燃气灶车间冬供冬运方案范文

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厉兵秣马,确保冬供冬运
08:26:38 &&作者:贺永兵&&来源: &&点击次数:
春节将近,经纬摩尔小区及周边近600余居民用户突然大面积停气。用户利益无小事,为保证居民尽快用上气,接到紧急通知后,在公司领导的统一组织安排下第一时间赶到现场开展燃气抢修工作。为保障用户尽快恢复供气,喻康明经理亲临现场指挥,要求各部门积极投入,为确保居民春节用气,要求维修队在最短时间内完成任务。&&&
在客服中心负责人的带领下维修人员急时赶赴现场查找解决问题,工作人员以高度的责任感连续加班,截止到晚上10点钟将出现的全部问题排除,保证了用户在春节前夕正常用气。施工中,由于天气寒冷致使管道多处冻堵,需要工作人员将管道内大量冰块融化或打开管道用钢钎进行疏通,时间紧,任务重,要求高,维修员不畏严寒,在零下18度的寒冷夜晚,不辞辛苦、不怕疲惫,加班加点挑灯夜战,克服环境条件差,施工难度大的困难,保证了维修质量,顺利完成了任务,及时恢复了用户的正常用气。在这次行动中,维修人用这种忘我工作的精神,圆满完成了任务,受到了有关领导的表扬,称赞他们是有困难冲在前面的好同志!
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根据《中华人民共和国政府信息公开条例》(国务院令第492号),按照古政办字[2011]2号文件要求,结合我公司实际情况编制本报告。
一、概述。
&推进政府信息公开制度是我公司贯彻实施《中华人民共和国政府信息公开条例》和落实《唐山市政府信息公开暂行办法》的重要举措,为及时准确的公开政府信息奠定了坚实的基础。
我公司供气范围现已覆盖碑家店、北范、唐家庄、古冶、林
西、赵各庄等主要行政区域,用户稳步增加,利润稳步增加。现已为6600户民用户、19家公福户、8家工业户供应煤气。我公司现有员工39人,其中正式职工8人,临时工31人,职工中有共产党员7人。
二、2009年工作完成情况
(一)、生产经营情况:
1、2009年1至10月共实现销售收入元,比去年同
期增加元;销售气量立方米,相比去年同期增加立方米;实现税前利润元,相比去年同期元增加元。其中:
工业户完成气费收入元,销售气量&&&& 立方米;
民业户完成气费收入元,销售气量立方米;
公福户完成气费收入元,销售气量238182立方米;
目前日均供气 20万立方米,民用户收费率保持在95%以上。2009年全年预计完成收入3000万元,实现利润965万元。
2、安全生产方面严格遵守国家有关规定及唐山市燃气集团公司规
章制度,全年抢修抢险32起,调压作业26次,顺利完成圆满完成了&双百日承诺&和保冬运任务,未发生安全生产事故。
3、&安全供气,文明服务&是我们的宗旨,也是燃气事业的最大
社会效益。在经营活动中履行承诺服务,不断改进和提高服务水平,提高服务标准。通过入户安全普查、建立安全档案、组织安全用气宣传等多种形式走进社区,走进用户家中,倾听用户呼声,为用户提供现场的咨询和服务。
4、已为601户民用户点火供气。全年预计实现点火5500户以上。
5、经我们的努力,自4月份重唐钢带钢厂用气,现该厂日用气约
13万立方米,唐钢用气将保障我公司全年计划指标的顺利完成。
(二)、完善基础设施,加强公司管理,财务收支情况良好。
古冶公司自成立后一直租用办公楼,环境较差,2008年底开工建设生产调度指挥中心后,通过严格管理,督促施工,在今年8月底完成了3栋楼的建设和装修,公司于9月初正式搬入新办公地点。新办公楼不仅为公司工作人员创造了良好的办公条件,也向外来人员展现了古冶燃气靓丽的风采。
在继承总公司各项行之有效的管理方法的同时注意制度创新。通过强化计划和财务管理,在日常开支中严格费用支出、严格报批手续,精打细算,除工资和维持生产必须的开支外控制非生产性开支,树立长期过紧日子的思想。完善各项管理制度,各岗位职责制定后上墙并由管理者抓好日常监督。
