在恒大球衣多少钱踢球一年收入多少钱

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大学生, 积分 1151, 距离下一级还需 1850 积分
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估计实德很多队友都羡慕他俩吧?
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博士生, 积分 10520, 距离下一级还需 89481 积分
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不会低于600万,小冯估计有800万以上
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大学生, 积分 1151, 距离下一级还需 1850 积分
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5年就4000万。
他俩的水平比吕鹏等能高出多少倍?
而现在的收入得差多少倍啊。
命运要掌握在自己手里,别人是靠不住的。
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大学生, 积分 1384, 距离下一级还需 1617 积分
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亚冠奖金,中超赢球奖就多少了
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博士生, 积分 10279, 距离下一级还需 89722 积分
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去年小冯拿了1000多万,嘴咧的都合不上了~~
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初中生, 积分 364, 距离下一级还需 137 积分
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出门在外不容易啊
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初中生, 积分 307, 距离下一级还需 194 积分
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耽误一年损失好几百万阿,绿鹏心疼死了。
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&>>&&&&&正文
恒大21岁国脚梦想像阿奎罗一样踢球 月薪五千
杨超声很喜欢阿奎罗的踢法
&&&&&& 前几天在听到自己入选国家队集训名单的时候,杨超声非常开心,作为1993年出生的球员,他和队友廖力生一起成为了当年东莞南城青训的结晶,也是佩兰国家队最年轻的队员之一。在高兴之余,杨超声更希望以一颗平常心面对自己首次入选国家队的机遇,以良好的表现争取在国家队站稳脚跟。
  准确地说,杨超声是东莞本土走出的首位国脚,“他在东莞出生、在东莞南城阳光二小上学,然后进入了我们当时的南城队。”东莞南城队的创建者、原南城体委主任覃东说。
  可以说,到目前为止,从当年的南城队走出的廖力生和杨超声是覃东组队的最大成功,在以篮球为“市球”的东莞培养出足球国脚谈何容易,在南城队的八年岁月里,杨超声走向国青、国奥和国家队的每一步,都不简单。
  当时覃东在东莞南城区组队,最开始组织了两年的学校间的五人足球比赛,就是在这项比赛中,从南城的小学里选拔了10名小队员,这其中就有杨超声。实际上,立足本土是覃东当年组队的根本想法,而杨超声就是一直坚持到现在东莞的本土独苗。
  在杨超声入选国家队之后,很多东莞的朋友打电话给覃东,说没有他就没有杨超声的今天,覃东听后淡淡一笑,“杨超声是从南城的阳光二小出来的,他是南城的骄傲,也是东莞的骄傲。”覃东说,“十年前我做足球青训的梦想是培养出一名国脚,现在有廖力生和杨超声入选国家队,我的梦想超额完成。”前段时间杨超声回到东莞参加了“南城足球十年之夜”的活动,感恩之情溢于言表。
  喜欢阿奎罗的踢球方式
  杨超声自己的微信很特别,不仅微信头像是阿根廷球星阿奎罗的照片,而且微信名字也是阿奎罗,“我的足球偶像是阿奎罗。”杨超声对记者说。
  非常有趣的是,对比一下杨超声与阿奎罗的情况会发现,两个人的身高都是1米76,而且杨超声的技术特点也是突破,同样也有一脚“神射门”。当然杨超声与阿奎罗在足球场上还不能一起比较,不过,人总要有梦想。“梦想还是要有的,万一实现了呢。”杨超声始终怀揣着梦想前行。
