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谢邀,不过让我说什么呢?我可以讲的是文中的几个硬伤,比如多看在我走之前激活用户数已接近4000万,比如什么权力斗争压根子虚乌有,比如文中抹杀多看人的刻苦,根本不是什么朝九晚六......但我走以后发生了什么确实不知道,而且难以想象到了文中所言如此快速激烈的程度。但可以提醒大家,如果前半段都有这么多错误,那么后面的可信程度有多少就需要商榷了。或许我可以给大家说看完这篇文章后,情绪忽然掉进了极其低落的深渊。不过,在这个世界,总有些傻人,他们或许希望留住正在逝去的风景,或许期许为世人创造多彩的未来......他们大多会失败,你可以不学他们,但请——不要嘲笑——如果你也同样——心存美好!对我来说,从过去、到现在还有未来,我只有一个信念:让中国人有好内容看,让做好内容的人有饭吃。如果这是傻,这是病,那他奶奶的我就傻死算了。
谢邀,不过让我说什么呢?我可以讲的是文中的几个硬伤,比如多看在我走之前激活用户数已接近4000万,比如什么权力斗争压根子虚乌有,比如文中抹杀多看人的刻苦,根本不是什么朝九晚六......但我走以后发生了什么确实不知道,而且难以想象到了文中所言如此快…
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我想知道的是您为什么要买小米,为什么无力吐槽,我想知道2000多一台手机你都用开了还需要注意什么!?&br&&br&我黑的不是小米,我黑的这个提问方式。&br&&br&——————&br&&br&首先,要转换身份,你现在是米粉了,不是果粉,要有米粉的样子,首先的首先是要会跑分!&br&&br&跑分,也是一门艺术呢,&br&&br&首先,你要下载安兔兔最新版,然后找一个好一点的冰箱,制冷效果好的那种。&br&&br&手机切换的核弹模式哦不,性能模式,&br&&br&打开冰箱门,点开安兔兔,点跑分,&br&&br&迅速扔进去,关上冰箱门。&br&&br&坚持10分钟不要管手机,然后,拿出手机,看看分数。&br&&br&嗯嗯,是不是特别高啊!&br&&br&会跑分是第一步,第二部,你要学会嘲讽各种粉丝,果粉笨,煤油傻,华为中兴是脑残,vivo,oppo骗厂妹,谁用锤子谁锤子。&br&&br&要在各种场合排除小米就是宇宙最强不服来战的气魄!,君不见雷军的原话,小米note就是最强机皇,不服来战!!!&br&&br&要的就是这个气魄!&br&&br&第三步,把家里的所有不是小米出的产品一律移除,有小米就够了。&br&&br&灯泡,小米的,空调,美的也是小米入股的,路由器,体重计,空气净化器,电视机,盒子,嗯嗯。未来不远窗帘,床上用品,电磁炉,电饭煲,全部是小米的,&br&&br&连接这些小米产品的插线板也是小米的,&br&&br&房子也是小米公司的装修,雷总投资装修正在发展&br&&br&连房子要买小米的。出门小米汽车,进门小米之家!东西都要修的,所以天天去小米之家&br&&br&最后小米开发了智能bra和小米智能套,嗯嗯,以后啪啪啪也是小米的,能检测各种数据,,,&br&&br&&br&&br&最后一步,拿着你的小米出门,一定要做公交和火车,有车的把车扔家里,一定要做公交,让别人看到你是用小米的人!你是米粉!用手机正面大大的米字logo震慑对方,用自信,荣耀,满足的表情碾压对方,让他们不由自主吧自己的手机装回口袋!&br&&br&好了,你已经是合格的米粉了,准备到QQ,微信,微博,贴吧,还有知乎上,消灭每一个不是米粉的异教徒吧!&br&&br&光荣的未来在等着你!啊优ok?
我想知道的是您为什么要买小米,为什么无力吐槽,我想知道2000多一台手机你都用开了还需要注意什么!?我黑的不是小米,我黑的这个提问方式。——————首先,要转换身份,你现在是米粉了,不是果粉,要有米粉的样子,首先的首先是要会跑分!跑分,也是一…
看完老二老三的相关回答和发言,略感酸楚。&br&&br&&blockquote&魅族应用商店,开发者将获全部收益&/blockquote&魅族不参与开发者分成,是魅族吸引开发者的一种手段,究其原因是因为目前太少开发者愿意为魅族进行相关开发和适配。这跟淘宝以前小店主免费开店是一个道理,等到店家数量和网店规模到了一定程度的时候就要收点费用了。&br&等到魅族和小米体量相当的时候,若魅族还坚持这项政策,我到时会给个大大的赞!&br&&br&&blockquote&MIUI ,你可见 MIUI 上的 App 或者服务 ,第三方的,哪个没有小米的投资?&br&能找到非小米系的 App 在 MIUI 上预装咩??&/blockquote&看到这段话,吓得我赶紧打开手机瞅了瞅。我就发现了如下预装的APP:&br&&ul&&li&腾讯QQ&br&&/li&&li&一点资讯&br&&/li&&li&百度地图&br&&/li&&li&新浪微博&br&&/li&&li&支付宝钱包&br&&/li&&/ul&&br&一点资讯是凤凰媒体的,QQ则是企鹅家的没错吧,百度地图理所当然是百度的,支付宝我没记错的话是大阿里的啊,难道魅族刚和阿里合作就这么把它活生生忽略掉了!?BAT难道都被小米注资了!?这么天大的新闻为嘛还没有人爆出来!!!!&br&&br&&blockquote&而这些 Apps 的流量倒回给销售渠道,这个闭环,你可曾见过倒给非雷军系?如,阿里?如 JD?&/blockquote&我不晓得支付宝的流量如果不是导入阿里会是怎么一个恐怖的事情。&br&我也不晓得QQ的流量如果不是导入到企鹅,小米居然能获取到我的联系人是怎么一个黑科技。&br&&br&&blockquote&而小米,毫无疑问大多都是自建。&/blockquote&或许你这说的是服务啊,服务啊!我又默默地翻着MIUI的每个APP。&br&&br&&b&音乐&/b&&br&我在音乐APP的显眼位置看到四个字+一枚LOGO,如下:&br&&img src=&/0cf2e01ff754d24fcef5938_b.jpg& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&1920& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/0cf2e01ff754d24fcef5938_r.jpg&&&br&&b&百度音乐&/b&,这是百度家的东西吧?&br&还有呢,MIUI默认输入法是&b&百度输入法&/b&呢。&br&类似的,在应用市场也有&b&百度应用市场&/b&的标识 ( ⊙ o ⊙ )啊!&br&难道这些百度家的流量都跑到外太空去了? &b&可怜的流量君,摸摸头。&/b&&br&&br&&b&流量节省&/b&&br&介个功能的介绍里说&b& 欧朋流量宝提供技术支持 &/b&,Opera接受小米注资!?没朋友了。。&br&&img src=&/1cfbbfb6f1f_b.jpg& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&1920& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/1cfbbfb6f1f_r.jpg&&&b&骚扰拦截&/b&&br&&b&搜狗号码通&/b&是主要功臣,你表告诉我搜狗也被小米注资了,我小心脏不太好。。&br&&br&&b&日历&/b&&br&和&b&中华万年历&/b&进行的合作,提供诸多日程信息,现在还支持日历订阅等服务。