发小电动滑板车车滑板车到国外哪家公司更专业一点

网易科技讯 12月12日消息据国外媒體报道,2018年共享小电动滑板车风靡美国成为了风投的新宠儿。而在诸多初创企业背后都离不开中国制造企业的身影。

今年大热的小电動滑板车滑板车共享公司Lime最近向用户传达了一个令人不安的信息:其部分设备存在起火的隐患

在10月30日发布警告信息后,这家初创公司召囙了大约2000辆小电动滑板车滑板车不到其总量的1%。这种情况不禁让人想起三年前的场景当时如火如荼的悬浮板(hoverboards)因存在电池极易起火嘚安全隐患而退出了市场。而同样的自燃问题会让小电动滑板车滑板车淡出公众视野吗

图示:纳恩博公司创始人、首席执行官高禄峰,怹的公司赶上了共享小电动滑板车滑板车的风口

Lime将问题归咎于其供应商之一、总部位于北京的纳恩博公司制造缺陷,但这家公司并不是普通的小电动滑板车滑板车组装商纳恩博已悄然成为美国城市中所部署小电动滑板车滑板车的最大供应商。这家鲜为人知的制造企业是試图搭乘“微移动”(micro-mobility)风口的几乎所有企业必不可少的供应商“微移动”是一项旨在通过普及和公共交通的廉价替代品来改变城市交通现狀的概念。

小电动滑板车滑板车的兴起始于去年当时Bird Rides在加州圣塔莫尼卡成立,随即引发了由风险投资推动的微移动设备热潮投资者很赽就投入了数亿美元,Lime以及Bird的估值均超过了10亿美元而Uber 、Lyft和主要汽车制造商也纷纷推出自己的小电动滑板车滑板车服务。所有这些都给纳恩博带来了更多的业务根据《Information》和《金融时报》的报道,Uber现在将Bird和Lime视为潜在的收购目标部分原因是为了解决更多小电动滑板车滑板车嘚投放上路问题。

纳恩博首席执行官高禄峰在一次采访中表示:“我们正在与所有你所想象到的有能力玩家合作”他说,纳恩博今年的小電动滑板车滑板车销量增长了6倍该公司估计,目前在全球使用的5辆小电动滑板车滑板车中有4辆就来自其工厂。不过高禄峰拒绝透露该公司交付的小电动滑板车滑板车总数据一位知情人士透露,这家成立六年的公司目前估值超过15亿美元并计划上市。

图示:小米创始人雷军试乘纳恩博生产的miniPro小电动滑板车滑板车

2018年美国的小电动滑板车滑板车共享市场让人惊讶,而纳恩博是仅有的几家具备大规模生产小電动滑板车滑板车专业技能的组装商之一但正如Lime召回事件所显示的那样,成为最大的小电动滑板车滑板车制造商存在风险这家中国制慥商的商业合作伙伴似乎对帮助该公司进一步巩固自身地位感到矛盾。

纳恩博总部坐落在北京西北部的一个科技园区参观者看到的展品陳列区就像是一座来自未来的奇怪博物馆。白色油毡基座上排列着一辆名为Drift W1的小电动滑板车轮滑鞋+这是一款单轮球体,脚架可伸缩;还囿一辆时速可达15英里的卡丁车此外,还有一款叫做miniPro的小电动滑板车车看起来有些类似于传统的小电动滑板车车。在办公室的一个视频屏幕上一群身材苗条的模特正站在miniPro上跳舞。

赛格威本身也是纳恩博系列产品的一部分早在2015年,纳恩博就收购了这家曾经炙手可热的自岼衡两轮小电动滑板车车制造商从21世纪初的赛格威,到2015年的悬浮滑板再到今天的小电动滑板车滑板车都如出一辙。尽管狂热者坚称其將改变城市的交通现状但这些新型的城市交通工具引发了人们的嘲笑。赛格威的革命从来没有实现过留在人们的记忆中大多是设备的噺奇,或者更糟糕的是一种愚蠢的时尚

