农村淘宝招募考试内容挑战赛内容

[来源:三湘都市报]
[编辑:王本峰] [校对:王本峰]
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《创周刊》记者实地探访农村网店专家:湖南淘宝村尚处于自发发展阶段
日,永州市江华瑶族自治县电子商务办公室组织的农村淘宝第一批村级合伙人招募大会召开,23个乡、镇(场)的近600名农村村级合伙人前来报名。通讯员黎实摄
波澜壮阔又一年。互联网正以前所未有的速度融入中国农村,在这种时代背景下,全国各地的淘宝村沐浴了平台鼓励、政府扶持、产业需求的三大春风,步入了发展更为迅猛的&黄金时代&。
日-25日,第三届中国淘宝村高峰论坛在浙江省丽水市举办。会上,阿里研究院发布了《2015年中国淘宝村研究报告》,揭晓了2015年度中国淘宝村、淘宝镇的最新名单。阿里研究院淘宝村的认定标准,主要包括以下三条:经营场所在农村地区,以行政村为单元;电子商务年交易额达到1000万元以上;本村活跃网店数量达到100家以上,或活跃网店数量达到当地家庭户数的10%以上。
这样的淘宝村,已经从2009年最初的3个,发展到2015年底的780个。2015年湖南首次出现3个淘宝村,它们是娄底市双峰县洪山殿镇太平寺社区、湘潭市岳塘区易家湾镇路口社区、岳阳市君山区柳林洲镇挂口村。
淘宝村发展情况如何?未来发展道路在哪?近日,三湘都市报《创周刊》记者进行了实地走访。
网店老板并不知&淘宝村&
太平寺,位于娄底市双峰县西部,位处双峰、涟源、娄底交界处,经济发达。太平寺大型超市、卖场、娱乐场所林立,自有&小香港&之称。如今,太平寺社区一跃成为湖南首批&淘宝村&之一,它如何实现从实体到网络的完美突袭,成为淘宝年销售额1000万的&钱村&?带着这样的疑问,记者近日走进太平寺。
店面摆放着不少鲜花,时不时一两位顾客进来挑选,室内一台电脑运作着,偶尔响起阿里旺旺&叮咚&的声音,太平寺社区居民刘娜经营着一家鲜花实体店,也同时触网干起了网售鲜花的行当。
2008年,大学毕业的刘娜到娄底的私企打工,&一个月2000多元的工资并不高。&刘娜说,经过反复思考,便回到了老家,开了一家实体鲜花店。&当地有鲜花货源,村里门面租金成本也便宜。&刘娜后来发现,不少上门的年轻顾客常常问自己,是否有淘宝店,能否通过网络订购发货,她便萌发了开家淘宝店的念头。
刘娜马上行动起来。&网店只是实体店的补充,但没想到很多外村甚至娄底的顾客都开发了起来,偶尔还能接到些许外省的单子。&
记者是通过淘宝的关键词搜索找到刘娜的,这是记者能搜索到的关于太平寺社区电商的主要线索,刘娜的网店商品销量并不高。令记者诧异的是,刘娜并不知道太平寺社区评上了&淘宝村&。而这样的状况,在记者随后的走访中屡次出现。
一个村庄就有两家快递点
作为供应链成功与否最为关键、也是最难实现的因素之一,快递店的流量在很大程度上可以折射出当地淘宝村在同行中的竞争情况。太平寺社区居委会附近有一家申通快递。走进快递店,记者看到一位20岁左右的女孩站在前台,周围的货架上堆积了不少包裹,女孩告诉记者,村里往外寄包裹的人确实不少,商品以衣服、鞋子为主,但具体寄件人是谁、寄件地址在何处,她并不清楚。&我不知道附近哪里有网店,也从未听说过&淘宝村&。&女孩回应。
随后,记者来到社区第二家快递店,占地不大,但不断有人来取寄包裹,寄出去的包裹上清楚地写着:湖南省双峰县洪山殿镇太平寺。当老板空闲下来的时候,他重复向记者表示,不知道所谓的&淘宝村&。