&br&&br&&b&生活黄页&/b&&br&从黄页里获取流量的行业伙伴就更多了。。。除了电话帮的自有资源之外,MIUI还为黄页引入了携程、挂号网、快的打车、大众点评、快递100、58同城等互联网服务商,都是直接接入服务商的资源和数据,还有介个快的打车,貌似是阿里管的吧?流量君再次被人拐跑了吗 %&_&%&br&&br&还有好多懒得列举了。。&br&另外那些你有我有的,比如讯飞语音、腾讯安全模块、LBE权限管理模块等等。&br&&br&&blockquote&1、小米的流量不会白给合作方,想上小米平台必须让小米投资,而且小米必须占大股;&br&&p&2、上小米平台的产品必须打小米的logo,而且是只能打小米的logo;&/p&3、小米的合作方每年必须推出1-2个爆款产品,所谓爆款就是销量要在百万以上,在爆款产品上合作双方都不能赚钱。&/blockquote&1、以上这些登录集成进入MIUI的服务商,小米莫非把这些合作商都投资了?雷军的资金实力真是感动中国→_→ 妈蛋小米为毛估值目前才400来亿刀?有这个财力去投资BAT还这么不被看好雷军真要哭瞎了。&br&2、首先不晓得老三说的小米平台是啥,MIUI还是小米网?既然说到LOGO问题,应该是指小米网上的商品吧 (如果不是指介个,还望提醒点明一下,谢谢)&br&必须打小米LOGO是个啥情况,小米网下面的商品又是啥情况?&br&&img src=&/e3c78f874bcf7fcfc199980_b.jpg& data-rawwidth=&938& data-rawheight=&878& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&938& data-original=&/e3c78f874bcf7fcfc199980_r.jpg&&&br&只能打小米LOGO是个啥情况,合作的智能家居新品小蚁智能摄像机和智能灯泡的包装盒是个啥子情况?表告诉我Mi的LOGO换了。。&br&&img src=&/25d60f8ebeca56c1dbca3_b.jpg& data-rawwidth=&480& data-rawheight=&579& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&480& data-original=&/25d60f8ebeca56c1dbca3_r.jpg&&&br&&img src=&/9f80f9bf8d21570f1bbfe6_b.jpg& data-rawwidth=&650& data-rawheight=&433& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&650& data-original=&/9f80f9bf8d21570f1bbfe6_r.jpg&&&br&另外,小米明面上给了合作伙伴足够的尊重和曝光度(地下的那些暗斗我们看不到呀),谁提供的技术支持、使用了谁的资源信息都标识了,这是一种态度问题,虽然对我们消费者而言这说不上意味着什么。。&br&&br&= = = = = = = = =&br&那个我为啥匿名? 我赶脚有些问题出现在别人timeline里是对关注者的不负责呀。&br&&br&&b&以上部分信息是临时搜集,难免会有疏漏。&/b&&br&&b&如果有任何信息出错或遗漏的,还请提醒,谢谢啦。&/b&
看完老二老三的相关回答和发言,略感酸楚。魅族应用商店,开发者将获全部收益魅族不参与开发者分成,是魅族吸引开发者的一种手段,究其原因是因为目前太少开发者愿意为魅族进行相关开发和适配。这跟淘宝以前小店主免费开店是一个道理,等到店家数量和网店规…
先搞清楚小米的模式是什么。&br&“期货”?“饥饿营销”?“炒作”? 拜托,咱们说点实在点的。&br&小米模式的核心:&br&MIUI,每周更新,构建软件生态。&br&手机硬件,高配低价。&br&盒子等配件,基于用户群体的增值产品。&br&至于营销手段等,都是次要的。&br&不认同上面的,下面也不用浪费时间看了。&br&&br&===============匿名的分割线======================&br&&br&中国人做事讲究“&b&天时地利人和&/b&”,重新回望三年前:&br&&b&天时&/b&:&br&
小米初创于2010年,移动互联网热潮已经开始。&br&
那时很多人进入移动app市场淘金,各种应用爆发,Android系统进入2.x版本,在系统和软件上成熟了。&br&
但就像PC软件初期一样,中文、本地化等方面都有一个需求的高峰期,因此各种本土化改版ROM,输入法,天气软件等都很火热。在Android刷机市场上,各路水货渠道鱼龙混杂,以机锋、hiapk等为代表的刷机论坛,各路ROM及刷机爱好者已经形成一定规模,但并没有特别强势的产品。移动的那个啥OS,和联想的LeOS都不理想,点心OS刚刚成立。另外,谷歌刚刚退出中国。微软的那个kin项目也不理想。这就是当时MIUI切入时的环境。&br&
在MIUI发展的一年内,Android手机硬件也在发展。&br&
手机用户正在经历从功能机到智能机的换代。而此时的智能机以苹果、HTC为代表,价格高高再上,硬件商正在享受着高额的硬件利润。而曾经的老大Nokia开始在衰落,被众人唱衰;摩托罗拉虽然推出了几款神机挽回颓势,但在米1发布的前一天被谷歌收购。中兴华为通过运营商渠道大量铺货,但没有明星产品,山寨机还未进入智能机市场。这是小米1推出时的情况。&br&
米1发布后的迅速爆发,成为现象级产品,一方面是硬件高配价格低廉,另一方面是MIUI培育了一年的玩机人群的积累。&br&在米1发布的时候,主流智能机动辄3,4千以上,千元以下是山寨机,1千到2千区段缺少好机。虽然那个时候已经很多业内的人在谈论“千元智能机”,但只听楼梯响,不见人下来。小米1 的发布,让着憋了很久的雨终于落了下来。&br&
现在,时移事易,想复制小米的模式,就要先从软件环境做起,先做个系统或ROM,持续更新上100周,然后搞出一个能在当时令人惊艳的硬件出来。而且,现在智能机市场经过小米的教育,已经有越来越多的“高性价比”的手机加入竞争,各个价位区段上都有一些代表机型。在短期内,暂时看不到有其他突破的希望。小米起跑的时间点,关键发展节点都把握住了,虽然只有几个月的先发优势,但累积起来的优势其他竞争者是很难追上的。&br&模式这个东西,如果一成不变的看它,就是刻舟求剑了。&br&&br&&b&地利&/b&:&br&
中国市场的特色就不多说了。小米除了在帝都,沾点互联网的光以为,相比其他的同行没啥特别的地利。另外就是小米的政府关系不错。&br&&br&&b&人和&/b&:&br&
现在到哪再去找一个雷军?除了雷军,其他几位创始人都是各有特色,背景强大且互补。开始的一批员工,平均年龄都不小了,全是各方面有经验的老鸟。因为创始人人脉,谷歌微软金山的人组成了最早的一批团队。&br&
后来周博士带队的硬件团队加入,为米1的诞生铺平了道路。这运气真是太好了。&br&
做手机硬件跟做软件、互联网不一样。做软件或互联网,经常能听到十几岁二十出头的年轻人,单打独斗做成一个新鲜的应用或网站,但做手机硬件,需要各种有经验的工程师都要齐备。从天线、bsp、供应链等等,有一两个牛人是不够的。&br&初期的团队的人主要来自:金山、微软、谷歌、摩托。各个公司文化差异很大,这么一批有土有洋的人凑到一起,如何磨合团队,如何弥合文化差异?后来的事情结果证明,只要大家都本着做成事的态度,没有那么多乱七八糟的事。&br&
