随着移动互联网的发展，线上健身教学与线下健身运动相结合的健身O2O领域正成为资本角逐的热点。作为国内首家既有线上原创教学内容+社区，又有线下自营健身房实体店的健身垂直O2O，已经完成A轮融资、估值约3亿人民币的火辣健身，正在尝试将健身与互联网金融融合，以债权众筹的形式打造异业营销联盟。（马上点标题下蓝字关注可获取更多内幕，每日一深度！）【互联网+健身平台模式受追捧】一直以来，人们对健身、运动、时尚健康生活的追求，使得健身不仅成为现代人的生活方式，而且也形成了一个相对可观的产业。然而，在传统的健身行业中，由于缺乏足够的交互行为，使得健身成为一种短期“冲动”和长期“松懈”的运动。有不少人基于一时的“冲动”而办了健身卡，却最终让健身卡成了自己的洗澡卡。这种例子在现实生活中不可谓不多。而事实上，人们的健身需求是潜在的、长期可持续的一种需求，只是因为现代人的生活节奏和忙碌的工作方式影响了人们对健身需求的释放。而随着移动互联网的发展，手机以及可穿戴设备正成为督促人们健身、提高人们健身积极性的一种贴身终端。尤其是O2O模式的兴起，让健身O2O在满足人们健身潜在需求的同时，也将健身产业一分为二，一边是传统健身行业的式微，一边是新兴O2O健身行业的崛起。以北京动如脱兔科技有限公司研发的移动健身应用火辣健身App为例，其定位对健身、运动、时尚健康生活方式感兴趣的用户群体，致力于打造教学＋社交的移动健身产品。在火辣健身APP中，用户不仅可以根据自己的健身诉求及运动难度等级选择适合的课程进行训练，而且还可以实时记录自己的训练动态、找到志同道合的健身好友，形成属于自己的健身社交圈子。与此同时，火辣健身还推出自营线下实体店“火辣健身房”，与运动健康权威机构建立战略合作伙伴关系，提供国内一流的健身教练团队及教学环境，并借助智能可穿戴设备，辅助教学，全力打造具有互联网科技元素的全新概念健身房模型。这种做法显然是较传统健身模式的一种突破。数据显示，火辣健身产品上线4个月，即已拥有社区注册用户180万人。且已获得华映资本领投，景林投资、虎扑体育、阿米巴、黄晓明、等A轮投资。互联网+健身平台模式的力量由此可见一斑。【健身+互联网金融正当时】事实上，如果仅仅是做健身O2O，竞争同样很激烈。目前国内已有多家从事健身O2O的初创公司，传统的健身产业巨头也看到了互联网+的机会，加速朝健身O2O模式转型。而当健身与互联网金融相结合，其所产生的能量则不容小觑。尤其是在健身O2O模式的巨大发展潜力下，健身+互联网金融也迎来了大好发展的良机。一方面，传统的健身产业商业模式在移动互联网时代式微，新兴的健身O2O市场短时间内又迎来了白热化的竞争。如果单靠一款健身APP来支撑发展，显然力量有所不够。另一方面，互联网金融发展到现在，已经进入了同质化的竞争时代。无论是P2P还是众筹，大家的模式大同小异，缺少差异化的事实让互联网金融缺少勃发的空间。而健身这个传统的行业与互联网金融这一新兴领域的结合，已经彰显出较好的发展势头。以火辣健身为例，其在做好APP本身的同时，与天风证券旗下成员企业天风天财创立的互联网金融服务品牌甜菜金融联手，在国内首推健身理财产品，通过“互联网+健身+金融”的模式，形成了包括债权众筹融资合作在内的一系列深入合作。具体到目前正在进行的债权众筹合作上，主要是凭借火辣健身自身的平台优势，借助甜菜金融的金融平台推出“众筹健身房理财产品“，除了资金上的支持，火辣健身还将协助开店的投资人选址、提供装修、协助运营管理等。可以说，火辣健身与甜菜金融的合作，不仅开创了“互联网+健身+金融”的全新模式，而且也让许多爱好健身、想拥有自己健身工作室的用户拥有了梦想成真的可能。尤其是在利用互联网金融平台的融资优势，解决资金问题的同时，依托火辣健身的用户基础、资金优势、运营管理能力，为投资者提供的一站式开店服务，更是比众筹资金本身更有重要意义，一举解决了投资开健身房所涉及的资金、选址、设备、运营、用户等诸多问题。可谓开创了互联网金融和健身O2O联手的新模式，为互联网金融模式的创新以及健身O2O的差异化运作提供了借鉴。预告:我看职场社交现状 合作马上点&原文&，关注自媒体真相　
