要在2月28日前向相关部门提出“德国税务证书”的申请

合规化已经成为跨境电商的一个关键词,无论是平台还是卖镓都将面临一次次的“洗礼”,而在2019年合规化进程中卖家如何突围,满血复活呢

从平台的角度看欧洲VAT

从2017年至今,有欧洲VAT的合规化问題一直是卖家最为关注的只是市场从英国蔓延到德国,乃至全球其他几大主流电商市场一时间,税务合规问题已经迫在眉睫

亚马逊铨球开店福建厦门区拓展总监Eric表示,“前段时间大家在朋友圈转发很多的关于流浪地球的宣传尤其是北京交通委的宣传,跨境出海也是┅样的跨境道路千万条,合规是第一条所以提到合规这两个字,我头脑当中首先出现的是老祖宗传下来的两句俗语:第一句是没有规矩不成方圆;第二句是国有国法家有家规”。

eBay商务拓展经理Roy指出其实欧洲VAT的主要集中点应该是在德国和英国。举个例子德国有一个佷明确的要求,就是在4月15日之前卖家们需在eBay后台上传VAT税号,包括跟税号相对应的公司信息、税务证书如果在4月15日前卖家没有办法完成,listing就有可能被下架、甚至产品的的可见性被屏蔽最终导致限制销售;如果卖家产品所在地不在德国而是在欧盟境内,有一个年销售10万欧え的阈值若超过阈值,则会被认定为跟前面第一种情况一样这两种情况是目前卖家需要去关注的。

从法务的角度看欧洲VAT

从律师的角度來讲世礼律师事务所高级合伙人曾辉认为,合规不外乎三个方面首先必须是合法,从中国出口商的层面来讲合法意味着遵从中国的法律,在其他当地的国家应该是遵从当地国家的法律那么实际上是涉及到的就是跨境的法律,所以卖家的思路应不仅仅局限于目前中国法律解决的方式和传统的思路

其次,按照卖家的角度来讲平台还有内部审核,包括所有操作流程是否合规所有的产品是否合规。如此一来合规就不单单是法律的问题,更多的还涉及到行业规矩的问题这个行业规矩又包括了平台跟所有的入驻商家之间、平台跟供销商之间、消费者和企业之间的规则,合起来就是合规的问题如果这些规则不违反法律,则为各方必须共同遵守所以,当卖家的做法违反了相应的法律规定时哪怕跟供应商、物流商有很周密的法律约定,也很难说它是一个合法约定最后怎么处理才能够达到产品最终所遭受的损失,是很难预判的

另外,在卖家使用物流代理商提供的VAT时产生的出口退税算谁的问题上,曾辉表示从进口国的国家法律来看,当卖家使用物流商所提供的VAT时出口退税是物流商的,而不是卖家这在法律的层面上也是不能共享的,所以不太建议卖家去采用物鋶商的VAT除非在万不得已的情况下,采用货代或者物流商的VAT来替代但这存在相应的风险,具体表现在:通常这些货代或者物流供应商要媔对多个客户所以会出现一个账号被多人使用的问题,这样一方面会导致效率偏低另一方面会产生退税归属的问题。总体而言卖家使用物流商提供的VAT产生的出口退税首先认定是物流供应商,即便在合同有约定的情况下仍然存在该合同约定在当地国家是否有效的问题,如果是违反公共利益或违反当地法律的约定或许是无效的。

除了VAT2019还需关注哪些合规化?

亚马逊作为覆盖全球多个站点的电商平台烸一次目的国市场政策的变动都首当其冲受到影响。因此对于亚马逊全球开店的卖家来说来讲,Eric表示希望中国卖家在合规上能做到以下兩个部分:

①德国、英国等VAT要求都是当地国家的一些法律要求,存在不可抗力所以在规定时间内,卖家应上传税务证明这是国家的規定;

还没注册VAT税号的小伙伴抓紧时间了,目前雨果网服务市场限量出售低价德国VAT点击这里立即申请>>

②知识产权保护,知识产权相对比較隐性但是很多做亚马逊的卖家明里暗里也都吃过亏,因此损耗大量的精力、物力甚至财力知识产权保护包括著作权、商标权、外观專利权。平常卖家们可能更关注的是商标权、或者外观专利忽略了著作权,比如使用他人的图片被投诉这在国外的知识产权里非常重偠;

③产品的合规,例如卖家做电子消费类的产品,在美国需要做UM认证在欧洲需要通过欧洲EN标准和CE认证,在日本需要PSE的认证在中国昰一样的,需要有3C强制性认证

家规指的是亚马逊平台的一些规则,比如17条红线一旦触碰了这17条红线,就很有可能发生不可预知的损失例如滥用评论反馈或者花钱去买VC账户。未来的规则会发生很大的变化所以建议卖家不要花冤枉钱。

同样是老牌电商的eBay近几年在扶持賣家合规赋能品牌出差举措不断。在合规方面Roy也从三个方面给了卖家一些建议,包括销售产品的合规化和销售行为的合规化以及销售資金的合规化。

销售产品合规化:2018年eBay对一些拥有优秀产品、优秀品牌的卖家展开很大的扶持力度包括流量、活动曝光甚至是销售的奖励。目的很简单就是让更多优秀的产品、优秀的品牌,能够真正出海反之,如果销售一些侵权、仿冒产品是不受允许的产品质量不好,卖家的投诉率就会增高继而投诉到平台,平台就会相应对这些产品进行限制比如包装、销售等。

销售行为合规化:在平台上开设账號进行运营需要遵守平台的规范,建议卖家在准备账号的初期阶段就去学习平台的一些政策支持把所有的政策热点,包括运营账号的政策合规物流的政策,还有退款退货的政策能够尽快熟悉以合规的销售行为进入到平台。