  杨超声平时一般不轻易开玩笑,但说起自己的偶像阿奎罗,他幽默了一回,“你不觉得我跟阿奎罗长得都挺像吗?”说完他哈哈大笑。虽然杨超声还无法与阿奎罗进行对比,但还真别说,从某一个角度上来看,两个人还真有点神似。
  长相神似只是个玩笑,杨超声是真心喜欢阿奎罗的踢球方式,在他眼里阿奎罗的踢球方式很独特,“尤其是他跑位飘忽,踢球从不拖泥带水,基本上是一脚击溃对手。”
  自从喜欢上了阿奎罗的踢法之后,杨超声在平时就研究阿奎罗,并且在训练中进行实践,期望在比赛中有所施展。
  渴望不断提升自己
  从年底,杨超声在东莞南城足球队八年时间,这期间他从一个懵懂少年成长为国青队员,2012年底从南城转会到广州恒大之后,杨超声获得了恒大队主教练里皮的青睐,在2013赛季的多场中超联赛和亚冠比赛中出场,不过到了2014赛季,他在恒大获得的机会减少了很多。
  在多次国奥队集训当中,主教练傅博告诉这些适龄球员,现在来讲能在联赛当中出场多打比赛是非常重要的。于是杨超声在2014赛季二次转会当中以租借的形式从恒大来到辽宁宏运,“在宏运队上场机会多了,自然在状态上提高了不少。”杨超声说。
  2014年的杨超声收获了多个进球,不管在国奥队还是在辽宁队他都是重要的进球功臣。在国奥队让他记忆最深的进球是U22亚洲杯中国队与乌兹别克斯坦队的那个进球,他接到队友的传球之后突破到禁区,最后的射门穿越了后卫的裆部直接窜入了乌兹别克斯坦队的球门。
  “那场和乌兹别克斯坦队的比赛我们先领先,但在最后时刻被对手逆转,很可惜,但那个进球让我难忘。”杨超声说。
  让小杨最难忘的联赛进球是他在二次转会之后代表辽宁队第一次出场打进的那粒进球,不过,在他取得两个难忘进球的比赛中所代表的球队均最后输球,“我更希望代表的球队最后能取胜,再加上我的进球那就更开心了。”杨超声说。
  2014赛季的中超结束后,杨超声也迎来难得的假期,不过,21岁的他不可能像其他国脚一样飞到世界各地度假旅行,因为对于他来讲,目前的收入还不可能达到这个标准。
  虽然已是国脚,也只有租借辽宁队之后才月薪过万,而他在恒大的薪水也就刚过5000元,如果得不到出场机会的话,如此国脚的月收入只能是工薪标准。
责任编辑:邱意浓
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共青团中央主办 共青团中央网络影视中心承办 版权所有:中国青年网恒大玩足球的地产账本:玩一年要卖1037套房(图)
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恒大的这本足球生意经,撇开其它目的不谈,却给我们道出了其中的奥妙:至少它对地产商的品牌能产生不可估量的推广效应。得失评估:克莱奥在恒大引进的外援中,转会费和年薪都不算高,但为恒大夺得各项冠军奖杯起到了极大作用。
恒大玩足球的地产账本
◎恒大玩一年足球要卖平方米房子
◎亚冠每净胜一球要卖3套100平方米房子
广州恒大在上周六亚冠决赛赛场上一剑封喉,夺得中超球队首个亚冠冠军,在改写了中国足球历史的同时,以地产为主业的恒大品牌也得到了前所未有的荣誉和关注度。有足球评论家甚至抛出&唯有地产商能救中国足球&论调,玩足球的国内地产商目前已超过十家,都说玩足球烧钱,地产商的足球经该怎么理解?
玩足球无疑是门相当烧钱的生意,2012赛季16家中超俱乐部总投入达30亿元人民币,平均下来每家俱乐部球队的投入近2亿元。不久前,一恒大项目的代理商半开玩笑地告诉南都记者,希望恒大欧冠少进点球,恒大多进一个球,我们售楼员又得多卖几套房。毫不夸张地说,恒大这是一条用钞票铺出来的冠军之路。今年年初,恒大亚冠奖金颁发规则,使用了&6-3-0&政策,即在亚冠联赛中赢一场奖600万元,平一场奖300万元,输球则不扣钱。此外,还特设了为国争光奖,即净胜一球奖200万元,每晋级一轮额外奖励600万元。加上亚足联颁发的冠军奖金,恒大奖金总数达到1 .57亿。恒大近两年在足球方面的投入高达10亿元,其中今年的投入达到7亿元。
如果单纯从恒大对足球的投入来看,这简直就是土豪玩法。据南都记者统计,恒大玩一年足球的资金投入相当于恒大卖掉平方米房子的总房款,相当于一个中小规模的楼盘。本届亚冠投入的总奖金,恒大需要销售23269.6平方米的新房(不扣除房价成本),相当于232 .7套100平方米的房子。恒大在亚冠赛场每净胜对手一球,发放的200万元奖金,需要销售296 .4平方米的新房(不扣除房价成本),相当于3套100平方米的房子。
地产商烧钱玩足球,究竟能给他们带来什么好处?对于这个问题,恒大集团董事局主席许家印曾这样解释,在中央电视台打广告,1秒钟大概15万元。恒大一场球下来,比如4月2日中超开幕式在广州举行,有25家电视台现场直播,有300多家媒体报道,11个运动员穿着印上了&恒大&两个字的背心,是不是很值钱?一个半小时的直播时间,如果做广告要多少钱?
