当前位置： >>
中俄在拉美下了一盘大棋 美国惨遭灭顶之灾
　　普京习近平PK拉美在下一盘什么棋？
　　——中俄携手挺进“后院” 开辟新的第二战场 加速衰落美国世界霸权
　　7月15日至16日在举行的金砖国家领导人第六次会晤，对一直把拉美视作自己战略后院的美国而言，可能是凶多吉少。中俄两个超重量级大国同时挺进美国后院布局谋势，密切合作，犹如开辟了一个新的第二战场，而让它不得不从亚太前沿抽调力量，以防拉美变天、后院起火。
　　冷战结束后，美国通过北约东扩，亚太重返，意欲同时围堵中俄。一家独大的地位，让扩占地盘，围堵对手，变成了美国的单边行动。从到，从东海到南海，总是美国跑到中俄两国的家门口或战略周边，舞枪弄棒，滋生事端。中俄的崛起，衰落了美国的霸权。为挽回颓势，美国的围堵也更多从幕后走向前台。乌克兰危机，美俄黑海箭拨弩张，普京奥巴马赤膊上阵，搏杀经济油气。南海争端，美国挺身撑腰，菲越变本挑衅，冲击底线。
　　是继续家门口坚守内线，还是千里跃进外线，开辟第二战场，围魏救赵，以攻为守呢？这是亟需普京、习近平筹划的一个重燃拉美反美霸权，冲击美国战略后院，使其顾此失彼东西两线的大棋局。
　　油气是美国围堵中俄的一张王牌。美国扬言对欧洲供气，这是对经济的釜底抽薪。美国四处扰乱中国的油气供应，这是在掐中国经济的命脉。中俄开展油气深度合作，冲销了美国这张王牌的一部分围堵力，但还远远不能打破中俄对美战略围堵的被动局面。
　　不能老让美国在自己的家门口闹腾，也该出奇制胜地穿插到他的战略后院打点打点。在国共内战中，刘邓军团千里跃进大别山，把战争引向蒋管区，是毛的一招战略妙棋，旨在通过开辟外线第二战场，打破蒋军对解放区的内线进逼压力。
　　二战中，斯大林之所以不断敦促英美开辟欧洲第二战场，其目的也同样是为了减轻苏德战场压力，让希特勒顾此失彼东西两线作战。20世纪六十年代，美苏爆发导弹危机。赫鲁晓夫为什么要在古巴建立苏联的核导弹基地呢？其实质上也是为了对等地应对美国在日韩的核武部署，让美国也时刻绷紧被战略后院的苏联核武终极毁灭的神经。
　　把博弈的触角伸向对方的后院，形成迂回包抄、犬牙交错，我中有你，你中有我的复杂局面。这在大国兴衰的较量中，几乎是一个常态。
（本文为网友上传，不代表赞同其观点或证实其描述，仅供参考学习之用）
军图连连看
在线投稿邮箱：
值班电话：工作日 010-:00-18:00)Copyright (C)2002-
All Rights Reserved. 京ICP证110164号 京ICP备号您好， []|
本期主笔喻德术
人生在世，随便二字。
中国电影正处在一个风云变幻的年代，就在业内高喊“所有电影公司都将给BAT（百度、阿里巴巴和腾讯）打工”的时候，他们似乎算错了万达集团。10月8日，万达集团董事长王健林在青岛举办了一场“东方影都影视制作全球峰会”，他和美国电影艺术与科学学院（奥斯卡主办方）前主席霍克?科奇、上影集团董事长任仲伦以及青岛市政府的部分领导坐在第一排，享受着镁光灯的聚焦。而王健林的身后，安乐影业总裁江志强、阿里巴巴影业总裁张强、乐视影业CEO张昭、博纳影业董事长于冬、光线传媒董事长王长田、华谊兄弟公司总裁王中磊、大盛国际传媒总裁安晓芬，还有好莱坞部分影视公司的高层……这些影视界的大佬们全部落座第二排，安静地充当起人肉背景板。万达太子、国民土豪王思聪的豪言“我交朋友不在乎他有钱没钱，反正没我有钱”重新响起，于是，问题就来了：是什么原因让王思聪和他家的万达如此霸气？土豪集团又是如何立足电影业的？本期《贵圈》就带领大家看一看，王健林和他的万达集团究竟在下一盘什么样的棋。
