2015年销量最好的小学体育器材管理制度是那家?

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人才是推动企业发展的核心要素之一,要将企业做大做强,合理的激励机制至关重要,“员工持股”是一个绝佳的利益共享的安排。 []
邵振勇并没有将东阿直销这盘棋下活,东阿选择聘请在外资直企拥有数年销售经理经验的孙璞掌舵直销,以求突破僵局。 []
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直销的定义,按世界直销联盟的定义,直销指以面对面且非定点之方式,销售商品和服务,直销者绕过传统批发商或零售通路,直接从顾客接收订单。直销是指直销企业招募直销员,由直销员在固定营业场所之外直接向最终消费者(以下简称消费者)推销产品的经销方式 ……
您认为哪一家直销企业最有希望率先成为公众认可的主流企业?
无限极-企业文化促进生产力的典范
太阳神-稳健经营,以德聚人
康宝莱-俱乐部+消费者
隆力奇-传统日化行业的著名品牌
天狮-国际化典范
安利-直销老大哥
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在他看来如果一个平台如果不能实现自己预定的设想和目标,那就应该考虑改变,只有适合自己的平台才是最好的平台……
            
           
     会议报告:2015年中国体育用品业高峰论坛
5月7日~8日,以“创造价值”为主题的2015年中国体育用品业高峰论坛在福州举行,来自政府机构、行业企业、经济学家、投资机构以及互联网机构的代表与会。
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《2015年训练健身器材行业白皮书》
《2014年中国体育用品产业发展白皮书》:
1、2014年,中国体育用品产业,包括运动服、运动鞋、运动器材及相关体育产业的制造和销售增加值达2418亿元,同比增长15.89%;
2、2011年后,中国体育用品产业首次实现两位数增长,占GDP的比重达0.38%;
3、2014年,中国体育用品行业进出口总额达到200.85亿美元,实现贸易顺差178.59亿美元,其中进口总额11.13亿美元,出口额为189.72亿美元,同比均有所增长。
目前中国体育用品行业整体强势复苏,重回快速增长通道。经过深度调整,在成本快速上涨、库存压力等瓶颈问题得到有效解决的同时,中国体育用品行业已初步形成在全新阶段的发展模式。配合各种利好因素,将有机会重启高速增长步伐。2014年来利好政策频出,中国体育用品行业全新发展平台期已基本形成。
与过往模式不同的是,本轮增长将会是来自于百姓的健身需求和体育消费需求的全面释放,体育用品从业各方需密切关注相关政策及健身消费潮流动向,针对全民健身的发展趋势、社会热点和消费习惯进行研究。
运动鞋服行业经过三年深度调整,库存清理阶段已接近尾声,各主要品牌的运动鞋服销售收入都实现了明显提升,其中运动鞋的销售收入同比增长17%,与运动服销售收入基本平齐。
国家体育总局体育器材装备中心主任 李桦
2003年开始,中国体育用品行业进入黄金时代,但也是野蛮生长的十年。简单开店成为这时期最有效的增长手段,行业进入闭着眼睛赚钱时代。2003年整个体育用品市场的店铺数量总和不到5000间,但2012年增长到7万间。
粗放型的经营模式给行业留下隐患,体育用品行业积累了大量库存,加上成本上升、经济增长放缓、市场环境变化等因素的影响,各大运动品牌的业绩指标大幅下降。2011年开始国际品牌率先进入调整期,次年中国品牌也开始进入调整期,体育用品行业陷入低谷。经过一系列关店、清库存、转型等措施后,中国体育用品行业2014年才开始企稳。
在价值创造的过程中,行业将分化整合,这就要求企业加大投入,提高竞争力,在这个过程中,实力不够,竞争力不够的品牌都将被淘汰。
行业陷入寒冬的根本性原因:
1、产品同质化严重,企业无法满足消费者对运动产品的需求;
2、电商的高速发展带来整体销售渠道的裂变,传统实体店形象落后,无法带来有效的消费体验。
安踏体育用品有限公司总裁 郑捷
从世界发展趋势看,可穿戴设备的销售将迎来爆发式增长,其中腕带去年的销量是1770万个,而今年将增加到4470万个,到2019年预计会超过1亿个。
十年之前,中国的体育用品市场仅有60亿欧元,现在已有240亿欧元。中国的人口是美国的4倍,所以这个市场增长的潜力仍然很大。2014年全球体育市场预估总体量达到2770亿欧元,全球体育市场过去七年有阶段下滑,但总体保持强势增长。
世界体育用品联合会亚洲区理事 海伦·福特
从国民经济地位来看,2006年至2014年我国体育用品行业在国民经济中的地位维持在0.4%左右,2014年我国体育用品行业增加值占GDP的比重为0.38%;从整体上看,我国体育用品行业在国民发展中的优势尚未完全体现。随着我国居民对体育用品多元化、多层次化的需求日益提升,我国体育用品产业的市场容量将进一步扩大。
国家信息中心经济预测部首席经济师、研究员 王远鸿
分论坛言论 – 中国健身产业论坛
训练健身器材行业发展趋势表现在产品智能化、市场精细化和渠道多样化。
对健身企业的建议:对产业新政的市场影响力要有足够认知;对消费习惯的商业诉求要有深度挖掘;对互联网+的发展要跟上;对做强做大的企业使命要只争朝夕。
国家体育总局体育器材装备中心副主任 彭晓
年健身行业新周期全民健身创新方向的建议:全民健身公共服务供给模式创新;全民健身治理体系和治理能力创新;坚持问题导向和需求导向;全民健身组织方式创新;全民健身活动开展方式创新;全民健身服务模式创新。
国家体育总局群体司司长 刘国永
2015年中国体育用品业高峰论坛 01
2015年中国体育用品业高峰论坛 02
2015年中国体育用品业高峰论坛 03
2015年中国体育用品业高峰论坛 04
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四家体育用品龙头2015年财报公布 他们是怎么赚钱的?