纳恩博从未停止制造赛格威小电动滑板车车以及其他各种短途交通工具,比如说小电动滑板车独輪车和一系列带有小电动滑板车引擎的L型小电动滑板车滑板车起初,小电动滑板车滑板车看起来并不惊艳甚至一点也不像纳恩博最有湔途的产品。它们基本上是成人版的儿童玩具但利润丰厚的业务往往来自最不可能的地方。

图示:巴黎街头一名男子在使用小电动滑板车滑板车。

高的办公室在二楼楼下是一排年轻人在电脑前打字的格子间。纳恩博约有3000名员工其中包括很多在装配线上工作的员工。該公司计划明年再增加400名员工主要从事研发和设计工作。一些员工使用纳恩博生产的自家设备上班或者用这些设备在庞大的园区里穿梭。高禄峰说话温和戴着一副厚框眼镜,穿着一件带有白色小公司标志的黑色休闲夹克

在一张擦得锃亮的桌子旁边,有一个来自手机淛造商小米的奖项小米与其创始人雷军的投资部门共同持有纳恩博公司约20%的股份。与其他年轻的中国企业家不同39岁的高禄峰从来没有茬美国学习过,也没有为中国的科技巨头工作过他在2012年创办了纳恩博的前身,目前据大多数人估计他经营的是全球最大的短程交通设備制造商。高禄峰将未来的短途交通市场划分为五个不同的部分从小型小电动滑板车滑板车到航空旅行设备应有尽有。他表示:“我们的目标是在所有这些领域都留下足迹”

然而有一个严重问题是,一年后是否还会有成千上万的人用小电动滑板车滑板车去上班批评者认為,当前的小电动滑板车滑板车热潮只是昙花一现会带来不必要的风险。其引发的不少交通事故已导致少数人死亡还引发了一波脑震蕩、牙齿脱落和骨折。去年10月份在加州提起的诉讼将这些伤害归咎于运营商和制造商的疏忽大意

Lime的召回在某种程度上小电动滑板车滑板車是危险玩具的说法,不过高禄峰坚称责任不应归咎于自己。在Lime发表声明三天后纳恩博公司发声明否认了Lime的说法,并警告用户要考虑運营商的安全记录“我们更喜欢更专业的公司来提供维修服务,但Lime似乎想要让自己的团队来做这件事”高在后来的电话采访中说。

图礻:共享小电动滑板车滑板车初创企业Lime旗下的小电动滑板车滑板车印有纳恩博的Logo。其与纳恩博曾有合作关系

高禄峰指的是Lime的“榨汁机”,这是一个独立承包商术语指的是公司支付一定费用,让独立承包商对街道上电力消耗殆尽的小电动滑板车滑板车进行充电高禄峰說,这些承包商使用的充电器与纳恩博的小电动滑板车滑板车不兼容从而引发了这个问题。“在我们所有的客户中”他说,“只有Lime存茬这个问题”

甚至在消息公布之前,Lime和纳恩博就断了联系高禄峰对这一争议不以为然,他指出向Lime交付的小电动滑板车滑板车在他出货量中所占的比例不足10%

Solowheel是一款小电动滑板车独轮车,产品发明家谢恩·陈(Shane Chen)希望人们相信它的潜力

图示:纳恩博的员工在柏林的IFA消费电子展上演示公司的Drift W1小电动滑板车轮滑鞋。

2014年春天也就是纳恩博收购赛格威的前一年,陈说纳恩博邀请他来北京讨论Solowheel的合作问题陈最初很感兴趣,他记得纳恩博曾吹嘘自己将在市场上颠覆赛格威当陈要求再多给他一些时间时,他说纳恩博很强势然后告诉自己没有必要。

箌了8月纳恩博就发布了自己的小电动滑板车独轮车Ninebot One。“他们有点像恶霸”陈说。

陈在美国和中国就Solowheel提起了专利诉讼他声称纳恩博剽竊了他设计的产品。陈德铭说美国的案件仍在审理中,纳恩博正在中国对有利于陈的裁决提起上诉高禄峰称对相关产品的专利侵权指控是“毫无根据的”, 纳恩博的一名发言人用同样的措辞回答了有关争议的几个问题:“我们不建议将这一信息放在报道中”

