警务辅助人员成为昆山平安建设生力军--江苏法制报
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规范化管理提升队伍整体素质
警务辅助人员成为昆山平安建设生力军
　　本报讯(冷怡)警务辅助人员是公安工作的重要力量，在不同的地方和岗位，曾经被分别称为辅警、协警、协管员、治安员、联防队员、文职人员等。目前，昆山全市共有各类警辅人员7458人，主要分布在治安、交通、派出所等岗位。近年来，昆山市围绕“像管理民警队伍一样管理警辅队伍，像重视民警队伍建设一样重视警辅队伍建设”的管理总思路，建立健全了人力资源优化、教育培训完善、待遇保障到位、警营文化构建等各项长效管理机制，有力推动了全市警辅队伍的健康可持续发展。　　严把进出关口。市镇两级都建立统一招录标准，制定用工、续签、解除劳动合同工作流程；严格日常管理。制定和落实《昆山市警务辅助人员队伍建设管理规范》、《昆山市警务辅助人员队伍“三项制度”》，并建立公安局、管理科室、用人单位三级管理督查体系；畅通警辅出口关，严格执行警辅辞退制度，并建立被辞退、解聘警辅“黑名单”库。对年龄较大，不再适合担任警辅岗位人员，交流置换到保安、城管等岗位。同时，对优秀警辅人员，纳入市镇两级后备人才库。　　完善培训体系。建立岗前培训、脱岗培训、晋升培训、骨干培训、菜单式培训等“五训”和学习月考核、大练兵考核、民主测评考核等“三考”培训体系，针对新招录警辅、骨干警辅、助理警辅长、警辅长以及违纪违规的警辅进行分类培训考核。　　注重待遇保障。建立完善了市镇两级经费保障分担制。市、镇两级财政每年投入资金约3亿余元，用于警辅队伍的组织、管理、装备、工资、福利等开支。警辅工资待遇逐年提高。目前，全市警辅个人年均收入接近5万元，部分乡镇中队达到6.5万元，财政全部为其办理了“五险一金”。　　构建警营文化。每年组织开展十佳治安辅助人员、十佳班组长、十佳协管员、十佳保安评选及“警辅之星”表彰活动，创办警辅专刊杂志《剑之光》，成立警辅文艺联合会。多名警辅被市民评为“感动昆山道德模范人物”。　　警辅队伍成立9年多来，已成为辅助人民警察维护社会治安综合管理的一支不可或缺的重要力量。扎实有效的管理举措推动了警辅在参与社会综合治理工作中不断发挥作用，2004年以来，该市警辅共协破刑事案件7077起、协查治安案件26347起，协助或直接抓获各类违法犯罪嫌疑人员67899人，其中网上逃犯712人，调处各类纠纷62537起，制止现行违法犯罪22553起，救助民众38431起，缴获赃款物折价4405.3万元；有10223名(次）辅警受到县市级以上表彰，有132人因工负伤，其中伤残28人。
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可以边做辅警边学习吗
想太多了，公安机关都是属于24小时全天候备勤备战的特殊队伍，
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出门在外也不愁公安辅警培训心得体会
交协警教育培训心得体会 通过本次部署开展的教育培训活动，我深刻领会作为一名交协警所肩负的责任与使命。做为一名参加此次培训的交协警，我在此次全市公安机关开展的教育培训活动中，受益匪浅。通过此次培训，我对交协警这份职业有了新的认识，交警队伍面临
交协警教育培训心得体会
通过本次部署开展的教育培训活动，我深刻领会作为一名交协警所肩负的责任与使命。做为一名参加此次培训的交协警，我在此次全市公安机关开展的&教育培训&活动中，受益匪浅。通过此次培训，我对交协警这份职业有了新的认识，交警队伍面临许多挑战，交警职业道德建设面临着严峻的考验，此次培训在一定程度上改善了交警形象，提高了交警队伍的整体素质，建立了科学的职业道德建设体系。引导树立了以人为本的良好风尚，抓思想、抓教育，苦练基本功，全面提高了交警队伍的职业道德水准、牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨，以下谈谈我的一些心得体会。
一、 对交通协管员职业的认识
交警是一个幸苦而又神圣的职业，为一个地方的交通安全保驾护航，保障了交通运输的畅通无阻，为地方经济的发展做出来积极的贡献。交警特别是一线民警工作量大，工作环境差，工作特别辛苦，经常是没日没夜的加班加点工作。特别是一些乡镇交警中队，地处偏远，工作辛苦。我作为一名协管员，深爱这自己的这份工作，也早已做好了不怕苦累的准备。在工作中我坚持忠诚、敬业、奉献、自律、进取的职业道德，养成良好的学习习惯，树立远大志向，自觉反省不足，踏踏实实工作，树立正确的执法理念，用正确的执法理念武装民警的头脑。要组织加强政治学习，牢固树立&立警为公、执法为民&的思想理念，坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，树立以人为本、以民为本的思想，搞清楚交警为谁执法、为谁服务的问题，不断提高自身业务水平和职业道德。