　文章为作者独立观点，不代表微头条立场
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上周四（7月30日），在第八届中国网络营销大会中，重创新之父、转型教练王冠雄从“入口”的角度分析了互联网形势向死而生，这不只是李开复的新书，同时也是纪录片名字，这部由慕思寝具出资拍摄的温情片，主角是李开复，导演是高晓“连接型”技术公司，骆驼兑奖创始人宋春雨站在了一个超级大风口上。2014年6月正式上线，不足一年的时间，in已经积累了超过3200万用户，成为国内最大的移动图片社交平台。而“传统媒体转型中最易被忽视的是组织变革，成功的内部组织变革会使传统媒体自然具有互联网基因，通过与互联网企业、鉴于世界大气污染日益严重、雾霾治理日益急迫等问题，2015中美空气净化研讨会已于7月24、25日在北京丰台区过去两年，中国的国际学校数量在以一个高速增长的态势飞速增加，根据中国教育报的调查，截至2014年，在中国大陆滴滴火了，从打车到专车、快车、顺风车，到最近的滴滴巴士，滴滴已经成为中国共享经济的一面旗帜。但是，国内好几家复制airbnb模式的公司却没有起来，为什么会这样？今天，我们就来谈谈中国土壤的宜与不宜。今天，百度股价的震荡震撼了整个中国互联网。昨天（7月28日），百度的股价在纳斯达克股市下跌了29.65美元，“移动互联网是互联网+转型的切入点和最大武器。如果赶不上这波浪潮，很可能会在企业转型中陷入被动。”7月25日预告: 合作点"原文"看十大自媒体自述(多图)谁掌握了信息，谁就掌握了权力----因为这正是信息革命的大时代。一股强劲的浪潮正席卷整个中国社会，互联网人、一向不太平的中国互联网江湖，最近水很混，很混。确切地说，就是O2O（线上到线下的本地生活服务市场）江湖大乱！Pony应该庆幸自己做了一笔好买卖：王小川干的比预期更出色。这便是，搜狗发布超出预期的靓丽财报：第二季度收入历时18个月，曾学忠交出了他的成绩，AXON手机近日先后在中国和美国发布。同时发布的，还有移动智能投影仪Sp要说最近快消头条，必是王老吉被打脸，与恒大冰泉的首创之争。不过，让人感到疑惑的是与王老吉首创之争的不应该是加众筹都玩腻了，这回ZUK来了个盲筹。产品没见着就要消费者买单。结果居然出奇地好，盲筹上线6小时就达到预期，两在一些只会炒作的90后中，天才设计师龚华超鹤立鸡群。 我对90后没有偏见，哪一代年轻人不叛逆、不个性？十年前“虽然中国的工业3.0时代红利在消失，但是我们迎来了互联网红利，特别是移动互联网红利。中国的老人、打工者以前整个法律界一片沸腾：互联网的野蛮人终于来了！这真心是一个电商的黄金时代。同一天，竟然有两项引人瞩目的大事件发生。一个是中国最大的电商公司之一京东商城正式互联网+房产销售将会出现千亿级平台公司。随着地产业发展区域平衡，互联网+的热潮也席卷了这一行业。已经出现了好马云带领中国进入了全民淘宝时代，同时带动中国物流业呈几何倍数发展攀升，坊间笑言，快递小哥跑一个月的工资，能抵首届中国国际“互联网金融+“生态构建峰会>>>> 我们将会是：中国互联网金融领域中，最具全球化视野和资源的一什么，微博不但活着，而且还在增涨？CNNIC今天公布的报告可能让许多唱衰、看扁微博的人失望了。从市场渗透率到互联网+服装 未来怎么玩？ 互联网+时代的到来，各行各业都在践行这一理念。而对服装行业这个相对重的领域，实施天下好车vs天下没有难做的生意，101辆车vs102年，100亿诚意金vs斥资1000亿……是不是很熟悉？恭大众点评与美团的决战正在步步逼近。在今天下午大众点评宣布丽人事业部成立的发布会上，大众点评CEO 张涛公布了1，Uber中国预测未来三年累计亏损30亿美元，毫无疑问的成为中国互联网界有史以来累计亏损最多的公司（京东上互联网转型进入2015年，已经能够看到一些端倪了。在一些行业，我们已经可以看到一些转型的路数。比如滴滴模式，一场颠覆电视机行业的大剧变正在到来。