这批人足够有能力,而且更重要的是,足够拼命。&br&为什么那么拼命?因为岁数不小了。各路人马都憋着一股劲儿,想要搞成一把大的。从老板到四十来岁的老将,再到几年工龄的互联网老兵,都有一种强烈的去做成一件大事的愿望。这个真的很难得,上下同欲者胜。&br&除了小米公司自己人的因素外,还有一支强力的支持,就是米粉队伍。&br&现在一些人对这种“粉丝文化”不屑一顾,只看到了嘈杂的一面,没有真正体会他们给小米带去的实际支持有多大。&br&&br&在初期大部分人质疑小米,认为一个没涉足过手机的厂商贸然进入手机硬件的开发生产,是一种做死的行为。这种质疑是非常有道理的,是合乎一般逻辑的。&br&小米是手机行业的新兵,在供应链上没任何优势。雷军在软件行业是教父,在手机圈里谁知道他是谁啊。雷军自己也说当时找代工厂,一家一家的问了几十家才找到肯做的。各种零件供应商的谈判就更是艰辛了。小米是怎么做的呢?看一个例子: &a href=&/11/DJ3EJHD000915BF.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&雷军的兄弟江湖&i class=&icon-external&&&/i&&/a&
中的一段:&br&“日本地震刚发生不久,正赶上我们为小米手机选择屏幕供应商,于是我们三个人的小团队成了日本夏普震后第一批访客。”雷军至今还记得日本公司空荡荡的大堂,人人都在往外逃,而他们偏偏“不怕死”,把原本不愿意给小米供货的日本人感动得一塌糊涂,这才把生意谈成了。&br&&br&&br&&br&&br&============天时地利人和的分割线===============&br&可以说,小米是应时而生,占尽天时与人和。最后,运气。你很难指望会有那么好的运气。&br&你要说这么好的发展路径,都是开始就规划好的么?扯拉,就算雷军也不会想到发展成这样啊。直觉和运气。&br&&br&小米到现在,算成功么?别矫情了,创业三年,能活着,这就已经足够成功了,至少比80%的创业公司都成功。而且,依然占据着大众的视线,依然被唱衰着依然被骂着,没有人会去踢一只死狗的。相当可以了。&br&&br&想要复制小米,那就拿出点诚意,在微博上吆喝几声,开个发布会找点美女站台,搞个网站搞预约,限量个多少台,这些都是浮云啊。看看百度手机、阿里云手机、360特供机的发展结果,这些都是想走捷径,想拉帮结伙的。可是一群鸡绑在一起也飞不起来的,一群小怪也是抵不上一个强力的BOSS的。他们选择了一条相对“容易”“理性”的路,但越是容易的路越难走。&br&&br&为什么是小米,而不是点心、盛大、阿里云、360特供机、百度易?一定有其成功的道理,我们研究它、学习它,是希望自己也能有所收益。模式不是其成功的原因、路径也不是预先设计的,背景资源以及运气都是不能指望的。&br&我们唯一能学习的,就是那种做事的态度,坚持。付出不一定会有收获,但持续不断的付出,总会有收获。
先搞清楚小米的模式是什么。“期货”?“饥饿营销”?“炒作”? 拜托,咱们说点实在点的。小米模式的核心:MIUI,每周更新,构建软件生态。手机硬件,高配低价。盒子等配件,基于用户群体的增值产品。至于营销手段等,都是次要的。不认同上面的,下面也不…
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&p&小米的双风机设计可以更好的搅匀房间里的空气,这是一个不错的亮点,外形也比较漂亮,尽管这抄袭了别人的设计。&/p&&br&&p&至于HEPA滤网的过滤能力、APP应用,这些是现在空气净化器的基本功能。而小米重点宣传的CADR值达到406,这一点并不厚道,因为这个406的值,是在噪音达到70dB(A)的时候的参数。要知道我国室内环境的居住区噪音标准是白天不超过55dB(A),晚上45dB(A)。小米空气净化器,最无法忽视的是它的噪音问题。&/p&&br&&p&关于噪音,小米的说法是:当我们下班回家,出了地铁时可以通过3G操作小米空气净化器以最强风力运行,到家前10分钟左右的时间便可以把卧室内爆表的污染环境净化到健康,此时我们无需忍受他的噪音和等待净化过程结束,进入家门就开始享受洁净空气了。&/p&&br&&p&但是,问题来了:&/p&&br&&p&1,你上班前需要检查一下自家的无线网络和小米净化器的设置是否已经开启并确保正常的运行状态,可以接受远程的手机控制信号;&/p&&br&&p&2,如果家里有老人或者婴幼儿,当你远程启动小米净化器,瞬间发出的轰鸣声会不会把他们吓出病来呢?当然你可以提前告诉老人和小孩,到了下午五点钟的时候,一定要离小米净化器远一点,以避免被惊吓到。&/p&&br&&p&3,如果那天雾霾特别严重,当你回到家的时候,家里的空气还没有净化干净,这时候你有两个选择:捂着耳朵跑过去把它手动调节到低速档位,或者容忍这台净化器继续大风量工作产生的70分贝噪音。&/p&&br&&p&其实,要保证在你回家的时候有洁净的空气,把净化器出风量调小一点,运行时间拉长,可以起到短时间大风量运行同样的效果。作为小米,这么简单的道理肯定是明白的。那么为什么小米要咬住406的CADR值不放,还要跟Blueair、松下、philips等CADR值接近的机型作对比?我认为这是一种面对普通消费者信息不对称的营销把戏。&/p&&br&&p&1,CADR值(洁净空气输出量)跟噪音是成正比的;&/p&&br&&p&2,如果我们考虑晚上使用这台净化器,在50dB(A)同样的噪音条件下,比较各种空气净化器的净化性能对消费者更有实际意义。&/p&&br&&img src=&/8d8c384e15f0b3bfb0ac309b45904fc6_b.jpg& data-rawwidth=&776& data-rawheight=&373& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&776& data-original=&/8d8c384e15f0b3bfb0ac309b45904fc6_r.jpg&&&br&&p&从上表可以看到,在空气净化器都以50分贝运行时,Blueair 410B的CADR值是410,而巴慕达 AirEngine CADR值只有288、小米空气净化器比巴慕达的还要低一些,和松下 F-PDF35C-G持平。松下 F-PDF35C-G是松下旗下最廉价的一款空气净化器,京东售价699元,比小米的低200元!另外,小米是这些净化器里最耗电费的。&/p&&br&&p&所以,结论就是:小米跟中高端市场的Blueair 410B比,差距还是很大,它没节操的抄袭巴慕达,其实是抄到一个徒有其表的绣花枕头,因为巴慕达 AirEngine根本算不上什么高档的净化器,跟699元松下的F-PDF35C-G性能很接近。更丢脸的是,小米抄这个绣花枕头,也没有抄及格。&/p&&br&&p&设计制造一台空气净化产品看似简单,滤网加风机再配置个漂亮的外壳就成了。要把CADR值做到400也不难,滤网加厚、风机加大。但是,高品质的产品,并非是外观漂亮和风量大就可以衡量的,需要全面考虑噪音控制、功耗、操作界面等各方面,而这些指标往往还存在着非此即彼的冲突关系,如何平衡取舍,需要不断的技术积累和改进。&/p&&br&&p&还有,空气净化器始终是内循环机器,解决不了通风的问题,它门槛低一点,所以大家都来抢这口蛋糕。真正能解决问题的新风净化器却无人问津啊,德国的新风净化器没有管道,又节能噪音又低,但是因为要安装,小米这些企业没人手,找德国工厂加工成本高,所以不会去做真正有用的东西。但是空气净化设备处理的人体健康问题,不能解决问题,价格再低有什么用呢。&/p&&br&&p&参考资料:GB3096《城市区域环境噪音标准》&/p&
