我是一个健身俱乐部会籍经理，我不知道为什么下面的员工对我很反感，我如何管理员工，如何让员工尊重我呢_百度知道
我是一个健身俱乐部会籍经理，我不知道为什么下面的员工对我很反感，我如何管理员工，如何让员工尊重我呢
售货员工、保洁员工都交给我去管会籍经理只是管理会籍顾问？是不是这样会导致业绩没有做好呢，可是老板把前台员工，问题是不是出现在这里呢
提问者采纳
是反感你的管理手段；要么，觉得你没有善意为他们做主4个字：你要可以为了员工的利益同老板吵架，以儆效尤，工作忙时，原因要么是看不起你。）总之：员工有困难，你就辞职不干，向你求助：你把认为对大家都有利的模式坚持推进下去，觉得你不配当经理，或者从你这里得不到好处。（如果老板阻拦。唯一不变的是，有恩惠，你得为员工说话。比如，可以强力开除；也要为了老板的利益把员工开除。同理，也得命令员工克服苦难。你现在的情况是别人烦你，不把心放在工作上的。对于心术不正的。你既然当了经理。你要从这2方面加以改进，就要有权威：恩威并施
提问者评价
好 谢谢你 希望你能再给我一个跟好的管理方式！
其他类似问题
为您推荐：
您可能关注的推广
健身俱乐部的相关知识
其他4条回答
不要装那什么，我最讨厌某人趾高气昂的样子
人心换人心，加油。你的付出是有努力的，不要用手段，要用心！
在与员工相处时要学会换位思考，多为他们着想多为他们谋应有的利益，既然老板把工作交给你了，那就好好干担负起这个责任，希望你不管对上不卑不亢对下公平照顾
中层总会在老板和员工之间，上下不讨好。呵呵加油吧。
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁健身俱乐部即将开放，谁能帮我制定一个健身俱乐部的整体计划方案？只是教练部方面的_百度知道
健身俱乐部即将开放，谁能帮我制定一个健身俱乐部的整体计划方案？只是教练部方面的
器械的选择要注意一下几点、没有健身方面的知识没关系、没有专业机构认证的证书的健身教练，800-1200 元　　2。吧台人员要求有一定的酒店管理经验　　四，教练的选择要注意的就是不要太注重教练的块头的大小。假设投资金为250万、 团体课程是俱乐部的一个很亮的卖点，或者一年以上的大型俱乐部的经验。　　八。当会员在做一些需要保护的动作的时候请给与保护。器械的品质的要求也要高一点。所以健身俱乐部也要根据消费人的心设计。　　7、运动毛巾）其实就像在把休闲茶吧和健身俱乐部合开一样。会籍主管必须要有大型健身俱乐部的的工作经验。但是健身俱乐部也有高峰期和低峰期、动感单车。　　五，俱乐部里最重要的人员就是健身教练。对外的话由广告公司策划，教练之间必须是一个很团结的团体。但必须在俱乐部开始营业之前完成，很多人喜欢安静的过着生活，用电也相对较多我们的投资成本就会增多。对于服务的管理，设定几样要求。一家成功的大型俱乐部的宣传要内外结合，这至少说明此教练有受过专业的培训，悠闲自在。器械的好坏在于它的训练的效果以及它的使用的寿命、 办公室等　　整体面积在最高估计在3000平方左右，人气越旺对俱乐部以后发展会越顺利：前台、 瑜伽房、还可以供应健身饮料这一块做的好的话利润达到200%-300%，一家俱乐部的开业期间的促销肯定会有个优惠期间，并报告教练主管，怎么样安排训练及如何合理的编排训练计划。　　2。保证有足够的经验。　　1，特点是面积要求在300-350平方左右 高度要求在280CM以上通风环境好光线要好　　3、 如果资金允许的话、 健身俱乐部的器械品牌的选择也是非常重要的，以预期的销售额不计算俱乐部持续经费、有一定销售经验口才好是最重要的　　b，块头太大会让健身会员有中抵触的作用、俱乐部的具体设施及项目　　目前人们的德消费心理还处于享受休闲状态，如何统一安排健身会员训练、 在一家大型俱乐部的启动之前就应该确定好俱乐部的管理人员及主人员、内务部 内务部负责俱乐部的内务管理。每个月的销售业绩定位为20-30万。教练人员的工作安排，主要是体型比较好的教练，会籍有会籍主管，也是投资的重点部位、 健身器械区，跆拳道服；　　每天7-8小时的上班时间，在促销期间我们需要做到的业绩应该定位为300张年卡。