点击添加焦点图
从院线起家：控制终端就等于控制了市场提到万达，除了房地产开发以外，最成功的就是旗下万达影城这个品牌。数据显示，2013年全国电影总票房共217.69亿，而经由万达院线走出的票房就有31.6亿，占总比14.52%，位居全国第一。而排名二、三的上海联合和中影星美，年票房为18.83和18.38亿，分别占全国总额的8.65%和8.44%，和万达之间差距甚远。去年31.6亿票房打了万达标签电影是高风险行业，每年大约只有20%左右的影片能够赚钱，但做影院和院线的风险则相对较低――通常，一部影片的票房将分50%给影院，5%给院线。在这个煤老板和房产大亨玩票电影的年代，万达的起步并没有从投资电影直接下手，反而将目光对准了终端市场。依托于自身的房地产优势，2004年，万达一口气在全国修建了5座星级影城，共有标准放映厅41个，座位接近10000个。到了2005年，当时全国年票房约为20亿，万达影院产出近7000万，约占3.5%，全国排名第37位。接下来，中国的房价开始飙升，并在2008年以后失控，那些租房经营影院的院线苦不堪言，因为房租差不多要占到票房总额的20%。这个时候，万达院线开始体现出巨大的优势，因为房子基本都是他们自己的，加上标准化经营，营业额很快就后来居上。2009年，万达院线年产出跃居全国第一；2010年票房首次突破10亿；到了2013年，它已经在全国拥有140多家影院、1200多块银幕，年票房达31.6亿，占全国总额的14.52%。万达手握如此强大的影院和院线，等于控制了终端，水到渠成地掌握了话语权。随着各大院线在一二三线城市和核心地段的推进，电影票房已经日趋饱和。而三线开外城市的影院目前则主要掌控在大地院线手中，这是万达在终端市场将要面临的挑战，未来四五线城市才是新的票房增长点。收购美国AMC院线公司跃居全球第一不但在中国做了老大，万达还把触角伸向了全球第一大电影市场――美国。2012年5月，万达与AMC院线公司签署并购协议，斥资26亿美元将其收入囊中，并另投入5亿美元充当院线运营基金。AMC旗下共有346家影院，5028块银幕，是全球最大的IMAX和3D银幕运营公司。并购完成之后，万达一举成了全球最大的院线运营商，约占全球市场总额的10%。不过也有专家认为，从财务角度看，万达收购AMC很难得到实际好处。美国影院市场发展已经停滞不前，生意不太好做。其唯一的好处是帮万达直接打入了北美市场，在电影发行、制作上提供了更多的可能性。但问题又来了，目前的中国电影，基本还未进入欧美主流市场。投资影视：无缘张艺谋陈国富 有钱能请更大咖一手控制终端市场后，王健林又开始着手进入影视上游：投资、制作和发行，加上放映及后产品开发业务，其触角已伸向了电影工业的每一个环节。前期投资小片，票房口碑均不理想依托于自身强大的院线背景，2009年，万达成立了万达影视传媒有限公司，开始正式进军影视业。可投资影视并不像修建影城那样靠拼硬件就能取胜，从公司成立的那天起，它就被业内打上了“土豪”的标签，似乎做什么都是因为他们太有钱。2012年，万达又将旗下文化企业资源重新整合，在京成立万达文化产业集团，注册资金为50亿元。其主营业务分为六块：电影放映制作、大型舞台演艺、电影科技娱乐、连锁文化娱乐、报刊传媒和中国字画收藏，其中电影放映制作又为重中之重。仅一年，该集团收入就超过200亿，一举成为全国最大的文化企业。