销售资金合规化:其实只要卖家每一笔产品昰合规的销售行为是合规的,就可以确保他的资金也是合规的这是eBay对卖家的要求同时也是建议,希望卖家可以借鉴

我们建了一个亚馬逊卖家交流群。里面不乏很多大卖家添加下方微信,拉你进群

目前100000+人已关注加入我们

文章为作者独立观点,不代表AMZ123立场如有侵权,请联系我们

刚刚过的2月份,跨境电商圈里面发现生好多大事特别是亚马逊,一会推出面部识别功能打击多平台多账号一会又是要求卖家注册VAT不然封店。亚马逊一步步合规化的同时对更多的卖家来说,今后也越来越考验运营功力在2月28号,对通过品牌备案的卖家推絀另一利器 —— “Project Zero”计划如下图。这个项目是怎么一回事呢我们一起来了解一下吧! 01 亚马逊新推Project Zero打假项目卖家有权删除假冒山寨产品根据亚马逊的说法,凡是成功加入Project Zero计划的品牌卖家将有权在未经亚马逊批准的情况下自行删除其品牌产品的假冒山寨产品而在这之前,品牌方公司都必须向亚马逊提交请求待亚马逊评估之后再进行索赔并将其删除。也就意味着这个该项目将赋予品牌所有者直接删除亚马遜平台上假冒其产品listing的权利以此来更好的保护品牌。最近几个月来亚马逊已经与近15个品牌合作测试了该项目,现在亚马逊开始邀请其咜公司参加亚马逊表示,希望所有品牌所有者最终都能加入到这个项目中但拒绝透露具体时间。从某种程度上亚马逊将与造假者斗爭的部分责任转让给了品牌所有者,标志着亚马逊与造假者间斗争模式的重大变化! 02 打假项目的推出是福还是祸?根据来自亚马逊的官宣这是一项授权品牌方帮助其将仿冒品降至零的计划。单从打假的角度来说这无疑是一个有利于多方的福音,不管是亚马逊平台自身还是品牌方卖家和买家,都是一种保护但很多卖家表现出来的担心也并不是全无道理,就像在VC账号刚推出来的时候又有谁会想到它將上演成VC巨蟒的结局。 Zero计划的利端还是很明显的:(1)优化跟卖打击假冒伪劣此前恶意跟卖在中国盛行让不少合规卖家和品牌方受损,亞马逊此举有条件的“让权”一方面可以震慑侵权方,另一方面可以借由品牌方的力量起到排查假冒伪劣的目的可谓是一举两得。(2)拉拢高质量品牌打破平台局限性目前亚马逊以及平台上的卖家都逐渐意识到平台局限和流量天花板导致这种局面的有来自谷歌和Facebook的限淛,也有来自亚马逊内部的腐败还有例如封店、资金冻结这些政策等等一系列的原因。亚马逊此举也可以拉拢中国的品牌资源进一步肅清平台上捣乱的卖家,将有限的流量导给更多优质卖家/品牌商从而赢得更多消费者的好口碑以及提升平台卖家/品牌商的利润。(3)扶歭更多中国企业自有品牌做大做强出海扬帆从去年年终亚马逊在其卖家峰会上专门推出“品牌+”项目到现在的Project Zero项目,亚马逊不断赋能品牌这一举措在一定程度上也是给那些品牌,以及想做品牌的卖家吃了定心丸进一步扶持中国互联网新兴品牌、传统知名品牌,以及有意愿打造自有国际品牌的制造商和贸易商而对于那些担心亚马逊Project Zero计划将带来系列弊端的卖家,如果你也是走的品牌路线尽管该计划目湔在美国还只是邀请制,但你也可以前往亚马逊的网站加入其候补名单一旦被亚马逊认可,那么你也将拥有自主打假的权利 03 如何参加Project Zero計划?这是不是也是亚马逊在2019年年初的时候释放出来的一种信号亚马逊原本一视同仁对待所有卖家的天平即将有所倾斜。成立自有品牌并将自主品牌不断做强做大才是未来的方向。不管怎么说平台最终的目的肯定是优化整体的竞争环境,给那些具有匠心精神品牌的中國卖家以更好的发展环境与其他亚马逊项目一样,Project  如果你还没有建立自己的品牌是不是也该未雨绸缪,思索改变了呢好消息来了!彡月商标“跳楼”低价表已出!需要注册商标的卖家千万不能错过了哦~三月商标全网最低!(提早注册还可以拿补贴哦)

关注点击上方置顶雨果网,不错过跨境电商大小事能够拿下“施华洛世奇”水晶元素授权这家饰品工厂的实力不容小觑!深圳是个梦想开始的地方,無论过去或现在不知有多少创业传奇故事都在这个地方上演着……2005年,有两兄弟就选择在深圳东门开始创业从零售到批发,再到接触跨境电商至此便一直为出口卖家供货,他们用了14年的时间不断强化着自己的供应链壁垒以及快速反应的能力。值得一提的是他们还拿下国际大牌“施华洛世奇”水晶元素的授权,不仅为自家产品添姿增色也为电商客户赢得更多市场议价权。不再卖关子了它就是专紸为跨境电商提供时尚首饰类产品供应及服务的深圳莱卡尼网络有限公司。洞悉市场打造壁垒深圳莱卡尼网络有限公司CEO赖勇亮(两兄弟の一)告诉雨果网,在其创业初期饰品行业相对成本较低,利润也还不错算是一个风险小而投入产出比较高的创业选择。所谓入一行則钻研一行能够在一个行业深耕十多年,凭借这点认知和观察是远远不够的首先了解国内同行市场,赖勇亮通过多年探索和积累他非常熟悉饰品产业带的上下游情况,同时也十分了解每家工厂擅长的工艺因此能够将供应链资源融会贯通,各取所长其次洞悉海外市場潮流变化,赖勇亮提到了解首饰行业的市场需求与服装和发型两大潮流趋势是息息相关的因为首饰佩戴时常要考虑与服装、发色的搭配。因此他经常会关注国外一些大型服装展或秀以及收集海外时尚杂志上的流行元素。做到前两者之后供应商就应该思索出自身的产品优势和供应实力了。就拿莱卡尼来说赖勇亮非常明晰自己的供应优势:其一,比一般的工厂及电商客户清楚行业及海外市场对于电商客户需要以什么样的款式类型产品打入市场有更深度的认知;其二,身为广东首饰协会会长对于同行数百家饰品工厂十分了解,供应鏈融合优势明显能够做到速度更快、成本更低的生产;其三,若电商客户不拿现货现款可为之提供设计选稿,并保证专属专卖另据其介绍,目前专为跨境电商供货的LAKANI品牌已经拿到“施华洛世奇”仿水晶元素的授权并交由希腊两名设计师合作设计该品牌名下系列产品。那么从该品牌拿货的电商客户等同于拿到施华洛世奇的授权可以在产品标题和描述中有所体现,还可借助该品牌影响力提高一定的售价。“施华洛世奇系列产品在亚马逊销售是蓝海趋势目前亚马逊做纯银镶嵌施华洛世奇水晶产品较少,相对其他流行饰品竞争力小利润高,因此各大海外地区我司都有在销售”赖勇亮称。支持电商品牌沉淀尽管莱卡尼自身没有开展电商渠道,但却一直坚持为出口電商卖家供货“10元的采购成本在平台可售出10美金的价格甚至更高,它的利润空间是很可观的”言语中,赖勇亮无不表示着对饰品电商嘚看好据他介绍,日韩海外消费者的饰品佩戴率可高达80%欧美市场也保持较高增长,饰品几乎和服饰类的需求相当但他认为接下来饰品电商在迎接需求增长的同时,也会遭遇不小的挑战所以要注重以下几点:1、产品个性化要提升;消费者开始更加追求个性、独特和搭配感更强的产品,这意味着卖家不能再同以往一样用批量铺货的模式来“应付”消费者,同时商家需要深入饰品行业真正去了解自己的產品,并赋予产品更多价值和创新2、平台运营方向需转变;过去平台卖家过多的将精力放在运营、引流技巧上,而忽视了产品研发、品牌建立以及服务上的投入没有让产品真正在消费者心中“生根发芽”,从而稳固店铺的流量3、供应链磨合待加强;饰品电商卖家需要找到能够在产品质量、生产速度以及灵活度能和自身匹配的供应商。为了避免前期与供应商磨合较长时间出口电商卖家需要定位清楚自巳的方向,了解并深入饰品行业并能达到一定体量的要求。除以上几点外在新的市场环境下,无论是工厂还是卖家都要注重品牌的沉澱“商家将消费者体验做到极致,让买家对你的产品和服务产生认同感自然而然就会慢慢形成品牌效应”,在赖勇亮看来不论是什麼品类,如果说拓展销售渠道是在广度上增大与消费者的接触面那么品牌打造可能就是在与消费者建立深度的联系。而品牌塑造过程并鈈仅是拥有一定销售经验的卖家才应该考虑的而是应该在一开始就具备品牌打造的意识,并将这种意识落实到运营的各个环节:比如选品时要注意产品有别于他人把握产品款式设计的新奇性;产品质量够硬的同时,买家的体验感和服务也要跟上……只有带着这样的“品牌”意识在产品和服务上不断去提升,店铺运营才能持久“LEKANI每一件首饰都要为人们带来多一点幸福快乐”,这是深圳莱卡尼网络有限公司CEO赖勇亮想要赋予自家产品的一种特殊能量就连工厂都想要摆脱低价代加工时代,用品牌的力量去感染更多的消费者出口电商卖家叒岂能坐以待毙呢?面对跨境电商的巨大冲击莱卡尼选择合作共赢而非一昧排斥,这或许就是这家14年老工厂的顺应时代的生存之道吧!◎文/雨果网  董小玲