市场经济发展,村民网络使用深度增加,物流成了网上商家连续性生产的前提条件。作为从供应商到顾客之间的一座桥梁,我省快递大多直达到县,不少乡镇的快递点由小商户转包,小商户自行将该乡镇包裹由县城取回分发,并收取一定手续费。而太平寺社区作为乡镇下一级单位,还能有两处快递点,足见其电子商务确实发达。
内衣店老板娘的困惑
记者继续在太平寺搜寻,沿着加油站方向走,一家名为富利康鞋业的门上张贴着两张&淘宝代购&的红色字条。既然是代购,又和淘宝挂了钩&&这会不会是淘宝后台数据&&太平寺129家网店的其中一家?在表明来意以后,年轻的女老板表示,自己从未听说过太平寺有&淘宝村&,并强调自己只代购不开网店,不在网上卖商品。
村口的内衣店甚是醒目,店家是一位年轻的女性。记者询问她是否想过在做实体店同时开网店提高销量,她给予了否定,原因在于&实体店经营成行成市,迎合了顾客的购物习惯,同行聚在一起的机会均等。而网店经营竞争很大,它受信用高低的影响,另一方面也包含个&运&字,经营一段时间毫无起色就只好改头换面。&
该女店主进一步表示,自己已习惯了实体店的销售,开售网店将占据更多时间。当下,淘宝店竞争激烈,新开店铺竞争力低,她并不想贸然尝试。
湖南淘宝村尚处于自发发展阶段
&寂寥寒星&何日&满天繁星&
电商的接受度在农村有待攻坚,但湖南由2014年的0个淘宝村到一举出现3个淘宝村,证明湖南农村电商发展正在推进。接受《创周刊》记者采访的数位地级市商务局相关人士均坦言,淘宝村的评选是阿里后台数据处理的结果,&但是因为商业机密原因,阿里没有透露具体商户信息。&事实上,记者询问的&淘宝村&所在市、县、当地政府一直在寻找,以期已经制定的政策扶持能够落地。
湖南商学院有从事电商研究的刘星宝博士坦言,湖南的&淘宝村&年销量在1000万到4000万之间,额度并不高,尚处于自发发展的状况,这也是记者、当地组织并不能清楚摸清电商的原因。刘星宝说,湖南淘宝村发展程度、网店聚合度、集群化现象都有提升的可能。
事实上,据阿里研究院数据,一个镇、乡、街道符合淘宝村标准的行政村大于或等于3个既为&淘宝镇&,2015全国已经有71个&淘宝镇&。其中,广东22个、浙江20个、江苏11个,福建、山东、河北分别有7、6、5个。
阿里研究院分析指出,淘宝之所以能呈现集群化发展,主要原因有三个。其一,熟人的社会属性。淘宝村较强的社会效应,结合相邻村之间相对紧密的联系网络,能共同推动淘宝村向周围复制的速度。其二,相似的产业基础。在一些传统产业基础雄厚的乡镇,传统产业加速与互联网融合,深处其中的农民自然加入历史的洪流中。最后,合理的政府引导。也就是数位地级市商务局相关人士向《创周刊》记者透露的。
刘星宝解释,如果将淘宝村比作中国电子商务的&寂寥寒星&,湖南要做的是将单颗星星连接起来,走集群化发展道路,进入&满天繁星&的阶段。
全国淘宝村
●淘宝村是阿里农村战略的重要组成部分。阿里巴巴集团农村战略是&双核+N&的架构,&双核&指的是农村淘宝和淘宝村,&N&则指的是阿里平台上多元化的涉农业务,如特色中国、淘宝农业、淘宝大学、喵鲜生、淘宝农资、满天星、产业带等。
●2015 年,全国淘宝村的规模再上新台阶,共发现符合标准的淘宝村780 个,同比增长268%。这些淘宝村广泛分布于17 个省市区,涵盖活跃网店超过20 万家。其中,浙江、广东、江苏的淘宝村数量位居全国前三位。全国涌现出71 个淘宝镇,同比增长达274%。
●2015 年在中西部地区共发现17 个淘宝村,在湖南、江西、云南、北京、 吉林、辽宁和宁夏等7 个省市区首次发现淘宝村。
●2015 年,国家级贫困县的淘宝村数量从上一年度的4 个增加到了10 个, 而来自省级贫困县的淘宝村则达到了166 个。