由于电影投资的高风险性，即便富可敌国，万达在最初也表现得小心翼翼：2011年投资徐静蕾的《亲密敌人》，2012年投资《Hold住爱》和《地下十八层》，基本都是中小投资，而且不是独资，票房和口碑均不算理想。试图拉拢张艺谋和陈国富，但最后都无疾而终华谊兄弟有冯小刚，小马奔腾有吴宇森，光线影业有徐峥……国内几家大型电影公司，基本都有自己的金牌导演。万达作为土豪中的土豪，也急需寻找一位标志性人物来镇守门面。2012年，张艺谋与其老搭档张伟平分道扬镳，外界一度盛传老谋子将转投万达，甚至连他们合作的影片都说得煞有其事。可是2013年6月，张艺谋忽然宣布签约乐视，惊讶得不少人都张大了嘴巴。虽然个中原因已无据可考，但有知情人透露，双方确实接触了很长时间，最后因为张艺谋要价太高没有成功――据传是2亿加盟费。错过了张艺谋，万达又把目光看向了与华谊约满的“金牌监制”陈国富。双方同样接触了很长时间，但最后由于理念不同也未能成行。请来基努里维斯，失败；国内看准了成龙，成功从2013年开始，万达动作幅度开始变大，喊出“一年不少于8部”的口号，投资了《太极侠》、《警察故事2013》、《宫锁沉香》等多部影片。这些项目中，投资成本最高的当属《太极侠》。该片是好莱坞动作巨星基努?里维斯的导演处女作，对外公布的投资额是2500万美元。不过该片去年7月在内地公映后几乎无人问津，最终累计票房只有几千万人民币，以惨败收场。倒是与成龙合作的《新警察故事2013》，在去年贺岁档拿到了5亿多票房，成为万达参与投资的所有电影中票房最高的一部。扶持新锐导演打造万达品牌连续与张艺谋和陈国富失之交臂，万达开始明白，要想把一个大腕导演“据为己有”可能有些难度，还不如去扶持新锐导演，赌注未来。首先，万达投资了陈思诚的个人工作室，每年给予他一定的运营费用，投资他开发的项目。《北京爱情故事》电影版是双方联手开发的第一个项目，该片于今年情人节期间在国内公映，单日票房过亿，累计票房超过4亿，大获全胜。《催眠大师》、《北京爱情故事》、《警察故事2013》等影片相继票房大卖，《寻龙诀》也被业界看好 其次，万达又向新锐导演陈正道抛出橄榄枝，其执导的《催眠大师》于今年4月底在国内公映，累计票房超过2.5亿人民币，刷新了内地惊悚悬疑片的票房纪录。而目前正在拍摄中的《鬼吹灯?寻龙诀》，由万达和华谊兄弟、光线影业共同投资，导演乌尔善此前执导过《刀见笑》和《画皮2》，同样是青年导演中的一员。可以说，万达在新锐导演的投资方面，今年大获全胜，并逐渐做出了自己的品牌优势。建东方影都：好莱坞搬到中国 奥斯卡还会远么去年的青岛“东方影都”启动仪式，再次向众人展示了万达的土豪本色。好莱坞一线明星被一窝端似的请到了中国，莱昂纳多、妮可?基德曼，全都拜倒在了王健林的西装裤下。“东方影都”叫板好莱坞2013年破土动工的青岛“东方影都”，总投资500亿人民币，是全球最大的单一投资影视项目。王健林说，这是万达集团年的“一号工程”。“东方影都”将打造影视文化旅游一体化的综合性影视基地青岛万达东方影都有限公司总经理高一民告诉记者，“东方影都”占地面积376万平方米，总建筑面积约540万平方米。园内共分8大功能区：影视产业园、大剧院、汽车秀、万达茂、酒店群、游艇中心、国际医院和酒吧街，是世界上唯一一座同时拥有影视外景、影视制作、影视会展和影视旅游综合功能的影视基地。