家电百科 产品：
> 新房子什么都没有，地面和墙面都没有，要怎样装修？从哪一步开始？哪几步?
新房子什么都没有，地面和墙面都没有，要怎样装修？从哪一步开始？哪几步?
当然是先用砖砌墙。然后按以下步骤装修：
一、 钻眼：钻空调眼、抽油烟机眼、沐浴热水器烟囱眼、卫生间透气眼。
二、打电线槽：要按空调等分组安线，脸台面镜子处要安一个电灯和插座（吹发等用），注意不要安在镜子背后了。打线槽时要考虑把窗台（指需安放花岗石的窗台）打一下，把卫生间的窗户打下来，贴瓷砖时才可贴平整。打电线槽时，就可买线管子和冷热水混合阀以及下水管子了。
三、电工入场。待打好电线槽后，要买点水泥和沙，电工敷电线盒子。等待一天左右，待敷电线盒子的水泥浆干后，电工再次入场埋电线管子和气管子（这时穿好电线也可以，放到水泥工贴好瓷砖后再穿电线也可以，自己根据情况定）。
四、水泥、沙（要粗沙。粗沙贴地砖才好，细沙只能用于贴墙砖。沙要不带泥巴或只带很少一点泥巴，最好是不带泥巴）、瓷砖入场，此几种材料在室内按大约用量多少而分处堆放。厨房和卫生间需找来很多硬渣如砖渣填充平整，还需约90疋左右的红砖头用来做水缸和灶台边子用。
五、泥水工入场在厨房、卫生间、外阳台做防水处理（此处理后要干5天）。
六、水泥工和做门窗的师父入场。电工把电线管子和天燃气管子埋好并搞好了防水处理并干透后，由水泥工入场贴砖、安下水道。同时，做塑钢门、窗的师父也入场，量尺寸，安好门窗外框（不忙安装玻璃）。安下水道要用75管子，若预留的是50管子，可用大小头接后，换成75管子。室内要为热水器和天燃气灶分别各安总开关，做窗户要考虑热水器的烟囱要穿出去，就是要在玻璃上划一个烟囱洞。水管总阀门最好安圆盘式的阀头开关，好取下来放在室内，用时再安上。做洗衣台要做个舷档水，水缸也要做个。
七、瓷砖待贴好后就是木匠入场，做木器品、喷漆。（若是买的套装门，就在涂刮墙第二遍后安装好，这样，第三遍涂刮墙时才好涂刮为整体、美观）。同时，再次用盐酸（草酸或白醋最好）涂处理水泥墙上翻硝的地方。
八、涂刮墙。在涂刮墙之前一定要检查并处理好墙壁翻硝的问题。刮了只剩最后一遍之前时就安灯、水管龙头、套装门、晾衣架等。
九、安塑钢门和窗的玻璃。
" tab="tab_0" >常见问题热点事件家电人物家电名词热门品牌
热门新品1234567891012345678910 123 4 5 6 7 8 9 10开个健身房都需要什么
开个健身房都需要什么
开一个规模小点的健身中心，最起码的保证让它正常运营大概需要多少资金投入，都使用在什么地方了？经营管理都需要注意什么。请大家帮忙分析一下。越详细越好。谢谢了。在一个中等城市
健身俱乐部的创立步骤第一步，组织管理团队、进行项目分析。&
第二步，寻找开办俱乐部的场地、组织设计装修，购置健身设备及其他物品。&
第三步，员工招聘培训。&
第四步，制定俱乐部价格体系、组织预销售及开业仪式。&
第五步，成功地进行俱乐部经营。&
健身俱乐部的筹建、经营与管理&
&&&&&&&&健身俱乐部是指专门提供健美操、器械训练的专业健身俱乐部。综合性健身俱乐部的开设项目可包括网球、游泳、健美操、器械训练等多个项目。俱乐部的主要工作是运营。&
健身俱乐部的创立步骤：&
第一步，组织管理团队、进行项目分析。&
第二步，寻找开办俱乐部的场地、组织设计装修，购置健身设备及其他物品。&
第三步，员工招聘培训。&
第四步，制定俱乐部价格体系、组织预销售及开业仪式。&
第五步，成功地进行俱乐部经营。&
健身俱乐部的筹建&
一 、团队管理与项目分析&
&&&&&& 组建俱乐部一般分为硬件（装修、设备购置）、软件（指人员，特别是主要管理人员、教学人员的组建），管理团队是俱乐部软件建设的主要部分，是企业（俱乐部）成功的关键，其中是总经理、财务的人选及教学管理团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。&
&&1. 总经理由投资者聘任，其主要工作是：&
（1） 每年提交一份年度预算和一份年度营业计划，交投资商批准。&
（2） 建立经营管理机构，选拔、培训、任命各部门经理。&
（3） 应根据俱乐部建立的管理体系，组织领导俱乐部的日常经营管理活动。&
2. 财务经理由投资者确认，其主要工作是：&