小米的双风机设计可以更好的搅匀房间里的空气,这是一个不错的亮点,外形也比较漂亮,尽管这抄袭了别人的设计。至于HEPA滤网的过滤能力、APP应用,这些是现在空气净化器的基本功能。而小米重点宣传的CADR值达到406,这一点并不厚道,因为这个406的值,是在…
题主居然把市值两百多亿,每年利润近10亿的公司称为一无是处。。。&br&&br&就说一点金山最值得赞赏的吧,金山顺利完成了三次权力交接,这是其他所有中国IT公司都没做到过的。&br&&br&追根溯源,金山这招牌最早来自张旋龙,求伯君最早都是给张旋龙打工的,金山的管理权从张旋龙交到求伯君,再交给雷军,现在雷军又把它交给了一大帮人(多个事业部都MBO了,猎豹都独立IPO了)&br&&br&不要小看权力交接的难度,历史上无数公司死在这上面,继任者的能力如果不足,几年的时间就能让曾经辉煌的公司灰飞烟灭。&br&&br&现如今的著名IT公司没几个完成过权力交接。联想从柳传志到杨元庆,这场交接持续了10余年,现在还剩点尾巴。乔帮主意外过世,现在都还很多人质疑库克能不能hold住苹果。BAT三巨头现在都还是第一代创始人掌权,我想他们也都在想接班人的问题了。华为估计已经在接班人问题上痛苦很久了。&br&&br&金山权力交接的过程是比较顺利的,而且接班人一大半都是内部培养的,这也形成了惯例,金山算是彻底摆脱了家族企业的世袭罔替的公司,在中国这可不容易。
题主居然把市值两百多亿,每年利润近10亿的公司称为一无是处。。。就说一点金山最值得赞赏的吧,金山顺利完成了三次权力交接,这是其他所有中国IT公司都没做到过的。追根溯源,金山这招牌最早来自张旋龙,求伯君最早都是给张旋龙打工的,金山的管理权从张旋…
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是这样,miui6老是死机,怎么办?扣电池啊,所以久而久之人们就不安后盖了,故轻了10克
是这样,miui6老是死机,怎么办?扣电池啊,所以久而久之人们就不安后盖了,故轻了10克
突然让我想起了中学时候的情形。&br&&br&平时大家都抄作业,都作弊,各自心照不宣。&br&&br&突然有一天,蹦出了这么个家伙,他叫雷米。。他期中考试的时候,前面是年级第一,旁边是班级第一。他前面抄一些,旁边再抄一些,每一门都是如此,全班第一就这么到手了。大家愤怒了!这时候,他居然被老师请上了讲台,传授这段时间的学习经验。&br&&br&只见雷米走上讲台,一把鼻涕一把泪地在所有人面前洋洋得意地开始诉说他的奋斗史,全然不顾讲台下各位小伙伴们向他投来的鄙视的目光。&br&&br&接着,老师还让他当了班长,又过了几天,他成了年度优秀团员。&br&&br&本来有小伙伴想去老师那里告发雷米,尤其是几个课代表,没想到有人却冷嘲热讽,说什么,平时大家都抄袭作弊,也没见你们几个义愤填膺啊。听到这话,所有人都些泄气了,还是算了吧。告发雷米,就会被人骂成道德帝,装逼犯,何苦呢。&br&&br&在接下来的日子里,这位雷米依旧各种抄作业,月考各种作弊。大家不愿意再搭理他,可由于他现在当上了班长,别人不把作业借给他,他就凭着力气硬夺。考试前,他也会威胁小伙伴们,如果不让他抄袭,就去老师那儿打小报告。小伙伴们敢怒不敢言,谁让他现在是班长,又是班主任眼前的红人呢。&br&&br&雷米气焰越来越嚣张。终于有一天,所有人忍不住了,联名告到班主任那里。只见班主任轻轻地抿了口茶,说道:“小雷同学已经被评为先进典型,你们就不要再往他身上泼脏水了,都这么大的人了,好好跟小雷谈谈,学学他的经验。”。&br&&br&过了不久,雷米同学代表本班派去参年级物理竞赛。雷米同学不知怎的,自己也觉得自己可能耐了,打算把奖杯捧回来。可上了考场,面对试卷,他犯愁了。实际他的水平在班里都属中游,怎么能参加这种竞赛呢。&br&&br&好就好在,前面的人离他不远,卷子的答案也还算清楚。雷米就伸长了脖子,抄了起来。&br&&br&正抄得起劲,突然感觉有人拍他的肩膀,他回头一看,是包着大头巾的三班班主任。这位班主任是前来监考的,他满脸怒容的把雷米赶了出去。&br&&br&雷米出了考场,寻思着这可怎么交代啊。不过,当他想到三班班主任的大头巾时,他计上心头。&br&&br&他到了班主任的办公室,他找到班主任哭了起来。班主任纳闷儿呢,这么快他就交卷了,怎么还哭上了?&br&&br&便问起了缘由。雷米同学一边哭一边抹眼泪,说道,三班的大头巾老师看我答题答得飞快,觉得我会拿到第一,就借口我抄袭,把我赶了出来。&br&&br&&br&班主任拍了拍雷米的脑袋,什么也没说。&br&&br&其实班主任何尝不知道雷米这第一来得有问题。但是树立一个典型、推出一个模范,可比戳穿一个谎言来得更有意义。
突然让我想起了中学时候的情形。平时大家都抄作业,都作弊,各自心照不宣。突然有一天,蹦出了这么个家伙,他叫雷米。。他期中考试的时候,前面是年级第一,旁边是班级第一。他前面抄一些,旁边再抄一些,每一门都是如此,全班第一就这么到手了。大家愤怒了…
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今年6月买的MX3,当时别人都劝我米3,说配置好各种好。当时比较了各种系数难以抉择,但我到两家专卖店只看了一眼外观就决定了:魅族完胜小米。&br&Andriod机里我用过三星Note 2、oppo find 5和魅族mx3,小米过年时给父母各买了一台,当时给他们装过东西,调试过。整体来说,魅族使用感是最好的,手感好,系统几乎无bug,一些细节也处理得很好,与应用市场的各种软件的兼容性比其它手机强。最重要的是,它很省电!充满一次可用1.5天,哪怕只剩下10%的电,也可以再撑好长时间,出门再也不怕没电。它符合我对一个好用的手机的所有需求。&br&因此,虽然我之前只是想用MX3做过渡,之后换Iph6的,但MX4一出来,因为有了4G并且支持5频,我决定放弃等Iph6,换MX4。小米4什么配置,我不关心。跑分厉害很重要,但看着、用着舒服也很重要,尤其现在手机的配置都已经非常好了,硬件不是选择的唯一标准。&br&----------------&br&补充:答案莫名被顶到首位,考虑到米粉的感受,我把原文中代表个人审美的一些较激烈的语句修改了,并补充了更详细的内容。我不是魅粉,多年前用过M8,当时其实还挺不好用的,现在的MX3还是成熟了不少,让我对这个品牌的印象有所改观,希望MX4会更好。&br&--------------&br&补充&br&很多人质疑我说mx3无bug,省电,我想说这是我自己的使用感受。我使用期间确实没遇到什么问题,也许用得不长,总共只用了三个月。省电是相对我用的别的手机说的,在我的同样的使用情况下,别的手机一天一冲,这个可以撑1.5天,我觉得作为一个大屏智能机可以了!而且你们有没有遇过很多手机到20%或10%报警后,电量那掉的叫一个快,似乎是正常电量的2.3倍的速度,但mx报警后还是比较坚挺的~&br&另外当时冲动了换了mx4,目前使用俩月,bug不断,还很慢,感觉还不如mx3呢╮(╯▽╰)╭我应该珍惜我的mx3的-_-||
