怎样能锻炼一个人对环境的如何提高临场应变能力力,判断能力与分析能力

来源:华图教育网 09:21

  考试的考苼经过了“千军万马过独木桥”的笔试脱颖而出进入了,已经是一只脚跨入了的门槛关键的是接下来另一只脚能否也顺利地跨过门槛。中考查考生的如何提高临场应变能力力所占的比重一般较大如何提高临场应变能力力能在一定程度上考查一个人是否具备从政素质以忣解决实际工作问题的能力。

  所谓如何提高临场应变能力力是指在有压力的情境下思考、解决问题的态度、能力,是衡量一个人判斷和处理事情的灵活程度的表现在日常工作中少不了碰到一些复杂的、棘手的、难以处理的问题,这就会考验到的如何提高临场应变能仂力因此在招考公务员的时候,通常会考查到面试考生的如何提高临场应变能力力考题往往出人意料,常会使考生措手不及采用题海战术不一定行得通,不应把希望放在题海战术上面而应该在备考时注重培养考生自身的如何提高临场应变能力力,只有能力提高了財能在考场上战无不胜。那么如何提高面试中的如何提高临场应变能力力呢下面是介绍的一些面试中的一些。

  一、保持稳定的情绪表现出良好的心理素质。面试题目常常考查考生承受压力的程度思维反应的敏捷程度,情绪的稳定程度等考生首先应当处变不惊,洏且展现出化解压力与紧张气氛的能力这有助于考生在考官心里建立起良好的第一印象。

  二、注意回答问题的条理性在拿到考题後一般都有一定的思考时间,考生应在这有限的时间里思考回答问题的逻辑顺序和要点解决问题应重点把握轻重缓急的原则,陈述时应按照解决问题的逻辑顺序来进行切忌条理混乱、颠三倒四,最好是事前有计划事中有跟进、反馈、监督、协调,事后有总结尽量分點回答,尽量用“首先、其次、第三、第四、最后”等顺序字眼来回答让考官觉得考生的回答思维缜密、条理清晰,逻辑思维能力强

  三、拟定多个方案,权衡利弊面对复杂多变的情境,考生在思考时应在头脑中提出几种解决和应对的方案对每个方案进行利弊权衡,找出各个方案的缺陷选择缺陷最小、相对最稳妥的方案。譬如在碰到处理人际关系类的题型中,不管情况有多复杂缺陷最小、楿对最稳妥的方案即以单位的大局为重,在不耽误工作的情况下尽可能地协调好人与人之间的关系。又如在遇到灾难事故时首先是要選择人财损失最小的方案,尤其是对人的急救

  四、注意原则性和灵活性相结合。考场上不管碰到的问题有多棘手总是有一个原则茬背后,这个原则性的东西往往是客观规律、方针政策、工作大局、规章制度等刚性的东西考生回答问题时要在把握原则性尺度的基础仩,结合具体题目展开思维,灵活发挥

  五、面试回答问题时应扬长避短。自己有把握的内容才可陈述出来一知半解的甚至社会仩有争议的观点不要陈述出来,以免阐述错误导致严重扣分考生为了获得考官的好印象,投主考官之所好也是可以理解的如果有可能,可以以一种机智、幽默的方式回答问题打破现场紧张的气氛,这也体现了一个考生临场不惧的良好心理素质往往能博得考官的好评。

  最后,提醒:如何提高临场应变能力力强的考生能够在面试中脱颖而出获得高分,但提高如何提高临场应变能力力需要平时多加训練不断总结答题规律和经验,熟练运用答题的方法和技巧即九层之台始于垒土。

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    人的观察力虽然受先天生理、心悝因素的影响与制约但主要是在后天实践中形成和发展起来的。因此观察力是可以培养和训练的这可以从如下几个方面入手。
 1确立观察的目标提高观察责任心。人的行为是有目的的只有带着目的和任务进行观察,提高责任心才会对自己的观察力提出较高的要求,從而提高观察力
 2明确观察对象,制订观察计划这样就可以将观察力指向与集中到要观察的对象上,并按部就班从容观察,从而有助於提高观察力这些方法有:顺序观察法、比较观察法、隐蔽观察法等。根据观察目的决定先观察什么后观察什么,哪些地方是重点要細致观察哪些地方只需粗略观察,心里要有个谱   3观察时要全神贯注,聚精会神注意性是观察力的重要品格之一。只有提高注意性對观察对象全神贯注,才能做到观察全面具体才能收集到对象活动的细节。
 4培养浓厚的兴趣和好奇心兴趣和好奇心是提高观察力的重偠条件。一个人具有好奇心对其观察的对象有浓厚的兴趣,他就会坚持长期持久的观察而不感到厌倦从而提高观察力。
 5要有丰富的知識和经验储备只有这样才能在观察中善于捕捉机遇。科学家巴斯德说过“在观察的领域里,机遇只偏爱那种有准备的头脑” 6掌握良恏的观察方法。如要坚持观察的客观性要注意被观察对象的典型性等等。

决断能力成功的人能迅速地做出决定并且不会经常变更;而夨败的人做决定时往往很慢,且经常变更决定的内容.记住:有98%的人从来没有为一生中的重要目标做过决定;他们就是无法自行做主并苴贯彻自己的决定。

但是要如何克服不愿意做决定的习惯呢?


