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耐克中国订单缩水
耐克中国订单缩水
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据美联社报道，耐克于周四称受成本上升及广告费用支出等因素影响，其第一财季净利润下滑12%。同时，耐克面临在全球范围内的未来订单下滑的担忧，特别是来自中国的订单量出现明显的下滑。
耐克第一财季的订单上涨6%，而去年同期的订单则增长了16%。来自中国的订单下降5%，与去年同期27%的增长相比，降幅非常明显。
耐克ceo马克-帕克(mark parker)称导致订单量的下滑的部分原因是公司正努力清理库存积压及设计适合中国消费者的需求的产品。
耐克公司的管理层表示，公司正致力于开发适合中国市场的产品，力求在休闲运动装和高价格的功能性产品之间取得更好的平衡。此外，还将与零售商紧密合作增加在中国市场的销售。
帕克表示，现在耐克在中国遇到前所未有的机遇期，耐克将继续巩固其在中国市场的领先地位。
和其他公司一样，耐克也面临材料和劳动力成本上升的压力及受到欧洲经济不确定性等因素的影响。
&截至8月31号的第一财季，耐克的净利润降至5.67亿美元，合每股收益1.23美元。去年同期净利润为6.45亿美元，合每股收益1.36美元。其当季营收从去年同期的60.8亿美元增长至66.7亿美元，同比增长10%。
据美联社报道，耐克于周四称受成本上升及广告费用支出等因素影响，其第一财季净利润下滑12%。同时，耐克面临在全球范围内的未来订单下滑的担忧，特别是来自中国的订单量出现明显的下滑。
耐克第一财季的订单上涨6%，而去年同期的订单则增长了16%。来自中国的订单下降5%，与去年同期27%的增长相比，降幅非常明显。
耐克ceo马克-帕克(mark parker)称导致订单量的下滑的部分原因是公司正努力清理库存积压及设计适合中国消费者的需求的产品。
耐克公司的管理层表示，公司正致力于开发适合中国市场的产品，力求在休闲运动装和高价格的功能性产品之间取得更好的平衡。此外，还将与零售商紧密合作增加在中国市场的销售。
帕克表示，现在耐克在中国遇到前所未有的机遇期，耐克将继续巩固其在中国市场的领先地位。
和其他公司一样，耐克也面临材料和劳动力成本上升的压力及受到欧洲经济不确定性等因素的影响。
&截至8月31号的第一财季，耐克的净利润降至5.67亿美元，合每股收益1.23美元。去年同期净利润为6.45亿美元，合每股收益1.36美元。其当季营收从去年同期的60.8亿美元增长至66.7亿美元，同比增长10%。
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《经理人》专栏作者
&&[李文武专栏]
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NIKE英文原意指希腊胜利女神。NIKE是全球著名的体育用品品牌，中文译为耐克。该公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。1963年，俄勒冈大学毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特共同创立了一家名为"蓝带体育用品公司"(Blue Ribbon Sports)的公司，主营体育用品。1972年，蓝带公司更名为耐克公司。--【NIKE耐克官网】耐克官方网站专卖店,耐克运动鞋|板鞋折扣店,耐克羽绒服,耐克紧身衣 耐克官方旗舰店
品牌关键词：nike
耐克官网 耐克运动鞋 耐克鞋 耐克板鞋 耐克篮球鞋 耐克跑步鞋 耐克乔丹 耐克空军一号 耐克足球鞋 耐克2014新款羽绒服
产品描述:舒适拎环设计，内置多功能袋让你的换洗物品妥善放置，环保涤纶材质结实耐磨，肩背或手拎两用设计。