（1） 进行俱乐部投资分析，建立财务制度报投资商批准。&
（2） 协助总经理确定俱乐部的价格体系及年度销售计划。&
（3） 审核俱乐部的各部门的资金使用情况，监督俱乐部经营。&
（4） 负责俱乐部的财务及相关税务的申报。&
3. 教练的人选是组织教练团队的关键&
&&&&&& 教练团队指器械教练、器械服务及健美操教练，目前国内大部分俱乐部在教学团队上存在的主要问题：&
第一， 没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学管理人员。&
第二， 没有固定的教学内容、教案，缺乏教学评价。&
第三， 没有固定的、有效的培训体系及培训教师团队。&
第四， 从事教学人员素质参差不齐。&
&&&&&&&&高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展，会员服务、会员续会的关键，同时教学优势也无疑是保证俱乐部核心竞争力关键因素之一，因此，俱乐部应对教练团队，特别是教练经理人的人选应给予足够的重视。&
二、选择开办俱乐部的合适场地&
（一） 位置&
&&&&&&&&俱乐部经营具有明显的地域性，即俱乐部周边3---6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区，选址则应对周边人流、收入情况进行分析后确定。&
（二） 物业条件&
1. 场地面积&
&&&&&& 一般需了解使用面积，通常使用面积800平方米以下的为小型俱乐部，800——1500平方米的为中型俱乐部，1500平方米以上的为大型俱乐部。&
2. 健身房的空间&
&&&&&&&&健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，从视觉感觉上层高为3m以上为宜，同时能很好的保证训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。&
3. 健身房的设计&
&&&&&& 在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合俱乐部的设计，这是不可缺少的过程。例如，根据俱乐部的规模确定通风量、制冷量等基本设计参数，从而确定空调、采暖的安装方案，如是集中空调需确定集中空调改造的可行性和费用。在解决淋浴热水上，一般有利用市政热力网、电加热、天然气、太阳能加热等方式，同时由于排水是无压流，因此要注意排水问题。确定用电量、地板结构承重等技术问题，特别是消防安全问题，都应全面综合予以处理。&
（三） 与物业合作方式&
&&&&&& 除俱乐部拥有或购买场地所有权外，俱乐部与物业通常有三种合作方式：&
注意场租的支付方式和是否包含物业费，水电费用。&
2. 流水分成&
根据俱乐部的流水收入按约定的百分比提取场地费用。&
3. 合资经营&
以场地入股的形式共同创办俱乐部，按利润获得场地收益。根据投资者的资金实力、对当地市场的信心、管理水平等诸多因素确定具体的合作方式。最终签定合同或租赁协议，其年费用应不超过预计年流水的30%。&
三、组织设计装修&
1. 俱乐部平面布局设计&
俱乐部的平面布局或者称之为客人在俱乐部运动的流线，以及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为：&
（1） 前台&
（2） 休息区：阅读、商品销售。&
（3） 健美操厅：根据俱乐部的总体面积、教学实力，设有一个或多个跳操厅，内部设备应有独立音响、耳麦、垫子、哑铃、踏板、手杠铃等设备。&
（4） 器械区：分为心肺训练区、等重量训练区、自由训练区及伸拉区。&
（5） 更衣区：有更衣柜，淋浴区、桑拿、太阳灯等。&
（6） 卫生间。&
2. 俱乐部设备的专业设计&
水、暖、电、空调、通风、消防等专业设计。&
3. 俱乐部装修风格设计&
第一步，通过材料选择及主要颜色，确定俱乐部装修风格。&
第二步，施工招标、装修。根据最终的施工图按照有关规定进行施工招标,确定最合适的施工单位，开始进行装修工程。&
第三步，内部装饰。利用壁画、挂饰物等营造健身气氛，设置警示牌、教练介绍栏、会员信息栏等。&