●2015 年淘宝村销售额最高的商品是服装,家具和鞋分列第二、第三位, 第四到第十位依次是:用品、箱包皮具、玩具、居家日用品、床上用品、用品和家装主材。
●2015 年全国十大淘宝村集群:浙江义乌、山东曹县、福建晋江、广东普宁、江苏沭阳、江苏睢宁、广州区、汕头潮南区、浙江温岭和浙江诸暨。
●2015 年,B2B 类的电商村开始规模化出现,这类村庄与本地产业集群的关联更加紧密,并且极大地拓展了未来淘宝村交易规模的想象空间。
●各地政府对淘宝村的扶持政策在不断加强,淘宝村正从完全的草根野蛮生长阶段,逐步进入市场与政府协同推进阶段。
(据《中国淘宝村研究数据2015》)
■文/记者王铭俊
实习生胡思
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<input type="hidden" name="content" value=" " />农村淘宝春节回家大挑战第二关 怎么过 急急急_百度知道
农村淘宝春节回家大挑战第二关 怎么过 急急急
一大帮孩子一起玩穿新衣,我们小时候都算是农村小孩啊~小时候我们就是这么过的,不想现在自己玩自己的.同就是农村的小孩一过年就出来疯玩,带新帽,吃饺子,放鞭炮.吧.!
您的回答驴唇不对马嘴吧 我说的是一个游戏
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第一关你过了么…是那个
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出门在外也不愁谁可以挑战淘宝?
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打败QQ的,绝不是另一个QQ,同理,打败淘宝的,绝不是另一个淘宝
感觉短时间内(5年甚至10年)很难有企业撼动淘宝的地位。首先看行业内的其他电商网站,几乎所有的独立电商网站或平台,由于目前流量成本的不断上升,加上本身电商行业利润率就不高,都面临巨大的压力,大部分都在靠烧风投的钱度日。不要说扩张了,目前能较好生存的也只有几家已有一定规模的电商,如京东,一号店以及一些规模不大比较专一的垂直电商。前者的话走亚马逊的路线,自建仓储,甚至自建物流,虽然能保证较好的购物体验,但成本过高,且不能迎合相当大一部分消费者的消费习惯,中国目前大部分的消费者更注重价格,同时也喜欢在有比价及和能与卖家交流的环境下购物。京东除开在3C家电类产品,一号店在食品快销类产品上有一定的口碑及竞争力外,许多方面尤其是在规模上和整个淘宝甚至天猫都不是一个体量级的,未来,这方面的差距可能会有所缩小,但要真正威胁到淘宝的市场份额还有相当长的一段路要走;另外一部分潜在对手是垂直电商,这部分企业依靠出售特性明显的产品,拥有粘性很强的用户来维持运营,其中有一部分甚至可能有不错的利润率,但其定位注定了小才能强,一旦品类纷繁复杂,核心用户的丢失会对这些网站产生致命的打击。举个例子,曾经在美国风光一时的闪购网站 (以出售个性化定制产品受到广大用户欢迎)在接受了高额融资后,迫于投资方压力,逐渐转型为一个综合性的电商网站,目标成为下一个亚马逊,结果就是热爱创意的核心用户大量流失,流量疯狂下跌75%以上,曾经高达10亿美金的估值也大幅缩水,这种模式也注定了这些网站只能是小而美的存在。接下来看互联网巨头 BAT中的另外两家由于百度有啊的惨败,通过搜索模式来做电商在中国被百度视为不可行的道路,百度逐渐与电商这个词逐渐失去了联系,目前其电商部门的不断尝试也面临着数亿网民成熟且固化消费行为的阻碍。短期内很难看到复苏的苗头而腾讯,作为中国第一家市值超过千亿美元的互联网企业,有非常强的娱乐属性,大部分营收来自于游戏及一些娱乐性互联网增值服务。像腾讯这样拥有QQ以及微信的公司,游戏领域内几乎不可能遭遇大的失败,可以说坐在一座金矿上,于是乎,内部对电商这一块的重视度也不高,投入,人员团队以及运营经验都相对不足。但假如有一天,腾讯突然下定决心要和阿里拼个你死我活,大力发展电商业务,那会如何呢?我们通过腾讯的QQ以及微信来看。首先,QQ对电商的帮助非常有限,虽然腾讯收购了易迅,有了一个正儿八经的B2C网站(虽然份额也远不到10%),但大部分来自QQ的购买者也是在腾讯自家购物网站拍拍上购买Q币以及部分游戏相关的产品,真正通过QQ导到易迅,成为活跃客户的数量非常有限,可以说易迅除了腾讯的资金外依然是一个人在战斗;再者是微信,微信绝对是移动互联网的一大杀器,各方面数据都显示微信几乎就是最大的流量入口,大家开始对微信的商业模式产生各种幻想,针对电商相关的O2O以及SNS购物来看,O2O方面,腾讯缺乏商户信息,目前登录微信平台的商户仍然是少数,相比之下,大众点评十多年来呕心沥血靠一个个BD人员跑出来的海量商户绝对是个巨大的壁垒,同时大众点评依然是目前比较有效以及大众更为依赖的渠道,想吃什么,需要什么生活服务,就上大众点评,这是一个较为常见的消费者行为习惯。而SNS购物,微信更多的扮演一个商户营销及维护客户关系的工具,不可否认未来会有一定的交易通过微信直接完成,但要成为一个购物的入口依然很难,大部分主动购物的人还是依旧会进入淘宝进行购物。事实上腾讯也看到了这两点,于是,腾讯打通支付,通过微信支付与大众点评合作,为微信支付赢得用户,形成双赢的局面;同时,加强微信B端,提供更完善用户数据服务,更好的体现营销平台的功能。当然,腾讯不会忘记的老本行,微信游戏平台风风火火的上线了!从这两方面来讲,微信虽然掌握了移动互联网的大量流量,也开通了支付功能,但在电商方面依然很难撼动支付宝以及淘宝的地位。总的来说,只要淘宝不内部散架,或者由于政治上的原因受到打击的话,很难会失去其领先的地位。
社交网站的电子商务功能,如果能有突破的话,可能是纯平台型电子商务网站的劲敌。
O2O的市场比B2C和C2C的市场份额要大很多,个人觉得不久的将来基于第三产业的本地化O2O应该有机会。
阿里自身还是非常硬的。其次,创始人马云是一个非常有魄力有远见的领导人。淘宝至今也有10年了,我觉得未来10年淘宝不会倒。另外,很多人说百度、京东什么的,我也很看好对于阿里的冲击。另外想吐槽下我天朝第一IT巨无霸腾讯、我以为腾讯那种保守抄袭的文化不改掉就永远没机会,腾讯没那魄力,只能做做产品。
谢邀,在商业意义上,目前没有人,很长时间内也没有够格的对手。但是,我国很多事实告诉我们,猪一旦养肥,就不是商业意义上的事情了,所以马先生这些年才一直不遗余力与魔鬼共舞。
有关部门可以...
在路边的小服装店,看上了一件棉外套,要500大洋,侃了半天价,结果遭白眼无数,悻悻而去。转而到了淘宝,盯上了一件羽绒服,含90的羽绒,标价199,继而以立马下单诱之,以日后差评恐吓之,最后169成交,还包邮!有一海归精英,麻省理工博士,水文地理专家,年薪100万美刀!可是,这位精英同学顶着旁人巨大的怀疑加质疑,毅然辞职回国,自己创业开了一家淘宝店,卖起了化妆品。这位精英同学名叫刘勇明。现在是一位淘宝大牛。这是关于他的介绍:这就是淘宝。屌丝沉湎其中,是为了享受做上帝的感觉;而土豪呢,被人虐了千万遍,却乐此不彼,还美其名曰:人活着,就是为了实现自己的人生价值!我的总结:打败淘宝,不关乎技术,与money无关。商业氛围才是王道!所以马云说:现在的淘宝,用望远镜都看不到追赶者和竞争对手!
说真的,现在这个局势,起码在淘宝没有搞出什么匪夷所思的决定弄得众叛亲离条件下,没有弄出个2012世界末日的条件下,可以在长达五年的时间内,谁也挑战不了淘宝.....
京东应该能挑战淘宝商城,尤其是它在各个城市的仓库,极大提高了物流的速度,是很大的优势,淘宝上双“十一”之后的东西现在都还没寄到,不是坑爹嘛
挑战淘宝的话,估计得上述说的有关部门了....微博和百度什么的,我觉得不靠谱,因为思维定势已经形成,天朝的用户很难使用高操作,高融合度的东西,腾讯拍拍的不成功就是一个典型的例子
Taobao自己
淘宝开始不思进取的时候就是他被取代的时候,最近有苗头
各大平台的围剿,随时代潮流的青年人面对各大不同的新奇的平台,必会分走淘宝一杯羹
亚马逊,我们老师说的
这个问题,很难,淘宝现在可以说都是不可抗衡了
本人觉得京东最具有可能性1.京东现在收购了腾讯的拍拍2.京东有自己的物流系统3.京东家电优势相比淘宝来说真的是太大了京东现在现在需要的就是整合腾讯的拍拍把完全融合到京东一起和淘宝开战只是时间问题淘宝现在没有自己的物流大部分卖家都是要靠快递公司,但是你看别人京东只要是自营商品京东可以确定到几点送到。上午买下午送都行,但是淘宝不行淘宝没有自己完善的物流系统。发展都后期如果品质差不多,你会不会选择淘宝?答案是不会的,在京东明明今天下午就可以收到的东西为什么去淘宝买还要等几天呢?在这退一万步说,碰到好的快递还好不好的快递那都是大爷。门卫一放自己来拿,真心伤不起。你看别人京东现在的服务那是一个棒啊1
百度有啊关早了,当年几乎大的淘宝店都在有啊有分店,毕竟百度的搜索入口不容忽视,都快培养出习惯了,结果他关了,一直想不通。
微博吧,要做起来他是基于用户做,不用基于产品,这样效果更直接,感觉淘宝有感觉,也在发展社交平台,不过进展似乎不行
百度有啊都关门了,而且很多时候技术不是问题(阿里的技术也不差),客户平台和名气已经有了,只会加速淘宝的垄断而已。后起之秀比较看好京东正如上面有人说的,如果反垄断法不出现,除非淘宝犯了某些致命错误,或者得罪了某party,否则近5年之内是不可能有谁能超越淘宝的,就如QQ一样,淘宝几乎已成网购的代名词,而QQ也已成为网聊、网名等的代名词了查看: 190|回复: 6
轻轻松松上活动——《如何策划一场官方活动》
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  智会:30天连续学习干货挑战赛已经开始了,9月5日开始,我会连载30天的干货内容....
