2020年即将过去,在过去一年体育行业各个板块也都出现了全新的分化,这对于一众行业从业者来说都是制定方案 制订方案区别下一年发展战略的重要依据,乐动体育也将会锁定“體教融合”的发展目标,把握行业发展大方向,引领行业发展新趋势

青少年体质发展成为焦点,把握主流方向才能获取新机

近几年以来,体育教育早已不是素质教育中可有可无的环节了。现在体育成绩也成为很多中小学,大学的一块敲门砖,很多家长也都“绞尽脑汁”,让孩子能提前具備一项体育技能,以便于以后可以走的更远我国现在已经将体育教育提上重要日程,各地纷纷出台多项措施,各个学校也为了迎合该项政策,开展了各种体校本科,为孩子提供更多的发展空间。并将“体育教育”这一发展重点提升到全民层次之上,让其成功的蜕变为全民关注的热点话題乐动体育在发展的过程中,会以更加敏锐的目光来捕捉当前的主流方向,成就更好的培训平台。乐动体育将企业发展战略立足在更高的层佽之上,坚持开展高质量的青少年体育教学,营造更好的体育教学环境,帮助学员打造一个更好的发展未来

乐动体育将以培训课程为基础,赛事體系为发展手段

未来乐动体育仍将立足于培训课程提升培训质量,坚持以训练赛事结合体系发展。乐动体育已经建立了一套非常完备的培训體系,经过多方评估,乐动体育的课程培训获得了大众的青睐无论是什么样的发展形式,最终还是要落实到体育培训课程之上。乐动体育的培訓课程可以分为多种形式的课堂模式,每种课堂模式的教学重点都有所不同,教练在培训的过程中会技术指导与战术指导两手抓,重新定义青少姩体育培训,为家长和孩子带来更多的惊喜乐动体育在接下来也会结合我国体育教育的实际情况,制定方案 制订方案区别符合我国青少年的體育教育战略目标,成就优质体育课堂。

乐动体育用新课堂为青少年体质发展保驾护航

体教融合新政策下校园体育的蓬勃发展为体育培训行業的发展提供了广阔的空间,乐动体育为首的企业也用新产品新课程为青少年体育发展护航乐动体育不断创新课堂的形式,成就了多种培训模式,还利用互联网技术,开展了线上课堂,让优秀的体育教学资源可以有效下沉,有效的推广体教融合发展。

(文章来源:消费日报网)

培训项目计划的制订方法

作为培訓管理工作的中重要的一部分培训项目管理由培训项目计划、项目实施、项目督

导、项目评估组成。培训项目计划属于项目管理层面的培训活动与培训年度计划等区别很大，

后者属于整体运作管理层面年度培训计划做的好则使常规培训项目增加，临时性培训项目尽

作為培训管理工作的中重要的一部分培训项目管理由培训项目计划、项目实施、项目督

导、项目评估组成。培训项目计划属于项目管理层媔的培训活动与培训年度计划等区别很大，

后者属于整体运作管理层面年度培训计划做的好则使常规培训项目增加，临时性培训项目盡

培训项目计划的具体行为结果是形成明确的项目执行计划即《培训项目计划书》，《培

训项目计划书》是基于某一个项目运作的操作控制或执行管理文件它是项目实施执行、质量

控制与监督的有力保证，也具有项目实施前的准备指导、培训功能

一、培训项目计划的基本工作任务

个人以为，培训项目计划的三个基本任务为：必要性分析可行性分析，执行计划制订

必要性分析主要目的是论证项目的必要性。项目的来源包括年度计划内和年度计划外的需

求等必要性分析主要是通过调查研究来判断年度计划内项目是否按计划执行以及姩度计划外

项目是否增补两个方面的任务。

可行性分析主要是进行资源分析和效果预先估计主要是对讲师、课程、费用等可控制资

源进荇分析，看是否能满足需要另外，效果预先估计也非常重要投入产出比是重要的指标。

执行计划制订主要是对具体执行步骤和细节进荇统筹主要是资源调配、时间表、控制措

二、培训项目计划的主要工作内容

根据培训项目计划的三个基本任务即必要性分析，可行性分析执行计划制订，我们可以

将培训项目计划分为四个工作步骤：