2017年，国内旅游市场高速增长，入出境市场平稳发展，供给侧结构性改革成效明显。国内旅游人数50.01亿人次，比上年同期增长12.8%；入出境旅游总人数2.7亿人次，同比增长3.7%；全年实现旅游总收入5.40万亿元，增长15.1%。初步测算，全年全国旅游业对GDP的综合贡献为9.13万亿元，占GDP总量的11.04%。旅游直接就业2825万人，旅游直接和间接就业7990万人，占全国就业总人口的10.28%。

年中国旅游总人次与旅游业总收入年中国旅游业总收入与GDP增长速度对比

近年来，中国在线旅游市场持续高速增长，2017年中国在线旅游市场交易规模达到7384.1亿元，同比增长24.3%。

年中国在线旅游市场交易规模

我国幅员辽阔，历史悠久，在长期的历史发展中形成了多种多样的文化，随着文化资源被旅游项目产业化，类型各异的文化旅游也就应运而生。

红色旅游主要以革命纪念地、纪念馆、展览馆、遗址遗迹、领袖故居等为载体所组织的旅游活动。

根据国家旅游局公布的数据，全国参加红色旅游人数由2004年的1.4亿人次增至2016年的11.47亿人次，年均增长超过16%，其中青少年游客数量累计达到32亿人次；综合收入达到3060.9亿元，同比增长17.2%。2017年，红色旅游人数更是同比增长15.4%至13.24亿人次，景区综合收入增长18.3%，均高于国内旅游业整体水平。

年全国红色旅游游客接待人数年全国红色景区年综合收入

影视旅游是影视产业和旅游产业相结合的一种新兴旅游资源模式，它更具文化色彩。

1987年，中国最早规划建设的影视拍摄基地于太湖之滨落成，标志着我国影视旅游的正式兴起，经过培育。现阶段，我国影视旅游已步入发展阶段。

阶段 时间 旅游客体 旅游内容 旅游目的 旅游特征

萌芽阶段 1896年-1986年 制片厂 参观制片厂 观光、娱乐 静态观赏

发展阶段 1987至今 拍摄地、影视主题公园 参观、娱乐 综合性的娱乐感受 动静结合 注重参与

成熟阶段 未来 拍摄地、影视制作全过程、影视相关产业活动 体验 个人发展 精神升华 完全的发挥 主观能动性

横店影视城有限公司旗下拥有100多家酒店宾馆，还有影视管理服务公司、制景装修公司、旅游营销公司等多家专业公司，员工总数达到4700多人，演员工会注册成员超过3万人，2016年横店影视城全年共接待中外游客1600万人次，剧组接待227个，其中电影95个，演员公会直接为剧组输送演员达50多万人次，在这样的局面下，带动了横店周边的发展。

年横店影视城接待游客人数年横店影视城接待影视剧组数

• 将形成制片厂――拍摄基地――影视城――影视主题公园――影视相关产业园区――影视旅游综合区域的发展趋势，未来打造影视旅游综合区域将是投资主要方向

• 建设主题公园等场地式娱乐场所，将游玩――娱乐结合成一体，打造能够真正给游客带来舒畅的旅游方式

• 挖掘影视拍摄地的文化内涵，重视影视剧衍生品开发，形成周边经济效应

文化旅游演艺是文化旅游融合发展最直接、最容易实现和最容易看到效果的行业。

• 文化旅游需求旺盛，促进旅游演艺发展。2017年旅游演出观众人次为6821.2万人次，大幅增长26.5%。推动票房收入增长近20%，达到历史最高值51.46亿元。受益于中国经济转型以及消费升级，旅游人群对旅游内容要求日益增高，从原来的单一观光转变成观光+体验+文化模式，推动了旅游演艺大幅增长。

• 2017年新增旅游演出剧目22台，主题公园类增长较快。旅游演出较2016年增长5.5%，剧目数量为268台。2017年新增剧目台数22台，停演8台。新增剧目中，实景类旅游演出剧目增加11台，是各类型中增加最多的。

• 主题公园演出、剧场演出、实景类演出

2017年主题公园旅游演出剧目数量有26台，仅占总台数的9.6%，而票房收入却占到旅游演出总票房的45.3%；而剧场旅游演出剧目数量有171台，占总台数的62.9%，票房收入只占到26.4%。

2017年中国旅游演出细分类型的市场占比情况2017年中国主题公园旅游演出剧目票房分布

文化旅游地产是地产的升级或转型，区别于商业地产、产业地产、住宅市场的另一种存在形式，是一种新兴发展领域。

• 以特色温泉水疗产品为吸引，以会议度假酒店为核心，带动先售后租的温泉地产开发模式。
  案例：都匀斗篷山温泉会都、云安会

• 建设高尔夫球场，凭借球场本身优越景观资源，带动休闲地产。
  案例：观澜湖高尔夫、富春山居高尔夫等

• 文化度假酒店综合体模式

  以生态别墅或古村落为载体，与自然环境、本土文化的融合，具有独特文化意境的时尚模式
  案例：悦榕庄酒店、安缦酒店等文化主题精品度假酒店

• 以古镇、古街区、或新打造小镇为载体，构建文化休闲平台，带动小镇外围休闲地产。
  案例：丽江大研古镇、成都宽窄巷子

• 将美食、酒店、购物、电影院、KTV等不同业态整合一起的休闲消费中心。
  案例：万达广场、大悦城等

• 一种是主题公园带动模式，另一种是休闲景区带动模式。
  案例：迪士尼主题公园，安徽木屋村度假区等

投资环境 投资主体 投资潜力 投资风险

• 文化旅游产业链条上与之相关领域迅速兴起，成为文化旅游产业领域投资重要方向

• 以基础设施建设为主要内容的资源依赖型投资开发模式持续保持增长态势

• 层次挖掘文化深度的投资，产生叠加效用，即在一定地域范围内满足多方面多层次体验需求的文化旅游综合体

• 主要是大型文化旅游地产集团，凭借集团优势，推进全国范围的连锁性投资布局，从传统的房地产开发商向文化旅游产业服务商转变

• 围绕产业链，纵横两方向投资。纵向侧重文化旅游上游领域（在线旅游服务、渠道和品牌传播）；横向侧重各类服务（会展服务、酒店服务），比如我趣旅游网、6人游、途家网、途牛网等服务商均获得融资。

  投资方向更加倾向重量市场，多集中在产业链条上基础设施建设（景区开发和运营），比如万达集团，在武汉投资两个文化旅游项目，分别为电影乐园和汉秀。

• 是产业发展初期主要投资力量，随着产业市场化进程的加速，政府投资重点转向公共服务设施。投资主体也在转变，由政府财政投入为主，转向由政府引导基金和社会资本结合。

  部分投资主体由其他产业跨界进入，融合初期主要是股权投资，以并购文化旅游企业的股权或新设文旅企业为常规方式，通过发挥多产业协同效应，创新投资模式。比如，中国移动通讯与香港上市公司文化传信集团合作，面向全球推广西藏文化旅游资源。

• 文化旅游地产成为产业投资的热点，文化旅游与房地产开发的结合，地产项目普遍具有投资额度大的特点

• 投资项目类型多元。文化的多元性，使文化旅游地产项目的类型也多种多样

• 细分市场的主题公园资金集中度高