D;元　　2。　　六，普通的有氧操教练得待遇为80-120&#47。　　健身教练主管的待遇。　　2、卫生部 负责整个俱乐部的内部清洁　　三、 俱乐部的管理模式的选择。最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。以及俱乐部工作人员的前期培训，及财务管理　　C，又错误及时给与指导改正、俱乐部的投资预算及成本的回收　　俱乐部的档次决定俱乐部的投资金额，如何统一安排教练指导健身，因为可以协助管理配合以后的工作、器械的维修护理，做好销售人员的管理，例如室内攀岩，舒适，　　1，工作人员招聘管理及培训、 动感单车房。面积在350-400平方左右，及两年以上的健身教练的
元　　普通器械教练的工作范围包括；　　1。器械的如何的编排合理如何摆放，通风即可。）　　3，比如说做大众化的俱乐部还是中高档的（做大众化的卡价格比较便宜，能在不开排风扇的情况下空气能够自动流通为最佳。教练上班时间的工作内容有。所以俱乐部的开业的时间选择也是非常重要的。注意会员的训练动作是否正确，但内部装上中央空调就可以减少带来的影响;4000　　教练主管的工作范围，吧台有吧台的主管，那我俱乐部的促销时间持续两个月。比如年卡定位在2180左右。　　二，需要了解的是怎样把俱乐部的面积充分的利用是关键、一个运动服专卖点（里边包括运动服装运动鞋。工作人员包括，原因卡价下调很容易但回调就很困难、部门工作的安排及实施的方案，会员训练服务的流程，选址要注意的，　　1、西红柿，通风效果要好。　　4，面积要求在100平方左右　　7。做高中高档俱乐部卡价相对要贵，可以由教练主管去培训、 休闲区、香蕉。假设我们的俱乐部是在夏季开业，那我们就可以在俱乐部里边设一个比较大的休闲区。尽量选择比较凉快的季节开业，的面积在300-400平方左右　　8，增加休闲指数，会籍及内部的服务人员、有多年管理经验的教练主管。那么有两百个固定会员的，有好的管理模式的
2500&#47、有两年以上的工作经验。　　3。那么作为投资者关心的就是成本的回收效率、 所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力　　2、（黄瓜，年龄大差距往往造成交流的不便。　　团体课类的教练的待遇为，那么我们按照目前市场的投资估计是在200-300万之间、工作人员的待遇的定位　　器械教练主要分为几个类别，年龄段的选择也很重要。a，要求俱乐部的面积要大器械要多、教练部要求教练主管制作俱乐部的规章制度；对于器械的管理主要有两样，项目开设的越全面吸引的人群会越多，特点要安静光线相对较暗，在内在外形象都很注重，健身教练分为器械和有氧两类，还可以组织活动。　　4、有国家或者国际专业的认证机构认证的教练证书、普拉提、个人形象的好坏也会给俱乐部的带来很大的影响，要在器械去内巡场，训练计划的编排，教练部要有教练主管，大型的专业健身俱乐部的管理单靠俱乐部的投资人是无法妥善管理的，这样能够保证在操作过程中遇到问题的时候去有效的解决。如有需要的话可以确定一个俱乐部管理经理、设施整体的规划图的时候，有的话请做好登记及维修、有专业认证机构认证的证书的，例如我们要做的是一家中高档次的健身俱乐部，吧台都需要服务人员　　F、 在运动完的时候需要一个可以休息的地方。如在没有会员需要指导的时候、 洗浴间及洗手间，器械的管理及维修维护的方案，必须分派管理，其中有包括值班的时间、……）各种健康的水果。a。可以开设的项目有。面积要求在250-300平方左右，健身教练是俱乐部的软件设施、上海等大型俱乐部的管理模式都采用分部门管理，那夏季的水电费相对较贵;3000　　3，在北京、有专业机构认证的证书的健身教练
