赛尔号布鲁克克刷什么属于什么派

约翰·伊斯特布鲁克:史迪威将军是怎样炼成的
[摘要]史迪威将军是在美国严格的军官晋升考核体系下成长起来的。他在来华之前,就已经通过了正规严苛的军事训练,再加上他对中国的了解以及军事经验,他有能力指挥中缅印大战。【编者按】“以前有很多人质疑,史迪威将军为什么有资格指挥中缅印战场的军队,尤其是中国军队?我想通过美国的军事教育体系,告诉大家他是怎么一步一步走到这个位置上的。”日,腾讯思享会邀请著名历史学者章东磐与史迪威将军的外孙约翰·伊斯特布鲁克进行思想对话,还原中缅印大战那段历史并解读真正的史迪威将军。伊斯特布鲁克说,最好的证明是第二次缅甸战役,在史迪威带领下,中国军队表现有多好,他们赢得了这场战争”。以下为约翰·伊斯特布鲁克发言实录:章东磐(著名历史学者):我跟约翰·伊斯特布鲁克先生说,要是替你外公说话,中国人会觉得沾亲带故的不好。所以我请他完整地介绍美国的军事教育体系、美国军官的晋升制度,史迪威将军和当时二战最杰出军事将领的关系,让我们从另一个侧面了解史迪威将军。约翰·伊斯特布鲁克(史迪威外孙):确如章东磐先生所说,以前有很多人质疑,史迪威将军为什么有资格指挥中缅印战场的军队,尤其是中国军队?我想通过美国的军事教育体系,告诉大家他是怎么一步一步走到这个位置上的。(编者注:史迪威在二战时被美国派到中国,先后担任过中国战区参谋长、中缅印战区美军总司令、东南亚盟军司令部副司令、中国驻印军司令,分配美国援华物资负责人等职务。)约翰·伊斯特布鲁克美国军官晋升和考核体系严格首先我想向大家详细地介绍一下,美国正规军事教育体系的程序和途径。当年轻的美国士兵刚刚跨入军校时,会先进入基础教育部门。在这个过程中,他们会得到非常基础的训练和扎实的教育。几年之后,当他们被提升为士官时,他们在里面接受的教育会比之前的基础教育水准更高。当他们的专业军事技能不断提升时,他们也会被培养如何跨部门作战。当他们到了上校级别时,就会被培训怎么承担一个上校应该承担的职责。这部分教育,包括在军队里如何和行政部门以及后勤供应部门一起协作解决前线问题的技能。正规教育的最后一个环节是,让所有军官接受战士教育,学习为进一步提升军衔需要做哪些准备。到了这个环节和这个水准的军官们,将学习跨部门、跨政府以及联合作战。当然,能够到这个节点的军官,都是被选拔出来的、非常优秀的军官,也不是所有军官都能够达到这样的水平。在正规教育之外,还有军队提升系统,就是大家如何给士兵和士官的表现评分,根据这些评分提升军衔的标准系统。每一年每一位士官都会接受他的直接领导,来自他上级军官的评分以及综合评述。对于非常年轻的军官来说,这样的评价和评分是非常非常重要的。虽然最终能否提升军衔是由评分委员会来决定的,但是评分委员会所做的决定是基于这些士官的直接上级给他们的评价。当一位士官通过了这些评测,得到晋升之后,就相对脱离了这套评判系统和方法,能够认识更多跟他军衔相当或比他高的军官,并且由这些军官对他下一期的表现进行评价。我想告诉大家的是,每一个环节的评分和对表现的评价都是非常严格的,并不是所有士兵都能够晋升到上校。 下面我给大家介绍一个非正式的评分和评判表现系统。首先是如何管理这种系统下的军事人员。在这个系统里,所有年轻的士兵要由职位、军衔很高的军官进行认可。他们认为可以的,就招到自己的羽翼下进行培养和教育,给他们一定的机会。在这个系统里,会有定期的专业杂志或者期刊出版,向士兵和士官们介绍武器以及步兵团的运作情况。对于这些年轻的士兵来说,他们能够在这样的环境下直接观察和向高级军官学习他们身上的优点或者缺点。在这个系统里,最重要的一个环节就是作业,布置给所有士兵的、不同类型的作业,比如指挥以及对不同知识的了解。这样的作业会使所有的士兵增加自己的责任感,会让他们不断地意识到什么样的职责是非常重要的,并让他们不断地发现机会。这些作业对官兵最大的要求是,他们能有灵活并迅速反应的思维。史迪威史迪威来华前已接受过专业系统的军事训练下面给大家介绍一下,史迪威将军在这两种系统里分别接受到的培训和教育。首先史迪威先生刚刚进入一个正式的培训系统时,就接受到了来自各个环节、各个部门给他的正式训练。史迪威先生在西点军校接受到的第一个委派任务和作业是,去菲律宾参与美国当时在菲律宾进行的一场游击战争。我想向大家分享几个小故事,看看史迪威先生是如何在任务中学到领导军队的知识和技能。第一个是在非常酷热、非常潮湿的丛林里,如何巡逻和带兵前行。当时他要带领俘虏在丛林里前进,在这个过程中,他发现了一个在地上躺着的人,在他可以表述自己的观点之前,他周围的人已经消失了,于是史迪威先生只好让俘虏把那个人背起来。他们背着受伤的人,拖慢了速度,没有办法追上其他队员,而且路上一直在用手上的刀砍掉树枝开路。最后他们终于到达了目的地,所有人都在,没有人走丢。当他们到了当晚露宿的营地时,他们的指挥官非常惊喜地对史迪威说,“哇!你出现了,你就在这儿,真好。”