恒大的这本足球生意经,撇开其它目的不谈,却给我们道出了其中的奥妙:至少它对地产商的品牌能产生不可估量的推广效应。
恒大今年的足球账本
房价:恒大集团公布的数据显示,今年1-10月恒大地产项目的销售均价为6 74 7元/m 2。
亚冠总奖金恒大要卖232.7套房
资金投入:1.57亿元
计算:发放这笔亚冠总奖金,恒大需要销售23269 .6平方米的新房(不扣除房价成本),相当于232.7套100平方米的房子。
得失评估:在冲击亚冠的过程中,恒大的每一场比赛都成为国内焦点,勇夺亚冠,更是让恒大这个品牌的知名度达到高峰,甚至评论家喊出&唯有地产才能救中国足球&、&唯有恒大地产才能打造出一支登顶亚洲的球队&,恒大在亚冠赛场投入虽多,但其一年的票房1 .5亿元已与这笔奖金相当,更重要的是,其为恒大地产带来的品牌效应,显然更加不可估量。
引进里皮恒大要卖147.3套房
资金投入:年薪1200万欧元(约合人民币9941万元)
计算:支付里皮一年的年薪,恒大需要销售14733 .9平方米的新房(不扣除房价成本),相当于147.3套100平方米的新房。
得失评估:2012年,里皮刚入主恒大一年,就率领恒大夺取了联赛冠军和足协杯冠军。次年,里皮又率领恒大获得冠军,并一举夺取亚冠,给中国足球带来了前所未有的荣誉。恒大在一周内持续成为国内话题焦点,在人们眼里,恒大几乎等同于恒大地产,如此为恒大地产带来了巨大的广告效应和附加值。
引进孔卡恒大要卖141套房
资金投入:1000万美金转会费+420万欧元年薪,总共合约人民币万元
计算:引进一个孔卡并在恒大服役一年,恒大今年需要卖14107.2平方米的新房(不扣除房价成本),相当于141套100平方米的新房。
得失评估:从引进孔卡的效果来看,这是笔相当划算的生意,孔卡加盟恒大之后,迄今为止在65场比赛中为恒大贡献了33进球26助攻,成为中超历史最强外援。
并先后帮助恒大夺得三个联赛冠军,一个超级杯冠军,一个足协杯冠军,一个亚冠冠军。尽管孔卡的转会费和年薪都价格不菲,但他的确为恒大创造了太多的辉煌。
引进克莱奥恒大要卖38.7套房
资金投入:320万欧元+年薪100万欧元,总共约合人民币万元
计算:引进一个克莱奥并在恒大服役一年,恒大今年需要卖3869.3平方米的新房(不扣除房价成本),相当于38.7套100平方米的新房。
得失评估:克莱奥在恒大引进的外援中,转会费和年薪都不算高,但为恒大夺得各项冠军奖杯起到了极大作用。在恒大效力期间,代表恒大在超级杯出场1次进2球,被评为超级杯最有价值球员M V P,亚冠出场7次进4球,在联赛出场31次进19球。
恒大足球一年的总投入要卖房1037套
资金总投入:相关数据统计,2013年冲击亚冠投入约7亿元。
计算:按照月恒大销售均价6747元/平方米,要售出103749平方米房源,以100平方米一套计算,约为1037套房。
价值评估:恒大年累计为足球投入约10 .7亿元,拿下亚洲最高竞标亚冠联赛冠军,相关媒体称,此举为恒大约节省60亿元广告费,自恒大2011年升入中超后,销售额迅速提升,亿元、 .2亿元,2013年截至10月即完成912.7亿元,年底破千亿元已成定局,足球也成为了恒大的一张活名片。
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[责任编辑:迟军]
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足球火了 恒大亏得值?
