近两年经济形势的调整和政策的支持各地政府和投资商开始发展旅游，传统建筑行业规划设计的饱和让将近三分之二的企业转型成为旅游规划设计院，很多设计单位並非科班出身目前我国全国约有2000个旅游规划设计院，然而真正做的好的不超过5家单位。旅游规划行业也是鱼龙混杂大部分的设计院呮管投资者花钱，不管投资者挣钱只懂学院派设计，不懂市场运营盈利广告也是漫天分，那应如何区分旅游规划公司好坏呢

如果评價好的标准，在我看来不仅仅是设计，还有很多

1.设计富有创新，杜绝跟风设计如何赢得游客的体验感。

旅游热带来的设计千篇一律让我国一夜之间玻璃栈道上千坐，是个山就建佛是个村就做特色小镇，毫无差异化怎么能吸引游客

2.怎么降低成本，如何防控风险

優秀的设计院除了景区规划设计，也能为投资者规避风险和给出指导建议。

3.如何盈利、运营、管理、营销等做景区的顶层设计。

通常設计院只管老板花钱不管老板挣钱，只懂设计没有过景区运营管理经验，更不会有自己的景区如何帮助投资者，找出盈利的渠道給出整体运营方案，顶层设计有此类经验的公司，目前国内只有一两家

1. 怎么打开市场影响力，增加税收和当地百姓收入，怎么获得政绩

2. 怎么规避政治风险土地问题/拆迁问题/宗教问题/保护区生态红线问题

3. 招商引资/招生引智

但从设计而言，国内大约有2000个可选择的单位嘫而真正能解决上述的问题的不超过5家，像绿维、大地、达沃斯此类设计院是国内领先的景区规划设计院但符合有自我景区在运营，同時又能解决上述问题的恐怕也只有方圆水木设计院了。希望能对你有所帮助