(三)、工程建设和市场开发情况。
2009年1-10月累计完成铺设荣义国义至永顺连接线9.2公里:其中Ф529中压干线3.5公里;Ф426中压干线5.7公里。新建并投入运行的调压设施8座(民用调压设施4座、公福调压设施4座);穿越铁路顶管5处、跨越桥梁1处,及 5500户的户内安装工程。目前正在按照区委要求进行6191户老小区改造任务,预计2010年春节前完成点火供气。
在工程施工中能科学安排工期,合理调度人员、设备,在保证正常生产运行的前提下高效完了任务。在施工中加强安全管理,讲求诚信,保证承诺工期。在工程组织中坚持召开的工程调度会及时总结好的经验推广,控制了成本,讲求投入产出;管道沿线按工业用户要求预留了接口并积极推进工业户进行设备改造工作。
(四)、政治思想工作常抓不懈。
自公司建立之初,我们就高度重视公司的思想政治工作。按上级
党组织要求成立了党支部和工会组织,成员分工明确,团结协作。党内生活规范化、程序化、制度化,针对党员们的思想状况和出现的新问题及时解决,按总公司安排每月组织专题课,将班车变成潜移漠化的思想政治工作舞台。在工作中为年青同志创造机会压担子,通过不断的学习积累经验,取长补短,让他们开好头并为今后的成长打好基础。对党员着重培养发展意识,开拓发展思路,通过做思想工作把广大职工引导到干事创业、加快发展上来。从实际出发,树立干事创业的观念,建立了一支求真务实,锐意改革创新的队伍,发挥了党支部的战斗保垒和党员的先锋模范作用。工会工作配合古冶燃气的各项工作同步开展,以求实效为宗旨,做好本职工作。按照《工会法》建全机构,依法履行监督职能。我们不仅积极参加总公司工会组织的各项活动,还积极参加古冶区组织的文体活动。在今年5月我公司财务科被评为古冶区十佳建功岗,赵伟被评为古冶区百名优秀共青团员。在总公司工会支持下为职工增添了电视、乒乓球等文体活动器材,在单位号召下职工自已捐赠出部分图书成立了小阅览室,丰富了广大职工业余文化生活。工会对每名职工的基本情况心中有数,关心、解决生活、工作中的实际困难。
三、2010年工作安排意见。
1、安全供气、文明服务,实现经济效益和社会效益双丰收。
我公司2010年前民用户将突破10000户,按照区政府要求2010年还将对12000户以上居民进行气化。安全供气和文明服务的压力越来越大,我们将对职工的职业道德和业务技能进行系统培训以适应新形势的要求。在做好为民服务的同时,坚持安全联查制度定期对各公福户、工业户进行检查,杜绝安全隐患,协调调度好气源保证工业户用气和按时收缴气费,不发生新的拖欠气费。
2、加快工程建设和科学谋划市场开发工作。
(1)、市场开发工作我公司继续以工业户作为开发重点,兼顾民用、
商业用户的开发。充分利用钢铁热带动的焦化热,充分利用现有资源加快市场开发步伐。我们应密切关注钢铁行业的发展趋势,对焦化行业的生产状况心中有数,以利于根据形势及时调整销售和供气策略,做到稳定供气,持续供气;应该吸取2005和2008年两次焦化行业全面压产可能带来的不利影响,未雨绸缪做好气源不足时的准备工作。
(2)、我们继续推进新建住宅小区的煤气安装工程,对新建小区
100%进行气化工作。古冶区3年气化方案的实施工作为我公司提供了开发民用户的好时机,我公司将优先发展有财力进行补贴单位的老住宅小区煤气安装工作。在2009年对6191户居民进行气化的基础上,2010年将对12000户居民进行气化工作;同区委密切结合推进开滦各矿居民的用气工作,若开滦居民气化工作顺利则3年内可以完成6.28万户居民气化任务。
(3)、我们要加大工业用户开发工作的力度,争取在2010年增
加2个以上工业用气大户,日供气增加5万立方米以上达到日平均供气26万立方米。
3、夯实公司基础管理工作。