四、组织健身设备及其他物品购置&
（一） 健身设备&
1. 心肺训练设备，包括跑台、椭圆仪、台阶器、自行车、划船器。&
2. 等重量训练设备包括训练身体某一具体部位肌群的设备。&
3. 自由训练设备包括卧推架、杠铃、哑铃等。&
以上设备投资较大，在某种意义上决定了俱乐部的档次。该类设备一般分为进口设备、台湾生产设备和国内自行生产设备，其价格、品牌和知名度、性能有较大的不同，根据俱乐部的具体情况合理的选择是俱乐部成功的关键。&
（二） 其他物品&
1. 健美操设备包括垫子、哑铃、踏板、手杠铃、健身球等。&
2. 计算机、电视、电话、音响等设备。&
3. 可移动家具。&
4. 员工服装、会员礼品、宣传品等。&
五、我国健身俱乐部执照的办理程序&
&&&&&&&& 营业性健身会所的出现是在20世纪80年代左右，当时是一项新兴产业，因此没有完备的法规与行业规定，但大致可以按照下列程序办理：&
第一， 俱乐部经营前办理营业执照，体育场管经营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续，合法经营，同时争取得到最优惠的政策支持。&
第二， 计算机管理软件的应用开发&
&&&&&&&&俱乐部管理软件是一种承载管理思想的实体，又是一种直接实施管理的手段。俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理（办卡、交费、验卡、挂失、补卡等）、储物柜管理、收银管理，使俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现，管理者可以方便、快捷、准确的得到一手数据，从而便于使董事会对管理者可以实行刚性控制和柔性管理。选择正确合适的计算机管理软件将计算机管理在俱乐部经营中起到至关重要的作用。&
六、员工招聘与培训&
健身俱乐部人事结构&
1. 招聘流程&
&&&&&&&&当筹建健身场馆时，应对其规模、管理模式与管理理念、经营项目与经营理念、服务模式与服务理念进行设计与确定。&
（1） 投资者职责&
1. 咨询有关专业人士。&
2. 聘请专业人员或组织设定有关方面的计划。&
3. 建立管理机构与聘请相关人员。&
4. 中层人员的聘用。&
5. 教练与员工的聘用。&
（2） 招聘步骤&
1. 发布招聘信息。&
2. 分发表格对应选人员做常规性的了解。&
3. 对应聘人员进行初步筛选。&
4. 对经过筛选后的人员进行相关的考核与面试。&
5. 商谈劳资双方的权利与义务。&
6. 签订相关合同。&
2. 招聘要求&
（1） 一般情况：姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。&
（2） 专业技能：专业技能可以分为专业知识与专业技能两方面进行，同时可以对应聘人员采用下列形式进行考评。&
1. 笔试。对所要了解的各个方面知识与能力设计问卷，进行考试。&
2. 面试。对应聘人员做面对面的交流沟通，了解需要的信息。这种形式多采用于企业的中高级的人才的聘用。&
3. 试用。要求应聘人员参与实际工作，对其工作能力进行考核，注意在试用过程中要遵守相关法律，避免违法的现象出现。&
3. 人事管理&
（1） 员工和教练培训：当所需要的人员参加工作前，应该对其进行培训，培训应该包括五个方面。&
1. 职业道德。&
2. 专业知识。&
3. 实际工作操作技巧。&
4. 团队精神与合作精神。&
5. 灌输企业宗旨。&
（2） 鼓励机制、评估体系&
&&&&&&&&1. 鼓励机制。鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段，鼓励机制主要是$&*企业的管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励、评估体系。&
&&&&&&&&2. 评估体系。企业要想进入科学化、现代化、系统化、的管理就必须有效的科学的评估体系。对企业的各个部门每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系进行量化的评估。例如，建立考勤制度及表格，建立工作任务书与完成情况评估表等，特别是健身会所客户的评价是非常必要的。&
