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关于网络游记的影视旅游者旅游体验研究——以横店影视城为例.pdf87页
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浙江工商大学硕士学位论文 摘要 基于网络游记的影视旅游者旅游体验研究 ――以横店影视城为例 摘要 随着人们对影视娱乐的需求和关注程度的迅速升温，影视旅游也
逐渐成为一种备受欢迎的旅游产品。外景地和其他旅游景区也看到了
影视作品和影视拍摄事件对于旅游地发展的促进作用，影视主题旅游
地日益增多，争相吸引剧组拍摄成为景区形象营销的重要手段。但是
在影视旅游地发展过程中存在产品过于单一，基于游客体验视角的产 品体系不健全的问题。在学术研究领域，对于影视旅游和影视旅游者 的研究相对不足，尤其是针对影视旅游者方面的研究甚少，缺乏影视
旅游者体验基本理论的深入研究。本论文基于此理论和现实背景选
题，力图建构影视旅游者体验的基本理论，以便丰富影视旅游研究框
架，同时为影视旅游地的发展提供决策依据。 本论文具有选题新、方法新、视角独特、可信度高等特点。主要 内容有保护影视旅游者体验的基本特征和影响因素两部分，研究方法
上定性研究与定量研究相结合的视角，以网络游记为资料使用扎根理
论方法进行理论建构，在此基础上采用问卷调查方法搜集数据进行定
量研究，对建构的理论进行验证和补充完善，同时本论文对定性研究
和定量研究的结论进行了对比分析，增强研究结论的可靠性。 本论文对系统搜集的295篇关于横店影视城的网络游记进行了 摘要
逐级编码，得出了基于横店影视城的影视旅游者体验特征。目前影视
旅游地的市场半径相对较短，游客对于影视城相对高的门票价格较为
敏感。影视旅游者旅游动机呈现多样化和独特性，常规旅游动机普遍
存在，同时表现为印证、放松、体验和探星
正在加载中，请稍后...长影世纪城项目管理的研究--《吉林大学》2004年硕士论文
长影世纪城项目管理的研究
【摘要】：长影世纪城项目是长影集团在历经三年多的前期准备工作后，于2002 年
10月份项目可行性研究报告获得吉林省计委批复，在日正式破土动工修建。该项目作为国内首家以电影为主题的大型影视游乐城，其设计新颖，建设规模宏大，节目设备先进。在无类似项目成功经验的借鉴下，采用了现代项目管理方法，经过长影人及其他项目建设者的不懈努力，取得了成功。本论文着重以项目生命周期理论，研究长影世纪城不同阶段的实施内容和管理方法。阐述了现代项目管理知识体系对企业实施项目的理论指导和由此结合项目本身所产生的长影世纪城项目管理模型，并对该模型的实际应用进行了深入研究。
(一)长影世纪城项目是企业经过了大量市场研究并对企业当前所处的内、
外环境及未来发展进行战略性分析和思考后提出的。这符合现代项目管理对项
目总体目标的定义和要求，即项目的提出不管是来自企业的中底层管理者还是
来自最高层，都应该是为了企业的整体的、长期的利益，能够满足企业可持续
发展的需要。在对中国主题公园产业及其前景分析后，经过专家的多次论证，
提出了长影世纪城项目建设的构想和初步方案。
(二)论文基于项目管理理论， 采用了系统工程学， 分析长影世纪城项目
系统和项目管理系统。首先明确了长影世纪城项目是工程建设项目，它即有一
般项目的共性，同时又具有工程特点。长影世纪城项目系统由内部系统和外部
关联系统构成。内部系统有11个单项工程，每个单项工程配有独立的设计文件，建成后可单独发挥经济效益。外部关联系统主要有项目业主、项目使用者、设计单位、施工单位等。针对工程项目系统的新颖性、复杂性、不确定性等特点，建立了与之向匹配的管理系统。项目管理系统因素可分为：人(决策
人、执行人)、组织(项目组织结构、项目实施的组织方式等)、文化、方法、信息、计划、控制等。本论文对于项目管理系统因素的阐述，侧重于项目经理、业主的项目组织结构、项目方法技术等。
(三)长影世纪城项目管理模型就是在项目不同的阶段，如何实施项目管
理中的决策、计划、组织、控制及沟通、激励等功能。它是科学、合理、逻辑
严谨的管理方法，它确保了项目从丌头至建设完成这一完整的实施过程，能够
符合所有项目关系人的利益，符合市场不断变化的需求和企业的发展战略。本
论文对长影世纪城项目的可行性分析，主要是从市场需求方面进行。对项目方
案可行性和项目的有利性也做了说明。但不涉及可行性研究报告中的财务、环
境、风险分析等方面的内容。工程项目计划种类繁多，分类计划也是在项目总
体计划指导下的具体分解。计划编制的过程一般应遵循相应的程序，但不管是
项目的总体计划，还是项目组织计划这样的具体计划，都应该以项目的目标(或是项目的最终目标或是项目的具体实质性目标)为核心，围绕该目标进行层层分解，制定相应具体措施。最终使量化的工作任务与具体的人员或部门向匹配，并做到责、权、利相一致。从而形成具有可操作性、可控性的合理、严谨的计划体系。本论文以长影世纪城项目具体的、简单的施工进度计划为例。项目计划实施不只是简单地按计划内容一步步照做，在项目内、外环境发生变化时还要对计划进行调整。因此动态控制是项目管理中的一项十分重要的功能，它可以对项目实施结果与计划进行及时对比，发现偏差予以纠正。本论文主要从项目投资、进度、质量三方面阐述了动态控制的过程、内容和手段。
(四)长影世纪城项目采用了现代项目管理方法、 技术， 取得了满意的工
作成绩。项目建设阶段的目标，如进度、成本、质量等都与预期一致或超过了
计划要求。在实际实施过程中，又产生了许多具有本项目特点的管理方法，虽
然也有问题和失误，在如此大规模的工程建设过程中也是难免的。更重要的是
本项目的成功与不足都会对目前国内项目管理方法、水平的提高有所借鉴和帮助。
【关键词】：【学位授予单位】：吉林大学【学位级别】：硕士【学位授予年份】：2004【分类号】：F426.9【目录】：
第一章 绪论6-19
1.1 长影世纪城项目建设的背景6-12
1.2 长影世纪城项目管理的内涵12-16
1.3 论文研究目标、内容、方法16-19
第二章 长影世纪城项目管理系统构建与分析19-34
2.1 项目工程介绍19-20
2.2 长影世纪城工程项目系统分析20-23
2.3 长影世纪城项目管理系统分析与构建23-34
第三章 长影世纪城项目管理模型的应用研究34-58
3.1 基于市场调查的项目可行性34-44
3.2 围绕项目目标编制项目计划44-52
3.3 项目计划实施和动念控制52-58
第四章 长影世纪城项目管理应用的评价5l58-62
4.1 绩效分析58-59
4.2 成功经验的总结59-60
4.3 管理中存在的问题和改进措施60-62
参考文献63-64
摘要(中文)64-66
摘要(英文)66-70
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