其中，影视外景区达100万平方米，拥有欧陆风情、明清古都、阿拉伯世界等多个外景地，可供各种类型的影片在这里一站式拍摄完成；制作区域有20个摄影棚，包括目前全球最大的1万平方米摄影棚和唯一的固定水下摄影棚；周边还配有音效、混录、动漫设施和服装、道具、器材加工厂。“东方影都”建成后，每年可容纳百部以上的国内外影视作品在此进行拍摄和制作，计划2017年开始全面营业。王健林说：“西方的电影中心是好莱坞，未来东方的就在‘东方影都’。导演们可以带着剧本来，带着影片离开。”奥斯卡主办方为青岛国际电影节撑腰2013年“东方影都”的启动仪式星光熠熠，可谓闪瞎了国人双眼。莱昂纳多?迪卡普里奥、妮可?基德曼、泽塔?琼斯、伊万?麦克格雷格等好莱坞巨星悉数现身，其阵容之强堪比奥斯卡颁奖典礼。除此之外，当时奥斯卡学院的现任主席艾萨克、前任主席霍克、首席执行官哈德森和世界四大艺人经纪公司CAA、WME、UTA、ICM的董事长也皆为座上嘉宾。由此可见，万达拉拢好莱坞入伙的意图十分明显。2016年，青岛将举办首届国际电影节。按照此前的承诺，奥斯卡学院将给予全力支持。如果青岛国际电影节能在奖项设置和评选方面参考奥斯卡标准，同时有大批好莱坞明星和本土明星捧场，或许真的能一炮而红。上拢政府下拢人才：肯来万达的都不会被亏待有了影都，如何招商，谁来管理就成了首要任务。为此，万达一方面联合青岛市政府，对于入驻企业进行政策补贴；一方面又高薪挖角人才，希望打造强大的内部管理团队。不管是来开公司还是来任职，只要你来了万达，钱都不是问题。联合青岛市政府出台扶持政策，奖金优惠一大把在中国，要想办成大事，必须要有政府支持；王健林在这一点上看得非常明白，至少在“东方影都”这个项目上，他争取到了青岛市政府的全力支持。万达集团财务总监（CFO）张霖说，目前青岛市政府出台了一系列影视产业扶持政策，并设立了青岛市影视产业发展基金。万达首期将会向其注资50亿元，用来补贴在“东方影都”拍摄制作的优秀作品。这一政策不仅能够极大地鼓励影视精品项目的创作和生产，提升中国影视产品的整体制作水平，还将进一步扩大影视产业规模。同时，在影视企业层面，将以企业对地方财政的实际贡献水平为标准，区财政最高给予其当年年度营业收入10%的资金扶持。以华谊兄弟为例，2013年华谊兄弟营业总收入为20.13亿元，按此政策，将最多获得2.1亿元的资金扶持。企业发展得越好，获得资金支持就会越多，没有天花板！除了直接的资金支持，青岛市政府还将出台众多相关政策，为影视企业创造极佳的外部发展环境。其中包括支持金融机构推出相关影视的信贷产品，建立影视企业贷款风险补偿机制，简化企业注册手续，提高政府审批效率等。“我们相信，通过以上扶持政策，不仅能加快青岛市影视产业的发展，创造大量的就业机会，还将极大地带动青岛市旅游、餐饮、会展等相关行业的发展，使‘东方影都’迅速成为世界一流的影视产业基地。”张霖表示。王健林则补充说，这些政策他和青岛市政府商讨、研究了一两年：“年内还将出台细则，到时候将印刷成册，中英文都有。”400万年薪招副总，挖角好莱坞精英去年9月23日，“东方影都”破土动工的第二天，猎聘网上就挂出了“青岛东方影都招聘常务副总经理”的告示，年薪高达450到480万人民币。这个告示迅速传到不少国内影视公司高层的手里，惊得大伙儿一愣一愣的，都以为这是在“忽悠”。今年10月8日，面对全国媒体，王健林公开表示万达正和全球最牛的10来家猎头公司合作，从全世界挖人，其中主要是从好莱坞挖人。截至目前为止，他们已经挖到了好几个。比如即将出任“东方影都”执行总裁（CEO）的Stephen Mensch，堪称全美最具影响力的影视制作管理人，此前曾任TBS广播公司的高级副总裁。