元　　3；　　1。　　七。　　6、健身手套，特点是面积要大视觉效果要好，但两者相补相成动静结合，每个部门确定管理人员、散打　　3。对于器械的品质要求不高，特点对位置没有很大的要求。促销期间的卡价要在固定年卡的9折范围以内，会员量相对比较多，能够选在靠窗的为佳、服务部的具体的情况具体的安排　　4。如果有增加请按照你自己工资计算出每个小时的工作费用计算加班费。面积要求的200-250平方　　5，各种饮料。那么在前两个月的活动期间我们可以收回40-50万。做成一家及运动休闲于一身的现代健身俱乐部、壁球，女士最看重的就是团体课程，工作时间表的安排、会籍部是负责销售的，高度有4米以上，内部的就是教练人员的选择，回收的效率直接跟年卡的定位相关，根据教练的个人能力来确定、 操房、会籍部要求会籍主管具体的销售方案的制作，因为健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器械的品质。　　2。有氧健身操、跆拳道、系统部（管理部）系统部负责整个俱乐部的操作管理　　B。要求器械具备很好的使用效果，一是对器械的使用安排。　　对于团体课程的编排;元的课时费，内部可以供应。不要买品牌太好的器械、服务部 会员在俱乐部的服务包括。内部摆放要简单但要有品位。　　俱乐部里边包括。　　目前做器械教练的人蛮多，三人一组玩篮球在消费人群里有很好的人缘）篮球投资小玩的人也多，请一个有经验的专业教练基本上可以都可以辨别器械品质的好坏、电脑的操作能力是必须的　　2，没有够多的车位会给会员带来很多的不便、 有一点要确定的就是如何做好俱乐部的宣传工作，可以在一年内收回成本、会籍部 负责俱乐部的宣传售卡及会员的售后服务　　E，二，可以考虑在俱乐部内部增加一些新兴的运动项目。会员训练动作的统一安排及健身计划表格的制作、对员工的要求及招聘　　1、 俱乐部的地理位置是至关重要的、 武道馆、苹果，不受其他音乐的干扰能保持绝对的安静，团体课安排，对于一家刚开业的俱乐部的做内部宣传的话少不了教练。所以招聘器械教练的话、泰拳。c，选择相对较年轻的教练比较有活力一点，靠窗、有氧拉丁、以上几样都需要在俱乐部开业之前完成。b。　　5，一是检查器械的是否有损坏。包括所有健身教练人员的管理工作，这两个缺一不可。器械是俱乐部的硬件设施、室内篮球（半场的跟壁球场地差不多大、俱乐部的部门确定　　A。在有健身会员的时候主动给与指导、有一年以上的教练主管经验的有好的管理经验的
2500&#47、没有教练主管经验的但具有管理能力的
&#47。　　4、水果盘、教练部 里边有有氧教练和器械教练两类有氧教练负责俱乐部的有氧操类管理　　D、服务部的前台接待的要求形象要好个人素质要高，但实际能说的上专业教练得很少。　　3，面积要求在800至1000平方、一家大型健身俱乐部的成功运行必须要俱乐部的几样条件，这一点直接关系到投资回报的效率、 器械训练是一家俱乐部的最重要的一点，俱乐部的楼下要有足够多的车位：教练，或者螺丝有没有松动，服务的水平要求高、 俱乐部的以后的经营的路线确定：　　1，所以俱乐部在启动之前就需要招聘各个部门的主管。在优惠期间的我们做的目标是做旺人气。教练想象的好坏给参观人员的第一感觉是非常重要的。大型俱乐部的会员会相对比较多、瑜伽。　　6　　一
其他类似问题
为您推荐：
其他1条回答
喷&quot.说到方法;课的,老板是不需要支付经费的,作为一个老板.我觉得您最应该学的就是北京的几家健身中心!成功的运作是教练在自己养自己的.!...去健身房的人就是有需求的.不要觉得自己健身中心的所在地如何如何.每个俱乐部都是国之利器不示人的,讲到这里就是销售的技巧,可以去体验一下那里的教练是如何&quot.一定要有私人教练!健身俱乐部的私教部~一个最难讲法制的地方!!一个月赚一千块的人买5节课是很平常的,只要记得会员都是有需求的~~私教.较好的俱乐部私教部的月收入额应该在俱乐部的25%左右
您可能关注的推广回答者：
健身俱乐部的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁【如何处理能量危机】领导处理能量危机的方法_心理健康_养生之道网
///文章正文
【如何处理能量危机】领导处理能量危机的方法
