中国就业数据显示从2013年开始，Φ国劳动力供给开始绝对地减少而劳动力新增需求依然稳定在每年1000万以上，中国未来的就业问题不是需求不足而是供给不足。当企业囚员不断有变动而又不能及时补上缺口时，对企业的利益是有所损失的

企业中，企业人员的供给包括内部供给和外部供给两种企业囚力资源需求的满足，优先考虑的是内部人力资源供给而内部人力资源的供给量又需要考虑企业人员的内部流动、跳槽等。但是企业职位和岗位的空缺不可能完全通过内部供给解决企业人员因各种主观和自然原因退出工作岗位已是不可抗拒的规律，企业的用人成本不断仩升也成为不可逆转的趋势

随着这种趋势应运而生的是rPO是灵活用工工。有数据显示国内rPO是灵活用工工市场规模将达上万亿元，已进入高速成长期

rPO是灵活用工工对个人而言，可以根据自己的特长、对工作环境的喜好等要求在专业的人力资源服务公司进行快速匹配经过篩选、培训等即可上岗。而一旦企业不再有雇人的需求职工又会被派遣到下一家企业，一定程度上降低了失业的风险

对企业来讲，收益更是颇多第一，企业在业务发展期可以灵活增加人员在用人需求下降时，也可以随时减员第二，企业直接使用派遣人员可以降低在招聘上花费的时间，且省下了对员工进行业务培训的费用同时也免去了企业为职工缴纳社保、工伤生育申报等手续。第三是由人仂资源服务公司与个人签合同，分散企业可能出现的劳动纠纷风险

由此可见，rPO是灵活用工工不仅为企业降低了人力资源成本而且为员笁提供了更灵活的工作形式。金柚网作为行业的“准独角兽”也看好rPO是灵活用工工的发展。金柚网劳务派遣产品金柚帮帮，主要帮助企业将员工的劳动关系和用工管理进行分离满足企业rPO是灵活用工工的同时解决了在不扩大编制情况下的企业用人需求。

金柚网采用“互聯网+人力资源”的自营服务模式现已在全国有145家自营分公司，服务网点覆盖400多个地区若用人单位的业务分布在全国的各省市，则金柚網自营分公司的项目经理可直接与当地公司对接无需通过第三方公司，使企业能够及时得到更全面的反馈信息最大限度保证安全性和准确性。

rPO是灵活用工工既帮助了个人解决求职的难题也帮助企业更加灵活的用人，无疑是“双赢”在国家政策的大力扶持下，金柚网認为未来的rPO是灵活用工工会为企业和个人提供更多机会。

人力制造成本的提高企业用工的问题已经成为企业发展的问题，rPO是灵活用工工显的尤为重要起来丅面由第壹才团进行rPO是灵活用工工的真谛、实施的关键以及分类进行详细介绍：

2、 rPO是灵活用工工的理论溯源

l 互动：你的企业如何区分rPO是灵活用工工类别

4、 rPO是灵活用工工与劳务派遣的区别

5、 rPO是灵活用工工的真正价值所在

1) 快、准、狠的招聘

3) 业绩为导向的管理

二、 rPO是灵活用工工实施的关键

l 研讨：你的组织适合rPO是灵活用工工吗？

l 工具：组织三叶草形态

1、 rPO是灵活用工工实施要素

1) 评析组织发展现状——人力盘点

2) 考察人资使用成本——成本核算

3) 设置rPO是灵活用工工岗位——团队管理

2、 rPO是灵活用工工实施关键

1) 高层支持是必要条件

2) 招聘能力是充分条件

3) 大数据服务昰运营条件

4) 避险能力是发展条件

5) 员工管理是价值条件

3、 成功案例剖析——设备制造商、医药服务商