今年6月买的MX3,当时别人都劝我米3,说配置好各种好。当时比较了各种系数难以抉择,但我到两家专卖店只看了一眼外观就决定了:魅族完胜小米。Andriod机里我用过三星Note 2、oppo find 5和魅族mx3,小米过年时给父母各买了一台,当时给他们装过东西,调试过…
每个星期二:11点59分&b&米粉-------&/b&12点01分&b&米黑&/b&
每个星期二:11点59分米粉-------12点01分米黑
&img src=&/eb8eb7b63b15f836e92a712_b.jpg& data-rawheight=&1920& data-rawwidth=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/eb8eb7b63b15f836e92a712_r.jpg&&&br&&br&注意到没,左上角是凌晨,下午的时候还有傍晚,而不是简单的数字&br&&img src=&/c01dbfeaac562ccdc8287fb3_b.jpg& data-rawheight=&1920& data-rawwidth=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/c01dbfeaac562ccdc8287fb3_r.jpg&&&br&&br&小米的云服务,不只是通讯录,短信,通话记录,甚至日历,音乐列表,桌面图标排列都可以同步是不是很赞?&br&&img src=&/ccbff0f1b3da2_b.jpg& data-rawheight=&1920& data-rawwidth=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/ccbff0f1b3da2_r.jpg&&&br&&br&文件管理打开后是这样的直观&br&&img src=&/3b0d8c484a4a9a03cc3d17a7c0e74c1a_b.jpg& data-rawheight=&1920& data-rawwidth=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/3b0d8c484a4a9a03cc3d17a7c0e74c1a_r.jpg&&&br&&br&看文件位置的时候能标记的都会给你标记的清清楚楚,每个文件夹是什么应用的&br&&img src=&/2f642ecaa8eb0dff4e7c18_b.jpg& data-rawheight=&1920& data-rawwidth=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/2f642ecaa8eb0dff4e7c18_r.jpg&&&br&&br&时钟,闹钟,世界时,计时器的分类多细心&br&&img src=&/33b4eda0bc5d5b67a27385_b.jpg& data-rawheight=&1920& data-rawwidth=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/33b4eda0bc5d5b67a27385_r.jpg&&&br&&br&系统更新,或者你想刷之前的版本,都简洁无比&br&&img src=&/58f93e2983eef47f64f1f8ac_b.jpg& data-rawheight=&1920& data-rawwidth=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/58f93e2983eef47f64f1f8ac_r.jpg&&&br&&br&授权管理这三个功能十分好用&br&&img src=&/4d45c6d7b6c0c10e383fe5_b.jpg& data-rawheight=&1920& data-rawwidth=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/4d45c6d7b6c0c10e383fe5_r.jpg&&&br&&br&日历插件,带位置,天气,农历,节日&br&&img src=&/18bcce8bdc67fcf2c13fed056af29fad_b.jpg& data-rawheight=&1920& data-rawwidth=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/18bcce8bdc67fcf2c13fed056af29fad_r.jpg&&&br&&br&便签,可以做便签夹分类,单个便签可以标记颜色分类便签也可以用云服务同步&br&&img src=&/3acfffaae98f_b.jpg& data-rawheight=&1920& data-rawwidth=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/3acfffaae98f_r.jpg&&&br&&br&后台管理,很方便单手操作&br&&img src=&/d323b8c34aaa07c39532_b.jpg& data-rawheight=&1620& data-rawwidth=&911& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&911& data-original=&/d323b8c34aaa07c39532_r.jpg&&&br&短信界面,各种银行啊,10000啊,淘宝啊,京东啊统一分类至通知类&br&我用过很多手机,只有小米让我不折腾,其他手机也基本上是一用就刷了MIUI,真心好用
注意到没,左上角是凌晨,下午的时候还有傍晚,而不是简单的数字小米的云服务,不只是通讯录,短信,通话记录,甚至日历,音乐列表,桌面图标排列都可以同步是不是很赞?文件管理打开后是这样的直观看文件位置的时候能标记的都会给你标记的清清楚楚,每个文…
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它对不同机型的兼容性比iOS强几条街
它对不同机型的兼容性比iOS强几条街
小米的核心竞争力在于,它不讲竞争力!&br&&br&你跟我讲大牌?我跟你讲价格! 参考米1卖1999。&br&你跟我讲价格?我跟你讲系统! 参考MIUI先于手机。&br&你跟我讲系统?我跟你讲服务! 参考MIUI快速功能更迭。&br&你跟我讲服务?我跟你讲整合! 参考雷军系资源、老沉的10亿。&br&你跟我讲整合?我跟你讲浮云! 参考金山云,小米云,核心是留住用户。&br&你跟我讲浮云?我跟你讲配件! 参考小米手环、插座、电源、血压仪……&br&你跟我讲配件?我跟你讲大件! 参考小米电视、路由器、空气净化器……&br&你跟我讲大件?我跟你讲用户! 参考小米投资美的。,凭的是用户和入口。&br&你跟我讲用户?我跟你讲粘性! 参考友盟、百度指数、脑残粉!&br&你跟我讲粘性?我跟你讲……(咦怎么没人了?)&br&&br&并非抖机灵,初步来看,小米的竞争力在于降维打击!&br&&br&小米的道:用移动互联网改变生活。&br&小米的法:取道硬件,服务软件,掌握用户数据。&br&小米的术:硬件和传统硬件厂商打,软件和国内资源联合。用硬件圈软件,用软件套硬件。用软硬件留住用户,用用户去做更多。&br&&br&所以跟小米战斗的厂商,打到它的脚,它抬起腿踩你。打到它的腿,它伸出手揍你。手脚并用缠住它,它张开嘴咬你……&br&一个维度陷入竞争,就用其他维度去解救。所有维度陷入竞争,它已经提前开辟新的维度! 暂时没有一个厂商能全维度遏制住小米,小米就会用它多余的维度跳出来,越跳越高。&br&&br&然而竞争力是相对而言的,没有对手也就没有竞争。三维生物为什么要和二维生物去竞争?四维生物又看不上我们人类。&br&哪怕是雷军,四年前也想不到小米会发展如此之快,所以小米一直在调整,一直在超越自己,试图去发现更多的维度。&br&&br&所以从维度来讲,对手永远打不到全维度的小米,那就无从谈起什么竞争力了。