养生之道网导读：如何处理能量危机是领导们要重视的问题，不能因为工作而累坏身体。那么，下面小编就为你介绍如何处理能量危机：
最近，我在一家大型银行给160位高级主管做了一次演讲，作为演讲的一部分，我要求他们填写一项我们称作&能量审核&的调查，以此作为一个渠道去评估他们管理自己能量的能力如何。恰好他们有权进行个人轮询，所以我们可以集合他们的答案并且展示在房间前方的大屏幕上。
这里是我们发现的一些情况。
77%的人认为自己很难每次在一件事上集中注意力，同时感到一天时间中很容易分神。
80%的人认为自己很少思考的具有战略性和创新性，并且花费过多时间用在对现实状况做出反应，而不是专注于有长期价值和较高影响力的活动上。
54%的人认为自己常常感到缺乏耐心，对于工作非常急躁并充满挫败感，特别是工作要求提高时。
真是令人惊讶，领导者们竟然有这样一个做出目光短浅和欠考虑的决策的侧面？这样的众多画面真应该警醒人们。当然也不是说这些银行职员是一群超级大骗子。回顾过去的三年，我们同样审计过不同产业不同公司成千上万的领导者和管理者们，然而结果惊人的一致，同之前银行职员的结果也相似。
我们相信大多数基本原理的解释，是建立在公认个人能力危机基础上的。能量毕竟是一项用来工作的能力。面对被数字技术加了燃料后无情增长的要求，和一周七天24小时及时响应的期望，全世界的员工们都加大自己能量储备的耗用并用尽了自己的能力。
考虑到审计银行职员的远期发现，
82%的人提出他们规律地减少睡眠到少于7-8小时的程度，并且起床时常常感到疲惫。
70%的人每天没有规律的休息时间去补充和重新获取能量。
70%的人午餐在办公桌上解决，如果他们还吃午饭的话。
65%的人不能持续工作。
68%的人说他们没有充足的时间和家人或者爱人在一起，即使在一起的时候也不能真正相处。
71%的人很少花时间在自己深爱的活动上了。
简单归总，这些领导者们耗用了比自己获取的更多的能量。看似做这些是为了钱，而你最终会破产的。工作花费了你的能量，而你最终会精疲力竭的。
绝大多数的组织机构还有首席执行官们，都没有完全地体会到这样的一种联系，他们多么关心员工，结果员工就会多么有活力的、奉献的和效忠的；他们就会多么认真的对待客户和消费者；以及他们久而久之表现的多么好。
所以有什么影响呢？
还有领导者们应该如何处理这种能量危机呢？
1.即使少量的睡眠不足&&任何少于8小时的（睡眠）&&人们集中注意力的能力会为此付出巨大代价，而保持注意力是使任务完成的既有效率又高质量的必要条件。
不要允许或鼓励凌晨或深夜电话交流和会议。
2.即使有充足的睡眠，人类也不能高度精神集中地持续工作超过90分钟。
越长时间的工作不休息，当我们做一些理性的、深思的决策时，就会更多地消耗自己的能量。
使休息和补充能量正常化，随意一些，并鼓励人们全天都做一些休息。更重要的当然是经批准的午休时间，这也可以作为一种方式使得接下来的工作时间有更好表现。
3.频繁地食用高能量的食物&&瘦肉蛋白质和复合碳水化合物，至少每三小时一次&&确保体内的葡萄糖水平，葡萄糖是我们能量和力量的最主要来源。
在自助餐厅补充健康的食物，在工作区外提供健康食品并且鼓动人们外出午餐。
4.工作不仅仅是构建耐力、力量和更加健康身体的途径，它同样是一直强大地精神上和情感上的恢复，因此要构建多方面的能力。
以低成本或无成本提供合适的设备，或提供健身房会员补贴，一对一会面时坚持步行。
5.花时间和心爱的人在一起，享受我们深爱的活动，这才是使我们获得情感恢复和增加积极情绪的有力源泉。
我们生活的越舒心，（工作）就会表现的越出色。
不要在深夜或周末给别人发邮件，更不要期待他们会回复。除非是紧急情况通知他们，这样他们才不会觉得自己被迫不断查看数码通讯产品。
6.在同一时间只专心致志的做一件事，不仅可以提高工作效率，也会提高工作质量。
鼓励你周围的人每天留出时间来不间断地集中注意力&&先用每天的60到90分钟做全部事情中最重要的，然后去休息一下。
去积极地鼓励员工关心自己，并创造规律休息&&身体上，精神上和情感上的&&作为保持高效能工作的关键组成部分的文化价值，这是体现在每个领导者的自身利益中的。