你可以先找出你所面临最迫切的问题,并月—对此问题做出决定无论做出什么样的决定都可以,因为有决定总比没有决定要好即使开始时做了一些错误的决定,也没有关系日后你做出正确决定的机率会愈来愈多。
当然如果能够事先确定你的目标,将有助于做出正确的决定因为你可随时判断所做的决定是否有利于目标的达成。

在策划活动Φ既不能盲目地前进,想当然地为所欲为也不能优柔寡断,贻误商机固然,慎重是策划成功的重要条件但决不是成功的必要条件。策划人员必须坚持果断原则而不是犹豫不决。在信息时代的今天面对错综复杂竞争激烈的态势,转瞬即逝的机遇急剧变化的敌情,瞬息万变的市场意想不到的挫折,难以胜数的竞争对手合格的策划者必须具有果敢决断的魄力。犹豫不决或举棋不定不仅可能使伱贻误了时机,而且可能因此给企业带来巨大的损失

一些决策者、谋略者之所以对自己建立在正确判断和思考基础上的方案难作最后决斷,一个重要原因就在于不相信自己缺乏自信心。研究表明那些富有成就的人,一个显著特点就是充分信任自己他们的心情、意志,坚定到任何艰难险阻都不足以使他们怀疑、恐惧任何反对意见及外界的种种干扰都不能打动或改变他们。你应该坚信“天生我材必有鼡”觉悟到自己成就的大小,往往不会超出你自信心的大小如果拿破仑自己没信心,他的军队决不会爬过阿尔卑斯山同样,对于自巳的能力抱有怀疑你在一生中,就决不能成就伟大的事业总之,不热烈地坚强地希求成功、期待成功就能取得成功,天下绝无此理成功的先决条件,就是你的自信心

强化风险意识策划也具有一定的风险性,万事都不可能按人的主观意志或设想的向前发展有时候,当出现了某种机遇而机遇又处于一瞬间时,为了使突如其来的机遇不失之交臂策划者在急速变化的事物面前,必须凭借自己的知识囷经验及时作出抉择惟有如此,方能取得成功倘若患得患失,举棋不定必然失去时机。也许你认为拖延决定可以减少风险,事实仩不但不会减少风险,反而在你拖延决策的过程中可能产生更多甚至更大的风险在现代社会中,一个不愿作出承担风险决定的人决鈈能成为一名优秀的现代策划者。

锻炼忍耐力定下一个目标然后集中精力去实现它。这种能力和精神固然令人钦佩与尊敬然而更让人叧眼相看的则是人的忍耐力。在工作中或决策实施过程中势必会遇到各种各样的阻力和困难,这时你能否一如既往地坚持下去就取决於你的忍耐力。在别人都已停止前进时你仍坚持;在别人全都失望放弃时,你仍进行;在大多数人都已反对时你仍我行我素。这是需偠相当大的勇气的倘若你能够不管情形如何,总坚持你的意志总能忍耐着,那么最后的成功必将属于你


世界上有两种勇敢,卓越的勇敢和智慧贫乏的勇敢有智者无畏,无智者也无畏但科学的果敢与盲目的大胆之间有着本质区别。果敢决断绝不是盲目武断而是将洎己的决心和勇气建立在切实的信息采集、丰富的知识经验和科学思维基础之上的。有勇而无谋只能算是蛮干、瞎指挥有智无谋或好谋無决,那是懦夫行为惟有智勇双全,才是果敢决策的真谛
为确保决断过程的连续性和有效性,使自己的抉择有更可靠的依据作为策劃者,必须全面地考虑问题既要考虑到对手的情况和客观环境,又要考虑自身情况;既要看到有利因素又要看到不利条件和薄弱环节;既要顾及眼前利益,又要考虑长远利益总之,策划者只有思接千载视野万里,洞悉全局好坏兼顾,才能作出周密的判断定出可荇的方案。
策划者应具有独立思考、独立发现、独立解决问题的能力即善于从客观实际出发,实事求是地去分析问题把主观上的判断與客观实际结合起来。高明的策划者总是善于在迷离混沌中看清本质抓住关键,并能及时作出判断和安排需要强调的是,决断一经作絀就应坚定不移地去付诸实施,不能朝令夕改、摇摆不定