这个故事就向我们说明,这位指挥官对史迪威可能会走丢有心理准备,但却没有派任何一个士兵去找丛林里前行的部队,史迪威先生自己也不清楚会不会有小分队回头去找他们。但这对于一个刚刚上任的中尉来说,是非常重要的经验,即如何照顾好下属。史迪威对中国了解深入史迪威在第一次世界大战时是在法国服役,当时他身居高位,每天被很多比他职位还高的军官盯着。在当时环境中,史迪威非常清楚地认识到,和平下的美国军队对这样的作战还不够水平和能力。所以当他从法国回到华盛顿时,就要求“请把我派到海外去”。首先,他在中国是一名学习语言的学生,史迪威当时在北京一所专门为外国人开办的语言学校里学习中文,学习语言的环境和条件都很不错。1921年,史迪威自愿去山西修建公路,作为一个修建公路的工程师,他主动承担了这个职务。在半年的时间里,史迪威和当地老百姓同吃同住,因为他高尚的品格,得到了中国老百姓的认可和赞誉。接下来,他又去了冯玉祥的部队拜访,看到了冯玉祥军队的精神面貌很特别,很不一样。1926年史迪威回到美国,之后他被派去中国担任15步兵团团长。也就是在那个时期,还有一位军官在天津的15步兵团,就是后来著名的马歇尔将军。史迪威和马歇尔当时非常认可彼此身上的独特品质,这也使他们后来成为很好的朋友。史迪威的能力给马歇尔留下了非常深刻的好印象,这也是为什么马歇尔回到美国后,向史迪威抛出了一个职位邀请,到美国本宁堡步兵学校战术部门任教。当也就是在这样的机会下,马歇尔看到了史迪威身上很不一样的能力,不墨守陈规,思想开明。1935年,史迪威再次回到中国,在那里有一份重要的工作等着他。卢沟桥事变爆发后,史迪威亲临战场前线,他想看看中国人和日本人之间是怎样开战的。史迪威看到战场上哪些事能够推进,哪些事不能推进,看到了中日双方的问题,也看到了中国士兵的精神和品质,也了解到日本军队身上的纪律性和他们军队的规则。蒋介石、宋美龄与史迪威,宋美龄一直在努力缓和蒋与史的冲突。史迪威够资格指挥中缅印大战当史迪威回到美国后,晋升为准将,被指派加入第二步兵团,因为史迪威先生从二战欧洲战场的德国学到闪电战的一些经验。1940年,美国南部有非常多的大规模机动作战演习,史迪威被赋予指挥30000人机动作战军演的权力。在他的带领下,军队做出了一些出其不意的表现,比如在机动作战开始之前,对既定目标发起了进攻,同时从德国人的闪电战中学到的经验,在这次机动作战中有所应用。在他的领导下,部队表现非常好,其他部队最后被抓住了,被他们俘虏了一部分人。毋庸置疑的是,这样大型的军演所有身居要职的军官都看在眼里,他们当时都在场。1940年末,史迪威被指派到加利福尼亚对第七步兵团进行指挥。1941年,这个机动作战部队在华盛顿州进行了一次军演,同样也得到了非常高的评价。珍珠港事件爆发之前,史迪威以第一的成绩得到了全军的认可,是当时美国排名第一的战地指挥官。他最初被马歇尔将军选中,由他计划、部署和指挥在北非的登陆作战计划。考虑到史迪威对中国的了解以及对中国比较全面的掌握,而且需要把中国留在二战战场上,马歇尔想派史迪威去中国执行军事任务。这个决定导致的结果是马歇尔将军失去了他最优秀的大型军队指挥官。从史迪威的角度来讲,没有什么事能比实实在在地指挥军队作战更有意思、更好的了。史迪威作为一个军人的回答是,派我去哪里,我就去哪里。所以从对史迪威军事生涯的描述以及总结里,大家可以看出,他是怎样适应了非正式和正式的军事教育,然后成长为一名杰出军官。对于质疑史迪威是否具备指挥中缅印战场的资格问题,我想说在美国的军队里,没有哪一个战斗军官是具备了战地指挥经验的。最好的一次证明是第二次缅甸战役,在史迪威带领下,中国军队表现有多好,他们赢得了这场战争,谢谢大家!日,史迪威代表美国罗斯福总统授勋蒋介石“荣誉军团总司令勋章”。要把史迪威应得的光荣还给他章东磐:约翰·伊斯特布鲁克先生本身是美国陆军的退役上校,参加过越南战争。我特意请他介绍,在美国一个普通士兵是怎样一步一步成长为将军的。如果按照中国的标准印象,驻外武官通常不具备作战指挥的能力。上一任美国驻华武官、空军准将史达伟是我的好朋友,同样是美国作战飞机的教官级飞行员,并且在波黑战争时,参加过那儿的巡逻和驻地事务,他从中国武官任上卸任后回到美国,现在是五角大楼参谋长联席会议亚洲局的局长。美国没有类似中国的解放军政治学院,也没有从文人里弄一个长得帅、懂一点军事,会讲很好的驻外国预言的平民,穿上军装、弄一个大校军衔去当驻外武官的做法。所以任何一个美国军事作战部队系统的军官,全部都具备指挥一支合成部队作战的专业能力。因为美国人介绍西点军校时,不是说我们教军事学,而是说我们教工程学,因为战争是人类有史以来最大的、最复杂的系统工程。从今天开始,我们会有陆续资料发上来,还会有书出来,要逐渐把史迪威将军应得的光荣还给他。(编者注:史迪威曾担任过美国驻华大使馆武官。)(本文系腾讯文化“腾讯思享会”独家稿件,未经授权,不得转载,否则将追究法律责任。)
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