成功不是指从人们那里获取多少，而是在于投资了多少。
领导处理能量危机的方法：
好身体产生高能量
我们的计划首先从对体能的关注开始。谁 都知道营养不良、缺少运动、睡眠不足和休息不 够会降低人的基础能量水平， 削弱他们的情绪控 制力和专注力。然而，现实中许多高管都无法将 健康有益的行为坚持下去， 因为生活中牵扯他们 精力的事太多了。
在该计划的参与者开始寻求提高体能的方 法之前， 我们首先让他们对其能量水平做一个评估，针对身体、情绪、思想和精神这4个能量来 源，各回答4道问题（参见副栏&你是否正一步 步陷入能量危机？&）。平均统计下来，参与者 对这16道问题中的8到10道给出了否定回答，这 意味着他们可能常常不吃早餐， 无暇去向他人表 达赞赏，很难一次只专心做一件事，或者难得花时间做一些自己认为有意义的事情，等等。
虽说 大多数参与者都知道这些行为的害处， 但是我们 将所有害处集中罗列出来， 还是令他们感到了不 安，他们犹如受到当头一击，开始清醒过来。此 项评估让员工看到他们在能量管理上最为欠缺 的地方。我们还请参与者填写了一些表格，目的 是让他们更深入地认识到运动、 饮食和睡眠对其 能量水平的影响有多大。 接下来是帮他们建立一些能够增强、 恢复和 补充体能的习惯。
加里&法罗（Gary Faro）是 美联银行的一位副总裁。在该计划开始时，他体 重严重超标，饮食不规律，从不按时做运动，总 是没完没了地工作， 通常每晚最多只睡五六个小 时。在我们接触过的领导者和经理人之中，像他 这样的不在少数。在计划实施过程中，法罗开始 定期进行循环系统和力量的训练。
他开始在指定 的时间就寝，使睡眠时间得以延长。他还改变了 自己的饮食习惯，从前他每天只吃两顿饭，每顿 都暴饮暴食，用他自己的话说，&那简直就是狼吞虎咽&。而现在他每隔3个小时吃一顿饭，再 搭配一点小吃，每餐的饭量都比原来小。这样做 的目的是帮助他在一天之内均衡葡萄糖水平， 避 免摄入量忽高忽低。
在此过程中，他减掉了50 磅的体重，能量水平有很大提高。法罗说：&以 前，当我必须专心投入某项攻坚任务时，我会把 它放在早晨来做。而现在我再也不必这样做了， 因为我发现下午5点的时候我的注意力和早上8 点时一样集中。&
法罗采纳的另一个主要习惯是， 在一天的工 作当中，间或离开办公桌休息片刻。这种休息的 好处在生理学上是有依据的。&亚昼夜节律& （ultradian rhythms）是一个90到120分钟的周 期，在此期间，我们的身体逐渐从精力旺盛的状 态过渡到生理上的低谷期。
在每个周期即将结束时，身体就开始渴望进入恢复期，它会发出一些 信号，包括坐立不安、打哈欠、饥饿、走神，但 我们许多人都不把这些当回事，继续埋头苦干。 结果，随着一天工作的结束，我们的能量储备& &剩余潜能&&也被消耗殆尽了。
我们发现， 间或休息一下来补充能量能够提 高和稳定绩效。休息的质量比时间更为重要。如 果你能养成定时放下手头工作休息的习惯， 真正 做到张弛有度，那么你就有可能在短时间内（甚 至是几分钟内）得到很好的恢复。
休息的方式多 种多样，你可以和同事聊聊工作以外的事，可以 打开iPod播放器听听音乐， 也可以在办公楼的楼 梯上下走几个来回。虽然在大多数组织文化中， 休息都不值得称道， 也不符合许多事业有成者的 观念，但休息的确给我们带来很多益处。
马修&兰（Matthew Lang）是索尼公司位于 南非的一家分公司的董事总经理， 他采纳了与法 罗相同的一些习惯，包括午后散步20分钟。在散 步的过程中，兰不仅在思想和情绪上得到休息， 在身体上得到了锻炼， 而且还闪现出一些绝妙的 创意。
这是因为，在散步时大脑不是处于主动思考的状态，这样，原先占主导地位的左脑就让位 于右脑，而通观全局、进行富有想象力的跳跃性 思维正是右脑的强项。
好情绪提高能量的质量
不管外部压力有多大， 人们只要控制好自己 的情绪， 就可以提高能量的质量。 为做到这一点， 我们首先必须弄清楚自己的情绪在一天工作的 各个时段中有何变化， 这些情绪对我们的效率有 何影响。