提问者 的感言：xiexie 相关知识
其他回答 (4)
首先你要找个门面，不知道你们那门面。多少钱一年哇！店面略微装潢下 每个月的电费！然后要教练！一些器械~哑铃从小号到大号，杠铃小号到大号。跑步机~推胸的~拉背部，蹬腿的,,这些是必备的。12万元~保守点~~ 因为我以前朋友有个店面的~开在社区里的~一个楼面~大约400平方~还有个淋浴房~~不大。不过那3-4年钱的事了~~现在可能不只这个价钱！
您好！开健身俱乐部最好不要用一楼的铺面，因为这样你的成本比较高！你最好找家专业的管理公司咨询下，远竹健身管理公司就是很不错的公司，可以给他们咨询下
其实，开健身房并非想象中那么简单~暂且不论选址、设计、装修、办理相关手续等等一系列的繁琐问题~就营业来看，中等城市的消费水平毕竟没有那么高，怎样刺激消费就是一个难点~所以，我建议你还是咨询一下专业人士~我看网上有个“金钥匙”健身管理管理公司口碑就很好~你可以搜搜看~或者加扣5 9 3 7 8 1 4 5 0
再怎么小为了能做长久也要800平方以上，要不然很快被挤掉，因为现在一个好的市场会在同一年开好几个健身房，当然钱是赚不完的。只要是认可赚钱的行业大家都抢着做。你最基本的前期费用主要包括：场地租金（这个因地而议），健身房装修（这个自己估计），全套健身器械（40W~100W）当然如果地方够大，够档次，你就投的更多，设备会更多嘛。还有就是前期的人员工资了，包括销售，教练，前台，保洁。当然还有管理层人工资，如果自己能管理好就更好了。后面这块你自己定吧。
如果要详细的就加我 1 5 4 9 2 9 1 5 7 2 ，记的采纳哈，你的分太诱人了！
相关知识等待您来回答
健身领域专家
& &SOGOU - 京ICP证050897号健身房未开张，营业执照上经营范围无健身，已办会员卡可否全额退款？_百度知道
健身房未开张，营业执照上经营范围无健身，已办会员卡可否全额退款？
六月底办理了一张健身卡，当时健身房还没开业，但其表示很快就会开，可是一直到现在也没开张。我现在想退卡，健身房的经理说他们卖卡是预售，而且办卡时签的协议上规定了不能退，只能转卡，还要收15%的转卡费。后来我看见办卡的收据上盖的章是某某健身营销咨询有限公司，怀疑其超范围经营，一看营业执照果然没有健身那项。后跟经理提出，当时也答应退卡，但一直拖，本来说好本周5去的，今天又打电话来说中秋放假了没人，叫我下周2再去。我想问问他们会不会搞什么花头啊，要是他们在中秋之后就开业，而且营业执照也变更好了，我还能不能全额退款？
提问者采纳
该公司涉嫌欺诈行为。这是侵犯消费者权益的违法行为，你应该打12315电话投诉它，由工商机关查处，并赔偿你的损失。
打过当地工商的电话，他们说已经有人投诉过，并且已经在调查过程中......而我现在只想退款啊。
你可以随时要求他们退款。
他们变更了营业执照之后一样可以？那我就放心了，我怕他们赖账....
提问者评价
谢了，全额追回。
其他类似问题
为您推荐：
其他3条回答
拨打12315！~~~如果他现在拿不出合法的营业执照，一告一个准，而且如果按欺骗消费者算，应该是返还你的卡钱，另外还有10倍的赔偿哦！~~这个数额估计会不小哦！~~~
看看他们在装修没有，如果没有动装修，那肯定是遇到骗子了，哪有开门做生意这样的，真是的，支持你维权
请律师维权
我追回来的钱估计还不够请律师的......
您可能关注的推广
营业执照的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁我来说两句：验证码 &&请照此输入（点击图片刷新验证码）&&&&最多输入10000个字符其它答案：共1条企业未正式开业，在装修中所发生的费用应取得发票计入企业开办费中。开办费是指企业在筹建期发生的费用，包括人员工资、办公费、培训费、差旅费、印刷费、注册登记费，以及不计入固定资产和无形资产成本的汇兑损益和利息等支出。筹建期，是指企业从被批准筹建之日起至开始生产、经营（包括试生产、试营业）之日期间。&&3人赞同
相关内容等待您来回答5374778编辑推荐财税资讯会计中心税务中心财税问答政策法规共享中心产品服务会计人生互动交流论坛精华}