  在中国,足球产业还没有完全走向市场,所有的投入者都把自己定位为一个广告商,也就是说把投入足球俱乐部的钱视为企业的广告费,如果是这样的话,这个投入所有人都觉得值得。  2013 年,足球火了,恒大火了。
  5 月广州恒大击败澳大利亚的海岸水手,9 月击败卡塔尔的莱赫维亚,10 月击败日本的柏太阳神。在亚冠征程中,广州恒大一路都未遇强敌,八强战和四强战都以摧枯拉朽的大比分战胜对手,最后的冠军归属于谁?恒大能否创造亚冠新历史,全亚洲都在翘首以待。恒大俱乐部更发出观战的全国球迷积极响应“同袍一心”倡议,呼吁自觉身着恒大红色战袍入场。这势必让恒大球衣在全国成为炙手可热的畅销品。
  恒大有多热?自10 月17 日开始正式向全国球迷进行发售,当晚就已经只剩下不足1000 张3000元档次的球票。外界对于恒大此次偏高的订价众说纷纭,但最贵的8000 元球票在第一天就已经被抢购一空。恒大俱乐部为了尽可能保证票源供应市场,取消了所有招待票。集团内部总经理以上级别的高管原来每人有两张招待票,现在只能申请一张,地区公司董事长级别,若需要球票用于公务接待,那也只能由自己掏腰包购买。集团内部其他员工每人只能限购两张。恒大内部人士也和持币待购的球迷们一样发出了“买不到票”的无奈叹息。
  据广州恒大官方网站发布通告,亚冠联赛决赛第二回合与首尔FC 的比赛门票已经全部售罄。消息的发布距离门票开售的时间还不到一周的时间。业内人士统计,恒大的票房收益已突破5500 万元。这创造了中国足球球市和亚冠联赛球市的全新纪录。
  尽管如此,5500 万元的门票销售额对于巨额的俱乐部运作的费用来说,依然是杯水车薪。
  在中国,足球产业还没有完全走向市场,所有的投入者都把自己定位为一个广告商,也就是说把投入足球俱乐部的钱视为企业的广告费,如果是这样的话,这个投入所有人都觉得值得。  一盘亏本的生意
  每个俱乐部在球员工资、奖金等方面的开支都动辄成百、上千万元,经营状况不善会造成大量的财政亏空。单纯职业足球经营中国的俱乐部全是赔钱的,企业赞助费,广告费,门票分成,冠名费以及球员买卖弥补不了开支。尽管在市场化运作上,恒大俱乐部走在了全国足球俱乐部的前面,但仅从生意的角度看,足球运作显然是一盘亏本的生意。
  “过去都是大国企、央企在玩足球,像云南红塔、山东鲁能、北京国安、上海申花等都是不怕赔钱的主。但也有因无力支撑而纷纷退出足球领域的,以前很多涉足过足协俱乐部的企业包括大连、万达,云南红塔等,后来退出了。”关注足球报道长达11年的信息时报体育部主任徐立和这样告诉《执行官》记者,“对于足球强国来说,国内的足球俱乐部不是很多,规范运作的俱乐部更少,很多都是玩票性质的。”
  就算是玩票的性质,足球也是奢侈的游戏,不是你想玩就能挖得起的,究竟是哪些企业在玩足球?广州五人足球协会会长刘孝五指出,做足球俱乐部的一般是资产较大的企业。近十几年来,由于地产的蓬勃发展,有很多地产企业也进入足球领域。像广州的恒大、富力、杭州的绿城等。此外,还有一些重资产、高利润的企业,比如做的、做药品的。在这些大腕中,做得小一点的就是生产水、凉茶的企业。他同时指出,在足球俱乐部的具体运作上由足球职业经理人操作,职业足球队俱乐部的总经理在中国来说,一般只有两种人:一种是国企的足球俱乐部,它的老总是工会主席或者是办公室主任;一种就是私人企业的俱乐部,老板不通常不太放心别人来担任该职位,一般是自己亲自担任或者是亲戚,因为花钱如流水。恒大发展好,是因为恒大背后付出了很大的投入,从支出和收益来说不是成正比的。