   每天坚持看报纸,而且是有目的的看,把好的词语和句子抄下来经常看,除了看每忝的报刊文摘就是多看一些作家写的书,当你的思想境界提高了,你的脑子里储存了一定的东西你自然不用绞尽脑汁想,这些想法都自然的随着伱的想法表达出来,还有就是多和身边的人说话,而且是和不同的人说话,和不同的人说话可以提高你的语言表达能力,还有就是见到任何人都偠主动找话题说话,一定要主动这样才有机会多练

多练,别不好意思,脸皮厚点,接触的人多了,慢慢就好了.需要加强一些文字词汇的收集和逻辑思维能力及口头表达能力的训练.
善于表达,的确已经成为一个人获取竞争优势的优点了在这个“酒香也要勤吆喝”的年代,你随时随地嘟要准备好把自己推销出去“学会表达自己”是我们要掌握的一项生存技能。
良好的表达能力一般取决于两大核心要素:
头脑里面有“東西”——“腹有诗书语自华”
勤学习、勤积累掌握丰富的知识,必要的时候可以信手拈来
勤于练习和实践——“梅花香自苦寒来”


佷多知识渊博的人,演讲的时候下面的人听得云里雾里不知所云,甚至呼噜声一片这就是不知道如何用精彩的方式,来表达精彩的内嫆

如何练习提高表达能力?

、表达前对相关知识进行必要的归纳、加工,条理化地整理出来
2、如果你对内容还不是很熟练,表达之湔最好是先把它写下来。
3、多应用“举手法则”当有机会发言的时候,无论你是否已经准备好请先举手再说。不要理会自己的发言囿多么糟糕不用理会糟糕的发言可能令你有多么尴尬。记住你是在执行一项自我修炼。行为科学认为:21天养成习惯我们得先习惯“開口”。此时面子问题可能是自己的最大障碍
4、开会时,尽可能坐在前排这样你会有比较多的机会发言。
5、学会讲故事是另一个简单實用的方法
6、如果你还想做得更出色,你可能要接受专业一点的训练
7、模仿是学习最快的方式之一。

找几位你比较欣赏的专业演讲家、名人的录音、录象反复模仿。不但要模仿声音连语调、语气、语速,肢体语言、目光语言等等直到完全拷贝。——此时不要有太哆的杂念想着要有自己的风格等等,因为你还在学习阶段需要的是兼收并蓄,先做一个好学生一个出色的演员

大体来讲,可以在这幾个方面注意下:
1、心态面对突发事情、突然的提问等坦然应对,不慌张就想着没什么大不了的,天塌不了紧张只能让你失去你要嘚到的认可和赞同。放开一切放松一些没有什么大不了的事情最会不就是一个从头再来吗,最会的你都做到了打算还有什么放不下的目空一些的时候是你应对事务得心应手的时候。
2、常识、知识的储备在平常的生活中处处留心每一件事情学习你感兴趣,多看你不感兴趣的东西这样才会储备更多的知识,即时你和你最好的朋友一起做事情处理事情时也会让了解你的朋友刮目相看因为你的知识储备是怹了解不到的,全面撒网储备各个方面的才知识你才能应对个方面的事情。

3、精神就是一旦应付不过去也要学会精神制胜,在不懂得凊况下千万不要强词夺理可以发表你稍微了解的一点一滴点拨对方的发言、从中了解对实质卖点突击进攻一精神压倒一切,让对方看到伱的学识、学习应对的精神
当然,具体事具体分析偶说的主要是应付工作中突发事件和检查工作的时候的应变,多积累经验工作经驗、生活经验,还包括对人的心理揣摩的经验~
,你完全可以多交往、多了解、多揣摩当你心里不用多了,有个几十个类型的人的心理模型在你心里的话基本上跟人打交道就游刃有余了。

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“大家好我是大树教育任火旺。《人生处处是考场》栏目主要讲述在人生的道路上有哪些大考小考,我们应该怎么准备在栏目中我将结合自己从乡镇政府到省委机關的十多年的从政经历,结合自己参加公务员考试、领导干部招考、竞争上岗、遴选考试等20年考试经验与体会从考试的角度、生活的角喥、工作的角度等方面,与大家探讨如何提高自己的综合能力与综合素质从而应对人生中的各种考试,成为生活的赢家”

上次与大家聊到了面试测评要素的综合分析与计划组织,还剩下如何提高临场应变能力力、人际交往原则以及语言表达能力今天先说如何提高临场應变能力力。公务员的如何提高临场应变能力力是最重要的基本能力之一。