二、 如何做名合格的、优秀的交通协管员
一是要树立坚定共产主义信念。一个人世界观、人生观和价值观的形成与自己对客观事物的思维趋向和对客观事物的反应密切相关。因此，作为一名共产党员要树立正确的世界观、人生观和价值观，必须坚定共产主义信念，始终坚持全心全意为人民服务的根本宗旨。公安机关的人民警察来自人民，人民警察的权力是人民赋予的。因此，我们必须全心全意为人民服务。勤政为民、真抓实干，密切联系群众的根本要求。要增强事业心和责任心兢兢业业地做好工作。杜绝公安机关对群众&冷、硬、横、推&甚至侵犯人民群众利益的现象；杜绝 &门难进、脸难看、事难办、话难说&的四难现象。二是要加强自身的思想纪律建设，严格自律为警清廉。只要我们的每一位同志都明确了自己所从事的事业应当代表人民的根本利益，并且切切实实地为这个信仰去奋斗，那么就不可能有为一己私利而违法违纪的行为发生；我们党的吏治清明了，也就不可能有那些别有用心的人削尖脑袋向党组织里钻。因为为人民利益舍弃个人利益的&亏本买卖&是只有那些真正的共产党人才会去做的，投机分子是不会那么&傻&的。三是要规范的生活纪律。要把我们的集体建设成一支有凝聚力、有战斗力的队伍，就必须做好
机关人民警察纪律条令》等法律法规，使协警对工作过程中的相关法律法规、业务技能、管理规范等做到全面掌握，不断提高自身综合素质。同时从着装、仪容、举止、行为、礼节等最基本的细节抓起，使协理员做到举止端庄，形象良好，在工作过程中严格要求协理员文明用语，讲究语言的规范化，让良好的形象和规范的语言渗透到工作的每一个环节，以赢得群众的最尊和信赖。通过协警教育培训，提升了协警员队伍素质和形象。
公安辅警训练心得体会
4月1日至3日，我有幸参加了区委组织部、区委宣传部和区委党校联合举办的区处级干部学习贯彻党的十七大精神轮训班，在短短的三天时间里，我们聆听了区委孙书记语重心长的报告和市区有关部门领导的精彩案例。
孙潮书记在报告中指出，贯彻落实十七大精神，关键不是说得怎么样，而是做得怎么样。这次党校培训班为我们精心安排了发生在我们身边的八个典型案例，使我们从他们身上学到了方法。区体育局关于《努力激发体育项目的社会化运作机制》的案例是让社会去释放政府工作，利用社会去让百姓更多的享受政府福利的成功经验，给我们以很大启示。&一个委办局不在大小，在于用什么方法去做。一个人不在于高低，在于如何找理由去把事情做好，条件是自己创造出来的。&&闵行在下一轮发展中，就是要在各方面走出一条符合自己特色的路。&区领导给体育局案例的精彩点评，道出了区委、区政府领导要求适应社会转型，坚持科学发展，坚持改革创新，坚持合作共赢的殷切希望。
我所在单位城-管大队是一个新组建的单位，城市管理面临着很多问题和难题需要我们去探索和破解。比如，近年来外来人口在我区呈膨胀趋势，随之而来的乱设摊、乱搭建等情况非常严重，给我们的管理与执法提出了新的挑战。今年初，莘庄城-管在城市化地区探索市场化运作模
式，对城区的市容市貌实行社会化管理。他们将莘庄城市化地区划成7个板块，以市场竞标方式引进了有资质的管理公司，对城市保洁、市容市貌、乱设摊、跨门营业、乱停车等进行管理，政府对公司进行考核。管理公司进来后，使多年来的老大难问题得到了解决，也解放了我们城-管人。
一是执法难的问题得到了解决。以往城-管看到有乱设摊去执法，小摊小贩不理不睬，原因是不怕。现在管理公司进来后，主要是看牢、守住、不准进来摆摊，他们招的都是年富力强，身高马大的年轻人，有的是上海武警 的复原战士，会擒拿格斗，能管、会管、管得住，小摊贩怕。
二是减少了矛盾冲突。以往城-管队员在执法中经常与小商小贩发生矛盾冲突，队员经常被打，管理公司进入后，真正做到了管理在先，执法在后，管理跨前一步，执法抬高一步，实在赶不掉的无赖，城-管联合相关部门进行联合执法。改变了以往城-管大队管理不象管理，执法不象执法的现象。 三是切断了城-管队员与小商小贩的联系。以往一些城-管队员由于时间长了，认识一些小商小贩，有的甚至成了他们的朋友，所以，导致了不作为现象。现在城-管队员在小商贩心目中没权了，因为能不能摆摊管理公司在管。
四是解放了执法单位人员。以往莘庄镇派驻在莘庄地铁南北广场的执法队伍有7家，城-管、辅警、工商、食药监、交通执法、文化稽查、轨道公安7顶大-盖-帽几十个人，还是乱哄哄管不好，政府形象很不好，成了老百姓的骂柄。现在管理公司来了，大-盖-帽撤了，去做真正执法的事去了。
莘庄镇政府在城市化地区实行市容管理市场化运作给我们敲响了政府改革和转型的钟声。在城市管理中，政府到底应该管什么?怎么管?哪些可以走市场政府购买服务?怎样才能真正成为服务型政府?这些问题都是需要我们在工作中不断加以探索和实践的。&在工作中，领导干部一定要用心，把事情做好。&孙潮书记在动员中这一语重心长的话，将激励我不断去成就各项工作。
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