NIKE是全球著名的体育用品品牌，中文译为耐克，该公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton，生产的体育用品包罗万象：服装、鞋类、运动器材等等。NIKE英文原意指希腊胜利女神，这个名字在西方人的眼光里很是吉利。耐克公司的商标图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力，耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。它与美国的古老智慧“只管去做”(Just Do It)密不可分。耐克卖的不只是运动鞋，它所出售的是一种生活方式，这个标志对人的激励，以及这一哲学背后的干劲与决心，是与每个人都有关的，不管你是不是运动员。
1963年，俄勒冈大学毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特共同创立了一家名为"蓝带体育用品公司"(Blue Ribbon Sports)的公司，主营体育用品。1972年更名为耐克公司，从此开始缔造属于自己的传奇。耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。耐克公司生产经营活动遍布全球六大洲，一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。三十年过去了，公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的身体。采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。2001年，耐克公司在研制出气垫技术后又推出了一种名为Shox的新型缓震技术。采用这种技术生产出来的运动鞋同样深受欢迎。耐克坚持只有运用先进的技术，才能生产出最好的产品。除运动鞋以外，耐克公司同样致力于在服装与运动配件上创新。耐克公司制造的体育用品，例如：运用FIT技术制造的高性能纺织品，能够有效地帮助运动员在任何气象条件下进行训练和比赛。手表，眼镜等等都是高科技的结晶。
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正确的穿鞋方法
遇到新鞋不易上脚时，不要勉强，请用鞋拨相助。
脱鞋时不要踩着后帮，以免出现塌跟变形。
避免雨天湿滑地使用，不慎遇水应尽快以干布擦净，用纸擦好，放通风干燥处晾干，切忌阳光曝晒、水洗、火烤。如果处理不当，轻者鞋变型，皮面脱色，严重的会造成皮质变硬产生裂面或掉涂层。
不可接触酸、碱、油溶剂等化工物品。很容易造成鞋底变型，开胶及皮面变色。
深色真皮内里如受潮及磨擦产生掉色属正常现象，建议不要穿浅色袜子。皮鞋穿用时定期查看掌面（鞋跟着地的添加层）发现有深度磨损应及时更换。
运动鞋保养须知
定期清洁鞋子。鞋面脏后，准备一块干净软布，一盆温水和清洁液轻拭；
把软布完全浸湿，拧干、在布的角落倒点清洁液；
在鞋面上打圈拭擦，去除鞋面污垢，小心不要把面弄得湿透；
拿一把旧牙刷。清洁皱摺和接缝部位。小心轻刷，避免破坏缝线；
清洗时不可使用漂白剂和切勿用刷子猛刷；
皮质运动鞋应打油以保证皮质韧性；
维持两双以上可替换的鞋子，让鞋子轮流休息；
要注意专鞋专用、休闲鞋、凉鞋不宜做剧烈运动，室内运动鞋不宜在室外进行剧烈运动。
皮鞋保养须知
光牛皮、乌面牛皮 保养：最好不要在5℃以下穿着，在10℃以上穿着最佳，涂层不易折裂；表面保养最好用无色的高级鞋乳，不可用光亮剂类保养，否则会造成假性涂层脱落。
平面漆皮、皱漆皮 保养：皱漆皮是用中性的树脂涂料制成的，所以不易掉色，表面不易吸水，护理比较方便，表面灰尘可用干净的湿布（以不滴水为佳）轻轻擦洗干净，用不起绒的软布擦干净即可，也可用皮革清洗剂或清洁膏保养，但不能用光亮剂或鞋乳保养，光亮剂会造成假性涂层脱落，鞋乳会使鞋面发乌。皱漆皮最好在10℃以上穿着为佳。
暗花羊皮保养：方法比较容易，用较好的鞋乳、鞋膏均可，色彩选用无色的为佳。
花纹羊皮、条纹格子皮保养：不可用亮光剂，要用较好的无色高级鞋乳，保养时鞋乳不易太多，擦拭要均匀，处理后会发现皮面色略微加深，鞋乳挥发后基本恢复如初，如略有颜色变深属正常现象。
水染皮、打腊牛皮保养：水染皮、打腊牛皮是无涂层的皮料，容易吸收水份及污渍，彩色的更为突出，穿着时要注意避免水渍或其它污渍，保持鞋面清洁，不可雨淋，不穿时擦净灰尘用鞋乳保养，保持鞋面的光度，防止霉变。
布鞋保养须知
刷鞋时切不可将鞋泡在水盆里，应蘸水刷；
如遇雨水或鞋底被浸湿后，切不可摔拧，应及时刷净，鞋面朝上晾干，不可暴晒；
绣花鞋、缎面鞋，因鞋面薄软，不能与硬物磕碰、刮蹭，以免破损；