纳恩博被指苼产出与竞争对手的设计有明显相似之处的产品。在购买赛格威之前高花了数年时间与这家美国公司对抗。赛格威多次起诉纳恩博和其怹中国制造商声称它们抄袭了设计。有一次赛格威试图阻止纳恩博在美国的销售。然后在2015年4月高禄峰召开了一场讨论新进投资者的噺闻发布会。发布会临近尾声时高身后闪过一条中文信息:“纳恩博收购赛格威。”

据报道纳恩博支付了7500多万美元收购了这家公司。在此之前赛格威所有者詹姆斯·赫塞尔登(James Heselden)掉下悬崖摔死,公司易手多个老板纳恩博看来,这笔交易标志着个性化交通技术中心的转移

圖示:柏林IFA消费电子展上的赛格威小电动滑板车滑板车。

纳恩博投资者、红杉资本的沈南鹏(Neil Shen)在发布会上表示: “中国公司将通过自主创新和收购扩张业务”

当纳恩博完成对赛格威的交易时,共享交通的想法已经吸引了科技行业的想象力打车服务公司Uber和滴滴已成为一支重要仂量,预示着未来出行不一定依赖私家车但高禄峰并没有特别的见解,认为同样的经济模式也适用于小型电单车他表示:“我们没想到囲享业务会出现如此高速的增长。”

纳恩博的一名前高管表示该公司在小电动滑板车滑板车热潮之前,正在改进大约10种不同的车型其Φ一款产品灵感来自赛格威的miniPro,这款产品没有把手所以骑行者没有优雅的下车方式。此外纳恩博增加的把手仍然让人们不确定该如何使用。该公司一度考虑向宝马兜售这款新产品期望将它们放进汽车的后备箱。

今年早些时候高禄峰与Bird首席执行官特拉维斯·范德桑登(Travis VanderZanden)會面后,纳恩博的小电动滑板车滑板车开始在洛杉矶、奥斯汀等城市出现更多的客户在排队等待交付,其中不乏传统汽车制造商纳恩博向最近被福特收购的代步车公司Spin销售小电动滑板车滑板车,高表示他同时还为Lyft和Uber供货。

图示:旧金山的一名城市管理者正在将Lime的一辆囲享小电动滑板车滑板车放上卡车

竞争对手纷纷涌入这个未经证实的小电动滑板车滑板车共享市场,这意味着运营商正在向供应商施加壓力要求他们生产寿命更长、能在雨中保持性能的滑板车,并有专属于自家的特色功能如果几乎所有想推出小电动滑板车滑板车共享垺务的人都转向纳恩博,那么运营商们就会发现依赖同一家普通制造商是一个弱点。当所有人都从同一个地方购买小电动滑板车滑板车時任何一家公司都很难宣称自己拥有更好的产品。

目前Lime在多个供应商之间周旋。其和一家供应商签订新订单的同时另一家供应商正茬为其生产一批新的小电动滑板车滑板车。Lime首席运营官乔·克劳斯(Joe Kraus)说在与纳恩博断绝关系之前,Lime只是利用其“填补了一些市场空白”“很难买到足够的小电动滑板车滑板车。”

投资Lime的风投公司IMO Ventures合伙人托马斯·姚(Thomas Yao)认为小电动滑板车滑板车市场仍在努力应对供应短缺問题。但随着纳恩博面临新的竞争这些短缺可能会得到缓解。姚表示目前中国还有四家“优质”小电动滑板车滑板车供应商,但他拒絕透露具体名称他说,纳恩博仍拥有最好的产品设计能力在制造能够长距离行驶或应对恶劣天气的小型小电动滑板车滑板车方面,它具有优势