&&& 随着燃气管网延伸,供气规模的扩大,公司实现营利后仍要长期坚持过紧日子的思想在日常开支中严格费用支出。
4、工程组织。
由于历史原因,古冶区没有规划可供供参考,近年随着经济的发展,区政府部门越来越重视规划和城市建设,这一定程度上影响了我公司部分工程的进度。按照古冶区整体规划,我公司配合设计院已经完成了古冶区煤气管线的专项规划设计。为配合古冶城区改造,在明年施工中仍可能有部分预埋管线是根据规划委员会的要求需铺设。
2010年我公司将准备通过205国道打通古冶城区煤气管网和市区煤气管网的连接线;沿古赵路向赵各庄方向铺设城区主干管网准备为赵各庄区域进行气化;沿林西道铺设中压干线为危旧房改造小区供气;沿河西路为华瑞小区供气铺设中压干线;沿胜利路为京华道部分工业用户供气,实现城区煤气干线成环状连通。
在2010年除完成新建小区的安装工作外,我公司还需按照区委要求进行12000户的老小区煤气安装工作。
5、深入细致地做好思想政治工作。
我公司在&城区3年大变样&的机遇中要创造性的开展工作,既要继承传统又要改革创新,始终把思想建设放在党建工作的首位。通过加强党的作风建设,保持同职工、群众的血肉联系,保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,保持艰苦奋斗的作风,抵制各种不良风气的侵蚀。坚持党管人才的原则,培养适应现代企业制度的优秀人才,建设一支强有力的职工队伍。加强基层组织建设,为改革发展提供有力的组织保证。坚持理论学习,树立科学的人生观、世界观和发展观,在工作中不断提高政治、业务素质,发挥党支部的凝聚力、战斗力。加强与各分公司党支部的交流,严格按照&达标创新&的各项要求开展工作。
在总公司的正确领导和大力支持下,依靠公司全体员工的努力拼搏,我们一定能团结奋进,克服困难,抓住机遇,开创古冶燃气事业的新局面,以良好的经济效益和社会效益向总公司交上一份满意的答卷。
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版权为唐山市古冶区人民政府办公室所有【济南日报】保冬运保安全 送温暖送平安
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& & 一场初雪,预告严冬脚步的临近。对于燃气行业来讲,冬季是一年中的供气高峰季节,燃气供应具有气源紧张、易发事故的特点,因此冬运工作成为燃气企业全年工作的重中之重。针对今年燃气用量的实际情况,济南港华燃气有限公司把今年11月至来年3月这段时间定为管道燃气冬季运行期,采取各种安全措施防范事故,确保供气安全畅通。
&&& 目前,济南港华燃气管网总长已超过1800公里,居民客户达到38万户。在全面加强安全检查的前提下,该公司围绕&保安全、保冬运&中心工作推出一系列新举措,确保广大用户今冬用气无忧。
CNG橇车移动补充气源
&&& 充足的气源是燃气企业生产经营的前提和基础,2005年冬季济南市的&气荒&让济南港华坚定了多路供气的发展战略。近年来,济南港华先后投资建设了32公里长的济阳&遥墙天然气高压管线,投资8600万元建设了长达56.5公里的禹城&济阳天然气高压管线,投资上千万元建设了CNG(压缩天然气)项目,包括5部CNG专用橇车及附属设施。一旦天然气供应紧张,天然气橇车可作为&移动气源&向管道补充气源。目前,济南港华已经形成了以双线三站供气为主导,CNG橇车为补充的较为完善的气源供应体系,对保障我市燃气供应安全具有重要意义。
&&& 今年冬运前,济南港华积极与中石化、中石油、济南钢铁集团、山东金捷等上游供气单位进行沟通协调,及时根据供气形势及每天用气量,做好气源调度。按照省、市政府制定的优先保民用户和重点用户,定时限制采暖及锅炉用户、限制商业用户,必要时关停工业用户的原则,统筹兼顾、科学调度。一旦遇到极端低温或者长期雨雪降温天气导致燃气供应不足,济南港华将启动应急预案,压缩工业户的用气,按照计划安排用气大户避峰用气,全力保障民用户、重点用户和宾馆酒店用气。