请您在存放时，将鞋置于阴凉通风处，切勿受潮。翻毛面料、毡绒里应放樟脑防虫蛀;
全棉、真丝、沙丁等。不能用水刷洗，布面有污渍使用干净的白布粘取少量布料清洁剂擦拭．再改用清水擦拭．如果清洁后，鞋面有轻微的分层，在布面还没有全干透时，用手捏住鞋面和里捋平服即可。如果分层比较严重，在鞋面垫上白布，用烫斗加热加压15秒左右,并放置1小时以上再穿。
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超值秒杀 专享促销等你来耐克在华新订单减少 高管：没料到局势恶化如此迅速
来源：凤凰财经日 08:07
　　按照阿迪达斯中国总部的邮件回复，“关闭工厂出于重新整合全球资源的策略考量。”除此之外，并没有其他解释。另据新华网报道，苏州工业园区管理委员会在给媒体的一份材料中则表示，园区理解阿迪达斯全球发展战略调整的需要，并表示这也符合苏州工业园区转型发展的趋势。　　值得注意的是，阿迪达斯提到的所谓“整合策略”，也曾出现在耐克中国的官方声明中。2009年3月，耐克宣布关闭公司唯一拥有的鞋类生产设施———太仓工厂。当时耐克中国回应南都记者称，“目的是进一步推进长期采购整合战略并精简供应链。”　　正因为战略相近，从耐克关闭工厂三年来的动作，大致能猜测阿迪达斯的“故事”。2009年以后，耐克许多原本在中国的产能移到了印度尼西亚、越南等东南亚地区。　　哪里成本低就去哪里　　事实上，阿迪达斯并没有否认关闭工厂与成本上升有关，且“全球资源整合”与“成本上升”看上去也没什么冲突。回顾体育用品制造业几十年来的历史，阿迪达斯、耐克等跨国体育服装品牌一直是“哪里成本低就去哪里。”　　最早，他们的生产基地就在品牌发源地欧美。以耐克为例，从节约成本出发，最早的海外生产线建在了日本。而随后几年，日元持续升值，人力成本飙升，使得耐克在日本的生产成本愈来愈高。1975年，耐克将日本生产线转移至人力成本相对较低的韩国和中国台湾地区。到80年代，又因为同样的原因将主要生产线搬到中国福建和广东。而近几年，随着中国劳动力成本的攀升，则又瞄准了人力成本更低的东南亚。　　服饰行业独立分析人士廖洁容认为，从利益相关者的交易结构看，耐克、阿迪达斯这种“见异思迁”很正常。而另一方面，他们所面对的消费市场也有压力。“特别是阿迪达斯，作为奥运一级赞助商，本来今年伦敦奥运会带来惯性的消费旺期，但欧美市场需求低迷，如意算盘很难打响。”　　国都证券一份面向纺织服装业的研究报告亦持相近观点。报告显示，今年以来国际市场需求低迷，出口下滑明显，近期数据虽有所稳定，但依旧处于低位疲弱态势。并认为下半年中国纺织服装出口面临的需求不足及竞争压力更加突出，出口规模增速将保持低位或负增长。　　“血汗工厂” 不可持续　　面对此次阿迪达斯宣布关闭工厂，业界的反应远不如3年前听到耐克关闭工厂时那样激烈。实际上自3年前开始，所谓中国制造“优势”下降的论调已伴随经济危机出现。因此阿迪达斯的选择，似乎成了早晚的事。　　然而，同样在3年前，所谓“转型升级”，从“中国制造”转向“中国智造”的声音亦响起。不过廖洁容表示，目前的情形有些尴尬--中国不可能在这么短的时间内就摆脱低端制造业，这必然是个长期的过程。而全球发达国家经济低迷，发展中国家又无法担起消费重任，这种状况已然到来。所谓“尴尬”就是低端的要走，高端的又没来，高不成低不就。　　不过她同时指出，这种趋势下传统密集型制造业正被推着向前走，过去那种靠牺牲劳动者利益来来吸引外资的做法必然被淘汰，这是有正面意义的。“无论在哪个国家，‘血汗工厂’必然是一条不可持续的道路。”
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阿迪耐克等转移中国订单 近300代工企业受影响
来自： 华衣网
&&&&据第一财经日报报道：对于因外销减少而困难重重的中国纺织行业来说，最近一些国际品牌传出的“订单转移”消息对它们可谓“雪上加霜”。&
　　有消息称，知名运动品牌Adidas正研究分阶段将原交给中国厂商代工生产的订单转往东南亚等地，业内人士估计，此规划如若落实，将影响内地近300家代工企业。
　　有消息指出，另两家运动品牌Nike及Puma也有类似打算。