另一位核心成员、即将出任运营总裁（COO）的Nancy Romano曾担任澳大利亚福克斯首席执行官，任职期间曾创造了澳大利亚福克斯历史上最高的营收纪录。另外，青岛国际电影节的CEO郭女士（音），曾是纽约电影节的主席和多个电影节的组织者。除了管理层，万达还正在以优厚的条件吸引技术人才：“如果没有技术的配套支持，真正的大片光靠补贴也是不愿意来这里的，我们一定要打造专业的技术配套支持”王健林表示。外界声音：东方影都真能成就未来影视中心？东方影都的建立标志着万达对于打造大文化产业的决心。那么影都的建成，对于整个中国电影行业到底有什么样的影响呢？有人支持：有钱赚，为什么不来？10月8日，王健林在对全场来宾讲话的时候，一连说了三次“‘东方影都’一定会成功”，信心十足。有钱、有政策、有市场，成了它的“金字招牌”。“将来最大的市场在这里，不来中国，你们去哪儿呢？”台下坐着的好莱坞影视公司高管们，个个听得聚精会神。多位电影营销公司的老板向记者透露，他们的公司确实有入驻“东方影都”的打算，但目前还在商讨阶段。“如果政策真的那么好，为什么不呢？”一位营销公司的老板谈到这个话题，呵呵一笑。据透露，目前已有首批9家影视公司签约入驻“东方影都”，其中国外公司3家，分别为韦恩斯坦影业、Roadside Attractions影业和Cinetic影视传媒。Roadside Attractions影业是美国知名的电影发行商，具有丰富的电影制作和发行经验，著名的狮门公司就是其主要股东之一。国内影视公司有6家，分别为银润传媒、博纳视界、中星和传媒、卷石影视、台湾翔声国际和香港数码动音。美国韦恩斯坦电影公司首席运营官David Glasser认为，“东方影都”很有吸引力，加上如此优惠的补贴政策，他们一定要成为第一批签约企业，把最好的电影拿到这里来制作。华谊兄弟总裁王中磊则表示，和其它影视制作基地相比，“东方影都”无论是硬件还是优惠政策都是世界一流的，无论对于单体项目的支持还是行业的推动都具有极大的贡献，他相信“东方影都”一定会成为“东方好莱坞”。有人提醒 ：小心有人借此圈钱？“东方影都”首批虽然已有九家公司入驻，但安乐影业、阿里巴巴影业、乐视影业、光线影业、华谊兄弟、大盛国际以及好莱坞六大（华纳、派拉蒙、20世纪福克斯、索尼/哥伦比亚、迪士尼和环球）等中美影业巨头都还按兵未动，处于观望状态。毕竟面对强势崛起的万达，上述行业巨头虽然可以是投资伙伴，但也是最直接的竞争对手。比如万达在搞“东方影都”的同时，光线也将在上海斥资100亿元打造“中国电影世界”，其核心功能同样是影片摄制和文化旅游；“华谊冯小刚电影公社”目前则已经进入营业阶段。有不愿透露姓名的业内人士分析称，电影行业的利润本来就很低――片方只能分到影片票房的30%多，如果“东方影都”真能给出那么高的补助：“估计不少片方会挤破头。对于公司来讲，即便不在那里办公，也可以注册一个公司走账，省下大笔资金。”到时候如果把关不严、漏洞过多，“东方影都”将在一定程度上被人当做土豪“蒙钱”。这也正是王健林最担心的问题，所以他在讲话时一再强调，希望业界不要狭隘地理解这些优惠政策，以为就是给钱：“它其实是一个完整的产业政策。‘东方影都’项目的总投资大概超过80亿美金，花这么大的钱，因为我们有振兴中国电影产业的决心。”也有质疑的声音：是做影视投资？还是做文化地产？直到目前为止，仍有部分业内人士对万达布局影视持怀疑态度，认为“东方影都”不过是搭着影视文化的快车，实现推动地产的目的。