&&& 济南港华所辖泉通公司在与多家供应商签订供气协议落实天然气供应的同时,加强CNG加气站、减压橇注气站及橇车维护保养,做好奥体、山东大厦两处机动应急气源设备的维护保养。同时具备随时注气能力,根据生产调度部的气源调度指令随时向管网中注气,保障管网稳定供应。
&解放&78处人工煤气管
&&& 在济南港华,1800余公里的管线由女子巡线队日复一日进行巡视。走在长达7公里的燃气管线上,冬季寒风瑟瑟,陪伴她们的只有一辆电动车、一个工作包和一个燃气体检测仪。冬运期间,为防范燃气设施隐患的发生,巡线工作频次也因此提高。按照深深刻进脑子里的管线地图,她们走过水洼、踏过积雪、迈过冰冻,行走在管线的方寸之间,铸就城市管道燃气的安全壁垒。
&&& 根据冬季低温导致管道易断裂、安全隐患大等客观因素,济南港华从10月份起组织女子巡线队对辖区1800公里燃气管网及邻近&四井一道&进行全面巡查,及时处理安全隐患,目前综合检查及专项检查已经全面完成。该公司把辖区内的道路改造区域、供热供电施工运行路段、旧管网改造区域和新通气用户以及违章占压燃气管道处理等片区作为巡线工作重点,缩短管线巡视周期,加大巡视力度,发现问题及时处理。针对违章占压管线情况,在明显位置张贴&下有燃气管线。危险!&等警示标贴,提高对管线违章占压的监视。尤其是现存高风险的78处人工煤气区域灰口铸铁管违章占压,积极进行全面清查、治理,济南港华将拟定相应整改方案和预算,出资完成灰口铸铁管违章占压整改,彻底消除灰口铸铁管违章占压隐患。
&&& 人工煤气区域的灰口铸铁管等具有高风险的特点,因此人工煤气区域灰口铸铁庭院管作为冬运期间的巡线重点,一天一巡,使问题早发现、早处置。同时,对年内没有改造计划的灰口铸铁管、人工煤气区域管道,济南港华每隔20&25米在路上安装燃气泄漏检测管,并通过SCADA系统、TCIS系统、地下管网监测系统等新技术、新工艺、新设备的应用和推广,运用信息管理手段,方便对这些存在一定安全隐患的管网开展监控监测。
2年入户安检38万户
&&& 今年6月份,济南港华专门成立了安检中心,由60名经过严格专业服务培训的安检人员组成入户安检队伍,并为其配备综合服务车。在抄表员入户查安全的同时,该公司制定2年38万户入户安检任务,开展辖区全部用户的免费入户安检工作,并形成长效机制,对用户室内燃气设施开展例行安全检查,消除胶管老化、胶管无管卡等燃气安全隐患,从而确保用户安全使用燃气。目前,民用户安检正在按照计划开展,济南港华还与趵突泉街道办签订了燃气平安社区共建协议,将陆续开展入户安检、燃气安全知识宣传等。
&&& 在对用户室内燃气设施进行安检时,济南港华安检员们常发现包括软管老化、软管无关卡、软管超长等安全隐患,这些都有可能导致燃气泄漏,并引发其他事故。为彻底消除这些燃气安全隐患,安检员们天天驻扎在东部城区大大小小的小区内,穿梭于高矮不一的楼栋内。为完成每天20户的户内安检工作,往往需要走访3倍、5倍数量的用户家庭。除了爬楼这一体力活,不仅是专业的素养,还有亲切地提醒、清晰地说明、温暖地笑容等,像这样的星级客户服务水平让用户倍感贴心,也通过此顺利整改了许多燃气隐患。
&&& 在今年冬运工作中,济南港华提出,要有计划、有针对性的加大冬季户内安检力度,把安检、维修工作有机结合,全面落实3年内未入户的居民客户安检任务,完成本年度入户安检计划,确保客户的用气安全。在入户安检的同时,还要向燃气用户宣传燃气安全使用知识,检查处理户内安全隐患。
30分钟到场抢修抢险
&&& 燃气抢修工作从来不缺少大活、紧活,一个抢修往往至少要花去3小时时间。在冬季,寒风刺骨,还不时遇有大风、降雪天气,但只要有事件发生,抢修队员一定是第一时间到岗开展维修作业。这些燃气设施医生们,无论是春节、元旦,还是假期、周末,总能看到他们忙碌维修的身影。