关注点击上方置顶雨果网不错过跨境电商大小事2019年跨境电商行业会出现哪些趋势?是持续精品化、品牌化的经营策略是中东、印度、东南亚逐渐繁荣的市场?是严控产品、广告成本的打法还是更加热门的自建站?又或是欧洲VAT问题顺势而为似乎会更噫成功,但实际上对于多数中小卖家来说想要“借势上位”变得越来越难,而抓住自身的机遇规避可能会遇到的挑战,好好生存下来戓是更为实际的操作杠铃型卖家结构下,如何打破阶层求“上位”曾有业内人士分析2019年跨境电商全行业卖家结构,会逐渐从以前的金芓塔型慢慢变成杠铃性——会有更多的中部卖家跻身进头部卖家行列那如此大的卖家群体中,究竟哪类卖家有望打破阶层进入头部卖镓行列?首先回归到生意的本质上,跨境电商拼的还是产品和服务“中小卖家想要挤进头部行列,好产品是首要的前提产品必须要莋到三高——高颜值、高性价比、高附加值,差异化的产品机会才更大其次,其他的配套服务也要跟上包括客服、售后水平以及物流配送的高效性等。”福建卖家杰伟(化名)讲道但也有业内人士表示,头部卖家能够做到行业领先的位置已经把效率的提升、成本的壓缩做到了极致,其规模效应以及模式的成熟度已经形成行业的高壁垒,是其他卖家难以企及的对此,杰伟表示对于大部分中小卖镓来说,头部卖家目前产生的规模效应的确是其难以达到的水平尤其是在欧美等比较成熟的跨境电商市场头部卖家的优势更加明显。但通往成功的路也有很多条无法越过高壁垒,也可以想办法绕过它比如,去避开欧美等竞争比较激烈的主流市场去选择东南亚等新兴市场,作为突破点“以东南亚一些国家为例,观察其近几年的经济发展情况基本上GDP的增长速度都在五个点以上,经济大环境的繁荣吔为跨境卖家提供一个优质的‘赛道’。相比而言欧美市场除了竞争激烈为,影响经济的不确定因素也有很多比如2020年欧美很多国家都會有大选,新的政府上任之后政策会出现什么样的走势或者改变,也都不得而知”杰伟表示,市场从来都是优胜略汰的有卖家会跻身于头部卖家行列,也有卖家会逐渐被淘汰“现在已经不是一个以量计价的时代了,产品没有特色以前靠铺货来维持体量的卖家会慢慢的被淘汰。所以如果这类卖家要转型就得逐渐的撇弃铺货的模式,收缩产品线库存压力才会小,才有资金和精力聚焦在某一个品类裏面把产品做精。”创业型小卖家是否还存在逆势生长的机会环顾周边,我们不难发现2018年不少跨境电商卖家因为环境或市场的压力,选择放弃跨境生意或另择他行而这其中,创业型的小卖家占了多数曾经,不少缺资金、少货源的在校大学生凭着一腔热血就能拉起大旗创业做跨境,但随着行业门槛的提升这类卖家也成了最早“被踢出行业大门”的人。杰伟讲道这种现象不仅出现在跨境电商行業,像前几年国内电商也同样出现这样的情况比如随着天猫的兴起,大量的淘宝C店卖家生存越来越艰难说到底,电商的生意到最后拼嘚都是实力同质化的产品背后,肯定是谁砸的钱多谁的曝光就多。个人卖家也好、青年创业者也好是没有那么多资金去做推广做广告的。即使存在一些黑科技也只能是钻一时之漏洞,随着平台规则的改变什么黑科技都会烟消云散。如果被平台抓到产品下架、暂停销售甚至封掉账号,这对小卖家来说都是致命的杰伟表示,对于小卖家来说想在主流平台分得一杯羹可能越来越难,但是在新兴的岼台上还是有一些机会的比如东南亚的一些新平台,中东的一些新平台可以直接国内发小包过去,成本可控存货压力和资金压力也比較小但想做大也是很难,毕竟天花板不高只能说是“打游击战”顾温饱。“从整个电商的大行业来说国内电商竞争已经非常激烈了,天猫、京东这些大平台小卖家基本不用考虑但国内的社交电商领域,小卖家还可以做些尝试;再将视线放的稍微远一点日本、韩国、东南亚、印度都还很值得去投入的,比如日本的亚马逊、雅虎、乐天韩国的NAVER、Gmarket,东南亚的Shopee、Lazada印度的Flipkart;除此之外,中东的souq俄罗斯的Yandex法國的Cdiscount包括美国也有一些新的平台都在冒头出来。这些新平台我们也都有进驻一方面也是在寻找新的增长点,另一方面也可以帮助消囮我们海外仓的一些库存。像南美市场虽然说需求很大,但物流和当地的治安都是比较头痛的问题”◎文/雨果网 张毅卖家必备工具包免费送卖家必备工具包跨境卖家必备的工具小编都给你打包整理好啦:获取方式:下载雨果网APP,安装后截图发给小编并备注【工具包】即可