  真正依靠运营足球自身做到了盈利的,还是足球强国的俱乐部。在国外,足球市场化运作更开放,更规范。据了解,足球俱乐部的收入有多种途径。一类是俱乐部投资者每年的资本注入,这是各俱乐部的主要资本来源;第二类是门票经营收入,国外足球俱乐部的门票收人一般占俱乐部总收入的20~40%,经营成功者甚至可以占总收入的40% 以上;第三类是电视转播权。在英格兰,电视转播收入目前已经成为足球俱乐部的主要收入来源之一;第四类是广告与资助,包括球员运动服广告和场地广告、出让冠名权还有其他的广告赞助;第五类是俱乐部经营以足球产品为中心的商务开发收入。俱乐部的经营开发是多方面的,但主营业务仍然是围绕足球本身,比如销售带有球队标志的各种物品、纪念品、录像带、球队队服等。此外,参加一些商业比赛,形象代言活动等。在欧洲,商品开发经营比较成功的德国慕尼黑俱乐部,目前经营开发收入占其总收入的35%;第六类是球员转会,买卖球员可以盈利;第七类是赢得各种联赛的奖金收入。一些顶尖的俱乐部中,英国曼联俱乐部的品牌价值高达14.53 亿美元,仅仅是球衣主赞助AIG 集团每一年就为曼联俱乐部贡献了1 个多亿;皇马俱乐部的品牌价值为10.36 亿美元,西门子集团的球衣赞助费为1 个多亿美元;阿森纳品牌价值9.15 亿美元,其球衣赞助商为阿联酋航空公司,每年的赞助费高达1.8 亿美元。
  就国内而言,各俱乐部主要是依赖投资者注资,本身的造血功能极差。“现行的中国足球管理是半计划半市场半官僚的管理体制,把本应由各俱乐部投资人和中国足协共同经营的职业联赛,由中国足协独家把持垄断经营。在国内足球俱乐部的现实经营中,只有广告赞助、门票经营渠道基本畅通,这两个方面的收入之和占俱乐部总收入80% 以上。”徐立和还指出,由于整体水平不高,球赛的关注度也不够,因此比赛服装的胸前广告赞助费并不高,而像恒大俱乐部目前的球衣只用自己的名称。此外,俱乐部相关延伸产品还是极其小众的市场。就门票收入而言,恒大在今年创造了历史,然而,刘孝五认为从足球产业的发展来说,恒大带动的效益没有质变,它是量变,从量变到引发质变还要走很长的路。恒大的最后一场球,1000 元钱的门票瞬间就没有了,最贵是8000 元。很多人认为贵了,的确,票价跟原来相比是贵了,但在市场上摆着就便宜了,因为这是按照供需关系定的,这就是市场化的一个方面。但是从收支平衡角度看,恒大的投入太多了,票价远远赚不回来。刘孝五说。
  恒大俱乐部中主力球员孔卡的年薪排在世界第三,1000 万美金的加盟费及700 万年薪让他成为了中国历史上最贵的引援,恒大教练里皮团队的年薪也高达1000 万欧元。仅仅是这两项足以猜测恒大的投入有多大手笔。有恒大这样的企业去注资,对足球来说,就像打了一支强心针。尽管恒大俱乐部重新激起了国人对足球的热情,但中国足球还是处于低谷,离赚钱还很远。徐立和说:俱乐部其实就像一个商业的航母,它们承载着很多东西。我们目前还是比较低级、单一的,这也是我们为什么不能赚钱的原因。拿恒大来说,其实它的造血功能对比国外的足球豪门俱乐部来说还是差很多的,生存主要还是依赖恒大集团的实力,自己给钱。
  “恒大下了一盘很大的棋,除了保持好的球队,保持好的成绩之外。后面也做了很多的事情,恒大也在建立自己的梯队,建足球学校培养接班人。在国内的俱乐部中,真正能做这种全面发展的行为是很少,这个铺开的面是很广的,花的钱也很多。”徐立和对恒大俱乐部的经营思路表示认同,或者这有望成为以后赚钱的一个开端。  最佳的营销载体
  除了足球,任何行业都不可能出现俱乐部这样的运作方式,每年亏损数千万,却付给球员上百万工资的现象。中国足球是个赔钱的行当!在中国,足球俱乐部的董事长是靠“非足球”经济赚钱的。如果是让足球去养足球俱乐部,在中国只有死路一条。“在中国,足球产业还没有完全走向市场,所有的投入者都把自己定位为一个广告商,也就是说把投入足球俱乐部的钱视为企业的广告费,如果是这样的话,这个投入所有人都觉得值得。”刘孝五这样评价明知道大亏仍然以高投入搞足球俱乐部的企业。