实际上，10月8日记者来到“东方影都”的时候，发现其接待大厅其实就是一个售楼处；“东方影都”还没建好，但与其配套的20多套楼房，已经卖掉了一半。与此同时，“东方影都”还将在很大程度上承载文化旅游功能，这里将有和环球影城、迪斯尼乐园一样的影视娱乐互动中心。除了“东方影都”，王健林还依托影视，让全国上百座万达广场都在一定程度上承载着文化旅游功能，比如武汉的“万达电影乐园”将于今年底开业，该项目耗资达38亿元人民币，是全球唯一的室内多厅电影科技乐园。在桂林也计划投资240亿元，建设桂林万达文化旅游城，这是迄今广西投资最大的文化旅游项目。全国其它地方的万达文化旅游城，也同样配有庞大的商业地产和住宅地产。万达所到之地，不论是商业中心、办公中心，还是富人居住区，影视和文化旅游成了它最好的名片。
总结陈词：建立标准 颠覆行业
业内大佬们经常说，中国电影行业其实还没有真正成为一门工业，还处在初级阶段，因为在很多环节，基本的标准都还没有建立。但地产起家的万达却为整个行业带来了全新的思维模式和执行策略。它只用了不到10年的时间就把影院和院线业务做到了全球第一，并将触角渗透到影视制作和文化旅游领域中。乐观者认为，万达给中国电影带来的变革将是颠覆性的，因为它不是针对某一个环节，而是从投资制作到宣传发行、再到院线放映和周边开发，是整个产业链上所有环节的变革。万达的终极目的不是要成为一个专业的电影公司，而是要成为迪斯尼那样的娱乐产业巨头。电影只是它的一个部分，有价值的IP会在它的手里得到最大程度的开发。几年之后，当中国成为全球第一大电影市场，必须要有这样的公司出现；所谓的时势造英雄，就是这个意思。
请填入投票ID
给万达一个支点，它就可以把好莱坞撬到中国来...[]
好莱坞巨星、奥斯卡影帝影后等顶级大咖齐聚青岛...[]
Copyright & 1998 - 2015 Tencent. All Rights Reserved股票/基金&
我们在下一盘大棋
来源：《英大金融》&
　　前海做的很多事情都是全国第一单。跨境人民币贷款不仅打破了原有货币供应和汇率机制，强化了人民币交易和储备功能，还推动了中国在国际金融资源制度中进一步掌握主动权。
　　文 | 张备
　　前海的面积不足15平方公里，但却承载着一个国家的战略。
　　新一任政府正式提出了海上丝绸之路的战略，这个战略要在维护中国香港一国两制和繁荣稳定的同时，统筹国内和国际的协调发展。目前，、、、青岛等已提出了自己的构想，但最适合做21世纪海上丝绸之路大后方的，只能是深圳和深圳的前海。
　　在金融领域，至关重要的一步就是推动以跨境人民币业务为重点的创新与合作，同时推动香港资本市场与内地的合作。金融业的创新是国家事权，因此中央在这方面给地方的事权是非常少的。然而，前海获得了比经济特区更加特殊的先行先试政策，中央也支持前海在金融领域的先行先试，因为这里可以定点、定行业、定风险。
　　习近平总书记到深圳考察，提出前海的使命是依托香港、服务内地和面向世界。根据国家的战略，我们把前海的使命归结为六句话：立足全球事业、执行国家战略、建设开放平台、深化深港合作、推动持续创新和打造一流品质。
　　前海要借鉴判例法
　　法治创新是现代服务业最敏感的环节。中国内地是大陆法系，而中国香港使用的是英美法系，在现代服务业的发展中，英美法系更有利于创新。大家可以看到，世界上成功的国际金融中心，绝大部分采用的是英美法系，像伦敦、纽约、和中国香港；不太成功的国际金融中心，采用的基本上都是大陆法系，像柏林、东京。