来源:闽南网
  闽南网3月18日讯 随着安踏、特步、361&、匹克四家国内体育用品龙头企业相继发布2015年财报,靓丽的营收业绩和超过20%的净利润增长,一时刷爆了业界的眼球,也为新年国内制造业带来了鼓舞人心的开门红。
  从大环境看,除了国务院下发的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,让全民健身上升为国家战略,在2015年开启了国内&体育产业元年&的政策利好;从企业本身看,历经三年多的改革转型所带来的阵痛后,新的渠道建设和产品架构,也让这四家公司先后回到了盈利的正轨。借助年报数据的分析,我们来看看这几家公司是如何在去年赚大钱的。
  中高端品牌的红利
  说到高增长,就不得不说安踏。2015年安踏营收和净利涨幅同比均超过20%,不仅成为国内首家业绩破百亿的体育用品企业,净利润更是达到了20亿,超过了其余几家的净利总和。
  安踏为什么这么赚钱?去年安踏运动鞋卖出了4000万双,全球市场占有率约13%,中国市场运动鞋销量超过耐克。能取得这个成绩,跟安踏品牌影响力的提升和自身产品的定位有关。安踏品牌的运动鞋主打性价比,无论是跑鞋还是NBA明星代言的篮球鞋,大部分在399元~599元的价位,安踏为此喊出了打造&国民球(跑)鞋&的口号。这个定价策略,一下拉开了与耐克和阿迪达斯差异化竞争的空间,加上品牌知名度的提升,为安踏在中低端品牌迅速树立起优势。
  然而推广性价比,必然会对利润产生影响。在这方面,安踏巧妙地用多品牌战略给予化解。年报显示,安踏旗下定位中高端的FILA2015年较好的零售折扣,抵消了高性价比鞋类产品的利润差额。具体数据上,安踏2015鞋类产品毛利率下降至46.2%;但服装类产品则由于石油化工产品价格下降以及FILA较好的零售折扣情况,毛利率大涨到47.8%。虽然安踏没有公开FILA的营收数据,但外界估算FILA2015年的营收已经将近占据到集团总营收的五分一。
  安踏集团执行董事赖世贤分析,来自子品牌FILA和电商业务的增长最快速,集团希望电商业务收入最终能占整体收入的20%。此外,2016年集团资本开支维持在2~3亿元。
  功能性鞋履毛利提升
  对于这四家体育用品公司来说,鞋类产品对营收和利润的贡献还是占据了大半江山。除了安踏去年卖出4000万双鞋子外,特步2015年跑鞋收入增长7.1%至32.6亿;361&成人鞋履销售额同增21.3%,量价双升推动鞋履收入占比提升至42.3%;匹克的鞋类收入增长16.1%,占收入43.0%。
  作为以泉州制鞋产业起家的这四家公司而言,鞋类产品本来就是其强项,也是各个公司在研发上投入比重最多的品类。2015年,全面健身在国内开始发酵,特别是跑步热潮的兴盛,带动了跑鞋的销售。而在此基础上,各家体育用品企业也抓住机遇,推出了科技含量更高的功能性跑鞋和篮球鞋。这些鞋类与以往注重轻运动和休闲的鞋子相比,专业性更强,也带来了更高的运动舒适性和安全性。
  功能性鞋履不仅帮助体育用品企业进一步抢占了专业运动市场,而且也带来了更高的利润。其中以去年正式由时尚运动转型专业运动的特步最为明显,2015年特步运动功能产品占销售额约55%,而过往仅为约30%。由于功能性跑鞋的平均售价较一般跑鞋高20%~30%,毛利率亦高约2个百分点,推动了特步整体毛利率提升1.4个百分点。
  去年通过中国田径协会注册的大型马拉松赛事共53场,较2014年增长逾100%,参与率接近45%,中国跑步运动的参与率和对功能性跑鞋的需求持续提高。而去年一整年,国内体育用品企业都纷纷参与各种马拉松赛事,直接带动了功能性跑鞋的销售,如匹克单单在2015年内就推出了箭羽1.1、天行者、S-PAD、悦跑三代、律动五款跑鞋新品,而这也为企业贡献了大量的利润。
  未来,随着功能性产品的大量普及,鞋类产品的利润预计会有所下降。为此,国内体育用品企业已经纷纷在进军对功能性需求更强的户外领域,361&已经拥有了北欧高端户外品牌ONEWAY,而安踏也收购了英国户外品牌Sprandi和日本迪桑特。罗兰贝格管理咨询合伙人兼大中华区副总裁陈科认为,未来专业拓展、关注女性、门店转型、拓展街铺、科技创新将成为国内体育用品行业新的增长点。(海都记者 陈东升)
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