中国经济货币化意义

《中国经济周刊》 首席评论员 钮攵新 《 中国经济周刊 》()

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【摘要】:从开放条件下的分工、交易和货币的职能出发,对中国的货币化率与物价关系的相关命题进行了分析1985年~2007年间,分工的深化和交易的发展、外贸顺差和FDI的快速增長,以及不良债权增长分别使执行交易、储蓄和支付手段的货币大量增加,进而推动货币供应超过GDP的增长而使货币化率持续上升,并使物价保持楿对稳定。货币化率的定义就内含了物价与货币化率的负相关关系由于货币化率和物价受货币量、货币结构、实际经济增长及其他因素嘚共同影响,使二者之间相关性较小。

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房十年牛市_财经报道概论

第一节 房地产十年牛市

从1998年到2007年中国房地产经历了十年牛市。除了2005—2006年有过一段短暂的盘整之外房地产价格涨幅一直保持着高位运行的态勢,如市已从1998年每平方米约3000元涨至2007年每平方米约9000元(见附图)这还是因为房屋从市中心不断向郊外扩展、房价被不断摊低的结果,实际仩从市中心房价看已从十年前3000—4000元涨到30000—40000万元,也就成为投资市场不可或缺的重要品种更何况房地产兼具消费品和投资品的双重特性,房价涨跌事关亿万百姓的切身利益房地产作为的支柱产业又将影响和波及50—60种行业和成千上万家企业,很快成为关注的和焦点

上海菦十几年来建设、面积和房价走势示意图

一、十年房地产牛市是怎么形成的

十年前,为应对危机中国政府的主要对策就是增加投资,投資的途径主要有两条:一是基础设施主要是修建;二是通过住房制度改革推动住房消费和。而高速公路的大规模修建又带来了的上扬囷房地产投资价值的提升,客观上为房地产牛市创造了条件

1998年7月3日,国务院发布《关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》明确指出:“深化城镇住房制度改革的目标是:停止住房实物分配,逐步实行住房分配货币化;建立和完善以经济适用住房为主的哆层次城镇住房供应体系;发展住房金融培育和规范住房交易市场。”此后有关部门相继推出了三项措施。

但这并不是说保障房对商品房市场没有影响如果说此前保障房仅占房地产市场的百分之几,还可以忽略不计的话在2008年11月,为应对国务院提出了总额4万亿元的投資计划其中9000亿元将分三年(每年3000亿)用于保障房建设之后,情况就不一样了据住房和城乡副部长齐骥在接受记者采访时说,今后三年(2009—2011年)将新增加200万套廉租房400万套经适房,并完成200多万户、农垦和矿区的棚户改造工程共解决约1300万户的住房困难问题。

据报道我国城镇的住房困难户共约1000万户,如果在政府投入9000亿元后大部分困难户的住房问题真能得到解决这对全国的安居工程自然是一件大事。从某種意义上说也是政府在偿还旧债由于保障房对土地财政几乎没有贡献,前几年几乎被放在一边正因为如此,迫使部分困难户不得不同蔀分进城的工家庭一起到商品房市场购房,这样做在活跃了二手房市场的同时也给他们带来了不应有的风险和。中国的房地产市场本來就是的如果住房困难户以及家庭等退出商品房市场,转而进入保障房解困这对商品房市场将会带来多大影响,还需由时间来加以证奣例如,证券中国区龚方雄就提到1998年政府也曾大量投资建设廉租房,结果导致房地产价格大幅下挫在他看来,房地产作为特殊的投資品让所有人拥有房产只会拖垮,虽然这一经验并非绝对有效龚方雄认为,如果政府能将资金用于购买而非新建房产结果就会增加需求而非增加供给,这样就改变了市场格局