　　实际上，国际品牌的代工地区转移早已引起了中国纺织行业的注意。在日前举行的中国柯桥国际纺织品博览会上，中国纺织工业协会相关人士向《第一财经日报》介绍，以往找中国代工生产的业务目前已有部分转移到印度、越南、孟加拉、巴基斯坦等国。
　　让国际品牌转移视线的主要原因是，在劳动力成本上升、人民币升值的双重压力下，中国的代工产品已部分失去了以往的成本优势。作为劳动力密集型企业，纺织加工企业往往雇用员工众多，随着劳动力成本的上升，纺织加工企业的负担明显加重。
　　全球产能最大的袜业企业梦娜袜业董事长宗谷音介绍，过去一年中该公司的产品平均成本已上涨了15%。
　　业内人士称，中国纺织企业必须逐步摆脱单纯的成本优势，将更多精力放在产品创新方面，从质量方面提高竞争力，做到“人无我有，人有我优”。
　　中国纺织工业协会副会长孙瑞哲在接受记者采访时便表示，相对于发达国家的纺织加工企业，中国企业的成本优势还是相对存在的，而且中国产品虽然便宜，但是质量却不低。
　　霞客环保色纺股份有限公司负责人告诉记者，自从去年开始投产新型环保型纺织生产线，公司的订单数量并没有受宏观形势影响而有所减少，反而增加迅速。预计今年利润较去年有大幅增加。&
　　绍兴当地政府人士表示，未来数年甚至数十年将有意识引导当地纺织服装企业创立自主品牌。宗谷音也表示，梦娜袜业将逐步提高内销比例，逐步扩大面向内需市场的生产份额。
　　另据&南方都市报报道：记者从国内运动产品渠道获悉，与宝元、百丽合称为中国体育服装及运动鞋销售渠道三巨头之一的中国领跑体育股份公司（USGSports），上周因后续运营资金不到位，已正式宣布解散。
　　一位与领跑有业务来往的人士向记者透露，据其了解领跑确实已宣布解散，联合组建该公司的4家企业本身业务还将正常运行。“但是牵头人决定不投资了或不引入投资了。”
　　领跑的牵头人究竟是谁？据一位不愿具名的国内运动品牌相关负责人透露，领跑公司与国际运动产品巨头耐克、阿迪达斯颇有渊源，“牵头人”正是这两家巨头。
　　起于争霸&衰于大势&
　　“领跑公司只是解散了，组建的几个实体还在，说倒下略有些夸张。”公开信息显示，2007年8月，为对抗当时规模效应明显的百丽和宝元两家国内运动产品渠道巨头，国内4家体育用品公司―――深圳龙浩、四川劲浪、浙江锐力和沈阳鹏达联手组建了中国领跑体育股份公司。虽然领跑的实力不及2007年在香港上市的百丽，和背靠耐克、阿迪达斯代工企业台湾宝成的宝元，但还是被视为国内仅次于上述两家渠道的第三股力量。
　　“其实2006年就有领跑了，现在草草收场，不过两年时间，多少让人有些意外。”上述国内知名运动品牌相关负责人向记者表示。据其了解，领跑的构成并不仅仅是公开资料显示的4家组建方，另外还有“牵头人”。引入投资等动作实际上都是由牵头方来运作的。“如今领跑解体，投资不到位是关键。”
　　金融风暴对谁来说都是残酷的，解析领跑解散的主因，运动产品渠道行业高速运转所需的资金流非常关键。“资金流不到位，就无法维持如此庞大的体系继续运转，如果你知道领跑背后的决策方，那么对其现在的动作就不会感到奇怪。”该人士向记者透露。
　　领跑拥有者为阿迪前全球CEO
　　那么，领跑背后的牵头人到底是谁？据了解，领跑的英文名称为USGSports，又名“联合体育”。而USG的成立本身，与领跑的业务合作伙伴阿迪达斯、耐克均有关系。公司高管更由这两家公司的前中国区高管担任。
　　记者获得的一份资料显示，除了组建的4家国内体育产品销售企业之外，USG主要是由一家叫UnitedinSports的公司支持成立的，该公司的拥有人罗伯特?路易斯?德莱弗斯（RobertLouis-Dreyfus）于1993年到2001年期间，任阿迪达斯全球CEO一职，并拥有以自己名字命名的投资公司。USG主席桑德琳?泽比，年间一直担任阿迪达斯大中华区总裁；CEO丹?卢则于耐克工作了17年，其中有10年任耐克中国总经理一职。
　　“一直说阿迪达斯、耐克系全球范围内实施轻资产战略的典范，但如果他们与领跑真的有关系，则证明他们依旧希望能占据‘哑铃’的一端。”华捷咨询服饰行业高级分析师梁芬洛向记者表示，轻资产并非无懈可击，没有一定的固定资产投入，很难做到真正掌控产业链。“不过在金融海啸面前，轻资产战略无疑仍然是避风港。”梁芬洛认为，以目前经济大环境看，国际巨头撤退选择更保守的投资方式，无可厚非。
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