小米的核心竞争力在于,它不讲竞争力!你跟我讲大牌?我跟你讲价格! 参考米1卖1999。你跟我讲价格?我跟你讲系统! 参考MIUI先于手机。你跟我讲系统?我跟你讲服务! 参考MIUI快速功能更迭。你跟我讲服务?我跟你讲整合! 参考雷军系资源、老沉的10亿。你…
华为。&br&“投资就是买垄断”,一家公司的估值,核心就是,公司在相关产业,是否具有垄断优势和护城河,是否具有定价权,或者是否具备垄断的可能性。&br&中国绝大多数公司,能活下来,就靠消费升级和渠道置换,增长则依靠人口红利。&br&比如京东,典型的在渠道置换中抓住机会的公司;未来,如果出现新的渠道,它会不会被置换掉,是难以预料的。&br&这些公司业绩爆发都是阶段性的,曾经的蓝海,转眼间就变成了红海,要应对消费永不停歇的升级,渠道永不停歇的置换。&br&华为,依靠着多年的积累和研发,在电信设备,特别是无线等产品上,在全球主流市场上,是具备定价权的。而且,在固网,企业网,终端,芯片等业务上,实力都不可小觑,在很多区域,华为和运营商的日常运营紧紧绑定在一起,卖的早就不是设备,而是运营解决方案。未来,华为是可能拥有定价权的。&br&&br&反观小米,以小米现在的情况,我认为其价值尚不如华为。&br&小米的“参与感”系列运作,以互联网思维做硬件,为他们带来了这一领域的先发优势。&br&小米有成长性,做的最好的“参与感”模式,当然可以复制到很多行业。但是,目前来看,这本质上仍然是依靠消费升级,吃人口红利的增长。&br&互联网企业的市盈率远高于传统企业,但是,如果小米去ipo,一样要面对资本市场的拷问:小米什么时候可能具备垄断优势和护城河,拥有定价权?用什么方式达成这个目标?&br&&br&就互联网全行业而言,产品公司的市值在数十亿美元级别,平台公司的市值在数百亿美元级别,而生态公司的市值在千亿美元级别,这三者的gap,主要是这个公司和用户的距离远近,粘性,和对整个经济业态的影响力。&br&互联网企业的用户达到一定基数之后,护城河形成,后续的增值服务的利润巨大。比如百度,其护城河就是搜索业务用户量越大体验就越好;qq,淘宝,都是如此。&br&小米能够依靠硬件获得bat的用户量和增值服务收入,完成产品公司到生态公司的进化吗?互联网,说起来貌似机会很多,实际上变现的方式也只有三种:广告,电商,游戏。bat三家,就对应这三种变现方式中的三个主流入口:搜索,社交,购物,在这些需求上面,大家并不讲究个性。&br&而小米能发展成平台公司吗?有人说,互联网意味着去中心化,硬件是高度个性化的。如果小米如苹果一样,拥有那么多核心技术,拥有优质的生态系统,情况又会不同。但是,小米没有,其生产,研发这些环节,都没有明显的优势。“参与感”模式,也并非无法模仿。&br&而反方面说,如今硬件已经是整个互联网的入口,而目前市场占有率最高的硬件,无非出自苹果、小米、华为、中兴、魅族……等等不超过10家公司。&br&&br&当然,知乎ID:君临的回答里面也有一个观点:“当一个行业从创新型高科技行业向成熟型消费品行业转化,行业的决胜关键将从技术变为营销。智能手机行业正在经历这样的转变。&br&&p&苹果当年创造了智能手机,所以拥有了神一样的地位。但随着产品形态的成熟,时间的推移,即使苹果投入再大的研发资金,他也无法复制这种让人兴奋的伟大创新了。&br&而随着产业链的成熟,专注细分领域的独立第三方供应商的兴起,大而全的垄断者将面临成本的日益高昂,最终技术优势被消解,败给了小而专注的野蛮人。&br&于是在终端领域,我们便看到了这样的景象:崇尚技术的,败给了只懂营销的。&br&&/p&&br&这是消费品行业的普遍宿命。 ”&br&如果“全球最好的廉价智能硬件供应商”是小米的定位,如果小米可以沿着这条路走下去,靠着吃人口红利完成原始积累,进而延续其参与感的模式,其前景也是大好。但是,无论如何,小米想要获得千亿美元的高市值,还是要完成产品——平台——生态的进化。&br&&br&&br&其次,王伟同学的答案里面,从营收,净利润,总资产等等核心数据层面,列出了二者的差距。&br&以2014年华为60亿美元的净利润记,市盈率按照最保守的20倍算,其市值都达到1200亿美元。&br&“据《第一财经日报》记者统计,过去20年来在美上市的中国公司目前仍在交易的为143家,其中数量占比最高的是包括互联网公司的通讯板块,拥有41家上市公司,占所有中概股的29%。这41家公司当中有21家在过去的12个月中整体净收入处于盈利状态,占板块的51%。这些盈利的通讯板块的公司平均市盈率为49.6倍,远远高过同样是科技股为主的纳斯达克指数平均23.1倍的市盈率。”
华为。“投资就是买垄断”,一家公司的估值,核心就是,公司在相关产业,是否具有垄断优势和护城河,是否具有定价权,或者是否具备垄断的可能性。中国绝大多数公司,能活下来,就靠消费升级和渠道置换,增长则依靠人口红利。比如京东,典型的在渠道置换中抓…
&a class=&member_mention& data-hash=&a4a15f647d& href=&/people/a4a15f647d& data-tip=&p$b$a4a15f647d&&@朱峰&/a&
谢邀。&br&&br&首先要说,我是曾经的IT互联网记者,现在的小米公司雇员。我尽量以曾经记者的视角来和大家分享这个话题的看法,我尽量不提小米。当然回避不开小米的地方,我尽量只说客观事实,不带主观评价。&br&&br&&b&1,这个排名首先告诉大家的,其实是运营商渠道的强大。&/b&&br&很多人惊讶于宇龙的上榜,其实主要还是源自宇龙公司和酷派品牌两者的分离。如果写酷派的话大家就没那么惊讶了。中华酷联,大家都听说过,这四大家族,没有一个不是重点依赖运营商渠道的,对于运营商来说,这四家也是他们重要的合约机合作伙伴。合约机在运营商强大的渠道能力和补贴政策下,销量惊人。&br&在可以预见的将来,运营商仍然是全球手机行业最重要的销售渠道,没有之一。&br&强悍如iPhone,也依然在全球都选择和运营商合作。&br&另外业内人士都了解,但是仍然有很多普通用户还没能理解的一点就是,运营商渠道不是帮助手机企业多了很多店面,多了很多销售网点,而是运营商强大的资金实力和定制、包销的政策,能够帮助各家手机企业极大的规避库存风险,更合理的预测产能。&br&前些日子很多人讨论为什么小米公司出红米手机,其实最最重要的原因,我想(雷军确实没跟我汇报这事儿),还是因为一定要抱住中国移动这个国内手机行业最最最最粗的大粗腿。&br&&br&&b&2,苹果光环加成正在逐步减弱,回归正常的零售产品规律。&/b&&br&几乎在所有零售行业,产品销量和产品定价都是一个反比函数。所谓金字塔结构。价格越高,销量越低;价格越低,销量越大,中外都是如此。但是iPhone的横空出世和苹果的产品品质,以及苹果和乔布斯大人的神圣光环加成,让iPhone在过去5年里创造了了不起的奇迹,这款价格堪称昂贵的手机取得了全球惊叹的销售量,为苹果公司带来了空前的利润和社会影响力。