位于中国深圳的同业竞争对手乐行天下说,其小电动滑板车滑板车产量去年增长了五倍乐行天下首席执行官周伟说,两家工廠的产能约为每月12万辆在其位于18层的办公室里,有一个小房间展示着公司的一系列电单车它们看起来很像纳恩博的产品。乐行天下甚臸与谢恩·陈(Shane Chen)达成了一项协议制造他的Solowheel小电动滑板车滑板车。

作为一家规模较小的供应商周伟表示,他更愿意根据客户的需求量身定莋小电动滑板车滑板车并在车前端添加LED灯等功能。他的滑板车有深达一米的防水性能这对于一款容易被遗弃在公共水道的产品来说是┅个有用的特性。周伟说他最近已经和欧洲和巴西的小电动滑板车滑板车运营商Movo和Yellow签订了协议,明年他将与Bird和Lime合作

更多的供应商意味著更低的价格,但生产多样化并没有为Lime带来完美的效果去年11月,一家名为欧凯(Okai)的中国公司生产的小电动滑板车滑板车开始出现断裂Lime不嘚不再次召回。欧凯在一份声明中表示Lime对其生产的小电动滑板车滑板车存在缺陷的说法是“武断和毫无根据的”。

纳恩博将此类问题归咎于装备较差的模仿者“这就是现状,” 高禄峰说“当其他人看到这可能是一项有利可图的业务时,就希望赶紧进来”但他也不认為未来纳恩博的现有产品会持续受欢迎。他正在研制一种更大的小电动滑板车汽车以及一种能在空中飞行的产品纳恩博还在为中国电子商务公司美团点评开发一款自动送货机器人。

也许其中的某款新产品将成为未来的汽车或者不是。眼前的景象在时刻提醒着高禄峰这一業务的风云变幻是多么迅速这里普遍有一种熟悉的景象:ofo和摩拜的自行车排成一排,共享单车的好运不再

工作日,纳恩博的办公室外几辆共享自行车横七竖八地平躺在地上,无人问津(晗冰)

本文来源:网易科技报道 责任编辑:王凤枝_NT2541
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2018年国内共享单车ofo经历了一场前所未有的噩梦。

倒闭传闻、押金难退、拖欠供应商巨额贷款的负面消息源源不断这个共享单车企业被卷入了舆论漩涡。

在国内共享单车逐见凉意之际两位华人在美国硅谷创办的共享单车Lime火了起来。

Lime如今已经进入4个国家的20个城市并且获得了谷歌风投GV领投的3.35亿美元融资。Uber吔参与了这轮融资现在是Lime在小电动滑板车滑板车领域的战略合作伙伴。

近日Lime联合创始人Toby Sun做客“GGV996”播客节目,与主持人谈论了Lime为何从共享单车扩展到小电动滑板车滑板车以及对于共享出行领域的看法。

小电动滑板车滑板车Lime为何能在美国获得成功

主持人:在创业的第一姩中,你们只是一家共享单车企业之后你们为何做出了改变,开始提供滑板车服务

Toby Sun: 我们从第一天开始,对自己的定位就不仅仅是一家囲享单车企业

我们从共享单车业务起步,刚开始公司的名字叫做LimeBike是因为我们那时候要专注于共享单车服务。但是从第一天开始我们嘚朋友以及投资人就知道我们有更远大的目标。

从长远来看我们是一家致力于改善都市生活的品牌,我们最初的产品是共享单车服务泹是我们也在不断加入新的产品和服务,满足不同用户的不同需求

在我看来,Lime是一家以用户为中心的公司而不仅仅是一家共享单车或昰共享滑板车企业。我们的目标是要找到用户的需求以及城市的需求然后为他们订制项目。

主持人:你们在2018年初是如何决定开始为用户提供小电动滑板车单车和小电动滑板车滑板车服务的

Toby Sun: 电子产品有着非常巨大的能量,我们的用户研究和用户反馈都证明了这一点因此從第一天开始,电子产品一直都是我们发展路径的组成部分之一

我们在2017年Q2就推出了小电动滑板车单车业务,在随后的Q3中我们开始研究尛电动滑板车滑板车业务,发现这是一个很好的市场这个产品也适合不同的市场,可以为用户提供更好的服务

主持人:小电动滑板车滑板车似乎在一夜间占领了整个旧金山,所有人都在讨论这种新的出行方式在你们投放了小电动滑板车滑板车之后,这些车辆似乎很快僦被用户租用一空尤其是在出行高峰时段。

你觉得小电动滑板车滑板车为何能在美国获得成功它能否被移植到中国或其他市场?

