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比音勒芬品牌回顾系列-2010年
比​音​勒​芬​ 00​双​鹰​杯​佛​山​桃​园​球​场​ ​四​川​省​高​尔​夫​同​业​邀​请​赛​ 00​广​东​时​装​周​谢​秉​政​服​装​发​布​会​ 00​北​京​王​府​井​百​货5​周​年​华​诞​精​英​高​尔​夫​邀​请​赛​ 00​全​明​星​高​尔​夫​年​度​总​决​赛
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　　公司定位于高端高尔夫服饰，从事自有品牌比音勒芬高尔夫服饰研发设计、品牌推广、营销网络建设及供应链管理。
　　比音勒芬服饰股份有限公司此次上市拟发行2667万股，将于深交所发行上市，保荐机构为安信证券。
　　比音勒芬定位于高端的高尔夫服饰，如此小的细分行业，和极为单一的产品结构，在国内运动品牌都处于高库存的现状下，其成长空间到底有多大，不禁令人担忧。
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募集资金用途
投资额（万元）
营销网络建设项目
信息系统提升建设项目
补充流动资金
主要财务指标
财务指标/时间
总资产（亿元）
净资产（亿元）
少数股东权益（亿元）
营业收入（亿元）
净利润（亿元）
资本公积（亿元）
未分配利润（亿元）
基本每股收益（元）
稀释每股收益（元）
每股现金流（元）
净资产收益率（%）
从营收上看，2011年-2013年，比音勒芬实现营收分别为3.04亿元、4.56亿元和5.67亿元。2012年度营业收入较上年增长49.93%，2013年增速有所下滑。从净利润上看，2011年-2013年，比音勒芬实现净利润分别为4428.69万元、8211.10万元和9587.56万元。2012年净利润较上年增长85.41%，而2013年净利润仅增长了16.76%。
比音勒芬主要收入来源是高尔夫服饰的销售，2012年和2013年服饰销售收入占营业收入的比重均为100%。产品结构之单一可见一斑，一个不容忽视的问题是服饰行业普遍存在着存货高的问题，比音勒芬也不例外，2011年-2013年，比音勒芬年末存货分别为1.09亿元、1.22亿元和1.59亿元，分别占当期流动资产的比重达48.18%、46.01%和42.02%。
2011年-2013年，比音勒芬年末存货分别为1.09亿元、1.22亿元和1.59亿元，分别占当期流动资产的比重达48.18%、46.01%和42.02%。在存货构成中，库存商品所占比重较大，占存货账面余额的比重分别为92.63%、91.09%和93.29%。近三年年末，库存商品分别为1.02亿元、1.12亿元、1.50亿元。正是存货积压，比音勒芬此番IPO重金拓展销售渠道，募资中5.2亿元用于营销网络建设。将在全国新建直营网点248个，包括7个旗舰店、17个标准店、206个商场机场联营店和18个球会店。
截至2013年末，比音勒芬共有520家销售终端门店，加上募投项目，比音勒芬销售终端门店将达768家。销售渠道的拓宽，能否扩大公司市场份额、提高经营业绩，还需市场验证。不过，比音勒芬在招股书中表示，随着营销网络的进一步扩张，如果公司在人才储备和人力资源管理、选择合适的新开门店地址、绩效管理等方面不能满足公司发展的需要，将对公司未来的盈利能力造成一定的影响。[详细]2014年“比音勒芬杯”铁杆会城市对抗赛顺利落幕_综合体育_新浪竞技风暴_新浪网
2014年“比音勒芬杯”铁杆会城市对抗赛顺利落幕
&&&&“比音勒芬杯”颁奖时刻。前排从左至右依次为：比赛组委会副主席、比音勒芬服饰股份有限公司副总经理陈阳先生；广东队队长刘延平先生；比赛组委会主席、高尔夫频道用户中心总监许珂先生；比赛组委会副主席、广东红牛维他命饮料有限公司总经理黄钦鉴先生。
　　新浪体育讯　北京时间日-17日，高尔夫频道“比音勒芬杯”铁杆会――城市对抗赛(年度总决赛)在浙江安吉龙王溪乡村俱乐部落下帷幕。这是一个以城市对抗为赛制特点的全国性高尔夫赛事，是比音勒芬为全国铁杆球友举办的一场高尔夫盛会，是一个球友欢聚、切磋球技、深层次交流的大Party。
　　与往年的铁杆会总决赛的南北对抗赛有所不同，今年改为城市对抗赛，主要由成都和大连组成的全国联队、北京队、上海队、广东队共四个队伍，共同争夺2014高尔夫频道“比音勒芬杯”铁杆会的最高荣誉。
　　在这三天的赛事非常激烈，球友们也很享受这里打球的乐趣。在决赛中，第一天广东队大比分落后于北京队，在第二天广东队却戏剧性的扳回比分，反败为胜，取得本年度的冠军。亚军和季军分别由北京队、全国联队获得。
　　高尔夫频道用户中心总监许珂激动的说，这次整个比赛打得非常非常精彩。“我记得全国联队的一位年轻选手，在半决赛时因失掉最后一球忍不住哭了，队友们都去安慰他、鼓励他。而且在这过程中，无论是参赛者还是支持者都很认真，整个氛围非常好，这种团队精神让我很感动。”
　　“这次的比赛惊心动魄，这个过程和结果比我们预想的要深刻”。决赛第一天结束后，北京队刘延平感慨的说，“我打球十年了，第一次看到全场人为自己沸腾的那一刻，心里很激动，我觉得我做到了我想要的。‘比音勒芬杯’给了我们这样认可自己的机会，可能以后不会遇到这种时刻了。”