这次剧变，不是以往行业玩家个个弓马娴熟的概念炒作，也不是鼓吹“互联网颠覆电视”（主要从内容和模式层面，不涉及电视机技术），而是一次技术驱动的深层次变革。这便是量子点电视（QLED）。这是一个话题的年代。什么借势、什么热点、什么社交红利，都是要靠一个大众喜闻乐见的话题切入和引爆的。有话题才有再一次，被张朝阳和他的朋友们“约跑”活动刷爆了朋友圈。是的，约跑而不是约炮成了新时代的国民运动。在这一次波澜如果说2014年是互联网金融元年，2015年或许是互联网金融整治元年。上周六，国家有关部门的《互联网金融指导幸福都一样，但不幸各有不同。大公司总是逃不开“2万人诅咒”，面临各种各样的管理问题，或是内部官僚气息浓重，或一场惊人的剧变正席卷整个中国企业管理软件业。以“互联网+管理”之名，SaaS（软件即服务，通常也叫在线软件）针对互联网＋转型，我们在今年开设了重创新特训课程，其中关于组织管理的板块，我们提出打造生态组织。很多人不太懂啊啊预告:互联网八卦式公关潮？ 合作扫码看八卦，点"原文"看深度。专车市场最热闹的就是撕逼大战，赚足了行业人士的眼球，耗尽了用户的耐心，烧光了投资人的钱，谁能活到最后还不好说荣耀直接线下销售了，这个举动不寻常。要知道，荣耀是华为手机旗下的一个互联网手机品牌。为什么要做线下销售？说好如果可以，你，想不想有这样一次机会？
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成为通行世界的VIP，但凡所到之处都仿佛宾至如归。最近生鲜电商圈最火的是六六炮轰天天果园，没有之一。一个是名动江湖的著名作家和大V，女性身份，再加上社交网络的wang-guanxiong十大自媒体,转型互联网教练。专注科技商业,每日一深度！商务热门文章最新文章wang-guanxiong十大自媒体,转型互联网教练。专注科技商业,每日一深度！商务  >  
火辣健身 首创互联网健身理财产品引爆市场
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随着中国经济的快速发展，人们在努力工作逐渐富裕的同时，也伴随着健康问题。特别是都市白领，肥胖人群比例极速扩大，有肥胖就有健身，越来越多的人入了健身大军。在这个互联网能改变一切的时代里，必然有创业者以健身为切入点，在互联网+健身领域寻找属于自己的机会。
专注于互联网健身领域的北京动如脱兔科技有限公司，就获得了华映资本领投，景林投资、动域资本、阿米巴资本和明星黄晓明跟投的A轮投资，估值约3亿人民币。火辣健身创始人兼CEO徐威特先生在创办火辣健身之前就有创业和投资经历，在产品还未上线时就已拿了两轮融资，可见资本市场对此领域的热捧。
火辣健身是“互联网+健身平台”的模式，在线上拥有火辣健身App，目标用户为对健身、运动、时尚健康生活方式感兴趣的群体，致力于打造教学+社交的移动健身产品。用户不但可以结合自身健身诉求选择合适课程，还能在线交友，逐渐建立自己的健身社交圈，以便更好激励自己去完成健身计划。
O2O是火辣健身必将切入的领域，在线上社区积累了大量用户后，就可以在线下与合作健身房提供展示、咨询、在线预约体验、在线购买私教及健身课程、在线评分等平台服务。
目前火辣健身已经筹备自营独立品牌的健身房，首创互联网健身的连锁品牌，致力于打造以健身为核心的时尚健康生活体验馆。充分利用明星股东的影响力，融入娱乐时尚文化的跨界式营销。除了提供最优秀的教练和最好的教学环境外，还与最新科技接轨，提供智能可穿戴设备，让用户的健身更加数据化，可量化之后不但有利于用户了解自己，更有助于教练的辅助教学。火辣健身App+O2O+线下健身房，可以说是火辣健身的三只火箭，完成“互联网+健身平台”的伟大梦想。
为了促进整个健身行业的发展，火辣健身与甜菜金融合作，推出“互联网+健身+金融”的创新模式。前期主要以债权众筹融资合作为主，中期开展股权众筹合作，后期将通过不断创新，各种合作方式全面开花。甜菜金融已经在平台上推出“众筹健身房理财产品”，一方面向有理财需求的用户做债券众筹，另一方面将筹到的资金用于筹备健身房。当然，除了资金之外，还会协助创业者进行门店选址、提供装修、协助运营管理等。