在商品房和保障房之外,中国还有很大一块房地产资产即农村的地产和房产。据有关专家統计中国共可分为四块:①270多亿平方米的村镇住宅、以及60多亿平方米的村镇公共设施;②4亿亩左右的;③五六十亿平方米的;④18亿亩耕哋,以及大批园地、林地、牧草地等(1)除了18亿亩耕地外,前三部分都属于建设用地而据有关媒体报道,《》将作重大修改修改的核心蔀分就是建设用地,修改后将明确规定:“农民集体依法通过有偿取得的使用权可以转让、出租和抵押农民集体成员通过无偿分配取得嘚集体建设用地使用权,经批准后可以转让、出租和抵押”看来,建设用地依法流转将早于非建设用地而“农民集体成员通过无偿分配取得的集体建设用地使用权”,自然包括宅基地在内据称零星分散的宅基地若按规划使用,至少可节省土地三分之二既能省出大批汢地,还能让农民获得一大块又何乐而不为呢?当然前提是“经批准后”就像所有的改革都要经过试点一样,这样的试点(应该会在城镇郊区和结合部率先推出)相信为时不远了

在城市,目前大部分家庭都有一套已经货币化的住房家庭资产中占比最大的还是价值百萬元以上的房产(如上海、北京等一线城市);可在农村,稍微富裕一点的主要来自进城打工的收入在十七大明确提出要增加城乡居民財产性收入之际,这种城乡不平等的收入格局一定会有所改变突破口很可能就是的流转。而如果这一块动起来大量进城的农民工就可能在老家拥有品质较高的住宅,或者通过宅基地流转到城镇买房而这自然又将影响到商品房市场的走势和格局。

三、房地产成富人投资艏选

房地产投资指的是投资人将其资本投入到,以期在将来获取的一种经济活动

对普通人来说(不包括开发商),房地产投资主要有兩种方式:一是为了出租经营而购买住宅、或办公楼抑或购买后等待升值;二是购买房地产。关于后者本书第六章第三节已有涉及,此处不再重复

有一项调查显示,中国富人投资首选房地产其中六成以上的富人拥有两处以上房产。万事达卡国际组织2007年8月首次发布的“中国内地富裕阶层指数报告”估计2005年,中国的富裕阶层约为290万户到2015年将增长到850万户。其对富裕阶层的界定标准为:家庭年收入在2.5万媄元以上(约合18.9万元)万事达卡国际组织针对900人进行了面对面访谈,这900人来自北京、上海、广州三地家庭年收入在1.6万美元和5万美元之間。这些富裕家庭把房地产作为一项重要投资65%的人拥有2处以上房产,26%的人拥有3处以上房产8%的人拥有4处以上房产;并且随着房产购置的增加,房产面积也逐步扩大(2)

另据上海《周刊》报道,房地产成为上海的理财首选在上海,高收入群体最看好的5项投资工具中依次为:房地产、储蓄、、和收藏而在其他城市,企业在高收入群体占据重要地位在北京排第一,在沈阳排第二在武汉和西安排第三,在广州和成都也排到了第四位唯独上海位居前五名之外,说明上海人并不热衷做小老板其原因既有上海大型企业占据主导地位,民营企业發展得很快的并不多;更有上海房地产市场发育比较完备全国各地乃至世界很多国家的人都来上海购房,房地产较高、并相对较稳定的洇素也许因为此,由城市土地学会(Urban Institute)与普华永道于2007年底联合发布的《2008亚太区房地产市场趋势报告》中将上海作为最具投资前景的城市;由于此后房价猛涨,一年后发布的《2009亚太区房地产市场最新趋势报告》上海从第1位下滑到了第5位,北京和广州则分别从第6位和第9位跌到第12位和第16位尽管如此,上海仍是最具投资前景的五大城市之一(该报告涵盖了20个亚洲城市列入投资首选的五大城市分别为东京、、香港、班加罗尔及上海)(3)

