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第一部分 公司简介 2
第二部分 冠卓课程体系与规划
一、模拟课程系列 6
二、供应链管理系列 12
壹.研发管理培训体系 13
贰.采购管理培训体系 17
叁.物料管理培训体系 24
肆.生产管理培训体系 28
三、职业能力训练系列 47
第三部分 2003年公开课程计划表 56
第四部分2003年冠卓培训解决方案 60
北京冠卓企业管理顾问有限公司由一群供应链管理、财务管理资深顾问发起成立的咨询机构。依托资深专家顾问队伍和雄厚的培训师资力量，凭借对企业状况深入的了解，以供应链管理管理为核心，向企业提供包括研发管理、采购管理、生产管理、经营模拟等高品质、系列化、职业性的管理培训与实际解决方案。自成立三年以来，冠卓企业管理顾问有限公司已为2500余家企业提供了培训服务，并与800余家企业建立起了长期合作关系。
我们的业务：
公开课程:冠卓针对众多企业的普遍需求，结合中国实际自行开发或引入先进性、针对性、成熟的管理课程，定期、定点在各地推出。企业根据自身的实际需要和课程特色有选择性地报名参加。
内部培训:由企业提出培训目标及实际需求，冠卓派出项目经理对企业进行实际状况调研、分析，以调研结果为设计培训专案，组织实施。实施以后对培训效果进行评估并追踪实际应用效果。
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