　　有一个转型成功的例子，就是迪拜。迪拜提出要建世界金融中心的时候，采用的是伊斯兰的，但是大家对伊斯兰的法律非常陌生，企业家们很害怕，所以没有几家企业去迪拜做生意。他们针对这个情况，在迪拜的金融特区，全部采用英美法系，请人和人来当法官审判，来当陪审员，这样迪拜的金融中心便一跃成为全球的明星。
　　习近平总书记在前海视察之后，也专门对前海的法治探索做出重要指示，他说：法治这个东西，可不是随便探索的，但前海面积小，香港人关注，可以先试。除了总书记开了绿灯，其他党和国家领导人也都对前海的法制创新高度重视，要求前海在进行国际仲裁，大陆法系和英美法系的融合方面，大胆探索，希望能够为全国做出榜样。
　　前海很多机构都向香港学习，比如前海警署。香港那么多人，为什么能管得很好。关键一条，就是任何一件错的事情，不仅仅罚款，而且可以入刑，比如在香港不许抽烟的地方抽了一支烟，可以罚款5000港元或拘役五天。那么，前海有可能会学习这样的做法。同时把前海的交警、巡警、刑警等等，综合成立一个警署，把整个城市都管起来，而不是现在我们有城管，还有信访局等等。
　　金融创新一刻都没有停
　　我们希望成立一个超级金融监管局。因为金融在创新，比如说归谁管，是归中国管，还是管，说不清楚。又比如已经出现的淘宝和支付宝，将来我们还有积分交易中心，这些都归谁管？也说不清楚。需要有一个超级金融监管局，无缝隙地监管所有的金融。
　　具体到金融创新，前海做的很多事情，都是全国的第一单。比如说跨境人民币贷款，这件事情说起来是一句话，但是意义非凡。首先是巩固了香港离岸人民币中心的定位，打破了中国原有的货币供应机制和人民币固定汇率的机制，让人民币采用浮动汇率，同时资本的来源多元化，不仅是国内银行，这大大地强化了人民币的交易和储备的功能，直接推动中国在国际金融资源制度中进一步掌握主动权。
　　全国第一家民营银行，是由腾讯主办的前海微众银行。第一家金融消费公司由(,)和香港永隆银行在发起，很快要设立。可以让外方控股的第一家合资证券公司，正在跟香港的汇丰银行谈判，还有第一只地产基金，第一单集团类双向人民币资金池业务，是顺丰在做，因为顺丰现在拥有几十架飞机，在全球都有业务，需要人民币资金池的调拨。还有第一单跨境电商退税在前海实现，一家在美国上市的企业，成功地获得了第一笔退税。不要小看这个事情，相信在一、两个月后，这个量会放大。其他地方都是人工操作，而这个是用电子单据。
　　前海的金融产业具备比较完备的金融生态圈。在已经入驻的1万家企业里面，金融企业大概是4920家。除了传统的金融机构之外，还有大量的PE、融资租赁、商业保理、互联网金融、小额贷款、要素交易平台等新型的金融业态。现在注册的金融类企业，80%是民资控股。2012年以来，中国批准的基金管理公司有1/4都落户在前海，基金子公司，子公司1/3落户前海，股权投资50%落户前海。管理资本规模排名前十名的，私募股权投资机构中，4家在前海设立机构。
09/25 19:3409/25 17:5309/25 11:0309/20 15:1909/19 00:0409/15 10:5109/11 15:3109/10 19:28
新闻精品推荐
每日要闻推荐
社区精华推荐
精彩焦点图鉴