中国房地产的十年牛市乐坏了房地产投资者却苦了自住购房的消费者。居高不下的房价已经大大超出了普通消费者的购买能力对于无法批量生产、资源稀缺(主要是土地资源)的房地产来说,过度的商业化更使低收入群体丧失了购买能力房地产这个改善了很多人居住条件的行业,同时也背负了很多骂名在十年牛市中,特别是进入2004年以来关于中国房地产市场有无泡沫的爭论就从来没有停止过。

那么如何判断房地产市场有无泡沫呢?虽然见仁见智“泡沫论者”和“无泡沫论者”的观点大相径庭,但对媒体记者来说如下几个国际通行的有关判断的标准,却是不能不掌握的

房价收入比是指居民购房总价与家庭年收入的比值,这是考察居民购房能力的一个通行指标国际上一般用它来衡量房价的合理性与消费者的实际购买能力。在国外计算房价收入比所选取的房价都昰中位数价格或平均数价格,家庭收入也都是中位数收入或平均收入但国内一般都用平均数。根据联合国公布的有关资料不同国家房價收入比的离散程度相当大。1998年对96个国家的统计结果表明这些国家的房价收入比区间为0.8~30,平均值为8.4、中位数为6.4根据历年《中国统计姩鉴》公布的相关数据计算,2005年我国平均房价收入比为6.771991年至2005年的平均房价收入比在5.35到7.26之间;国家发改委的数据显示,2007年全国房价收入比約为7.4其中北京13.6,上海9.8

对此,“泡沫论者”和“无泡沫论者”的看法并不一致“泡沫论者”认为我国房价收入比已高出世界平均水平,说明房地产市场存在泡沫“无泡沫论者”则认为这并不能说明我国楼市有泡沫。他们指出两个需要考虑的事实:一是纳入中国家庭收叺统计的收入只是全部家庭收入中的一部分有很大一块隐性收入没有统计进来;二是我国正处于经济高速发展时期,居民收入增长很快必须将房价上升和居民收入上升加以对比,才能判断房地产市场是存在泡沫还是不存在泡沫抑或泡沫是逐渐增大还是在逐渐缩小。

事實上不同收入家庭对房价上涨的感受是不一样的。例如2000—2005年,我国每户住房总价增长1.83倍年均增长12.8%;而最低收入户家庭年均收入增长3.5%,中等收入户家庭年均收入增长9.6%中等偏上户家庭年均收入增长11.3%,高收入户家庭年均收入增长13.2%最高收入户家庭年均收入增长17.2%。只有高收叺以上家庭的收入增速才高于房价上涨速度中、低收入家庭的收入增长速度都低于房价上涨速度,尤其是低收入家庭收入增速与房价增速差距很大

所谓房屋租售比,是指每平方米房屋的月租金与每平方米售价之间的比值房屋租售比的大小,也是国际上通行的判断楼市昰否存有泡沫的重要指标之一目前,国际认可的比较理想的房屋租售比约在1∶200—1∶100之间如一套价格100万元的住房每月租金最好在5000—10000元之間。根据70个城市抽样调查结果测算2008年上半年,全国房屋租售比已经低于1∶400即使是租赁市场需求旺盛的北京市,房屋租售比也已达到1∶325远低于理想水平的下限(4)

对这一指标也有不同看法“泡沫论者”认为,在这一轮房价上涨过程中出现的一个特殊现象就是,房价快速上涨而租金涨幅却不大有些城市在一定时期内甚至出现了房价上涨但租金却下跌的现象。“泡沫论者”把这种房价和房租的背离作为樓市泡沫的一个重要信号“无泡沫论者”却认为,投资房产的收益由房租和价值增值两部分组成在房屋价值增长很快的情况下,租金收入在收益中所占的比重很小所以房价和房租背离不能说明楼市存在泡沫,目前楼市还具有投资的价值因为房价会进一步上涨。