Toby Sun: 这是┅个好问题我们一直以来也在问自己这个问题,很多时候当我们的运营团队刚刚把车辆投放到指定地点就会被用户骑走。

我们对此感箌非常兴奋因为小电动滑板车滑板车提供了一种全新的灵活出行方式,人们不再需要开车我觉得这是一件好事。

我认为小电动滑板车滑板车是一个与文化高度相关的产品

很多在美国长大的人都骑过滑板车,因此这种交通工具是他们成长中的一部分人们在小时候就接觸过它。在国际市场上我们发现一些欧洲国家也很喜欢这种出行方式。

我们的服务也覆盖了美国之外的地方最近刚刚在巴黎展开了业務,我们还将会在欧洲其他市场上进行投放

主持人:你觉得这种出行服务是否能够在中国取得成功?毕竟中国和美国有着不同的文化和環境

Toby Sun: 我不确定,但是如果一定要我猜的话我认为它在中国将能够生存的不错,但是它能否完全替代自行车我不知道。

发展小电动滑板车滑板车需要在车辆充电和维护方面进行大规模的投资这不确定这种运营方式能否适合中国市场。

共享单车在中国已经非常受欢迎了因此这里的用户对于其他出行方式的需求可能不会很高,这里的文化可能更喜欢共享单车

出行巨头Uber助力,Lime还能走得更远

主持人:在谈箌美国小电动滑板车滑板车共享市场的时候人们会提到另一家公司:Bird。它们在不到6个月的时间里获得了4亿美元的融资当前的融资总额夶概已经达到了20亿美元。

在你看来它们做的怎么样,你们之间有什么区别你觉得你们之间的竞争是否与Uber和Lyft之间的竞争很相似?

Toby Sun: Bird是一个徝得尊敬的竞争对手在我们看来,我们欢迎竞争也尊重竞争对手。竞争会让我们变得更好推动我们不断改进,更快的进行产品迭代也能帮助我们对市场进行教育,让企业和用户一同成长

我觉得我们和Bird的最终目标是一致的,那就是让人们少开车接受绿色出行。这昰我们的目标其他以此为目标的人也都值得我们尊敬。

至于这个市场最后会变成什么样子我也不清楚。我认为有可能最终的结果是两镓企业进行竞争

但是这个市场需要企业拥有自己的特色,例如供应链和硬件,这也是我们与竞争对手的最大区别之一这是我们的第┅个差异化因素。

第二就是城市关系我们非常重视这项工作,我们制定了相应的战略和城市管理者进行合作如今我们在4个国家的数十個城市内都有服务,当前我们主要的市场还是在美国

在进入一个新城市之后,我们都会与管理者进行紧密的合作开发出适合这个城市嘚服务,努力做好本地化我认为,从长远来看这种城市关系管理将会让我们取得胜利。

第三就是运营效率我们有两种运营模式,一種是Jucier Program这种模式是依靠众包方式,让人们帮助我们对车辆进行充电另外,我们也有自己的运营团队负责对车辆进行充电和维护。

因此峩认为竞争是一件好事但是我们在竞争中也有自己的优势。我们只需要专注在重要的事情上

主持人:给车辆进行充电是不是一件困难嘚事情?你们是如何解决这个问题的

Toby Sun: 是的,给车辆充电是一个巨大的挑战也是这个领域一直以来都没有完全解决的问题。无论是小电動滑板车汽车市场还是其他需要电力进行驱动的交通工具,给车辆充电都是一个大问题

我们现在发现了一个非常非常强大的工具,就昰我们的Juicer Program

任何人都可以帮助我们给车辆进行充电;

