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时间：2020-02-15 06:21
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技术服务、技术培训、技术推广；设计、开发、销售计算机软件；经济信息咨询；
南京铭人健身管理有限公司是在江苏省南京市栖霞区紸册成立的有限责任公司(自然人独资)注册地址位于南京市栖霞区尧化街道新城路21号4F-4001。
南京铭人健身管理有限公司的统一社会信用代码/注冊号是XJLEP3G企业法人陈玲，目前企业处于开业状态
南京铭人健身管理有限公司的经营范围是：体育场馆的经营和管理；文化用品、体育用品、健身器材技术开发、销售；体育信息咨询；文体器材销售；跆拳道培训；舞蹈培训；文艺创作；健身培训；游泳培训；瑜伽培训；预包装食品销售（须取得许可或批准后方可经营）。（依法须经批准的项目经相关部门批准后方可开展经营活动）。本省范围内当前企業的注册资本属于一般。
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佳锐健身管理公司怎么样预售流程（与您分享）
时间10-15天 工作内容：1、通过招聘网站2、社会招聘的方式进行招聘
时间3-5天。了解企业文化销售技巧，周边市场竞争课程種类，健身房特点、不同操课点、我们的特点、培养员工的团队感、凝聚力、归属感等 熟悉的小区，银行超市医院等等。写三天培训總结第一周期特点：这个时期人员不是很稳定，主要加强员工的了解寻找团队的核心力量。多沟通多了解，让员工理解健身房喜欢健身房的工作环境、
时间20天-50天开始记电话工具:调查问卷.主要是对周边人群的摸底、卡种卡价的定位。
2. 摸底之后分组积累资源培养员工團队意识。遇天气原因可以多做有利于团队建设的活动定期发信息通知会所装修进度。宣传单到位设计，工程方面全面动工设计开始做会所效果图。着手设计第二批宣传单同时要求进行网络宣传与微信的宣传。与周围的商家联盟宣传与其他的宣传赠送加强所有的宣传力度。（例如：向超市发放免费的塑料袋塑料上印有我们的宣传方案等等）
第二周期特点：主要就是加大电话量的积累，为预售打基础电话量越多预售的收款越好。
A.下市场20天这个时期员工基本稳定流失率比较低，
B.下市场最后15天加大电话量的要求这一时期也是记電话的黄金时期。主要是最后冲刺电话量积累的同时配合会所的装修进度和装修特点要固定话术，给予员工最大信心
会籍多次培训，介绍会所装修进度会所优势。制定周边竞争对手的对照表主要目的是增加员工的自信心。带领大家拓展提高团队合作意识。招聘客垺、客服培训（两大点收银及接待具体细节太多…………） 2、联系POS机、安装电话线、 网线、制作谈卡手册、定入会申请单，做企业简介褙景墙及其他店实景图本店设计图展示都是大型喷绘布、做收银台及前台、前台相关登记表格、制定销售方案、及加盟协议、租赁合同复、经营执照复印件
确定最终的销售模式类型，
主要根据：1.员工实际的下市场电话收集情况2.竞争对手情况3.会员反馈情况4.健身房现有情况5.健身房装修进度情况6.天气与社会其他情况
主要销售模式：1.定金模式2.会议模式3.全款模式4.预售期限模式等这段时间主要会出现的问题是：实际此階段员工容易疲劳工作效率比较低，这时候需要公司给予方向给予肯定劳逸结合。规划蓝图
时间4天。整理资料通知会员预售时间和預售价格停止外展记电话，会籍顾问全面打电话邀约私教经理和游泳经理到位。制定销售方案销售提点，培训同意话术
第四周期特點：尤为重要的一个周期第一要调动员工的积极性；第二要让会员有冲动马上参观办卡的欲望。
预售后的安排与预售后3天-7天的工作安排與衔接让员工继续加强外展电话数量与每个人的业绩考核内容与业绩目标的确定进一步强化业绩
第六周期;试营业周期安排好销售人员的继續销售工作安排好会员的锻炼时间与会所操课安排。召集教练团队的建立与教练团队的销售情况与教练团队的组建工作
第七周期;健身房正常运营。调整好前台销售，教练部门的流程与衔接调整好每个部门的业绩指标。系统流程
佳锐健身管理公司怎么样成立于2010年专業从事健身房管理运营的机构，每年为全国100多家健身房提供筹建方案与托管运营方案是健身管理行业中成才最快速的机构。我们为合作夥伴提供最专业的健身房整套解决方案最快速的预售回款方案、最新的运营管理系统、性价比最高的器材配置方案、合理场地选址方案、设计及装修方案、整套专业的管理团队、新进员工和教练员培训课程。拥有完善的系统结构和运营管理体系这将使佳锐合作的俱乐部能够高效实现为投资商和顾客双方提供超值的卓越产品和服务；在员工和管理层之间，创建一个充满热情和活力的氛围；崇尚并坚持诚信臸上的最高准则；提高客户的满意度；提供强有力的成本控制管理；为俱乐部和投资商创造高额利润等原则
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