&&& 在经七纬一路口处进行漏气抢修时,由于该处人员密集、车流量大,开挖抢修范围大,因此只能从晚8点起开展抢修工作。接警当天,经过一晚上连续不停地开挖,抢修队员们及时掌握了漏气原因。为恢复路面,队员们只得采取临时堵漏措施,回填工作坑并安排人员监护。在随后的抢修中,队员们发现,因管道下沉变形严重,更换压兰无空隙可挤入,成为抢修面临的又一困难。为保障90余座楼10000多户居民正常用气,抢修队员们采用了关闭一处中压阀门,在经七路上开挖工作坑使用阻断器阻气维修的方式,最大限度降低了抢修对周边用户的影响。在此次抢修中,抢修队员们连续6个夜晚不眠不休,布满红血丝的眼眶和略微发黄的面色,显露出他们多天熬夜的疲惫。凭着这种对工作高度负责、一丝不苟的态度,他们在自己平凡的岗位上默默地、无私地奉献着。
围绕燃气冬运工作,济南港华要求调度指挥中心、热线中心、抢修中心制定好值班计划,组织好抢险应急队伍,保持24小时信息畅通,随时处置抢险应急事件。该公司还积极开展抢修工作的比武练兵,加强抢修技术锻炼提升。据悉,紧急抢修队平均在30分钟内抵达现场,为快速完成抢修工作提供有力保障。
排查隐患不留死角
&&& 截止到11月5日,济南港华工作人员已经对辖区内8万户管道燃气客户室内燃气设施、灶具、热水器、壁挂炉、燃气泄漏保护切断装置进行了安全检查。安检中发现,部分用户室内仍然存在着燃气连接胶管老化、管道和燃气表被遮蔽、报警器工作不正常等问题,个别客户安全意识淡漠,忽视用气安全,造成潜在的事故隐患。同时,发现安全隐患2808处,其中一级隐患2195处,二级隐患572处,三级隐患41处,并逐户下达安全隐患通知书,要求客户进行整改。还发现漏气57处,通过现场维修,为用户排除了安全隐患。
&&& 据统计数据显示,用户家中燃气连接胶管老化现象较为普遍,存在用气安全隐患,2111户用户家中燃气连接胶管早已超过安全年限,或者使用的非燃气专用胶管,一些胶管甚至已经出现龟裂、老化现象,容易造成漏气事故,占安全检查总户数的26.38%。按照国家规定,连接胶管应使用燃气专用胶管,使用时间不得超过18个月。
&&& 检查中工作人员还发现,大部分用户家中燃气软管两端没有使用管卡固定。事实上,管卡可以有效防止连接胶管老化脱落,避免燃气事故的发生。而就在今年11月,山师北街一老人因燃气胶管进气口端未使用管卡连接且炉具没有有效固定,在操作时炉具移动频繁,导致接口脱落,致使燃气泄漏,发生事故。
&&& 同时,济南港华工作人员还发现,有近一半的客户家中没有安装燃气泄漏保护切断装置(报警器),有的还过了有效期。燃气报警器在发生燃气泄漏时,可以有效地切断气源,保护居民生命财产安全。
42台人工煤气调压器&履新&
&&& 在冬运期间,济南港华将强化对调压设施的维护保养及管道气阻、结冰等问题的紧急处置,特别注意人工煤气区域调压站(器)的冬季运行。
&&& 人工煤气含有焦油、水、萘等杂质,冬季长期低温运行会出现结萘、结焦等情况。对此,济南港华按照用户需求将调压站进行分类,在采暖季前对供应集中供暖用户、民用户的调压站(器)进行全面维修保养,提前做好调压站防寒保温工作,确保在较低气温下调压站能够正常工作。从10月底开始,济南港华组织人员对人工煤气区域800户以上的大型调压器进行维护、保养,清理杂质,并对滤芯等易损易耗件进行更换。目前,该公司所辖人工煤气区域内的42台大型调压器已全部保养完毕,在用气量较大的情况下,工作人员将按照1&2个月的周期进行滤芯更换。除日常对调压站(器)进行巡查、保养外,济南港华还成立急修小组,工作人员24小时待岗,接警后可随时前往现场维修。
&&& 冬季气温长时间低于零下五度后,人工煤气供气区域可能出现&气阻&现象。为解决这一现象,济南港华入冬后成立多个&气阻&处理小组,严阵以待,保证供气畅通,灶前压力稳定合格。
所有用户都是&VIP&