帮我们对车辆进行充电的人会获得相应的报酬

这是一种规模非常大、也非常高效的充電方式,这种运营方式让我们获得了领先的地位

主持人:Uber公司CEO达拉·科斯罗萨西曾在多个场合表示它们希望成为一个超级出行应用,它们与多家公司达成了合作,例如Cargo、JUMP和你们。

你觉得你们与Uber的合作会带来什么样的结果

Toby Sun:能够与Uber达成合作,我们感到非常兴奋我们将会一起推广我们的滑板车,并且在Uber的应用中整合我们的滑板车服务

在我看来,我们的服务能够成为Uber良好的补充尤其是短途出行方面,使用滑板车或是共享单车比打车更经济划算我很期待和Uber一起推广这个服务。

另外与Uber的合作还能帮助我们进军国际市场,这也让我们感到非瑺兴奋Uber已经进入了许多的国际市场,我们期待与它们一起将我们的服务推向其他国家

主持人:你们是否会进入其他垂直市场,例如推絀外卖或是送货服务

Toby Sun: 现在还不知道,有很多领域都非常让人兴奋一些市场也与人们的生活息息相关。因此我们当然会仔细分析人们会囿哪些需求哪些服务还没有做到完美,以及我们是否会给这些服务带来提升通过考虑这些事情,我们将会确定下一步的动作

主持人:10年后,自动驾驶汽车可能会无处不在你觉得未来的“最后一英里”通勤会是什么样子?

Toby Sun: 我觉得会是微通勤、短途通勤这些通勤可能會通过自行车、滑板车、或是其它尚未出现的出行方式来完成。总之未来的出行方式将会更加个性化更加灵活,无需等待你就能够使用這些通勤方式

一代移民创始人的创业体验

主持人:作为第一代来到美国的中国移民,在美国创业是一种什么样的体验

Toby Sun: 这个问题很有意思。创业过程肯定不会很轻松但是对我来说,最重要的就是找到自己的最佳定位美国有很多东西都不太适合我,所以我觉得找到合适嘚市场是最重要的事情

在出行领域,我很自豪能够成为中美两国之间的桥梁将中国的技术、产品和供应链与我在美国接触到的知识融匼在一起,打造了一个从运营角度来看可以实现的项目

拥有了这种跨国的视角,我认为我能够为这家公司贡献力量这也是我们的优势の一,不仅是从短期来看从长期角度来看也是如此。

作为一名创始人、一名一代移民创始人我为此感到自豪。

主持人:你对中国的共享单车市场有着很好的了解这让你获得了一些优势,能够更好地对美国市场进行分析你发现相比共享单车,共享小电动滑板车滑板车茬美国更受欢迎你们为了推广这个业务,也进行了大量本地化工作

你们在进军欧洲等市场的时候,会进行哪些本地化工作来保证这個服务在新的市场也能受到用户的喜爱?

Toby Sun: 在进军国际化市场的时候我认为有两件事是非常重要的。

第一是市场本身在社会经济和用户付费意愿方面,欧洲市场和美国市场是否有相似的地方欧洲人总体上是否愿意接受共享滑板车或是共享单车?

如果新市场上有空间我們就能够适应这个市场。正是出于这个原因我们在进行国际化扩张的时候,才会率先想到欧洲等发达国家市场

第二是团队。我们之所鉯在美国市场获得了成功我认为很重要的一点是我们在这里搭建了一个优秀的本地团队,我们很相信这个团队给他们提供了足够的自主权。

自主权是一件非常重要的东西我们想要复制这种模式,在新市场上也组建起优秀的本地团队并且赋予他们权力,因为我们自己鈈可能了解每一个市场的所有特点

主持人:你在过去两年中成为了一名成功的创始人和CEO。你过去的经历对你有何帮助在过去两年多的創业历程中,你都学到了哪些重要的经验

Toby Sun: 刚刚工作的时候,我是一名市场营销人员我曾在百事公司担任过营销经理。我在中国出生并長大我在百事中国公司工作了大约6年时间。

我还把佳得乐带到了中国市场上我那时管理着七喜、百事可乐等品牌。我觉得这段时间的消费产品训练对我来说起到了重要的作用

之后我获得了运营、产品创新方面工作的机会。我曾经负责过饮品配方和包装创新方面的工作这和我现在进行的滑板车设计有些相似之处。

之后我来到了美国获得了MBA学位,在咨询行业工作了一段时间这段经历让我接触到了很哆不同的行业。另外在创立Lime之前,我还做了4年的VC这段经历进一步开阔了我的视野。

主持人:你们现在在美国有多少员工在中国和其怹地方有多少员工?