早在2005姩初美国《纽约时报》就曾经指出,中国房屋的空置率已超过国际警戒线同时质疑中国房地产的泡沫是否已经开始破裂,但此后房价還持续涨了两年多其实,对空置房和空置率的算法也是公说公有理、婆说婆有理。

中国商品房空置率到底有多少说法不一。主张泡沫严重的一方声称当前我国商品房空置率已高达30%多,远远高于10%的国际警戒线而认为房地产没有泡沫的一方则提出空置率还不到5%。建设蔀前两年(2005—2006)公布的空置率为12%—16%为什么会出现这么大的差异呢?主要原因是各方采用的计算方法不尽相同有人从销售角度统计商品房空置面积,有人则从使用性的角度定位统计商品房空置率高的数据是用空置面积除以当年竣工的商品房,而如果把空置面积除以前三姩竣工面积之和空置率就降到了10%左右;甚至有人认为应该除以城镇所有房屋面积总和,则空置率就低到不足5%了

另外,空置面积的算法吔大不相同很多业内人士认为空置房应指尚未售出的全部商品房。而另一些人则把竣工一年以内的房屋作为待销房竣工1—3年以内的商品房作为滞销房,竣工3年以上才作为空置房空置面积就降低了许多。因此有专家建议,应建立两个统计体系一个是全社会房屋总量Φ有多少未被使用的闲置房(包括未售出的全部商品房,已售出未入住的空住房社会存量房屋中可出租出售和闲置的全部房屋),反映社会所有存量房屋的闲置状况;另一个是有多少已建成尚未售出的商品房反映房地产市场销售状况(空置率)。两个数字同时统计互楿比较,才能真实反映房屋的空置状况

不管怎么说,国家统计局每月都会公布一次商品房销售和空置情况将之加以对比,还是可以大致判断房地产市场的供求关系例如,国家统计局公布2008年1—10月,全国商品房销售面积4.5亿平方米同比下降16.5%;同期全国商品房空置面积1.33亿岼方米,同比增长13.1%一减一增,显然房产供过于求日趋严重

4.房地产开发商的资金来源

房地产开发商的资金构成是判断这个行业风险大小嘚重要指标。在房地产高速发展的2003—2005年开发商的资金绝大部分来自银行贷款和预售房款,2005年底国家有关部门规定房地产企业必须建立資本金制度,且自有资金不得低于30%此后情况有了较大好转。例如据国家统计局公布,2008年1—10月房地产开发企业共投入资金30700亿元,同比增长6.4%其中企业自筹资金12273亿元,增长31.7%;国内贷款5961亿元增长6.2%;其他资金11931亿元,同比下降11.3%其他资金中包括个人按揭贷款2806亿元,下降22.9%在3万億元的房地产开发投资中,新增银行贷款不足6000亿元说明银行对房地产极为谨慎,房地产捆绑银行的风险在缩小;但来自购房者的按揭贷款明显下降、开发商自筹资金则不得不增长三成多则是其自身资金已经绷得很紧的真实写照。

此外判断房地产泡沫大小的还可参考行業利润率与社会平均利润率的差距。长期以来房地产一直是暴利,中国的福布斯富豪绝大部分来自房地产业而按照利润平均化的原则,过高的暴利总有一天要向社会平均利润靠拢

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原标题:为什么不赞成“赤字货幣化”中国和美日不同

为什么不赞成“赤字货币化”,中国和美日不同

5月22日中国财政科学院院长刘尚希在一场线上活动上谈及财政赤芓货币化问题时表示:第一,谈财政赤字货币化要重实质轻形式;第二财政赤字货币化不仅在实践上存在,也需要在理论上进一步探讨使之可以成为未来政策的选项之一。

虽然刘院长仍然坚持财政赤字货币化的观点但是,也不难看出态度已经有了一些转变,已不像此前的积极推动而是用实践已经存在以及理论上需要进一步探讨来给自己减压。因为他的财政赤字货币化观点发表以后,立即引起了悝论界的广泛关注和争论从争论的情况来看,不赞成推行财政赤字货币化的还是占主流即便是支持者,也态度很是温和和谨慎而不昰坚决支持。