　　“比音勒芬杯”颁奖时刻。前排从左至右依次为：比赛组委会副主席、比音勒芬服饰股份有限公司副总经理陈阳先生；广东队队长刘延平先生；比赛组委会主席、高尔夫频道用户中心总监许珂先生；比赛组委会副主席、广东红牛维他命饮料有限公司总经理黄钦鉴先生。
　　广东队长程辉参加了很多年铁杆会比赛，他表示今年是最激动、最兴奋的一年，很值得留恋。“我们就是抱着开心打球的心态去参赛的，打到最后我们都笑着流泪了，因为我们创造了奇迹。我们在对手实力完全在我们之上，强弱很分明的情况下，我们还能反败为胜。感谢我们的队员没有放弃，认真地打好每一杆。”
　　著名歌手满文军的参赛，成为本赛事的一大亮点。赛后他接受采访时表示，我们是一个很可爱的团队，大家就像亲兄弟、亲兄妹一样，很团结，我真的很喜欢这个氛围。
　　提起比音勒芬服饰，球友们都竖起大拇指。满文军表示：“我打球十年了，接触比音勒芬都有七八年了，我觉得比音勒芬在中国的高尔夫服饰品牌是NO.1的，很多的设计都是别具一格。”
　　程辉是比音勒芬的忠实粉丝了，他说自己打球这八年来，夏天在球场都是穿比音勒芬的衣服的。因为这个品牌的服饰打球比较清爽，舒展性很好，而且非常透气。“说真的，身边很多朋友都有买比音勒芬的服饰。它赞助这个赛事是双赢的，我非常欣赏这个品牌。”
　　“与中国高尔夫共成长”作为比音勒芬的品牌发展战略，经过近十年的努力，得到了业界的普遍认可与赞许。“比音勒芬冠名赞助铁杆会有3个年头了，我觉得今年是最精彩、最刺激、最难忘的，让我最感动的就是团队的力量，每一个团队都非常有凝聚力。更重要的是，大家在这里欢聚，友谊从这里开始。”比音勒芬陈阳副总经理在颁奖会上致辞说，“比音勒芬会继续支持铁杆会比赛，继续与中国高尔夫共成长”。
　　让我们期待下一届的高尔夫频道“比音勒芬杯”铁杆会的精彩比赛，期待更多的球友欢聚在这友谊与竞技并行的美丽果岭上！
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比音勒芬IPO：库存压力大 募资投向被指不靠谱
　　中国网财经5月30日讯(记者王颖) 比音勒芬服饰股份有限公司 (以下简称“比音勒芬”)近日在证监会预披露了招股说明书，公司拟公开发行不超过2667股，募资共计6.24亿元用于营销网络建设、信息系统提升建设及补充流动资金。
　　比音勒芬主要从事自有品牌比音勒芬高尔夫服饰的设计、生产、销售，属于服饰领域的细分行业，其收入几乎全部来自服饰业务。
　　目前，比音勒芬主营业务增长放缓、存货高企、关店比率飙升让比音勒芬IPO负重前行，超5亿元募集资金用于新建直营店也饱受争议。
单店销量增长放缓 库存压力大
　　从财报数据上看，比音勒芬近年来主营业务收入增长较快， 2011年至2013年，公司营收分别为3.04亿元、4.56亿元、5.67亿元。 与此同时，商品单价也在不断攀升，以上衣为例，2011年至2013年其平均单价分别为537.81元、626.99元、683.54元。
　　有业内人士向中国网财经记者指出，虽然公司营业收入有了较快速的增长，但由于门店数量增多，商品单价提高，实际上单店销售数量增长速度已放缓。
　　除此之外，巨量库存使得比音勒芬承受着巨大压力。招股书显示，截至 2013 年底，公司存货净额为 1.59亿元，占资产总额的 35.19%。
　　记者发现，公司的存货构成中，库存商品是绝对大头。近三年来，库存商品在存货账面余额中占比为92.63%、91.09%和93.29%。
　　尽管高库存是服装行业普遍存在的现象，但比音勒芬坦言，若在未来的经营年度中因市场环境发生变化或竞争加剧导致存货积压和减值，将对公司经营造成不利影响。
　　关店比率飙升 募资购店被指不靠谱
　　此番比音勒芬将募投项目重点放在了直营店建设上，拟使用5.2亿元募资建设248间直营店，占募资总额的83.37%，可谓重金拓宽渠道。
　　事实上，比音勒芬的销售终端数量并不小。截止2013年，其在全国拥有直营店和加盟店共计520个，2012年门店增速为29.16%，2013年为9.70%，增速略有下滑。
　　然而值得注意的是，报告期内比音勒芬的关店比率呈现上升趋势。招股书显示，2011年比音勒芬新增店铺126家、关店20家，关店比15.87%；2012年新开129家、关店22家，关店比17.05%；2013年新开店铺94家，关店达到了48家，关店比飙升到了51.06%。
　　此外，记者发现在比音勒芬此次募投重点拓展营销网络计划中，全国直营网点建设248个，包括7个旗舰店、17个标准店和206个商场机场联营店、以及18个球会店，其中旗舰店和标准店通过购买取得，目前已签订购买意向协议，店铺购置费共计2.36亿元。
　　尽管称为直营店，不过记者查阅招股书发现，2013年比音勒芬固定资产净值为238.82万元，其中房屋建筑物数字为零，直营店经营场地均为联营商提供或公司租赁。
　　“目前大多数服装公司都是租借店铺，直接购买店铺资金占压较大，并不合算。” 一位业界资深人士对中国网财经记者直言，“它存在较大的寻租空间，对外公布的店铺购买费用并不一定为实际费用，这种募资投向并不靠谱。”
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