&&& &您好,这里是济南港华,请问有什么可以帮您?&亲切的话语,甜美的声音,这里是济南港华燃气客户服务热线&&,十几名工作人员在此坐镇,连续24小时为市民提供服务。
&&& 目前,港华热线中心为38万客户提供着高质量的服务,并担负着为济南港华建立卓越服务形象使者的重任。每一名工作人员平均每天都能接到数百个热线电话,频繁的电话让工作人员嗓音干哑发涩,甚至头昏脑涨,但她们依然用最亲切的声音、最真诚的服务践行六星级服务理念。
&&& 按照市市政公用局统一部署,济南港华升级调度中心和热线中心,将港华热线&&建设成为集客户咨询、服务、报警抢修为一体的综合平台。并对服务热线&&进行系统升级,同12319热线及110实行联动,构建配套完整的报警抢修网络平台。同时,进一步细化了抢修抢险职责,提高了专业抢险处置能力,全面实现报警电话能够按类别、按等级、按危急程度,依次逐级上报,在第一时间快速反应,第一时间进行抢修排险,为燃气用户提供更加安全的服务保障。港华燃气公司启动今年冬运工作_企业动态_济南港华燃气有限公司
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港华燃气公司启动今年冬运工作
&&&为深入做好冬季燃气安全运行工作,11月13日,济南港华召开了冬运工作动员大会,对年度冬季运行管理工作进行了动员和具体部署。本年度冬运工作自日起,至2008年3月底结束。公司成立了冬运工作领导小组和冬运工作办公室,明确了指导思想,即:深入贯彻港华燃气“以客为尊,优质服务”的企业宗旨,坚持“安全第一、预防为主”的方针,全面确保燃气管网冬季运行安全及向广大客户提供优质、高效服务。在完善《冬季运行工作方案》的基础上,制定了切实有效的措施,即:积极协调源头气源,保证气量补给,做好供气调度工作;重点做好对各种调压设备及管网设施的维护,加大巡线工作力度和重点工程监护力度;健全应急预案,强化应急预案的演练,加强抢修队伍建设,及时消除隐患;严格落实“六星级服务标准”,切实加强户内安检;加强对客户的宣传教育工作,及时开展《冬季燃气安全温馨提示》上门发放工作,提高客户安全用气意识;充分发挥地下管线自动检测与监控系统(SCADA系统)及客户信息管理系统(TCIS系统)的作用,对管网进行及时监控、调度,提高服务及管理效率。公司要求全体员工要结合认真做好党的十七大精神学习贯彻实施及我市迎“十一运”等重点工作,紧密协作、力排万难,通过各项措施的深入实施落实,确保冬运工作顺利完成。
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济南港华热线:9 邮箱:jinan..cn
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大连燃气集团厉兵秣马 确保冬供冬运
& 20:32:41&&文/&&
冬季来临,煤气生产的困难时期到来。目前大连燃气集团有限公司新厂中控室一期的控制系统刚刚改造完毕,由于操作员中新人较多,断层现象明显,车间于10月16日举行了本年度第二次星级操作员答辩及选拔活动。
活动当天有13人参加答辩,其中有6人参加了班长和主操手的选拔。答辩现场气氛严肃,当答辩人员在台上回答问题时,现场一片肃静,大家都聚精会神的看投影仪和画图板,只有当主考官对答案表示赞赏时,现场才会出现掌声和欢呼声。大家都表示这是一个难得的学习机会,同时也是一个找出自身差距、鞭策自己努力提高的机会。
  通过不断开展答辩、考核活动,增强班组长的责任意识,强化班组的学习氛围,提高班组整体协调、组织和分析、解决问题的能力,为冬季安全生产、保障供气打下良好基础。
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市民&企业&公务
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