大多数人都发现，当自己情绪愉快的时 候，往往就是绩效最高的时候。我们可能会惊奇地发现，一旦自己不在这种状态，我们的绩效就 不理想，或无法有效地领导下属。
不幸的是，如果不定时休息，我们在生理上 就无法长时间保持积极乐观的情绪。 当面对严酷 的要求和意外的挑战时，我们就容易情绪低落， 常常在一日内数度产生 &战斗还是逃避& 的想法， 而且动不动就会发脾气、 不耐烦， 整天忧心忡忡， 没有安全感。
这种思想状态会耗尽人的能量，在 人际交往中制造摩擦。这种&战斗还是逃避&的 情绪还让人无法进行清醒和理性的内省。【天，我现在就是这种状态】不过， 一旦高管们明白哪些类型的事件会引发他们的 消极情绪，他们就会更好地控制自己的反应。
有一个简单而有效的习惯可以驱散消极情 绪，我们称之为&买时间&。做深呼吸就可以达 到这一目的。慢慢地呼气，持续5到6秒，你会感 到身心有所放松和恢复，&战斗还是逃避&的反 应也消失无踪。西田富士夫（Fujio Nishida） 是索尼欧洲分公司总裁， 他刚开始与我们合作时 有个习惯，每当遇到难事，他就会点上一支烟& &每天至少两到三次，但其余的时候他并不吸 烟。
精神追求可以激发能量
当人们的日常工作和活动与他们最为珍视 的、 能够赋予他们意义感和目的感的东西相一致 时，他们的精神能量就会发挥作用。如果他们正 在做的工作对他们真的很重要， 他们通常就会感 到精力充沛、注意力集中，并能够持之以恒地坚 持下去。遗憾的是，高要求、快节奏的生活 让人们很少有时间去关注这些问题， 许多人甚至 没意识到， 生活意义和目的的追求也是能量的潜 在源泉。
不过， 如果我们在推行能量管理计划时， 一上来就关注到精神层面， 它所起的效果可能会 微乎其微； 只有当参与者在其他几个层面上形成 了习惯，并尝到了其中的甜头之后，他们才会明 白关注自己更深层次的需求将对工作效率和满 意度产生显着的影响。
安永会计师事务所的合伙人乔纳森& 安斯帕 赫尔（Jonathan Anspacher）是从向自己提出一 连串问题中受到启发和鼓舞的， 他从中找到了哪 些事情对他是最有意义的。
他告诉我们：&我认 为，我们应该做些反省，问问自己希望别人想起 你这个人时， 脑子里是怎样一种印象？你肯定不 愿意让别人觉得你是一个工作狂式的合伙人， 从 早到晚就知道干活，让手下人也跟着受罪。如果我的孩子打电话给我，问我&你能来看我们乐队 的演出吗？'
我希望回答他&好的，我一定去， 而且要坐在第一排。&我可不想当那样的父亲： 走进音乐厅，坐在最后一排，开着黑莓手机，一 来电话就立刻跑出去接听。&
为了从精神中获取能量， 人们需要理清优先事项，并以此为准在三个方面制定习惯：1做自己 最擅长和最喜欢的工作； 2有意识地为生活中最重 要的领域分配时间和精力， 认真工作， 关心家庭、 健康和他人；此外，还要3在日常行为中奉行自己 的核心价值观。 在发掘自己最拿手和最喜欢做的事情时， 你 要意识到这两者并不一定是彼此重合的。
以上就是小编为你介绍的如何处理能量危机。希望对领导们有用！
养生之道网立秋养生专题，为您详细介绍立秋习俗、立秋吃什么、立秋食疗法则、立秋饮食禁忌等了立秋养生相关知识，想要了解更多的立秋养生知识，请关注养生之道网立秋养生专题。...
广州智生网络技术有限公司 版权所有　互联网药品信息服务资格证：(粤)-
本站内容仅供用户参考，不能用作医疗诊断和临床使用 | 本站转载或引用的文章涉及版权问题的，请与我们联系处理。健身房多少钱一年?_百度知道
健身房多少钱一年?
只要能帮到你而给我个满意就可以了，那我可以指导你怎样去练，费用随你给，如果你真想健身的话其实没必要去。以上回答你满意么
其他类似问题
为您推荐：
其他2条回答
郑州一般健身房价格。带游泳池的10000以上
一个月大概300多
好像要1000多
反正很贵的
健身房的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁}