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再说说招聘趋势，这次是关于2016年的
再说说招聘趋势，这次是关于2016年的
时间： 8:45:00 作者： 来源：首席招聘官
&& 核心提示：关于招聘趋势，之前我们听过很多。问题不在于这些趋势是否有价值，而在于我们是否真的跟随并且实践这些趋势。
&& 核心提示：关于招聘趋势，之前我们听过很多。问题不在于这些趋势是否有价值，而在于我们是否真的跟随并且实践这些趋势。当你越早意识到这些趋势，你就有更多时间去准备，能更好地掌控它们，让你的招聘工作变得更加游刃有余。本周小助手和大家分享关于2016年的招聘趋势。
&& 关于招聘趋势，之前我们听过很多。问题不在于这些趋势是否有价值，而在于我们是否真的跟随并且实践这些趋势。我们总是太忙，只有当我们想尽办法也找不到合适的人才时，才恍然发现已经落后时代这么远了。
&& 没有紧随趋势绝对是个错误。如果你走在时代的前列，你可以为企业带来竞争优势，为雇主品牌带来良好的声誉。而一旦这种趋势成为普遍现象，则意味着你还在使用过时的做法，并且随着时间的推移，只会带来越来越差的结果。
&& 现在，我将介绍一些对2016年招聘有价值的趋势。当你越早意识到这些趋势，你就有更多时间去准备，能更好地掌控它们，让你的招聘工作变得更加游刃有余。
1 、为了避免招聘偏见，进行匿名简历筛选与盲目面试
&& 在招聘的过程中，招聘官和用人部门经理们无意识下都会存在一定的偏见。比方说，学历高、学校好，能力素质就会高;颜值高，说什么做什么都顺眼……但事实上，这是不科学的，尤其是当我们期望拥有多样化的招聘时。为了避免这些偏见，我们可以对招聘官和用人部门经理们进行培训，此外，还可以隐藏一些眼睛能见到的不相关信息。
&& 在简历上的一些不相关信息就在为偏见提供机会。背景信息(比方说候选人的姓名、成绩、地址和毕业院校)并不能用于预测招聘成功，所以在将简历提交给用人部门经理之前，我们可以将这些信息删除(德勤和谷歌已经在这么做了)。
&&& 为了避免面试过程中明显的偏见，我们可以尽可能多地采用电话面试――在这种情况下，面试者是不可见的。另一种方式，面试官可以躲在屏风后面考查候选人，就像很多交响乐团做的一样。为了避免声音上的偏见，我们可以通过书面或者互联网问卷的方式。候选人只需要在电脑屏幕前输入他们的答案即可――既没有被看到，也没有被听到。
2 、发现人才变得越来越容易，向人才销售变得越来越困难
&& 从古至今，采购或者发现人才都是非常困难的。但是随着互联网和社交媒体越来越发达，找到一个胜任做这项工作的人是相对容易的，“销售”反倒变成了招聘中最困难的部分。随着失业率的下降和就业机会的增多，顶级候选人拥有太多选择和Offer，以至于招聘官需要开发更优秀的销售技巧，去说服他们申请岗位，参加面试，乃至接受你的Offer。
&& 为了改善招聘官销售技能差的情况，首先，你需要评估你的招聘官的销售技能――此前，这一点并不被重视，相当薄弱。其次，你还要对目标候选人的行为进行调研，特别要识别他们如何找工作，在哪里找工作，他们申请并且接受一份工作看中哪些要素。
&& 你可以考虑聘用之前做过销售的人来担任招聘官，因为他们已经具备了一定的招聘技巧。当然你需要给他们更高的薪水，因为招聘官的薪水是远低于好的销售人员。
&& 你可以在入职时调研你所有的新员工，特别询问他们哪些销售方法是有效的，而哪些很难对他们产生影响。然后，你就可以利用这些信息，来提升你的销售方法。
3 、在所有的招聘讯息里，视频的作用变得越来越凸显。
&& 也许你会在上班路上，用智能手机看一段电视剧。但你可能并没有意识到，当下64%互联网流量和将近50%的手机流量都在访问在线视频，而且这一数字还将持续上升。图片比文字更能抓住眼球，视频则更胜于图片。很多招聘领导都喜欢用视频来传达公司里让人兴奋和充满激情的点。如果视频是你的员工用手机拍摄的，那会更加真实可信。
&& 几年前，德勤就有举办过拍客大赛，都是员工运用手机拍摄的短视频，呈现公司内部有趣的事情。目前，已由超过2000名员工参与过这个内部竞赛。毋庸置疑，这是企业进行雇主品牌传播非常好的手段。随着智能手机的普及，招聘官和用人部门经理可以制作更加个性化的招聘视频，把它发送给高价值的候选人。视频工作描述甚至视频工作Offer，在向候选人推销工作机会时，也能产生巨大的影响力。
4 、提升你工作描述上的销售能力
&& 招聘官在撰写工作描述时，通常很偷懒，但他可能并不知道，很多候选人对这份工作的兴趣，会在阅读枯燥乏味的工作描述中消失殆尽。工作描述要精准――当候选人发现工作描述上所说的工作和他上班第一天经历的情况截然不同时，他很可能会离开――候选人也渴望得到一份令人兴奋的工作。我们都说招聘就是销售，那么销售就从撰写工作描述开始。首先，你可以测试一下，你的工作描述是否优于竞争对手公司的工作描述。要比较很简单，两份工作描述，不标明公司名称，让相关领域的同事对比一下。其次，为了让你的工作描述更诱人，你可以询问这一领域的同事，列出相似工作最让人兴奋的工作描述，从最诱人的工作描述中借鉴一些要素即可。你也可以调查潜在候选人，开发一个让他们对这份工作感到兴奋的用语列表。当然，视频工作描述也是一种方法，因为它比文字描述要更诱人，也更易于接受。如果你期望寻找多元化的候选人，你可以考虑让你不同类型的员工，按照他们自己的方式重写工作描述，以便目标多元化群体对此感到亲切。
5 、着重关注招聘创新者
&& 最具创新精神的公司(如苹果、谷歌、亚马逊等)比起行业中中等水平的公司能产生更高的劳动生产率。为什么会这样呢?因为他们聚焦在招募创新者，这些人在相同的工作上，能比普通员工创造高至少10倍以上的价值。创新者也允许公司在市场上领先，创建产品品牌，带来丰厚的利润。
&& 如何招聘创新者呢?创新者通常都知道其他创新者，所以推荐是识别和招聘更多创新者的最好途径。随着互联网和社交网络的发展，让你的员工和招聘官找到创新者的创意及作品，也相当容易。
不过招聘创新者时，招聘流程要做相应的调整。创新者通常有点自我，且自大。所以在面试流程中，招聘官和用人部门经理们千万不要因为这些特质而拒绝候选人。创新者渴望自由，喜欢冒险，尝试新的事物。所以向他们推销工作时，要让他们感受到与众不同，工作是为他们量身打造的。
6 、 采用前瞻性的方法来进行招聘
&& 对于企业而言，未雨绸缪好过措手不及。但是不幸的是，现在大部分招聘指标都是过时的。所以采用专注未来的方法，可以警示其他人即将到来的人才问题，让他们有时间去准备，减轻这些潜在的伤害。采用前瞻性的思考，也有助于招聘官的职业发展，因为你一直前瞻性的思考和计划，在别人眼里，你是具备战略眼光的。
&& 如何让招聘更具有前瞻性呢?进行劳动力规划是个不错的办法，它可以帮助你了解满足未来的业务需求，还需要哪一类型和数量的人才。推行有效的继任计划，则有助于你更好准备内部候选人，填补领导层的空缺。
&& 你还可以预测可能的流失，然后在关键员工可能会离开之前，知会管理者，提升保留率。当优秀的人才突然出现在人才市场上，你也告知用人部门经理，提升招聘的结果。
&& 运用预测指标也方便你更好地为来年准备。预测指标可以警示你来年的流失率、Offer接受率以及公司在不久的将来获取到的求职者的数量和质量。
7 、计算一下糟糕的候选人体验所造成的巨大损失
&& 我们以前对候选人体验漠不关心，很长时间我们所提供的候选人体验都非常糟糕，也低估了因为这消极的对待带来的损失。有调查显示，糟糕的候选人体验会导致候选人不再购买这家公司的产品或降低采购量，会告诉周边的人不要去这家公司工作，有时候还会通过社交媒体，给这家公司的声誉带来负面的影响。
&& 要改善你的候选人体验，你可以调查过去的候选人和新员工，来识别招聘流程中他们不喜欢的地方;也可以定期使用“神秘顾客”的方式过一遍你的招聘流程，来找出问题所在。在观念上，如果你把求职者当做你的客户，可能你会对他们更好一点。
&& 当然，你也需要定期跟踪一下百度知道、新浪微博、一览职业成长社区，看看上面是否有你公司的负面评论，以便定期维护。
8 、所有的招聘申请和沟通要在移动端进行
&& 如果说几年前移动招聘还没那么重要，那么现在已经刻不容缓了。智能手机无处不在，且人们都是随身携带――在所有沟通渠道中，它无疑响应率最高的一种。有调查称，已经有超过43%的求职者通过手机来找工作，相信这一数字还会持续上升。不久的将来，手机将是申请、沟通、向候选人传递信息以及维护候选人关系最主要的通路。
&& 要融入这一大潮，首先你的企业招聘页面必须对手机访问友好，可以让候选人通过手机走完申请流程。当然，你也需要让候选人可以直接通过手机，接受你的Offer。
&& 为了提供良好的候选人体验，你还需要通过手机及时响应，与候选人保持沟通(目前用得比较多的是微信和短信)。
你也可以尝试通过手机，突破空间的限制，进行一场视频面试。
&& 管理层和招聘官可以通过手机访问所有的内部招聘和Web页面。员工也可以通过手机完成所有内部推荐的任务。对于符合条件的候选人，你可以让他通过手机自行安排自己的面试时间，只要用人部门经理的时间允许。
9 、 提升你的招聘速度，以便提升新员工的质量及企业收入
&& 很少有用人部门经理和招聘官意识到，招聘的速度与招聘的质量和企业收入有关。他们不知道，如果行动不迅速，很多优秀的求职者就会从招聘流程中脱离――因为他们足够好，所以能收到很多其他公司提供的Offer，而且他们没有义务、也没有必要等你，即便你提供的机会可能更有前途。
&& 你的招聘速度，也是你做业务决策的一面镜子，优秀的候选人也会因此对你公司的前景丧失信心。如果空缺的职位是与企业收入相关的职位，招聘的时间越长，意味着大量企业的收入被毫无意义地浪费掉了。
&& 那么，如何尽可能地缩短招聘时间呢?首先，你要评估一下招聘速度与招聘质量之间的关系，缓慢的招聘真的是提升或者降低你的招聘质量。其次要对招聘的岗位和候选人进行优先级排序，优先考虑重要的岗位和优秀的候选人，以便你能成功地招募他们。同时，你还要挖掘招聘流程中不必要拖延的项目，并展示因延迟对招聘质量带来的影响。最后狠一点，做一张不太配合或招聘决策慢的经理们的列表，警示他们，以便他们改进。
10 、使用招聘质量的数据来识别哪些行为有效，并帮助量化你的业务影响。
&& 通过评估新员工的在职表现，你能够把他们分为高水平和低于平均水平的两个群体。接着你就可以识别出高水平群体里的通用特征。当你意识到哪些特征与成功有关，你就可以更加精准地确定你曾经使用过得哪种筛选标准能带来在职工作上的成功。通过招聘质量的数据，你同样可以分辨出哪种来源能诞生伟大的招聘。通过识别顶级的和最差的新员工，你也能重新完善你的招聘流程，强化有效的因素，修正或者消除不起作用的因素。通过量化新员工超出平均水平的绩效百分比，你也能量化招聘对业务影响。如何发挥招聘质量数据的优势呢?首先，你要与财务总监紧密合作，以增强你数据的可信性。其次要运用数学相关性，识别哪些来源、筛选标准和招聘官等，在鉴别超出平均水平的新员工方面具备最高的预测价值。
&& 为了体现招聘对业务的影响，在已经量化的工作岗位(如销售、客服)上的新员工，衡量他们产出提升的百分比，并把它们的能力提升，用现金价值来呈现。在其它工作岗位上，则通过公司平均收益的提升，来计算他们能力提升所带来的现金价值。
&& 此外，你还需要计算你新员工中能力差的百分比以及每个人损耗的成本，以及计算哪些申请了你公司的工作，但是没有入职的那些“失之交臂”的优秀人才对你业务带来的损失。
11 、所有招聘的一半以上都将来自推荐
&& 现在，那些最好的公司，招聘有将近50%来自员工推荐，所以，在你的内部推荐项目里投入时间和资源，绝对不会错。内部推荐项目持续产出最高质量的招聘、最大体量的招聘，最高保留率的招聘。如果你正确地执行它，内部推荐也将产出最快速和最廉价的招聘。不幸的是，内部推荐项目不能自我管理，他必须持续更新改善。&&& 如何提升你内部推荐项目的有效性?首先，要在观念上进行改变。与其聚焦在推荐奖金上，不如激励你的员工以公司为先，以及招聘是为团队而招聘。其次，要教育你的内部员工，通过内部推荐培训工具包，告诉他们如何进行良好的联系和推荐。
&& 为了保持高度参与，你也必须对每一个推荐都保持较高的响应。就算员工推荐的人员不合适，你也应该给予其反馈，以便其能够提升改进。
&& 要提升内部推荐的质量，最佳途径就是让员工了解招聘岗位的工作内容及所需技能，然后让员工自己预先向公司推销人选，看是否符合公司及用人部门经理的预期。如果合适，再让员工指出候选人接受面试或者Offer所关注的点，做到知己知彼。
12 、转向基于数据的招聘决策
&& 在招聘上，我们其实已经能很好地收集各项数据和指标。但是收集完了之后，我们却不用它们来做决策或驱动变革。因为以数据为基础的决策能提升决策质量和速度，它已经被应用在其它的业务模块，除了人力资源以外。
&& 到底哪些可以运用数据来做决策呢?比方说可以显示哪些来源能带来高质量的求职者和招聘;可以显示哪些类型的面试和面试问题能最好地识别未来的高水平人才;可以显示是否你的参考信息是否能准确预测出未来的绩效;可以展示新招聘的失败率;可以显示哪些招聘官和用人部门经理通常产出高质量的招聘，而哪些不能;可以显示哪一个因素对招聘成功有最大的影响……
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内蒙古公务员 & 公务员
&&内蒙古事业单位 & 呼伦贝尔事业单位
　　　根据《内蒙古自治区事业单位公开工作人员暂行办法》、《内蒙古自治区公安厅关于进一步加强反恐怖工作的意见》(内公办〔2013〕40号)中关于&在边境一线重点城市组建反恐大队&的要求，经市政府批准，面向社会公开反恐防暴特警队员15名，现将有关事项公布如下：
　　一、招聘条件
　　(一)招聘人员必须具备下列条件
　　1、政治条件:遵守国家法律、法规,具有良好的思想政治素质和道德品质,自愿从事公安保卫工作,具有较强的吃苦耐劳和忠诚奉献精神,服从组织分配。
　　2、学历及户籍条件:(1)反恐防暴特警队员1岗：全日制专科及以上学历公安类专业应往届毕业生，具有户籍(前落户);(2)反恐防暴特警队员2岗：全日制本科及以上学历法学类专业应往届毕业生，具有额尔古纳户籍( 前落户);(3)反恐防暴特警队员3岗：国家承认的大学专科及以上学历应往届毕业生，需有一年及以上公安机关训警犬工作经历，具有呼伦贝尔市户籍 (前落户)。
　　3、年龄条件: 35周岁及以下(日后出生) 。
　　4、身体条件:符合公务员录用体检标准和《公安机关录用人民警察体能测试项目和标准》(人社部发〔2011〕48号)要求，男性，身体健康、反应敏 捷、五官端正;无残疾、无斜视、无色盲、无重听、无口吃、无纹身、无烟烫痕迹;无精神类疾病,无传染病史及心脑疾病;身高:172cm及以上;双眼矫正视 力1.0以上。
　　5、具备招聘岗位所需资格条件、专业知识和技能。
　　(二)有以下情形之一者不具备报考资格：
　　1、曾受过刑事处罚、劳动教养、少年管教、治安处罚的;
　　2、涉嫌违法违纪正在接受纪检监察机关或者司法机关审查尚未作出结论的;
　　3、道德败坏，有流氓、盗窃等不良行为的;
　　4、直系血亲或对本人有重大影响的旁系血亲中有被判处死刑或正在服刑的;
　　5、直系血亲或对本人有重大影响的旁系血亲中有在境内外从事颠覆我国政权活动的;
　　6、本人及直系血亲或对本人有重大影响的旁系血亲中有从事法轮功或其它邪教活动的;或者参与带有黑社会性质组织活动的;
　　7、曾受过开除党籍、团籍、学籍纪律处分的,或近三年曾受过记过以上纪律处分的;
　　8、有过吸毒史的;
　　9、试用期内的公务员、参照公务员管理机关(单位)工作人员、事业单位工作人员;
　　10、法律、法规规定不得招聘为行政、事业单位工作人员的。
　　二、招聘程序
　　本次招聘工作按照发布招聘公告、报名与资格审查、笔试、资格复审、面试、体能测评、体检和考察、公示和聘用等程序进行。相应事宜均在呼伦贝尔人才网、额尔古纳市人力资源和社会网、额尔古纳市创业就业网上发布，请考生及时关注。
　　(一)发布招聘公告
　　通过电视、互联网等媒体向社会发布公开招聘公告。
　　(二)报名
　　1、报名时间：报名时间为日至日，逾期不予受理。采取现场报名的方式，每人限报一个岗位。一是应聘人员应仔细阅 读岗位资格条件，选报符合条件的岗位。如对自己是否符合岗位资格条件有疑问，应先向有关部门咨询，确认符合条件后再填报。笔试前将进行资格审查，不符合条 件的将被取消笔试或聘用资格。二是应聘人员应提供真实、准确的个人信息证明、证件等相关资料，如因弄虚作假被取消考试或聘用资格的，后果由应聘人员自己承 担。三是应聘人员应遵守事业单位公开招聘的有关规定和政策，认真履行各项义务，保证遵守考试纪律，服从考试安排，不舞弊，不协助他人舞弊。
　　2、报名地点：额尔古纳市人才市场。
　　3、报名要求：报考者需持本人有效居民身份证、户口本、毕业证原件及复印件一式两份，近期免冠同版二寸彩色证件照片6张及学信网打印的学历认证一式两 份。报考反恐防暴特警队员3岗位的应聘者，报名时需提供训警犬工作经历证明材料(证明材料需加盖出具证明材料单位的公章)，到报名地点报名。报考人员在报 名时所提供的个人联系方式要在整个招考聘用过程中保持畅通，以便于重要事项的通知。
　　4、资格初审：报考人员的资格初审由招聘工作领导小组办公室负责进行。初审通过的人员须缴纳报名费20元，考务费50元，合计70元(内蒙古计委财政 厅〔号文件)。低保贫困家庭大学毕业生、2014年应届高校毕业生，免收报名费和考务费;2013年毕业的高校毕业生，减半收取报名费和 考务费。符合减免条件的低保贫困家庭报考人员须提交相关证明原件和复印件。
　　审查合格后，报考人员要如实填写《额尔古纳市2015年公安局公开招聘事业编制反恐防暴特警队员报名登记表》，填写内容要详实，报名实行个人诚信担保，诚信签名需由本人亲笔填写(机打无效)，不得委托他人报名。
（编辑：图图）
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2015年额尔古纳公安局招聘15名反恐防暴特警队员
时间： 16:37 来源：未知 作者：站长 阅读：次
　　　根据《内蒙古自治区事业单位公开招聘工作人员暂行办法》、《内蒙古自治区公安厅关于进一步加强反恐怖工作的意见》(内公办〔2013〕40号)中关于&在边境一线重点城市组建反恐大队&的要求，经市政府批准，面向社会公开招聘反恐防暴特警队员15名，现将有关事项公布如下：
　　一、招聘条件
　　(一)招聘人员必须具备下列条件
　　1、政治条件:遵守国家法律、法规,具有良好的思想政治素质和道德品质,自愿从事公安保卫工作,具有较强的吃苦耐劳和忠诚奉献精神,服从组织分配。
　　2、学历及户籍条件:(1)反恐防暴特警队员1岗：全日制专科及以上学历公安类专业应往届毕业生，具有呼伦贝尔户籍(前落户);(2)反恐防暴特警队员2岗：全日制本科及以上学历法学类专业应往届毕业生，具有额尔古纳户籍(前落户);(3)反恐防暴特警队员3岗：国家承认的大学专科及以上学历应往届毕业生，需有一年及以上公安机关训警犬工作经历，具有呼伦贝尔市户籍(前落户)。
　　3、年龄条件: 35周岁及以下(日后出生) 。
　　4、身体条件:符合公务员录用体检标准和《公安机关录用人民警察体能测试项目和标准》(人社部发〔2011〕48号)要求，男性，身体健康、反应敏捷、五官端正;无残疾、无斜视、无色盲、无重听、无口吃、无纹身、无烟烫痕迹;无精神类疾病,无传染病史及心脑疾病;身高:172cm及以上;双眼矫正视力1.0以上。
　　5、具备招聘岗位所需资格条件、专业知识和技能。
　　(二)有以下情形之一者不具备报考资格：
　　1、曾受过刑事处罚、劳动教养、少年管教、治安处罚的;
　　2、涉嫌违法违纪正在接受纪检监察机关或者司法机关审查尚未作出结论的;
　　3、道德败坏，有流氓、盗窃等不良行为的;
　　4、直系血亲或对本人有重大影响的旁系血亲中有被判处死刑或正在服刑的;
　　5、直系血亲或对本人有重大影响的旁系血亲中有在境内外从事颠覆我国政权活动的;
　　6、本人及直系血亲或对本人有重大影响的旁系血亲中有从事法轮功或其它邪教活动的;或者参与带有黑社会性质组织活动的;
　　7、曾受过开除党籍、团籍、学籍纪律处分的,或近三年曾受过记过以上纪律处分的;
　　8、有过吸毒史的;
　　9、试用期内的公务员、参照公务员管理机关(单位)工作人员、事业单位工作人员;
　　10、法律、法规规定不得招聘为行政、事业单位工作人员的。
　　二、招聘程序
　　本次招聘工作按照发布招聘公告、报名与资格审查、笔试、资格复审、面试、体能测评、体检和考察、公示和聘用等程序进行。相应事宜均在呼伦贝尔人才网、额尔古纳市人力资源和社会网、额尔古纳市创业就业网上发布，请考生及时关注。
　　(一)发布招聘公告
　　通过电视、互联网等媒体向社会发布公开招聘公告。
　　(二)报名
　　1、报名时间：报名时间为日至日，逾期不予受理。采取现场报名的方式，每人限报一个岗位。一是应聘人员应仔细阅读岗位资格条件，选报符合条件的岗位。如对自己是否符合岗位资格条件有疑问，应先向有关部门咨询，确认符合条件后再填报。笔试前将进行资格审查，不符合条件的将被取消笔试或聘用资格。二是应聘人员应提供真实、准确的个人信息证明、证件等相关资料，如因弄虚作假被取消考试或聘用资格的，后果由应聘人员自己承担。三是应聘人员应遵守事业单位公开招聘的有关规定和政策，认真履行各项义务，保证遵守考试纪律，服从考试安排，不舞弊，不协助他人舞弊。
　　2、报名地点：额尔古纳市人才市场。
　　3、报名要求：报考者需持本人有效居民身份证、户口本、毕业证原件及复印件一式两份，近期免冠同版二寸彩色证件照片6张及学信网打印的学历认证一式两份。报考反恐防暴特警队员3岗位的应聘者，报名时需提供训警犬工作经历证明材料(证明材料需加盖出具证明材料单位的公章)，到报名地点报名。报考人员在报名时所提供的个人联系方式要在整个招考聘用过程中保持畅通，以便于重要事项的通知。
　　4、资格初审：报考人员的资格初审由招聘工作领导小组办公室负责进行。初审通过的人员须缴纳报名费20元，考务费50元，合计70元(内蒙古计委财政厅〔号文件)。低保贫困家庭大学毕业生、2014年应届高校毕业生，免收报名费和考务费;2013年毕业的高校毕业生，减半收取报名费和考务费。符合减免条件的低保贫困家庭报考人员须提交相关证明原件和复印件。
　　审查合格后，报考人员要如实填写《额尔古纳市2015年公安局公开招聘事业编制反恐防暴特警队员报名登记表》，填写内容要详实，报名实行个人诚信担保，诚信签名需由本人亲笔填写(机打无效)，不得委托他人报名。
　　(三)笔试
　　1、笔试工作由2015年额尔古纳市公安局面向社会公开招聘事业编制反恐防暴特警队员工作领导小组组织实施。实行统一管理、统一命题、统一制卷、统一考试时间。笔试时间、地点以准考证为准。报考人员需持本人身份证按照指定时间到报名地点领取《准考证》。领取准考证时间另行通知。笔试采取闭卷形式，满分100分。
　　2、岗位招聘计划数与报名人数的比例原则上不低于1:3方能开考。如报名人数未达到该岗位开考比例根据实际情况，经招聘工作领导小组批准，相应调整或核减招聘计划。调整后的招聘计划于笔试开考前在网站上公布。报考人员参加笔试时必须携带本人二代居民身份证和准考证，否则不准参加考试。
　　(四)资格复审
　　进入面试的应聘人员，必须按照规定的时间和地点参加资格复审，并按要求提供相关资料，逾期者视为自动放弃面试资格。
　　(五)面试
　　1、面试工作由2015年额尔古纳市公安局面向社会公开招聘事业编制反恐防暴特警队员工作领导小组组织实施。面试根据招聘岗位的特点采取结构化面试，满分100分。
　　2、面试人员的确定：按笔试成绩从高分到低分的顺序和招聘岗位计划数与进入面试人数1:3的比例确定进入面试资格范围人员。同岗位排名并列者一并进入面试范围。未在规定时间参加面试的，视为自动放弃。
　　4、面试人员递补：对资格审查不合格或本人自动放弃的，按报考该岗位人员笔试成绩从高分到低分依次等额递补一次。
　　5、面试时如出现考生缺考、违纪情况，按放弃本次考试处理。该岗位招聘计划不再调减。
　　(六)总成绩计算
　　考试总成绩=笔试成绩&60%+面试成绩&40%。各项成绩均计算到小数点后两位，尾数四舍五入。
　　(七)体能测评
　　1、按照《公安机关录用人民警察体能测试项目和标准》(人社部发〔2011〕48号)对应聘者进行体能测评。
　　2、体能测评时间、地点另行通知。应聘人员参加体能测评时，须携带笔试准考证及二代身份证。
　　3、体能测评中，应聘人员对本人或他人体能测评项目结果有异议或有举报事项的，应在该项目测评结束时立即向在场的纪检监察人员当场提出，对事后再提出异议或举报申请不予受理。
　　4、对体能测评不合格或因伤病等个人原因不能在规定的体能测评时间结束前参加体能测评的考生取消其聘用资格。体能测评后出现的缺额，从报考该岗位的应聘者中，按照总成绩由高到低的顺序进行差额(2人)递补一次，递补人员只进行体能测评。如递补人员全部通过体能侧评，按报考该岗位的总成绩由高到低的顺序进行递补，如差额递补人员中报考该岗位的总成绩排序在前的递补人员体能测评不合格，报考该岗位的总成绩排序在后的递补人员体能测评合格，则递补体能测评合格人员。
　　5、体能测评成绩不计入考试总成绩，但未参加体能测评或体能测评不合格的应聘人员，取消进入下一环节的资格。
(责任编辑：站长)
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