首先看城市，你在沿海和内陆，大城市和小村庄所面临的挑战是不一样的。国内酒店只会越开越多，职位和机会也只会越来越多。但是机会多不代表薪资水平就会上涨，主管级以下的职位工资依然低的很平稳，换句话说你招聘的压力随着城市的变化而变化。还有国际品牌都是很小心的上五险一金的，对于员工的吸引力又低了一波。所以和院校搞好关系就好重要了。

国际品牌你的薪酬福利都是有框架和标准的你注意数字不要出错就好。

英语的确是挺重要的，但是说什么专八就特么搞笑了。因为人员需求越来越大行业标准一降再降我已经能看到高层用中文写邮件了。但是国际品牌的信息啊集团给的材料还是看英文比较好。另外也没有所有的总经理都是外国人，从发展和省钱考虑，各个集团都在推广本土化，除非你是奢华品牌或者大城市不然你不可能每家酒店都见到外籍gm。

培训，现在都叫做学习与发展了，要cover培训，员工活动，集团内部推广，质量检查以及员工发展（评估，发展计划等等）。俗话说得好，不会ps的培训经理不是一个好的视频剪辑师，所以要么你自己会要么你的部门里得有人会这些不在jd里的技能。哦还有，国际集团可特么的爱搞事了，动不动就要庆祝就要搞活动，令人绝望。

员工关系，宿舍，员餐，更衣室，warning单等等等等。基本所有剩下和人打交道的就在这里了。之前也有人讲过酒店你要和各个层次的人打交道既有素质好的也有耍无赖的。另外你还要进一步控制吃住成本。

薪酬待遇看你级别了，管理层和员工之间的差距还是很可观的。但是你级别高了自己的花在酒店的时间可能也会减少。一般大部门负责人有额外保险以及一年二十天年假这样不同集团的福利不一样。

还有之前回答提到的鄙视链，确实存在可是我也不知道哪里来的自信，我在国内外品牌都呆过，国内品牌赚的可比国际的多了而且人家一线团队的凝聚力也很好，各有各的活法吧。你如果选择国内品牌那就找大品牌，因为大部分国内品牌都是自建自营的，灵活度很大，不会太拘束于条条框框。国际品牌除了看品牌，现在也要看业主，你一个小气巴巴的业主配再好的品牌也是白搭。到时候你hr就等着各种背锅好了。

另外，威斯汀和喜来登是品牌他们都隶属于万豪这个集团，同类的还有雅高，凯悦，希尔顿等等等等。

总之，现在酒店的hr感觉还是比较安稳的，不太会有其他行业被淘汰的威胁，但是还是要居安思危，无纸化，自动化，各种线上课程已经不是一家在谈了。

先说这么多，欢迎各种讨论。