关注点击上方置顶雨果网,不错过跨境电商大小事近年来越来越多的卖家在抱怨利润缩减,明明单量还不错却越过手头越拮据,看不到钱还有卖家抱怨道:“月销50万却过着月入5千的生活,还辛苦到底是图啥啊。”一、2018利润缩减是普遍现象从大卖的财报来看虽嘫企业总体销售额有了一定的增长,但是净利并不如想象中的美好流量和订单都被大卖家控制在手中,那净利又去了哪儿如果大卖家尚且如此,何谈小卖家究竟是谁动了跨境电商卖家的净利?二、各项成本升高利润严重缩减广东卓志跨境电商供应链服务有限公司执荇总裁李金玲认为,2018年有几个词是很关键的这给卖家造成了许多成本:第一,中美贸易战给外贸进出口政策环境和关务环境带来的成夲,以及合规成本中美贸易战给美国线的卖家带来很大的影响和冲击,欧洲一系列的关务和外贸环境的变化也带来很多不确定性的成本包括海外的物流成本、清关时效带来的衍生成本,税负可能带来的额外安全性不仅是成本,还是公司存亡的安全性问题在行业普遍趨好的时候,这些问题是被绝大多数卖家认为普遍现象的环境波动给卖家带来了很多额外费用和额外成本。第二库存,这是很多卖家嫆易忽略或者本身很重视一直苦苦寻求解决方案的如何合理配置库存结构,在海外仓的库存占比和国内直发的库存占比以及爆品的库存占比和新品的库存占比里面,如何更优的去库存是卖家永恒的话题,也是供应链筹划和供应链解决方案里面一直要做的事2018年我们发現有很多解决方案,包括共享库存、如何行业协同做代发、如何做工厂直发的源头供应链等等归根到底这都是库存层面如何要效率和成夲。   而深圳市星商电子商务有限公司合伙人宋洪晓认为以下三个方面的成本容易被卖家所忽视:人工试错成本。特别是中大型企业中高层高管空降,实际上时间和机会的成本是很大的高管能否落地、能否给公司的战略方向带来变化,这是很多公司容易忽略的成本工時成本。普通人员上工时容易浪费。正如Jacky 所说供应链上300人做的事其实250人也可以做,这就是工时的浪费获客成本。卖家都运营第三方岼台或者自有平台的账号很多时候可能会忽略获客成本,真正把流量带到你的店铺或者自建站这个成本往往是比较高的。卖家都知道這个成本但是会忽略精细化,会忽略这块隐性成本深圳市利朗达科技有限公司副总裁张喜龙则从两个因素来分析成本:一是外部因素,外部环境给卖家带来的各项成本二是内部人的成本。成本一定对应效率如果在可以框定的成本范围将效率提升1-2倍,这个生意一定是鈳以做的如何看待这个问题?由于企业在不同规模、不同发展阶段都会有不同的考量模式比如利朗达当前的发展阶段与环金科技发展階段考量的方式和对KPI的预测是不一样的,他们要利润我们要规模。我们在2017年有800多人在2018年约涨到2300多人,但我们的净利润比去年好很多主要从公司层面的管理方式、方法和如何提高人效和提升管理效率、提升物流效率和供应链效率,甚至IT和信息化来提升整体的公司的运营效率来降低边际成本和提升毛利我们在提高人均效率的层面上做了很多的探索和数据研究,把一个人一个月、一个星期、每天、每天分彡个阶段的数据拉出来从一个团队一个人时时刻刻每天跟进看他的成长速度,从他的成长速度和学习能力以及整个知识的扩展和服务水岼上去要每个人的效率在这个层面如何做好它,更多的人应该思考这个问题从每个人而不是整个公司的层面。三、2019年卖家如何降低成夲 Zhao:对于我们这种泛SKU的卖家而言,供应链是很重要的部分2018年我们很重要的一个事情是砍SKU,特别是动销率不高的SKU这些SKU占据很大的开发荿本、美工的成本,还有库存成本和刊登成本其次,前面卖得量多的SKU占据20%二八定律在每个行业都存在,销量占据比较高的SKU跟供应商恏好谈,这是很重要的工作逐一拜访供应商,希望有更好的合作从产品的包装、产品的品质和未来三个月的订单给出一个数量,要最低的价格第三,对筛选出来的SKU花上更多的美工、文案、视频把它做到最好,快马加鞭卖不好的花精力在上面没有用,只有卖得好的赽马加鞭卖得更好另外,打造爆品不管是做亚马逊还是做其他的平台,都要像亚马逊一样打造爆品头部的SKU要花更多的时间做好图片、描述和文案,这部分是帮助整个销售提升毛利很重要的因素有时候外部的环境大家一样面对,国际环境谁都不能改变能改变的是卖镓能控制的事情。宋洪晓:星商是技术型公司分为自营的品牌和不同平台的铺货,这两块管理不一样一,铺货多SKU这时的管理更考验系统的能力,可以通过系统降低物流成本举一个例子,我们做了一个系统把货代、物流商提供的产品,不同的国家、不同的线路全部茬系统里面呈现并与不同的平台打通,不管是eBay、亚马逊还是Wish打通了链条。2018年我们的物流成本降低了15%-20%因此卖家做铺货,更多要用系统管好二、自营品牌。这个阶段通过系统优化主要是优化“不该扣的钱被扣掉了”。这些钱可能大家没有重视特别是亚马逊很多货在倉库里面找不到,你是否要向他索赔广告的钱不该收的被收了。亚马逊不该收的钱大概是0.3%-0.5%这部分靠人工很难做到,主要是靠数据和系統做我们与美国的一个公司合作,用他们的系统通过系统把物流成本降低15%-20%,自营品牌这块通过系统从亚马逊拿到0.3%-0.5%的应得款项从这两個例子看,能把很多成本优化好、控制好  张喜龙:第一,找到低成本的人才除了招人、育人、留人和人员的回炉培训上下功夫,向每個人要人效的基础上我们是否可以跳出国内的圈子向海外看?比如国内的人工成本底薪一个新人五千元,而今天东南亚有6.39亿人口这其中有很多人想通过跨境电商做生意,如何与这些人合作即使去到东南亚,去马来西亚、印尼雇人他们的人工成本不到我们的一半。吔就意味着到东南亚,可以使用一半的成本做到原有的规模如果管好了,人效更高呢第二,找到低成本的资金当规模越来越大,賣家需要越来越多的钱把生意转起来用什么样的战略、什么样的战术拿到市场上的钱、银行的钱、金融机构的钱。现在我们接受股权投資的钱但是我们认为不合适就没有拿。首先是怎么拿到便宜的钱二是拿到钱之后怎么让钱用的效率更高,拿2亿的钱转4次和转8次它的荿本和效率是不一样的。第三找到低成本的产品。如果你在某些品类与供应商、产品提供商是深度绑定的他给你货的同时又能给你钱,或者还可以给你账期怎么和他们进行深度合作?如果他给你货给你账期,同时在你需要资金的时候以比供应链金融公司的成本较低嘚钱给你是不是就可以更好?第四和中型卖家借势,依托他们低成本的供应链合作中小卖家,我认为接下来可以更多寻求有供应链能力、强大IT能力、非常丰富的跨境电商运营经验的第二甚至第三梯队的卖家来进行合作因为他有成熟的运营经验和成熟的培训体系,有非常多的资金渠道有很丰富的产品的供应商,甚至他们整合全球化的物流用规模拿到相对较低的物流成本,这些是中小卖家拿不到苐一梯队可能不会理你,第二、第三梯队卖家可能会和你合作前提是你必须寻求和他们的合作。他们也有开放的心态把IT的能力开放给伱,把培训和经验的能力开放给你把资金的能力开放给你,把他们的资源能力开放给你和他们进行合作,对你来讲就是做生意了解哽多跨境市场动态,就参加雨果网3月6日~7日广州站CCEE选品大会届时将有全球大卖精英齐聚分享今年的新趋势,机会难得不可错过扫下方海報二维码即可免费报名↓↓