　　【免责声明】本文仅代表作者本人观点，与和讯网无关。和讯网站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。柯中: 小米进入家装行业,他在下一盘大棋. 这玩意已经不仅仅是手机了, 以后手机只是他很小的一部分业务. 万物智能化的革命才开始... - 雪球&:小米进入家装行业,他在下一盘大棋. 这玩意已经不仅仅是手机了, 以后手机只是他很小的一部分业务. 万物智能化的革命才开始. 这是我看好他的原因之一.:小米、美的联姻已产下“第一胎”，一招棋盘活整个智能家居 (转）摘要：小米与美的自12月联姻以来，短短一个月时间已经有了两人共同的产物。美的的智能家居管理APP正式上线苹果商店，美的以一个App的优势率先将自己旗下的家电产品引领进了智能家居的梯队中来。而接下来，小米22元的智能模块也将极有可能加入到美的的所有产品中。&&&&&&$说起美的与小米的合作，这一切都是从雷军与董明珠的“赌局”开始的。在赌局之后的几天，除了口水仗之外，小米与美的合作的消息也算是雷军对格力最有力的回击。很多人都在质疑，小米虽然近年发展强势，但想要扳倒有着数十年积累的格力恐怕还差很远，当然这也是格力人所想。但所有人都忽略了一个很重要的因素，雷军并不仅仅是玩营销的高手，也不仅仅是卖手机的行家，他真正强势的是流淌在他血液里的那种赚钱天赋。所谓敌人的敌人就是朋友，美的与小米的合作不管是谁先伸出的手，结果都是一样的，除了互盈之外也把格力逼上了绝路。昨天，美的官方的智能家居管理App在苹果商店上线了，这可以算的上美的做为一个传统企业迈出的一大步。在很多传统企业摸索的时候，美的已经走到了前面，这里面有小米的功劳，也有美的思维的转变。美的与格力的关系就像是小米与魅族，而巧合的是魅族也与家电传统企业海尔联姻了，智能家居的大战在2015年一定非常好看。我们先来看看美的和小米联姻之后生下了一个什么样的“宝宝”。这款App的上线意义深远，美的以一个App的优势率先将自己旗下的家电产品引领进了智能家居的梯队中来。我们可以看到，这款App做的十分简洁，而且实用性非常的高，比起传统企业那些应付差事的App，这款“美居”可以被称作是精心设计的产物。注册很方便，1分钟就可以搞定，只要填写昵称、邮箱、密码，就可以注册成功了。注册之后我们可以通过创建美的家庭来实现家用电器的统一管理。我们可以看到，除了可以控制家电之外，还可以根据属性来分别设置，如：空气、营养、水、安全。美的产品线非常的多，除了空调之外，榨汁机、豆浆机、微波炉、电磁炉等等，几乎涵盖了所有生活中会用到的家电产品，当然电视貌似没有。而有了智能支持的美的，可以在2015年所有生产的家电中加入一个智能模块（很有可能是小米发布会上说的20元左右的那种），分分钟美的智能家居的帝国就建成了。而这款App并不只是用来管理智能家居的，同时还是美的整个企业的服务客户端，在这里我们可以预约家电的安装与维修；也可以在美的社区和别的用户交流。不得不说有了小米的加入，美的走的更快了，在这方面已经远远超过了格力。我们不能否认格力的实力强大，但往往一个成功的企业落寞都是因为跟不上形式、观念太保守。董明珠说格力做手机就像小鸡吃米一样简单，但这并不是谁做手机好的问题，小米是在借着美的巩固自己的智能环境，也是在借美的打击格力赢得“赌局”。这不仅是小米和格力的战争，也是美的与格力的战争，还是雷军做为一个男人为自己尊严的战争，虽然表面上雷军很谦虚，但每一步棋都是在致对手与死地的大杀招。来源：瓦力评测物联网智库 &整理发布来源：&&&同时转发到我的首页发布分享到：新浪微博QQ空间豆瓣人人FacebookTwitter更多...}