大话西游2那些套装可以变换造形_百度知道
大话西游2那些套装可以变换造形
我有更好的答案
容止，雅声，破军，断鬼，于归，大觉，罗刹，残梦，太昊国色，洞天
自己刷的能变？为什么我仙穿太皓开了换装看不出来
你没开个性换装
于归和破军有外观吗 不是多宝卖得那个
补充一个，兰心
雅声。太昊。国色。破军。残梦也有点
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首先，我想谈一下&典型&的中国客户。其实他沧州日报社主办
沧州制造“机器换人”转型记
　　编者按：随着劳动力成本上升，制造业企业利润被不断摊薄，使越来越多的企业开始加入“机器换人”的大军中。中国工业机器人安装量近年来一直保持着高速增长的势头，我国已成为世界最大的工业机器人市场。
　　对于以传统制造业为主的“沧州制造”而言，推广“机器换人”，采用大量自动化设备，使很多企业都尝到了生产效率翻倍、产品质量提升的甜头，也为产业转型升级树立了标杆。同时，以沧州高新区国际机器人研发生产项目为代表的机器人制造产业链也开始启航。
　　生产线上的“变形金刚”
　　抓取、加热、成型，几秒钟工夫，一只玻璃杯杯口的螺牙就加工好了。“现在有了‘变形金刚’，生产轻松多了。”4月28日，河北明尚德玻璃制品有限公司生产部负责人李长海兴奋地说。
　　李长海口中的“变形金刚”就是明尚德自主研发的全自动螺牙口成型机和封底机。
　　“这套设备配合上我们自主研发的全自动封底设备，生产能力相当于30个人，每年能节省近200万元成本。而且生产出来的产品品质更好，进行二次整形更容易。”在介绍这套自动化设备时，明尚德总经理高天亮语气中透着自豪。
　　“变形金刚”这个恰如其分的称号，饱含着明尚德研发自动化设备的艰辛。
　　2012年春节后，高天亮发现一向稳定的企业订单出现了大幅波动。经过向客户了解，这个现象原来是春节期间用工荒发酵出来的。“过去明尚德完全依靠人工来制作玻璃杯，很多国外客户担心用工荒会影响产品质量，因此下单就变得谨慎了。”
　　这件事也促使高天亮下定决心踏上研发自动化生产设备的坎坷道路。
　　之所以说这是一条坎坷之路，就是因为没有成熟技术经验可以借鉴，专业人才短缺。
　　学建筑出身的郭子路现在已经是明尚德的技术骨干了，通过自学，他愣是闯入了机械设备制造这个陌生领域。面对这些陌生的零件、线路，郭子路一连半年都泡在车间里，几乎天天都熬到半夜。“国内这个行业没有任何成熟设备可以借鉴，大伙都是在模仿手工程序设计生产线。试验时产品合格率只有10%左右，我们一时间感觉迷茫了。”
　　技术难关久攻不下，而每天的试验也在大把“烧钱”，有人开始劝说高天亮放弃。“现在放弃就一无所获，坚持下去还有希望。”高天亮经常用这种信念鼓励大家。
　　因为螺牙机灯口位置不合适，产品外观总是不达标，郭子路就和同伴反复改进，每次只改动几毫米，有时甚至改动半毫米，这种状态几乎快把每个人都逼疯了。经过不断试验，灯口位置终于合适了，看着合格的产品被生产出来，大伙悬着的心才落下来。
　　“那段时间，做梦都在改设备，有时候一个灵感出现了，马上赶到车间试验。”郭子路说。
　　靠着十几个“门外汉”，经过一年时间反复修改试验，全自动螺牙机终于实现了正常生产，经过不断改进，产品合格率达到85%以上。
　　“设备的每部分都是我们自己组装的，哪里不合适随时改，就像‘变形金刚’一样总在变。现在我们的自动化设备已经研发到第三代了，这是见证企业技术进步的‘老少三辈’啊。”高天亮感叹。
　　从买机器手臂到研发生产线
　　机器焊接手臂来回挥舞，耀眼的焊光闪烁，一段5米多长的壳体焊接完成。4月29日，记者在沧州惠邦机电产品制造有限责任公司看到，企业自主研发的柔性机器人焊接生产线轻易地降服了一件大家伙。
　　抚摸着光滑平整的焊缝，惠邦机电总经理白普彦表示：“这么高质量的焊缝是人工很难实现的。正是依靠高水平的焊接质量，我们已经能够焊接高铁、风电等高端制造领域的大型零部件。”
　　其实，对惠邦机电来说，焊接机器人并不陌生。早在10年前，惠邦机电就从国外进口焊接工作站，来代替人工。从2012年开始，惠邦机电已经引入了30多台机器人，生产效率提高了5倍以上。但在实际应用中，惠邦机电很快发现了焊接机器人的不足。
　　“大多数焊接机器手臂只能在一个平面上作业，而且覆盖面积很有限，要是能安装上变位机，在多个平面上立体移动就能焊接大型零部件了。”白普彦说。
　　抱着这个想法，惠邦机电开始在国内外大型焊接展会上“淘宝”。但现有的变位机产品性能不符合惠邦机电要求，定制产品价格又很高，还面临技术壁垒。不过空手而归的白普彦敏锐地意识到这是一个巨大商机。“我们自己研发出来，将来就是我们的杀手锏啊。”
　　2012年，惠邦机电成立了研究所，专攻柔性机器人焊接生产线技术研发。但困难很快接踵而至。
　　“焊接精度是变位机的核心，调试时误差总是在0.5毫米，但必须要控制在0.1毫米以内。同时，焊接机器人和变位机的协同动作也影响精度，要求我们的编程必须十分严格才行。”研究所所长崔连森说。