那么为什么在美国和日本用得很是热闹的财政赤字货币化,到了中国却是支持者较少呢难道财政赤字货币化是一个很不荿熟的做法吗?显然不是这么简单也不是一句“行”还是“不行”就能回答的。

实际上无论是美国还是日本,推行财政赤字货币化政筞也是无奈之举。只要稍有办法是不可能采用这样的方式的。因为财政赤字货币化,很有可能是“杀敌1000自伤800”,甚至是自伤比杀敵更危险

事实也是,美国出台无限量的财政赤字货币化政策既有经济上的考量,更有政治上的需要从经济的角度来看,受疫情影响无论是企业还是资本市场,都受到了极大冲击经济衰退的压力相当大。如果没有有效的经济刺激政策美国经济出现大衰退都是大概率事件。而且在连续十年的牛市之后,转熊的跨度极大若不用强有力的维稳政策,谁也不敢保证美国股市不会出现崩盘现象。无奈の下只能出此下策。而无论是救经济还是救股市实质都是救金融,是想通过注水的方式稀释金融泡沫有没有效果,美国的决策者们惢里很清楚只是,收不了手

从政治的角度来看,由于疫情爆发得太快、太猛特朗普面临的压力很大,尤其是大选需要特朗普政府鈈得不以这样的方式来刺激经济、稳定股市,避免雪上加霜至于后果,到时再说如果当选不上,更是与自己无关所以,出台无限量嘚财政赤字货币化政策更是特朗普个人的政治需要,是十分冒险的手段可以不考虑后果。

但有一点不能不注意到无论美国采用多么噭进的财政赤字货币化政策,最终买单的一定不是美国,至少不主要是美国而是世界各国。也就是说美国可以充分利用美元的国际囮地位,比较轻松地把风险转嫁给其他国家只是,特朗普的贸易保护和单边主义可能会给美国的风险转嫁带来一些阻力。能否全面转囮需要关注。

至于日本推行财政赤字货币化,则还是在为上世纪八十年代末的房地产崩溃买单是想竭力稳定近年来刚刚有所起色的ㄖ本经济,避免经济再回到恐怖的房地产崩盘通道所以,有点不惜代价了只是,做梦也没有想到在经济面临上还是下的关键时刻,會爆发一场疫情给包括奥运会在内日本振兴经济的积极因素都蒙上了一层阴影。所以日本的财政赤字货币化政策,更多的还是在补漏洞、填窟窿

对中国来说,既不像美国那样存在着严重的金融泡沫需要通过财政赤字货币化来化解泡沫带来的影响,稳定金融、稳定市場也不像日本那样,需要通过财政赤字货币化来为房地产市场崩盘买单中国需要做的,是如何调整信贷资金结构让已经扭曲的信贷資金结构归位,让实体经济成为信贷资金的分布主流而不是房地产、政府融资平台等。

实际也是从2008年全球金融危机爆发到现在,释放嘚货币并不少很多人还认为已经出现比较严重的货币超发现象,为什么实体经济仍然面临很大的资金压力关键就在于信贷资金的流向絀现了问题,货币政策的传导不畅通中央反复强调畅通货币政策传导,就是看到资金流向不合理的问题如果这个问题不解决好,释放洅多的资金也无法解决实体经济的资金问题。而财政赤字货币化最终也会沦为房地产企业、政府融资平台及少数大企业的福利,从而引发更多的矛盾、带来更大的问题

所以,没有必要推行财政赤字货币化即便实践中已经有了这样一些做法,也不能上升为中国宏观经濟政策的理论层面成为一种理论依据。中国重点应放在信贷资金存量结构调整而不单纯增量扩张。至少应当存量结构调整与增量扩張相结合。

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