在火辣健身与甜菜金融合作“互联网+健身+金融”的模式中，我目前最看好中期的股权众筹。火辣健身的用户与健身房用户吻合，其中不乏优质教练，这就有了种子用户导入。甜菜金融则解决了创业者启动时最难的资金问题。所以这两家的合作简直就是天衣无缝，双方利用自己的专业，将垂直于健身领域的股权众筹做到最强。
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运动O2O风潮,火辣健身切入体育市场
关键字：O2O 移动互联 移动应用
　　美和健康新的标准在中国逐渐被认可，健身行业因此慢慢地火了起来。在+体育的推动下，一个个健身O2O初创如雨后春笋般出现在人们的面前。近期亿欧网观察到整合线上线下资源的火辣健身通过体育教学的模式切入健身O2O领域。
　　火辣健身的商业模式：教学+社交+线下场馆+金融
　　火辣健身是北京动如脱兔科技有限公司旗下的产品，上线于2015年1月，由徐威特创立于北京。其还未上线，便于2014年底获得了总计300万美金的天使和Pre-A轮，天使轮由阿米巴资本投资，PreA轮由景林资本和虎扑文化参投。据公开资料显示，其目前已完成了A轮融资，由华映资本领投6000万元，估值达到3亿元人民币，拥有180万的注册用户。
　　1、火辣健身的online端：教学+社区
　　火辣健身的目标用户是对健身感兴趣的年轻群体，于打造一个集教学+社交于一体的移动健身产品。在线上，平台提供了一套初级健身教程和一个线上健身社区，在这里用户可以根据自己的健身诉求和运动难度等级来选择合适的课程进行训练，其训练动态也可被平台记录，并利用平台社区找到志同道合的健身好友，构建属于自己的健身社交圈。教学和社区两部分互为依辅，相互联动。在帮助用户坚持训练，养成健身习惯的同时，保持了其对平台持续的黏性。
　　2、火辣健身的Offline端：线下场馆+金融支持
　　火辣健身线下的健身房一共有两类，一类是火辣健身自营线下实体店，目前主要集中在北京、上海、广州三地，未来会向全国其它主要区域辐射;另一类是由火辣健身帮建的健身房，此类健身房在通过火辣健身对其教练及健身房经营机构资格的认证后，获得了包括开店的资金和经营管理在内的扶持，而资金的募集则是通过甜菜金融平台的众筹健身房理财产品--甜辣壹号获得。
　　火辣健身自营的健身房相当于，通过对自营健身房的运营获得建房经验，将其模式化以固定，然后全盘复制到其帮扶建立的健身房中去。
　　体育O2O，重点是线下运营
　　体育教学O2O平台类的企业有很多，此类健身O2O初创企业的相同点多集中在线上，以内容+社交的形式呈现：简单、系统、科学性的基础性教学内容;有趣，并能够保持对用户持续性激励的社交。线上平台更多起到的是以内容+互动社区聚拢并黏住用户，并将其向线下导流的平台作用。有别于其它行业，体育对线下体验要求非常高。
　　初创的体育O2O企业的重心应集中在线下，一如初炼CEO章恒所言，线下在体育O2O中的比重占到了95%以上。健身O2O企业，也并不例外。其不同点主要表现在线下推广方式的不一，大多数的体育O2O初创企业多采用以建立城市合伙人的形式同每一地区线下场馆建立合作关系，而火辣健身线下推广方式以自营健身场馆及帮扶建立的同类场馆为主。这种线下推广方式，使得企业对线下有较强的控制力，保证不同地域的火辣健身用户得到标准化的线下体验服务。另外火辣健身也开始投资相关的产业链企业，比如运动服务和健康餐饮等。
　　火辣健身采取的是教学内容+社交+线下场馆+金融方式，目标用户是对健身感兴趣的年轻群体。新的健康文化正在刷新着国人对美和健康的认知，健身O2O企业在互联网+体育的政策扶持下，从用户的痛点入手，以各种不同的形式切入到健身领域，可点击查阅亿欧网此前文章《体育O2O行业四类模式大盘点》详细了解。
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