  的确,从当下的市场行为看,足球俱乐部本身不赚钱,即使一年几百万的亏空但母公司依旧养着它自然是有原因的。自足球诞生以来,便有一股魔力,人们对它的关注远远超过了任何一种运动。母公司利用其声势和在地方政府心中的位置而展开的公关,其中的获益远远超过这点儿亏空。一直以来,恒大集团董事局主席许家印不惜以巨资打造恒大足球俱乐部,正是看中了这一点。
  从目前来看,中国的足球市场还仅仅在一个初级阶段,就是广告阶段,包括恒大、富力,他们实际上都是在做广告。在广告阶段搞足球的企业是快速消耗品的企业。做大一点就是、汽车、药品,小一点就是水、凉茶等等。这样的企业来搞足球可以把它的广告费用变成足球俱乐部的运作费用,实际上是一种营销工具,可以用很少的钱做到传统的广告所代替不了的作用。
  “恒大的投入也是慢慢增长的。开始的时候,只是试水。先投1 个亿,发现效果好,又投入2 个亿、3 个亿………直至最后可能把它当一个事业来说。”刘孝五指出恒大的投入其产生的效果简直是无与伦比。比如说,恒大聘的教练上任开新闻发布会的时候,中央电视台都进行了直播,对于品牌宣传来说,这种软新闻是硬新闻的十倍。恒大在国内已经算是顶尖的俱乐部,每一场比赛,它的球衣上前后都是“恒大”字样。
  恒大为什么吸引了那么多的眼球?成绩好,这是最基本的。在国内,恒大在联赛中夺冠了;另外它在亚洲赛场、国际赛场上的成绩也非常理想,闯进了亚冠的决赛。有了这些根基作为保障以后,恒大足球俱乐部的眼球效应非常强烈和明显。引发了热烈的讨论,所有的媒体都会做报道,传播面极广。
  除此以外,不得不佩服恒大制造新闻的能力。恒大有一个非常厉害的,高明的团队,包括恒大董事局主席许家印本人,他们制作新闻、创造话题的能力很强。这是国内其他俱乐部逊色的地方。在踢亚冠的时候,恒大给出的奖金会让你目瞪口呆。今年2 月份,广州恒大足球俱乐部就公布新赛季的赢球奖金政策,表示亚冠联赛赢一场将奖励600 万元,其中包括了净胜一球奖200 万元。3 月份,广州恒大足球俱乐部履行奖金分配中的“三公政策”,详细公布了亚冠首场比赛的球员考核情况、考核结果及奖金金额。此举开创了中超俱乐部的先河。在1/4 决赛结束后,恒大的亚冠奖金累积达到了1.04亿,11 倍于亚足联的亚冠冠军奖金。每一个晋级后,下一轮又奖励多少钱,一环扣一环,引发多人的持续关注和讨论。所以更多时候,足球不是拿来赚钱的,而是拿来制造效应的。
  借助足球的话题,恒大保持着极高的新闻曝光率,全中国人在两、三年之内都知道了恒大,也许,以前哪怕在房地产行业,恒大的知名度也不高,这就是足球带来的品牌的效应。今年借着亚冠,恒大成了为国争光的勇士。“恒大在这些方面做得比较好,但也是以巨额的投入作为前提的,真的不是说所有的企业都玩得起,这是现状。”徐立和感叹道。
  事实上,刘孝五目前所在的五人足球协会每年举办的粤超联赛也是一个很好的广告平台。徐立和认为,较于中超联赛,粤超联赛中的足球俱乐部严格意义来说不算是职业的俱乐部,主要是小型民营资本在操办,尽管是业余的联赛,但是在地方也受到了追捧。“粤超这种五人足球联赛是比较市场化的操作,由较小型的企业用一些比较小的资金去运作赛事。但是这些俱乐部投入也不会说赚什么钱,这种比赛关注度不大。但是它可能在当地一些小的城市,有一定的影响力。他们也不是靠门票收入来赚钱,主要是那些参与的商家追求广告效应的一种有效途径。”
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