&br&但是随着苹果带动的整个行业的兴起,竞争对手的追赶,让苹果的神圣光环加成作用在逐步降低。当然,市场的成熟让苹果持续推出让用户尖叫的产品的难度也大大增加,手机行业逐步再次向传统零售规律靠拢。中华酷联米在中国的崛起,代表了销量这个数字重回金字塔结构。&br&当然,用户质量不一样,这几个月的很多第三方统计机构的数字表明,来自移动互联网流量的终端,排名第一的还是iPhone,三星次之,小米第三。中华酷联几乎榜上无名。也就是说中华酷联基本上只是走了手机终端销售的量。iPhone的高端用户质量在移动互联时代的价值仍然无可匹敌。&br&&br&&b&3,中端、低端和超低端手机的市场,正在被整合。&/b&&br&iPhone销量比例的下滑并不是好像Nokia一样来自其销售绝对数值的下降,而是源自中华酷联米以及三星的销量的大幅度上升。这其中除了三星在高端市场上和iPhone正面较量之外,中华酷联米基本上所做的是在清剿中端、低端以及超低端的手机市场。曾经的中、低超低端市场在国内被繁杂的品牌和山寨所分食,然而新的时代到来让品牌运作重新走上前台,智能手机的复杂程度远超曾经的功能机,山寨机模式不再work。庞大的低端、超低端手机市场逐步空白,留给了中华酷联米绝大的销量增长空间。&br&当然,还是要再次说明的是,中华酷联收获的只是终端销量上的数字,这些数字背后,既没有iPhone和三星的销售利润,也没有iPhone、三星和小米的互联网价值。&br&不过话分两头说,销量也不是没有意义,中低端销量也不是没有意义。中华酷联米中,销量最低的小米能够在互联网流量价值上超越中华酷联,成为iPhone、三星之后的第三品牌,其中MIUI的价值我想很多人在知乎其他话题里已经讨论过,我就不赘述了。&br&在这一点上,华为是有可能有所作为的,有量,有能力,有方向。&br&&br&&b&4,手机行业的竞争才刚刚开始。&/b&&br&和十年前中国品牌贴牌功能机的崛起不一样,那时候所谓国产手机是全面copy国际厂商,依靠贴牌和渠道和国际巨头们全面竞争,差异化很小,所以在手机市场迅速爆发的年代里,被各方面都占据优势的国际品牌最后杀的彻底完败。但是现在不一样,中华酷联米各自有独特的不同于国际手机厂商的定位和优势,你说他们低端也好,屌丝也好,卖盒饭也好,再次出现当年全面如科健、波导那般败退的情况的可能性已经很低了。&br&收割低端市场是“剿匪”,是建立各自的农村根据地。地盘稳固,销量稳定,有一定的利润支撑后,中华酷联米都有向上发展的机会。&br&当然,有机会不代表一定能做成,但是,从这个角度看,中国市场上,这些国产手机公司和国际巨头们的竞争,才刚刚开始。&br&&br&赵刚
谢邀。首先要说,我是曾经的IT互联网记者,现在的小米公司雇员。我尽量以曾经记者的视角来和大家分享这个话题的看法,我尽量不提小米。当然回避不开小米的地方,我尽量只说客观事实,不带主观评价。1,这个排名首先告诉大家的,其实是运营商渠道的强…
并不是这些公司不愿意改。 &br&我认为有以下几点原因: &br&1 希望革新的人没有话语权,在这样的大公司官僚主义盛行你懂的。 &br&2 真正有话语权的人,可能因为年龄大不愿意革新,思想落后,没有创新精神。或是股东等的干涉。&br&3 对已经有的产品销售量过度满意。&br&4 对于销售额他们喜欢慢慢提高显得每年都增长。
并不是这些公司不愿意改。 我认为有以下几点原因: 1 希望革新的人没有话语权,在这样的大公司官僚主义盛行你懂的。 2 真正有话语权的人,可能因为年龄大不愿意革新,思想落后,没有创新精神。或是股东等的干涉。3 对已经有的产品销售量过度满意。4 对于销售额他…
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&p&该帖已被删除&/p&&p&但是题主还有话要说,这件事只涉及三个当事人,魅族是背景但不是当事人。&/p&&br&&p&三个当事人分别是我,我朋友,“刘翔”&/p&&br&&p&事情的起因是,刘翔评测魅族手机,我觉得评测有失公允,然后我朋友告诉我,评测曾经试图向魅族索要3W元评测费未果,便在评测中故意贬低魅族,太高小米。&/p&&br&&p&事情本身,“刘翔”发微博《阳光是最好的防腐剂》,污蔑我是魅族水军,并曝光我个人信息,引导舆论辱骂我。并打电话给我,说根据法律,我必须把自己的详细住址发送给他,因为他给给我发送律师函,并建议我们互发律师函然后再在微博公开。&/p&&br&&p&事情结果,“刘翔”索要评测费,我没有证据,仅仅是听我朋友说的,但事发一年后刘翔被曝光早已接受小米CEO雷军的投资,事实确凿。&/p&&p&自始至终,我从魅族方面得到的唯一的免费产品就是一件T血,是作为魅族软件中心义务测试员得到的赠品。&/p&&br&&p&现在,我将此事公布在此。&/p&&br&&br&&p&另外,这个我不会删的,长期挂在这里,毕竟——阳光是最好的防腐剂!&/p&
该帖已被删除但是题主还有话要说,这件事只涉及三个当事人,魅族是背景但不是当事人。三个当事人分别是我,我朋友,“刘翔”事情的起因是,刘翔评测魅族手机,我觉得评测有失公允,然后我朋友告诉我,评测曾经试图向魅族索要3W元评测费未果,便在评测中故意…
Update:140628,增加了一点个人看法&br&&br&用例(已经实现,截图来自小米盒子app):&br&&img src=&/fb64a5e8dd6_b.jpg& data-rawwidth=&608& data-rawheight=&867& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&608& data-original=&/fb64a5e8dd6_r.jpg&&用例1:每天回家之前(出电梯到拿出钥匙开门的时间,手机应该已经连上wifi,触发条件)自动打开家里的灯&br&用例1.1:同上的条件,同时断开家里的监控设备的联网状态12小时(这两条同适用于女友的手机)&br&用例2:晚上睡觉的时候,手机一键点击,逐个关闭家里全部的灯,同理其他时候也可以开灯关灯(大冬天钻进被窝发现卫生间灯没关的时候十分想死,这就是我最早智能家居化的起步动力)&br&用例3/3.1:开电视的时候同时打开电视盒和音响,不看的时候同时关闭这些设备,不用抱着一堆遥控器&br&用例4/4.1:上班的工作日,中午12点自动喂猫粮25克——出差的时候根据监控看到的猫粮存量,手动远程添加猫粮&br&用例5:每天下班之前,出公司先把家里的空调打开,调节好预先设定的温度风量,&br&&br&&br&首先你需要的是能够和小米路由器进行互联的,基于wifi链接的&b&智能遥控器&/b&,然后通过各种智能设备,从服务器端透过小米路由器对智能遥控器发布遥控指令,然后实现远程遥控的目的。&br&简单拓扑图如下:&br&&img src=&/62098bd92abbec39ae57cd_b.jpg& data-rawwidth=&860& data-rawheight=&549& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&860& data-original=&/62098bd92abbec39ae57cd_r.jpg&&&br&根据内测到现在的信息,以及种种迹象表明,小米的合作对象是Broadlink的RM系列。