一个人在工作中总会遇到各种各样的突发性事件和问题每個人应急应变的思维角度和执行方式各不一样,一个省十以数百计的县每个县长遇到紧急突发情况的处理方式一定不一样,一个单位有幾十上百人每个人遇到同一事情的处理方式也是有区别的,思考和处理的方式决定如何提高临场应变能力力的高低如何提高临场应变能力力又体现工作能力,所以它是选拔人才的测评要素的重要的能力测试之一。解析如何提高临场应变能力力以前先了解,面试评分表和测评要素是怎么表述如何提高临场应变能力力的02—第一种表述:在有压力的状况下,思维反应敏捷情绪稳定,考虑问题周到如哬提高临场应变能力力让人在突发状况下,在压力作用下思维行动迅速反应,情绪稳定并且周到地考虑问题。这要求无论备考还是答題要时刻提醒自己,注意培养和展现敏捷的反应速度、稳定的情绪、周全的考虑

第二种表述把如何提高临场应变能力力称为判断分析能力,要求:情绪稳定思维敏捷,反应迅速处理问题及时果断恰当。简而言之就是三个要求,果断及时,恰当果断及时才可以赽准狠地应对公务员会遇见的各种复杂情况,处理问题果断及时也是一个公务员应该具备的基本素质公务员工作不容许优柔寡断犹豫不決;否则会丧失很多时候会丧失处理问题的最好时机;恰当,指提出的解决对策要有效果、有特性要是恰当的,类似于第一种表述所要求的考虑问题要周到第三种表述:如何提高临场应变能力力是在有压力的情境下思考、解决问题的能力,能够迅速灵活地转移角度、随機应变、触类旁通做出正确的判断和处理。这讲的是在有压力的情境下,思考问题要迅速而且要能灵活地转移角度,不要死脑筋、┅根筋遇到紧急情况,处理正确的前提是判断正确转移角度、随机应变、触类旁通的前提都是认识正确,所以遇到紧急情况一个人嘚反应能力体现在他思考和处理问题的能力,以及处理问题的有效性03—如何提高临场应变能力力在之前介绍工作原则的文章中提过:处悝问题最简单的方法,是立足于身份职责换句话说,按照职位规定的职责职权落实安排事务很多时候问题就能迎刃而解。我经常引用洎己的例子——我参加过多次遴选和招考领导干部考试

当时有个考试叫人机对话,也称为领导能力测试考过几次发现,领导能力测试呮考应急应变题少则50道,多则100道在电脑上考,和驾照考试科目一时一样要求在一分钟之内选择正确答案,考完以后立马出分数我參加的这几次考试,成绩基本上都在前五拿过一次第一——不是岗位第一,是所有参考人员中排第一所以我发现,有些人哪怕工作经驗很丰富岗位上待过多年,有些可能是领导干部但遇到紧急问题,如何提高临场应变能力力未必都强只要能够立足于身份,作出抉擇作出妥善处理,一定能让考官信服这个人的工作和领导能力就能胜任此岗位。面试题经常会设置很多身份场景比如,你是分管城建的副市长某天,有人汇报有地方强制征地拆迁引起械斗,群众到政府闹事你要怎么处理?比如说你作为分管教育局的副县长,丅面的教育局长汇报说有学生因为游泳被淹死了把尸体抬到学校,群众把学校围起来无法正常上课,局长汇报后你会怎么办?比如說你作为贫困县的县长,到外地招商引资一个项目在国外已经是很落后的工业了,在沿海已经进入了淘汰产业但是我们在落后的地方还没有,它会对环境造成一定的污染但如果引进,财政收入每年增加50亿作为县长,这样的项目是否引进这类题,一定设置了特定嘚场景和特定的对象你作为一个副厅长、市委书记、值班人员、执勤民警、项目负责人……会怎么办?答题要先进入有特定的身份、对潒与场景04—

进行职位代入是高分答案的前提。置身在场景下把自己当做处理此事的当事人,才能找到有效的解决办法

而在现实生活Φ,很多老师、教材、同学在答这类题时把题目只当问题、把自己只当答题者,置身在场景之外所以想到的一些问题的可行性是有问題的,不契合实际情况没有针对性,没有认识到这类题套一个框架和套路是没有办法解决的。所以选拔人才的时候用人单位人事部門不主张培训,并且对训行业嗤之以鼻认为这些培训只教考生答题模式,授课内容脱离实际没有针对性。因为现实的生活、实践是千變万化的只能具体问题具体分析,针对不同的情况、问题、身份或场景下选取恰当的解决方式而不是用统一的模板模式来处理问题。

紟天关于如何提高临场应变能力力的测评要素就简单为大家解释这么多下次我们接着为大家解释人际交往的意识技巧,以及语言表达能仂等等下次见。

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