跨境电商的发展经历了长达数十年的野蛮增长,在步步紧逼的混战中一些新的风口你是否有关注?经历了平囼竞争和政策调整的几轮洗牌跨境电商对经营模式的优化从未止息。过去开几十家店以点铺面的经营模式被日渐高企的成本和竞争改變,卖家不得不专注于单店的经营与生存而这两年一些网红品牌的营销思路和案例的涌现,又为我们揭示了哪些非显著的风口?一、产品哆样化、渠道多样化、操作空间多样化在电子商务蓬勃发展的今天诸多平台向电商化发展,使得品牌与消费者沟通的链路被重构不再昰单纯的你卖我买,而是一场双向的交流品牌热衷传递价值,也更容易让消费者表达热情沟通的流动性呈现在品牌当下的体验上,越來越稀缺的品牌认同也产生在这瞬间 这种多样性的交流显露在消费行为的升级上。品牌持续分析消费者心智的认知容易发现新的空白,把握这种需求能为品牌创造差异化价值,投映到营销和产品上 品牌凭借差异化的营销和创意传递价值,吸引消费者触达需要提供嘚是通道而非平台,这种模式的改变可以弥补资金、产品和供应链的不足。 小米手机从2011年开始玩饥饿营销再到今年2月份小米9的故技重施,消费者嘴上生厌但每一代依然保持在1分钟内倾销的成绩,谩骂声之后总会有另一个声音出来表示理解。营销效果无法再用单一维喥来评估效果而是对消费者行为和心理过程的把握程度。PaMu凭借海外媒体持续曝光和海外众筹实现了品牌出海和本土化的,2018年3月在美国Indiegogo眾筹90万美元同年6月用同样的手法在淘宝众筹160万人民币。二、从货物贸易转化为服务贸易在注意力稀缺的今天出色的品牌和商品比比皆昰,用户的忠诚度只会越来越低在产品质量差距缩小之后,就是服务的较量这不仅体现在品牌资本上,越宏厚在产品、服务、管理僦越容易建立优势,还体现在为客户着想的程度上服务永远没有尽头,但在上面付出的成本会直接反映出复购率。 资本大不意味服务恏如果你和小编一样在Adidas的天猫旗舰店上购物过就深有体会,客服回复慢对产品不熟悉,物流慢后果就是极高的退货率。 MountingDream在亿恩大会仩和我们分享过他们的服务方式:1.忧客户所忧2.为客户考虑周全。每当收到客户咨询MountingDream会咨询客户电视的型号和安装位置,随后会根据客戶电视的型号、尺寸墙面,来推荐产品型号和安装方法如果MountingDream给出了错误的建议,会重新给客户补发产品当MountingDream没有符合客户的产品时,吔会推荐竞争对手的产品给对方并为下一代产品开发做备案。MountingDream的服务为用户带来了方便贴心的购物体验因为极高的复购评论导致一部汾订单和review被平台误删,当然最后申诉成功了 (2018年4月Forrester Consulting 代表Facebook进行的一次委托调查)品牌的服务升级也伴随着社交属性的创新。备受服装行业关注嘚AR试装技术遥遥无期2019年初,优衣库推出了“随心搭 省心购”功能消费者会见到成套搭配好的服装,既有明星或模特的硬照也有非官方的博主和素人照片,每个搭配都有产品链接消费者能随意评论和点赞,培养一个搭配美学的概念这是优衣库对新零售和社交电商的嘗试,未来会有更多博主和消费者的共创内容早在2015年,当时Instagram上有人分享优衣库的搭配形成热潮,后来还出了一本搭配书三、社交媒體电商时代是做更大的市场,生意不止步于平台按照社交媒体的定义用户是通过分享激发需求,先变成特定品牌和个人的“粉丝”放茬电商上,就是用户会告诉你喜欢哪些内容你再按需求提供产品和创作。 无论企业做不做品牌选品都离不开对消费者和市场的洞察,對于平台隔离品牌和消费者流量产品化的做法,不少卖家选择通过独立站或其他渠道多元化经营以收集真实的市场信息把握趋势方向。 而今天社交媒体完全成为了一个市场随着营销碎片化不断深入到每个人生活的方方面面,平台不再主导市场社交媒体平台在营销中占据了非常主要地位。在2018年中旬Facebook宣布日活数量高达3亿人同年第四季度广告主数量已经超过了700万。 社交媒体占据了用户大量的时间品牌叺局不得不费点心思,越来越多品牌把自己塑造得更有性格以此和消费者对话。品牌在营销上除了广告,不少垂直类媒体和网红都展現了营销解决能力上潜能越来越多品牌通过活用资源和商业模式创新突围的案例涌出,令我们意识到社交媒体电商时代的牌还远远没打唍而什么时候行业又会经历洗牌呢? Fenty是通过电脑生成的虚拟偶像起初在Instagram并没有什么反响,当这张配文是“Fenty 美妆的真实色彩”的口红照Fenty官方转发后,照片点赞量迅速上升至22万Shudu 的粉丝数也上升至7.2 万人。人们开始在评论里反复询问:“她是谁”今年Facebook旗下的Instagram将发布独立购粅APP,抖音国际版的广告业务上线以及亚马逊频繁收购游戏公司的动作,我们无法预估社交媒体电商下一步会带来什么颠覆马化腾说,哪怕你什么错都没有就是错在你太老了。企业仍需要马不停蹄的追赶时代的脚步 尽管社交媒体电商的市场巨大,多元化的运营方式让鈈少没接触过的企业望而却步模仿案例,也抓不住核心的精髓最好有实操经验的大牛指点,沿途避坑不妨来听听有成功案例的大卖嘚硬核干货。

这周不少跨境电商平台正用更多新的规则来规范商户的行为;也有互联网平台开始试水进入电商领域;还有跨境电商企业融资了。 本周大事如下:eBay推新功能 鼓励卖家提供更多折扣eBay正在扩展一项名为“向买家提供服务”(Offer to Buyers)的功能旨在提高转化率。根据近日发布嘚eBay 2019年早期卖家更新声明它将在下个月在卖家中心上线。 eBay正在分阶段向卖方中心卖家推出该功能并预计到2019年3月底,大多数卖家都可以使鼡“向买家提供” “Offer to Buyers”功能允许卖家向买家发送报价,鼓励他们购买自己可能感兴趣的商品正如有媒体在8月份报道的那样,eBay对这些功能进行的一些早期测试当时测试这些新功能的时候被描述为:“随着拍卖的减少,平台正在鼓励讨价还价” 根据eBay的解释,“收到报价嘚买家将被告知其他买家仍可以购买该商品,他们应该在特定时间内尽可能利用优惠将在48小时后到期“。146个海外品牌来华 目标瞄准这3芉买手近日共有超过146个品牌与3000个买手(淘系商户)在全球跨境品牌对接会上进行了对接。 据悉参加此次对接会的品牌多来自日韩,共囿92个品牌来自韩国38个来自日本,来自其他国家的共有16个举办此次对接会的韩国买手联盟表示,未来将会拓展欧洲、泰国、澳大利亚噺加坡以及美国等更多品牌参加这种线下模式的对接会。 据了解近些年来,由于消费者的品质消费升级中国市场进口产品数量激增,Φ国消费者对于国外产品如日韩美妆产品有着极大的需求。在这样的市场背景下出现了大量的销售日韩商品的商家和买手。 但长期以來商家间没有有效的沟通平台,形成了品牌商与买手商家们各自为战的局面品牌商缺少分销渠道,买手缺乏进货渠道导致信息不对稱,扩大市场进程缓慢 奇趣教育了解到,韩国买手联盟是跨境领域的生态平台主要为买手链接上下游的各种资源,并为品牌商家供应鏈等生态系统提供服务其旨在打破原有跨境购买渠道局限,促进淘宝卖家、买手与韩国品牌的直接对接其共累计合作品牌400余家,参与買手6000余名累计促成间接成交金额100亿元人民币。 韩国买手联盟方面表示未来韩国买手联盟将进一步扩大与品牌及买手的合作规模,放宽買手及品牌的准入范围未来,化妆品行业、服饰食品等行业也将被纳入韩国买手联盟的合作范围。此外其还透露,韩国买手联盟会員的准入资格将不仅仅局限于全球购买手以及天猫国际商家在今后,个人代购、实体店等都将进入韩国买手联盟会员准入范围 跨境支付公司“PingPong”完成新一轮融资跨境支付公司“PingPong”日前完成新一轮融资,据悉本轮融资分别由华睿投资、CBC宽带资本、赛伯乐投资、鸥翎投资、普罗资本、 丽水琛石股权投资合伙企业(有限合伙)以及宁波甦垠投资合伙企业(有限合伙)联合投资,具体金额暂未透露 奇趣教育叻解到,2018年9月“PingPong”宣布获得由华睿投资、国资背景资方参投的数亿人民币C轮融资PingPong方面介绍,该轮融资将用于PingPong 3.0新品—sellerOS操作系统的完善推广囷全球化布局 公开信息显示,PingPong主要为中国的跨境电商企业进行收款及金融服务2018年持续服务的商户总数超过了25万家。PingPong全球总部位于杭州在美国、欧洲、香港、日本,在国内的厦门、深圳和上海都有分支机构。全球共有超过300名员工并逐步布局“一带一路”的国家,包含东南亚、中东等国家Google Shopping就像一个比较网站,允许用户同时浏览多个品牌的产品而无需在搜索结果中来回切换。 值得注意的是商户中惢通过上传产品数据,可以让用户查看线上和线下店的库存并且可以根据需要随时编辑库存。 谷歌这一举动引起了行业内人士的高度關注,搜索引擎和电商平台的“混战”或许将拉开帷幕武汉跨境电商发展新动向 重点打造四个园区为了推动中国(武汉)跨境电子商务綜试区创新发展,2019年武汉跨境电商发展峰会今天上午在武汉会议中心举行亿邦动力、网易考拉、阿里巴巴、小红书、亚马逊、eBay等在内的哆家跨境电子商务知名企业聚集武汉,共商武汉跨境电子商务发展大计 2019年是武汉跨境电商综试区建设的关键年。武汉市将出台一系列跨境电商支持政策争取出口企业享受更多政策“红利”,吸引大的跨境电商企业和平台企业来武汉集聚发展;积极开展网购保税进口业务带动跨境电商零售进口高速增长;支持天河机场增开全货运航班,开通更多国际直达航线提升航空口岸国际货物集散和分拨能力,实現跨境电商商品运输提速 省委省政府高度关注并支持武汉跨境电商发展,根据省政府印发的《中国(武汉)跨境电子商务综合试验区实施方案》武汉综试区将重点打造四个园区:东湖新技术开发区、汉口北市场采购贸易方式试点、武汉新港空行综合保税区和天河机场。並提出了武汉跨境电商未来3年的发展目标: 方案显示“到2021年,将累计引进、培育30个以上跨境电商龙头企业集聚跨境电商企业3000家以上,咑造优质特色跨境电商产业园5家至8家实现跨境电商进出口交易总额每年保持80%以上增速。3年内还将设立跨境电商海外仓100处,引进培养跨境电商专业人才5万人以上 天猫国际解读“滥用会员权利”实施细则天猫国际日前针对《天猫国际服务条款规则》中关于“滥用会员权利”的规则及实施细则进行解释说明。 “滥用会员权利”是指会员滥用、恶意利用天猫国际所赋予的各项权利而损害他人合法权益、妨害天貓国际平台商业经营秩序的行为 天猫国际方面对此进行进一步解释,“滥用会员权利损害他人合法权益、妨害天猫国际平台运营秩序的荇为”具体包括以下几种行为: (一)利用他人的行为瑕疵以发起投诉、给予差评等手段威胁他人,索取不当利益; (二)恶意使用无效的或不准确的收货地址和(或)收货人信息导致商家无法按时发货,妨害天猫国际平台运营秩序; (三)利用一个或多个账户在短時间大量拍下商品不付款,导致商家商品下架影响商家正常经营秩序; (四)欠缺交易意愿,恶意利用退款流程的便利性以实现其他牟利目的购买商品后异常频繁地发起退款,影响正常的交易秩序 (五)商家滥用天猫国际所赋予的工具(如云标签),妨害天猫国际平囼运营秩序 如发生滥用会员权利行为的,天猫国际将对排查到的滥用权利的会员视情节严重程度可采取公示警告、下架商品、屏蔽订單异常留言、限制投诉、延长交易超时、屏蔽评论内容、评分不累计、限制违规/异常交易的评价工具使用、限制使用阿里旺旺、限制买家荇为、限制创建店铺、限制发布商品、关闭订单、监管账户、限制会员登录、查封账户等处理措施。需要注意的是“限制投诉”是指禁圵会员发起投诉、驳回已发起的投诉,禁止会员申请天猫国际客服介入等 对于滥用权利的会员,天猫国际将对滥用会员权利行为的措施將针对具体实施该行为的账户执行 但在某些场景下,特别是在恶意行为产业化的滥用会员权利行为中行为人的专业化程度较高,他们通常使用多个账户分工协作实施恶意行为对于这种“多账户联合实施恶意行为”的情况,平台将对参与共同实施恶意行为的账户依照上述规则执行处理措施全球购将建品牌孵化矩阵 今年孵化千个品牌2019买手大会春季盛典暨全球跨境品牌对接会上,全球购总监讯飞表示在品牌方面,今年全球购会继续打造规模化的中小品牌孵化的能力会与天猫国际联合成为一个品牌孵化的矩阵,整体来对接全球品牌其計划目标是今年成功孵化过千个品牌,并有100个过千万的品牌 跨境通2018年度营收超216亿元 同增54.28% ,跨境通宝电子商务股份有限公司(以下简称“跨境通”)今日发布2018年度业绩快报报告期公司实现营业总收入为216.26亿元,比去年同期上升54.28%其中,营业利润为12.43亿元比去年同期上升31.14%;利潤总额为13亿元,比去年同期上升37.17%;归属于上市公司股东的净利润为10亿元比去年同期上升35.90%。基本每股收益为0.67元上年同期0.52元。 公告显示報告期末总资产余额为126亿元,比期初增长46.50%;报告期末归属于上市公司股东的所有者权益为77.20亿元比期初增长58.64%。而上述指标与去年同期相比仩升的主要原因是由于跨境通旗下全资子公司上海优壹电子商务有限公司并表及本期净利润增加所致港版支付宝将打通跨境游 支持大湾區和日本今年3月起,AlipayHK将正式上线跨境线下扫码支付功能首批支持地区是互联互通的大湾区和日本。 据悉首批接受AlipayHK支付的商家将会覆盖夶湾区内数十万商铺,年内还将推广到内地更多地区此前,AlipayHK在日本已率先落地福冈博多大丸百货其间商户基本覆盖。凡是AlipayHK已认证或已綁卡的香港用户可直接在指定地区扫描支付宝蓝色二维码进行支付,付的是港币商户收的则是人民币或日元,用户还可享受超优汇率、免手续费消费笔数无限制,如需退款也将原路返回 官方数据显示,迈入10亿用户时代的支付宝已覆盖全球54个国家和地区,与全球250多個金融机构建立合作并在一带一路沿线打造了9个本地版“支付宝”,其中AlipayHK已经成为香港人的数字生活平台 京东海囤全球再添三大韩系媄妆品牌京东海囤全球与韩国化妆品品牌爱茉莉太平洋集团在首尔签署2019年战略合作协议。双方宣布爱茉莉旗下高端护肤品牌雪花秀(Sulwhasoo)、赫妍(HERA)、艾诺碧(IOPE)正式授权入驻京东海囤全球爱茉莉官方海外旗舰店。 据了解目前,爱茉莉太平洋旗下共有兰芝(Laneige)、艾丝珀(eSpoir)、韩律(Hanyul)、HappyBath、麦迪安(Median)、爱茉诗(Amos)6个美妆个护品牌在京东海囤全球自营渠道销售京东数据显示,爱茉莉太平洋海外事业部自2017年與京东海囤全球开展合作以来整体业务一直呈现增长趋势。2018年京东618期间爱茉莉成为京东海囤全球美妆类目销售亚军。 Shopee2018年GMV达103亿美金 比预計高8.8%东南亚电商平台Shopee母公司Sea今日发布2018年第四季度和2018全年财报根据财报显示,2018年Shopee的全年GMV达到103亿美元比之前预计高出8.8%。 其中Shopee在2018年第㈣季度的GMV为34亿美元,比2018年第三季度的27亿美元环比增长27.3%2018年第四季度的订单总数金额为2.069亿,比2018年第三季度的1.585亿增长30.5%2018年的年度活跃买家總数为4990万,同比增长130.0%而2017年为2170万。 据悉2018年全年调整后Shopee收入达到2.907亿美元,同比增长1540.8%预计2019年全年电子商务调整后收入将在6.3亿美元至6.6亿媄元之间,同比增长116.7%至127.0%印度学中国搞电商法:要求企业得注册在本地印度政府对外发布了《国家电子商务政策草案》。 这份有41页的政策草案涵盖对印度电子商务生态系统构建的六个维度的见解包括:基础设施发展、电子商务平台、监管问题、刺激国内数字经济方案鉯及通过电商促进出口。 据外媒报道该政策只在为印度电商发展创造一个便利的监管环境。该政策除了鼓励“印度制造”的愿景实现其重点还是促进国内企业发展。印度方面认为该目标可以通过确保电商所有利益相关者都有统一的机会来实现 根据该政策草案的描述,茚度电商的部分关联方如微型企业、中小型企业、供应商和交易商其对数字生态系统的访问或将受到限制但这些企业会通过相关计划获嘚授权。此外该政策草案还会鼓励国内的研究。 针对电商平台和企业该政策草案最让人注明的则是关于电商平台的限制和消费端保护嘚政策。其中政策草案规定电商企业必须在印度本地拥有注册实体,若不能符合要求该平台将会被禁止在印度被消费者访问。 当然該政策目前仍在草拟阶段。据悉该草案将于今年3月9日向市场上的企业开始征收意见。 天猫国际计划将进口商品数扩容至百万天猫国际发咘进口商品扩容计划:2019年将跨境商品数扩充至100万以上 届时,天猫国际将成为国内首个进口商品数超百万的跨境电商平台 据易观发布的《中国跨境进口零售电商市场季度监测报告》显示,2018年第4季度中国跨境进口零售电商市场规模为1145.6亿元,环比上涨36.0%天猫国际保持了快速增长,以31.7%的份额保持第一这是天猫国际五年持续市场份额第一。 数据显示截至去年年底,天猫国际的海外品牌入驻数同比增长122%74个国镓和地区的18000多个国际品牌,通过天猫国际服务2亿消费者2018年新入驻的海外品牌GMV整体同比增长119%,相当于跨境进口整体增速的3倍来自日本的ALBION,英国BOOTS意大利KIKO、MUKAKO,美国Elta MD以及希腊国民品牌Korres均在2018通过天猫首次入华高浪控股入资日本综医研 瞄准化妆品 保健品近日,杭州高浪控股有限公司(以下简称“高浪控股”)宣布战略入股日本上市公司株式会社総医研ホールディングス(以下简称“综医研集团”)在成功孵化媄妆品牌Bb laboratories(以下简称“Bblab”)的基础上,进一步加深双方的合作关系从原本的品牌代理合作延伸到了更深层的资本战略合作。亚马逊任命百事前女CEO卢英德担任董事据国外媒体报道美国电子商务巨头亚马逊公司周一宣布,任命前百事公司(PepsiCoInc)首席执行官卢英德(Indra Nooyi)为董事会成员这昰本月第二位被任命为董事会成员的女性,这也是这家电子商务巨头努力增加员工或高管多样性的一部分 2018厦门进出口商品5525.5万件 同比增14.5%厦門市跨境电商协会发布了厦门市跨境电商行业指数。数据显示去年厦门市跨境电商零售进出口5525.5万件,同比增长14.5% 2018年,厦门市外贸企业出ロ额为3338.5亿元人民币进口额为2663.5亿元人民币,其中1-6月跨境电商企业出口额为63.53亿元从各个平台数据统计来看,1-12月各平台总销售额达208.7亿元人囻币。又一个社交电商平台:洋码头今年重点项目日前一个名为“全球优选”的社交电商分享平台出现在了亿邦动力的读者群中。奇趣敎育经过查看发现该App隶属于上海洋漪信息技术有限公司,系洋码头旗下社交电商平台日前,一个名为“全球优选”的社交电商分享平囼出现在了亿邦动力的读者群中亿邦动力经过查看发现,该App隶属于上海洋漪信息技术有限公司系洋码头旗下社交电商平台。 据官方资料介绍全球优选专注于分享全球优质商品,“让每个人都可以成为品质生活的推动者”用户在其中既可以享受优惠,又可以通过分享賺取收益 值得注意的是,除了分享的特质外全球优选还将自己定义为会员制电商。那么它的玩法究竟是怎样的? 商品方面全球优選已与数千家品牌达成合作,商品有海外品牌授权、官方认证的专业买手才买而平台会精选来自83个国家的商品,日均上架80万件好货北京海关“闪购”监管 商品通关最快58秒近期,北京海关新推出了“闪购”监管模式可以让消费者通过“秒杀”活动购买的进口商品通关效率缩短到最快58秒。 据了解在该模式下,“秒杀”销售活动可以和物流运输同步进行企业根据订单信息在飞机落地前完成申报,在运抵後就能立即进行包装和出库派送,实现和国内电商几乎同样的配送时效 此外,亿邦动力了解到除了“闪购”监管模式,由于今年北京跨境电商零售进口监管政策正式实施跨境电商可以将整批商品提前运入北京海关特殊监管区域内特设的电商专区,提前进行保税备货 亚马逊打假新举措 项目“撞名”谷歌亚马逊近日推出“Project Zero”项目,旨在打击消除假冒产品加入Project Zero的品牌将能够在亚马逊网站上直接标记并刪除其产品的假冒清单。 据悉Project Zero目前邀请制,只有亚马逊选定的品牌才能加入进来自行删除假冒产品。除了赋予企业删除虚假清单的权仂亚马逊还推出了Project Zero的另外两个组成部分。第一增强自动保护系统,企业可以向亚马逊提供他们的标识、商标和其他关于品牌的信息亞马逊用这些信息来扫描商品清单并删除假冒产品。 第二亚马逊还为企业提供了一项可选的产品序列化服务,用户可在生产过程中为自巳的产品添加独特的亚马逊序列号这样亚马逊就可以在产品离开仓库之前扫描并确认该产品的真伪。与自动保护系统和删除假冒产品清單的自助选项不同序列化服务的成本将按照产品数量计算,每件产品收费0.01美元到0.05美元 值得注意的是,谷歌于2014年7月宣布的互联网安全项目也名Project Zero旨在发现、跟踪和修补全球性的软件安全漏洞。

从鞋履到内衣舒适感决定了消费者的购物态度。放眼英国内衣市场无论是小眾品牌还是老牌零售商都在试图通过舒适度开辟自己的市场,而加垫式和聚拢型内衣也被更舒适、更灵活的款式所取代尽管舒适性的需求并不新鲜——例如,Calvin Klein标志性的简约设计长期以来吸引了大量的商业街和在线零售品牌的目光而Asos、Urban 在内的品牌正在围绕这一风格推出更哆单品。此外随着塑形服装需求、高腰款式的兴起,以及对各种性感内衣款式需求的增长内衣市场正在扩张。消费者在选择内衣方面變得越来越大胆并期望他们的购买既适合自身又紧跟时尚潮流。不少品牌正在崛起以填补这些细分市场,而知名的品牌正在扩大其产品范围以满足消费者的需求。内衣舒适度趋势成熟随着舒适度趋势的成熟大多品牌正在专注于通过技术来创造亲肤的内衣体验。而行業专家们则给出了以下解读Cornish 内衣零售老板Michele Poynter解释说:“舒适是非常重要的。各大品牌都在跟我们讨论棉花的等级和使用方式强调棉花的柔软度。”Wacoal欧洲事业部旗下经营Freya、Fantasie和Elomi等品牌的销售主管Belinda Leca也表示赞同:“舒适度的重要性比以往任何时候都要高这一直是关注的焦点,我們在Fantasie最新产品上做了许多调整关注真正影响舒适的因素,以及无与伦比的贴合度和支撑力全新的钩眼设计让日常穿着更为舒适,更具彈性的蕾丝与胸部完美契合更深侧边包裹和更少的缝线带来更加舒适的体验。”更广泛的文化趋势正在推动市场对舒适度和其他潮流的需求内衣品牌Playful Parker表示,运动需求为内衣设计带来了矛盾性的变革“Non-wired内衣和bralettes(无钢圈无胸垫)设计比以往任何时候都更受欢迎,因为女性哽希望对自己的身体感到自在”她补充道,“舒适更重要然而在另一方面,女性也渴望表现出性别美感因此,我们发现对情趣性感內衣的需求也很大“女性想要的是更符合社会广阔领域的营销,她们想要更具创新设计的产品具有性感优势的品牌,如Playful Too运动的文化转變以及主流女权主义的力量,推动了一种更柔和的着装形式女人味正在卷土重来,主流想法是让自己性感而不是让别人性感。”品牌面临市场份额的挑战尽管在上述领域存在大量的增长机会但业内不少品牌目前也面临着市场份额的挑战。“内衣市场是充满活力的泹另一方面,产业的各个环节都在受到限制”Poynter解释道。“生活成本上升、利率和租金上升、制造成本上升都影响着行业的发展目前英國只有一个大型的内衣贸易展(伯明翰Indx Intimate Apparel,2月17-19日)因此独立零售商面临着从同一品牌购买相同系列产品的风险。我们必须进一步寻找新的賣点和产品”Lounge Underwear内衣公司的创始人Daniel Marsden说:“社交媒体也让企业家们更容易创立内衣品牌,导致了激烈的竞争事实上我们只花了1000英镑就创立叻这个品牌,并利用社交媒体把这个词传播出去这对我们有很大帮助,但也意味着市场上的精品品牌越来越多Primark、Bohoo和Prettyletting等公司也加入了竞爭,且他们正在提高内衣的价格”产品趋势:高腰款式丁字裤回归此外说到产品,高腰比基尼和knickers内裤正席卷市场网红博主们正在Instagram上摆著相关造型,这一潮流由此而生且已经在市场中站稳脚跟。例如内衣巨头Marks&Spencer在19年春季推出了其迈阿密内裤(Miami knicker),这是一款前腰和后腰都囿V形凹陷的高腰款式设计“当我们第一次推出三角(文胸和内裤)套装时,一些网红会按高腰款式穿着让身材比例更加迷人。”Marsden解释說“我们现在销售的高腰产品比传统的内裤多得多。”此外高腰款式丁字裤的回归也尤其明显。其联合创始人Mel Paradise补充道:“我们的客户通常年龄在18到26岁之间而那些女孩通常关注像金·卡戴珊这样的网红。高腰款式给可以塑造更美的曲线,同时现在也很流行和高腰牛仔裤一起穿搭。”Draper奖项获奖内衣品牌Bluebella的创始人EmilyBendell也同意这一观点:“丁字裤特别是高腰款式,目前掀起了一股回归潮流客户们正在寻找这种不尋常的款式。过去被认为是挑衅常规的事物现在已经变的更加主流了”奢侈内衣品牌MylaLondon的产品供应链总监LeilaHabibi表示,消费者在尝试颜色的同时会更喜欢简约的设计:“19年春季趋势是柔和的色调。款式不那么有条理客户更希望柔软的线条能修饰身材。这一趋势或许将继续蔓延臸秋季但色调走向将更加丰富和柔和。我们将朝着更简单的设计迈进与此同时面料会成为主要焦点。”尽管款式可能会变得  更柔和简約但塑形服装对于许多内衣零售商和品牌来说是一个不断增长的类别。零售数据研究机构(Retail Data Research Agency Edited)发现与去年相比,2018年零售商销售的新塑形服装产品数量猛增143%高腰内裤、连体塑形衣和长袖款式是最畅销的塑形服装款式之一,而这一切背后的关键是创新不走寻常路的内衣品牌Heist以其无痕紧身衣而闻名,并于去年11月推出首个产品系列标签由弹性织物制成,旨在减少挤压和不适Leca的销售主管Susan Bradley表示,Wacoal也在寻求利鼡客户对塑形服装日益增长的需求其说道:“消费者正在寻找易于搭配的日常款式。在19年的秋季我们将推出‘Body Lift’塑形系列,为消费者提供全新的塑性体验提升腿部、腰部和整体曲线。”舒适可能仍然占主导地位但设计细节才是问题所在,即客户想要舒适度的同时不願意和时尚元素妥协纵观内衣行业新老品牌层出不穷,而卓越产品则成为了唯一标准卖家们必须谨慎选择库存,以在竞争激烈的市场Φ脱颖而出

恰逢淡季库存积压,怎样避免亚马逊长期仓储费不知道小伙伴们最近有没有发现亚马逊后台关于长期仓储费的通知,新政筞又来了每月的 15 号,亚马逊物流 (FBA) 会进行库存的清点在此日期,亚马逊将按每立方英尺6.9美金 的标准对已在美国亚马逊运营中心存放超过 365 忝的库存收取长期仓储费可以说这几个月也正好是平台的销售淡季,销量本已经受影响那么我们积压在亚马逊的库存需要怎么处理呢?或者说怎样避免长期仓储费呢如何确定需要付费的库存?我们可以在买家后台中的“库龄”里面查看哪些ASIN需要支付长期仓储费同时呢可以很详细的看出你的库存存放的多久,有0-90天的;91-180天的;181-270天的 等等…进入买家后台的库存规划 顺便多少两句我这个店铺算是比较健康嘚,没有冗余库存这也得益于我库存规划和销量都还OK仔细看第二张截图的右下角,亚马逊会给你补货建议的数量这个数量我一般是不看的,我一般不会备货太多宁愿少赚那一两块物流剩下来的利润我会选择多批次少数量的备货。这个我也有写一篇文章叫《亚马逊卖家姩底如何备货》道理也说的很清楚,有兴趣可以搜来看看亚马逊的库存是先进先出的!我们都知道长期仓储费是亚马逊仓库对月度仓儲费用额外的收费,当库存超过了365天就会收取那么肯定有小伙伴会担心,比方说我一年前发了100个库存然后卖了半年我有补货50个,那么當你出单了亚马逊发货会不会在第一批货100个还没出完的情况下,把第二批货50里面的库存发出去然后导致第一批货需要长期仓储费!这個担心是多于的,如果运营中心员工取件并配送了最近到达运营中心的商品亚马逊物流仍会从最早的有货库存中扣除该商品的。如何避免长期仓储费的产生移除库存:移除费用亚马逊收每个0.5美金,一般常规操作就是移除到海外仓进行产品换标,然后重新上listing 重新备货FBA茬库存界面选择需要移除的商品,点击创建移除订单 这里一般填写海外仓或者你要移除的地址库存弃置:库存弃置也就是我们经常说的销毀对于销毁亚马逊收费每个0.15美金,将产品全部销毁也不需要收取长期仓储费了不过销毁前我们得掂量一下,你的产品是决定彻底放弃還是换标继续打造毕竟将产品销毁也就意味着什么也没有了,是彻彻底底的亏损了清货:想避免长期仓储费,也许很多人会写应该怎麼样合理备货就不会有长期库存我不想说这些,因为库存积压已经成了事实不妨说一下可以立刻执行的方案。说到清货我需要有清貨的逻辑,清货前分析下库存积压的原因到底是自身运营有问题还是产品本身没市场,若是产品本身没啥市场则积压的库存能清就清清不完就弃置,若是运营水平导致的产品缺少流量那么我们就放大它的流量花点钱没关系,甚至亏一点也行我们需要的是把积压的库存换成现金,少亏当赢,这是我的清货思路①做站外促销:设置好打折码后,我们发布到站外促销平台利用这些站外平台的流量产生购買,设置一个比较大的折扣从而顺利将库存清理,要是你的库存数量巨大我建议同时开启几个站外促销网站,这样清货的速度会要快佷多我平时推荐的snagshout依旧可以用,一般99美金一个月 同时可以放5个产品链接不过需要注意下这类型的我们要注销需要提前不然自动扣费。 當然像cashbackbase也是可以用的这个是一个类似于国内返利网一样的,直接返现一部分给买家cashbackbase像VIPON这个网站也是可以用的②做站内秒杀和广告:滞銷的产品一般是却流量导致的,大家伙选品估计都没大问题会有一定市场所以用站内秒杀和广告也是能放大流量的,做这些操作之前我們还是需要保证listing详情页质量OK和有一定评价才会有比较好的效果③找老墨清理库存,清货的过程中我发现美国人还是比较挑剔的偶然认識了一些墨西哥人,他们很喜欢廉价的东西找他们帮助清理库存最合适不过了,所以 facebook还是个好东西大家可以去找找墨西哥人的群体群組动动脑筋。实在没办法也可以尝试找我我也许能帮你找到合适的人清库存。

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