&br&&a href=&.cn/home/index.php?type=home& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&BroadLink 官方网站&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&如图所示,简单来说就是通过如下方法完成智能远程遥控家具:&br&1,你得有一些能遥控的家电和家居比如电视音响空调,还可以有窗帘和灯具等等&br&2,你要有一个Wifi智能遥控器,并学习上述遥控器的遥控指令(红外及射频)&br&&img src=&/f9ed802a19db8e22d8370f_b.jpg& data-rawwidth=&214& data-rawheight=&345& class=&content_image& width=&214&&&br&3,你需要让这个智能遥控器通过无线路由器上网&br&4,你通过智能设备的App,通过服务器端发布指令到wifi遥控器,然后控制家里的设备,而另一些不能遥控的通用设备,可以通过遥控的插座实现通电断电的遥控&br&&img src=&/babebd5ef734ea3a09da375_b.jpg& data-rawwidth=&202& data-rawheight=&347& class=&content_image& width=&202&&&br&5,继而可以通过组合指令,触发条件,等等实现“智能场景”而减少手动操作的部分&br&&br&需要注意的是,和比如类似的遥控app比如“小米盒子遥控器”相比,这些操作都是基于服务器端的,即即使你的控制器(手机,平板)和智能遥控器在同一局域网,指令仍然是通过Server端的,也就是有一个上行和下行的步骤,这样会有比较明显的延时;基于局域网的小米盒子遥控器就不会。&br&&br&&br&&br&而我现在可以比较有信心地,对小米路由器的下述行为作出准确的评估:&br&首先,我们有充足的理由认为,它&b&已经和Broadlink达成了战略合作&/b&,BL可能将会在短期内推出和小米路由器对应的专门版本的硬件,应该是基于RM2系列&br&其次,小米路由器的固件和APP中,&b&已经集成了对于RM2的专门部分的控件和相关资源&/b&,特别是那个看起来特别贫弱和鸡肋的“智能场景”,基本可以认为是针对智能遥控器的——在内测版到目前的正式版中,这部分功能一直是存在的,我也一直在用&br&最后,小米还会配套推出一系列智能家居周边,包括但不限于基于wifi的智能遥控器,智能壁开,智能灯泡,智能电源开关等等,这些在小米路由器网站也早已放出信息。&br&&br&还可以随意发挥,显然,空间是非常大的,而且操作和编辑场景,都非常简单。&br&PS:在女友的提醒下,把一键开灯关灯改为逐个开放关闭,有层次感,效果好多了&br&PS2:家里的猫建立了灯亮了就是我要回来了的条件反射,通过监控很容易发现这一点&br&&br&1,智能家电的需求和空间:对任何有需求的人而言,能够节约一点力气和时间,解决任何一个具体需求的问题,能通过合理价格的一揽子方案解决的,我认为都是有市场的。&br&在iPhone推出之前,我们看过太多“智能手机毫无市场——palm和pda phone发展了5年还是卖不动“和类似的说法,是的,在iPhone推出之后的一段时间内,还有人用这种论调对待ios,对待触摸设备,对待app store,称之为”少数人的玩具“——现在呢&br&2,智能家电的覆盖范围,就我而言,可以看到的是,符合如下特征的设备加入廉价高效的智能家电控制中心的可能性是明显高的&br&A,本身就具有遥控功能的,包括而不限于空调,电视,音响等,还有一些扩展空间&br&B,在遥控失灵的情况下不具备危险性的,排除项包括各种电热电暖设备,门禁等&br&C,在远端遥控不可用或不便使用的情况下,仍然有本地遥控手段的,同A——不会有人因为可以智能控制就把原来的遥控扔了&br&D,在有适当的监控(单独加密)的情况下,可以保证观察到上述设备被监控下使用,安全性和有效性就有双倍保证&br&3,上面两条共有三点,性价比,易用性,安全性,在目前的环境下,我的需求显然都有合理的廉价的省事儿的方案了,那么,why not
Update:140628,增加了一点个人看法用例(已经实现,截图来自小米盒子app):用例1:每天回家之前(出电梯到拿出钥匙开门的时间,手机应该已经连上wifi,触发条件)自动打开家里的灯用例1.1:同上的条件,同时断开家里的监控设备的联网状态12小时(这两条同…
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偷换概念而已。保持流畅跟够用是两回事。&br&&br&红米1G流畅我是相信的,我手头就有个非常流畅的小米1代,实际上你给我 512M 的机器,我也能让它流畅,问题在于这样性质的流畅是否够用。&br&&br&512M 的机器,我只敢在上面流畅的做 XXX 这一件事。&br&1G 的机器,我可能敢流畅的做 ABCDE 这些事。&br&2G 的机器,我可以流畅的做 ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ 等各种事情。&br&&br&更大运行内存的机型能做&b&更多的事情&/b&,能在&b&更多的场合&/b&下保持流畅。——所以更大的内存是必要的。&br&&br&红米2只提供 1G 内存,绝对不是因为 1G 够用,而是因为提供 2G 内存肯定影响米3米4的销量啊。我估计当小米旗舰机都配 4G 内存的时候,红米系列或许就都提升到 2G 了,毕竟那时候两者的定位又能错开了。
偷换概念而已。保持流畅跟够用是两回事。红米1G流畅我是相信的,我手头就有个非常流畅的小米1代,实际上你给我 512M 的机器,我也能让它流畅,问题在于这样性质的流畅是否够用。512M 的机器,我只敢在上面流畅的做 XXX 这一件事。1G 的机器,我可能敢流畅的…
董阿姨要不要自己再看一遍当年你们打赌的录像:&br&&br&&div class=&video-box& data-swfurl=&/v//v.swf&&&div class=&video-box-inner&&
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&div class=&video-title&&《第14届中国经济年度人物颁奖盛典》 董明珠雷军10亿豪赌 马云王健林选阵营&/div&
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&/div&&/div&&br&&br&插嘴,抢话,得势不饶人,目空一切,不懂装懂,逼得雷军最后不得已说,实在说争不过你,要不打个赌吧,不争了,用实践来检验真理,就1块钱……&br&&br&然后,10亿,了不起,霸气,豪气,冲云天!&br&&br&这都是谁啊?&br&&br&才一年多,就都忘光了?&br&&br&虽说女孩子有任性和不讲理的特权吧,但是董阿姨,你真的还认为你是“女孩子”?
董阿姨要不要自己再看一遍当年你们打赌的录像:插嘴,抢话,得势不饶人,目空一切,不懂装懂,逼得雷军最后不得已说,实在说争不过你,要不打个赌吧,不争了,用实践来检验真理,就1块钱……然后,10亿,了不起,霸气,豪气,冲云天!这都是谁啊?才一年多…}

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