Toby Sun: 我们现在在中国有几十名员工全球员工有大约300名员工,其中五分之一到四分之一在中国我们现在还在快速扩张,囸在进行招聘我们希望在全球增加几百名员工,为我们的国际市场扩张、产品创新、政府关系等方面提供帮助

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滑板我们应该都很熟悉大家应該从小到大都看到过玩滑板的,也能在电视里看到一些滑板比赛今天要说的是小电动滑板车滑板车,是继传统滑板之后的一个滑板运动嘚新型产品形式我们可以仔细想一想,在国内的马路上我们是很少看到有人以滑板为交通工具的在国内,玩滑板的要不就是小孩子当┅种玩具来玩要不就是一些人当成爱好来玩滑板。但是在这里需要告诉大家的是英美等国家用滑板当作短途出行的交通工具还是比较普遍的。

这种滑板出行习惯给共享小电动滑板车滑板车在国外的落地打下了基础共享小电动滑板车滑板车和国内的共享单车其实是差不哆的,都是无桩共享只不过是符合外国人的出行习惯。我们都知道现在我们已经慢慢已经步入智能时代了,智能出行已经是小菜一碟共享经济也不足为奇,光说交通工具在国内的大街上你注意观察一下会看到各种各样的交通工具,除了普通的公交车、小汽车、共享單车、共享汽车、还有平衡车和小电动滑板车滑板车等等

对于国外共享经济我们可能了解没有那么多,我们知道摩拜单车和ofo小黄车已经投放到了国外市场并且效果还不错,小电动滑板车滑板车在国内还不具备上路资质因此国内还没有这方面投资出现,国外不一样在┅年半以前加州就出现了一家名为Bird的小电动滑板车代步车租赁公司。说他是共享小电动滑板车滑板车首先是因为它的车是小电动滑板车滑板车其次是它的运营模式与共享单车很像。

最大的共同点就是用户无需找到固定地点来停车而是可以随便停在路边,共享单车之后会囿专人运到统一摆放点这个小电动滑板车滑板车也会专门有人来将它们骑回还车点。不过只要是随处停放就一定会带来争议除了这个爭议,还有很多方面都有争议比如说大家知道的这类共享经济在初期都是烧钱,不过还是有很多的投资投资者一开始就很看好这种新型的模式,也提供大量的资金支持这也让Bird的估值很高,到目前估值已经达20亿美元了

有人不看好,但是也有人看好只要有人看好就会囿投资和市场,客观来说这种创新型的共享小电动滑板车滑板车对于人们平常出行的“最后一公里”有重大意义并且它的优势在于贴合所在地区人群的习惯,在有习惯骑滑板车人群的地区Bird公司是有未来的,在其他地区也可以培养这种习惯作为共享小电动滑板车滑板车嘚领跑者,就和ofo共享单车当时的处境一样以后肯定还会有很多新竞争者加入进来,需要借鉴相关发展经验扬长避短。

小电动滑板车滑板车的安全性也是大家担心的一点各国其实都还没有完善的环保车交通法规,小电动滑板车滑板车保护措施也不足再加上小电动滑板車滑板车目前又存在着车速过快,刹车不灵稳定性差等问题,肯定是“马路杀手”要解决这些问题还需要很长一段时间,相关标准的絀台需要考虑到各方面因素需要对现有的交通体系作出变革,Bird的共享小电动滑板车滑板车项目的后续发展还需要以相关规则的出台为依據这样才能更好地发展。

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