  我是智多星,欢迎学习电商干货,此文为9月24号“智会:30天连续学习挑战赛”第20天分享内容,分享嘉宾:万峰,智多星录制的笔记
  万峰老师开始分享
  今天是我最后一次分享,前面8天课程,已经讲过鱼塘,补单,选款
  今天最后讲讲活动策划,活动年年有
  活动分类
  1丶店铺活动
  2丶站内活动
  3丶站外活动
  店铺活动: 就是平时自己搞的
  站内活动: 分官方大促(双11,双12,年中大促啊)也有分类目活动,如风格馆,新风尚等等
  站外活动: 无非就是折800,卷皮,会员购
  站内活动也有大流量的,如淘抢购,聚划算,淘金币
  那我们如何来策划一场活动
  今天不是不分享所谓的报名技巧,而是没什么所谓的技巧
  你报活动,就是完成小2kpi,小2的kpi,就是坑位产出高,售罄率高,那你要完成小2的kpi
  你报的库存*活动价格最高坑位产出比
  由此可知,库存越高越好,太高也不靠谱,例如100w,合理就好,一般都是几千,几万
  活动价格不是越低越好,你不是做慈善,活动价格越高,你转化率越低,就无法完成售罄率
  一般活动价格都是,平时价格的7-9折,我们上活动就8折
  你报活动小2就看你的日销,就是你每天能发多少票,一天一两千的,都不会很容易通过
  起码要上w,报活动,才通过率高,小2也怕你卖多了,卖多了,货卖了,发不了,完成不了kpi
  要策划一场活动,无非就是搞定以下几个
  活动策划
  1丶促销方案
  2丶促销方案成本
  3丶流量需求
  4丶推广需求
  推广计划,成本核算,人员执行方案,一个个来分享
  促销方案,很简单来就跟价格有关了,既然是促销,跟价格有关的促销
  促销形式
  1丶打折
  2丶满就减
  3丶第二件xx折
  做活动的促销,除了价格,预热,抢购策划也是很重要的
  例如:
  促销方案【五重好礼】
  大礼1:送 当天成交最高金额送iPhone 6 Plus
  大礼2:送 第二名送ipad mini 3
  大礼3:每个小时成交额最高的 送200元现金
  大礼4:前1000名 好评直接返现50元(10字以上好评直接返现到支付宝)
  大礼5:返 1000+五分好评截图返现20元(10字以上好评直接返现到支付宝)
  做好这个之后,我们要开始做促销方案成本了
  促销方案成本做好了
  如果你是老板,你就要核算了
  如果你是运营,就要给你们老板看
  就告诉他,你需要花多少钱,售罄率,30%,40%,50%,60%,70,80%,90%,100%分别能赚多少钱
  那个节点是盈亏点
  这里还需要设计一个流量需求
  例如我们打算卖5000件,我们预计销量做5000
  预计转化率是10%
  差不多要进来5w的流量
  假设活动的流量能来4w
  还有1w的流量,需要靠你预热
  自然搜索直通车钻展
  其实现在活动流量到不了那么高了
  我们昨天也就卖了2000件,来了2w多流量
  大家做活动,直通车费用跟钻展费用是需要提前准备好以及推广计划
  活动前需要花多少,活动中需要花多少
  活动前,直通车,钻展,分别需要花多少
  活动后,直通车,钻展,分别需要花多少
  这个是我平时写的计划投放表
  如果大家要细点要加入,点击率,展现量
  这样可以知道这个方案是否可行继续
  那接下来就是做产品成本核算了
  成本核算
  扣点(5%)
  快递费用
  好评返现
  毛利额
  估计销量
  备货需求
  预计销售额
  预计毛利额(不含广告促销费用)
  促销方案成本
  流量成本
  预计毛利额(含广告促销费用)
  进价多少钱
  售价多少钱
  各种扣点
  快递费用
  好评返现
  毛利额
  估计销量
  备货需求,一般都是活动预计销量的1.5倍,
  500就是,750
  预计销售额就知道你的坑位产出李
  预计毛利额(不含广告促销费用)
  很好理解,就是没有广告促销费用的
  促销方案成本:就是你送的,免单的等等成本
  流量成本,就是你直通车钻展的成本
  预计毛利额(含广告促销费用),就是扣除广告费用后,还有钱不!!
  这些做完之后就是制定执行方案了
  1丶美工应该做什么
  2丶运营推广应该干什么
  3丶客服应该干什么
  活动前:
  客服:应该做好培训,售前培训,防骗话术
  美工:主要是做直通车图,钻展图,店铺首页预热,详情页关联
  运营推广:啦流量,客服培训,看数据
  活动中:
  客服:尽量当天转化,全员售前,有售后,转美工,转运营
  美工:临时充当售后客服,有需要改改图
  运营:监控当天的数据,最重要是售罄率
  如果不达标,就要想办法搞销量,不然下次就不能报活动了
  不要刷退款单,不然小2完成不了kpi,你懂得...
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写得好,学习了,坚持才能在淘宝中成长
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一起加油吧 我们淘宝小卖家都不容易哦
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加油 加油 还是有很多小卖家在一起努力的
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楼主写的挺生动的,开店首先要把宣传做到位 ,流量是店铺的生存之道哦
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