　　作为惠邦机电一名35年的老员工，崔连森曾获得省质量标兵、市金牌工人荣誉称号。天性不服输的他和团队开始了艰苦的技术攻坚。没黑没白地在实验室和车间往来，拿着技术数据到天津大学等高校寻找解决办法……经过两年多努力，惠邦机电最终成功研制出变位机，柔性机器人焊接生产线也顺利投产。
　　明年，惠邦机电将启用建筑面积2.5万平方米的新厂房，届时，第二条柔性机器人焊接生产线将投产，单件产品加工能力从现有的10吨提升到50吨。
“4年前，惠邦机电开始转型，从过去以生产冲压钣金产品为主，转向重点发展产品机加工和焊接技术。借助柔性机器人焊接生产线的成功研发，把我们引入了轨道交通焊接体系，随着产品焊接质量显著提升，企业的核心竞争力更强了。”
　　“机器换人”从“质”变到“智”变
　　“最近几年，惠邦机电为了实现焊接环节‘机器换人’，总共投入了4000余万元。这些钱很大一部分用在了数控程序编写、各个部件的协同配合上。把人工换成机器手臂看似简单，但不仅是‘一换了之’那么简单。”白普彦说。
　　两年前，惠邦机电购买了一台搬运机械手，但这台机械手“不会”焊接。怎么办？研发部门、焊接生产部门一起开会研究，最终决定把机械手和焊接设备组装在一起使用。
　　但新的问题又来了，怎样把它们捏合到一起？“以前都是分开的，我们就重新编程，失败了很多次才让这两件设备协调工作。”崔连森说。
　　从过去人工焊接每天生产20个，到现在每天生产1000个，一个小小程序的编写，就改变了一切。
　　白普彦表示：“‘机器换人’的本质是技改，并非只有引进设备一条路。对企业来说，购买新设备是一笔很大开支，而对现有装备进行优化提升，具有投资小、效益好、回报快的特点。惠邦机电依托自己的研究所，对自动化设备自己进行技改，这样既减少了购买成本，也更加符合企业自身的需要。”
　　从“质”变到“智”变，“机器换人”带给企业的“智变”不仅在于引入先进设备、换掉工人，还应该是将先进的生产技术纳入到整套的生产管理体系中去，最终实现生产智能化、决策科学化，将信息化与工业化深度融合。
“随着制造业对产品精度和劳动强度要求的提高，机器人取代人工是大势所趋，国内机器人产业也处在蓬勃发展的阶段。高新区正在洽谈几个机器人项目，这种项目才更加符合高新区的定位。”中捷高新技术产业开发区管委会副主任李德成坦言，中捷高新区发展机器人产业更重视与地方产业发展结合，而不能单纯追求高新。“和北京、上海相比，渤海新区在对高端人才吸引力、高新技术研发上存在不小的差距，产业最先进的部分肯定会在大城市，因此我们应当更关注机器人与本地产业的结合，更加重视科研成果转化。”
　　随着越来越多的沧州制造企业开始应用、研发机器人，“机器换人”正在加快产业转型升级的步伐。“制造业在沧州产业结构中比重很大，工业4.0时代的到来，正在倒逼我们升级。因此，针对沧州产业特点发展机器人产业，有针对性地满足每家企业的独特需求更加重要。”李德成说。NBA赛场,换人的次数是不是可以不限?_百度知道
NBA赛场,换人的次数是不是可以不限?
　　没有限制的。　　替补队员应向记录员报告他和被替换队员的姓名和号码，并置身于记录台前的替换区内。如不向记录员报告，则罚款25美元。记录员应在球成死球时就鸣哨宣告替换（投篮成功后除外），替补队员需经裁判员招手才能进人比赛。替换被取消比赛资格的队员的时间为30秒钟。　　在多次罚球的第一次罚球后，不论罚中与否，允许替补队员进入比赛。　　替补队员不得替换罚球人员或跳球队员，除非受伤队员要求替换，这时应由对方教练员在罚（跳）球一方的球队席上挑选替补队员。受伤队员不能再上场比赛。替补队员一旦进入比赛就得留在场上，直到下一个死球时才允许替换。　　如果是以不符合体育道德的行为造成队员受伤，而且不能执行罚球，他的教练员可指定该队任一合格的队员来执行罚球。受伤队员也可再上场比赛。
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提问者采纳
或者哪一方暂停,对方有控球权，或者每节间隙,只要他们下去一个只要是场上犯规,队员们必须两罚一制,替补席上没人了,MARION与NASH又是五犯,但是如果正常上场的人数少于五人那被罚下场的队员也可以上了，违例，罚球，只要保证5人就可以了，都可以不限制换人.如那天太阳与尼克斯打到最后,就必须上DIAW或是BELL，出界
提问者评价
其他13条回答
换人是可以随时的也是无限制的，进攻的时候可以换进攻厉害的人上场，防守是也可以马上换防守厉害的
篮球换人没有限制
对 足球正规比赛只能换3个人 包括门将
死球就可以换！~只是看你想不想换现已！~
篮球比赛里换人是不受限制的~~
篮球换人没有限制
答案是一致的。关于换人时间：球成死球，比赛记时钟停止，以及当才裁判员结束了与记录台的联系时。 在最后一次或仅有一次罚球成功之后，球成死球时。
是呀，换人次数是不限的呀
停球就能换
没有限制只要保证场上有5个人就行了
想换就换,不受控制.
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