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【为什么NBA只让看腾讯?】
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阅读，只需一秒。精彩，尽在掌握！我在春节期间的NBA部分直播02.21(初三) 0900 奇才-骑士 CCTV502.21(初三) 1130 马刺-勇士 CCTV502.22(初四) 0800 黄蜂-...
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我在春节期间的NBA部分直播02.21（初三） 0900 奇才-骑士
CCTV502.21（初三） 1130 马刺-勇士
CCTV502.22（初四） 0800 黄蜂-雷霆
乐视02.23（初五） 0800 掘金-雷霆
CCTV502.23（初五） 1030 绿军-湖人
CCTV5很多球迷来问我：下赛季网络看NBA的话，只能看腾讯了吗？到目前为止，答案是“YES”。然后有不少球迷又问：腾讯看球，是不是要收钱？我特地跑去问腾讯的朋友，回答是“YES”和“NO”：如果每天看一两场的话，是不用付费的；但如果你想看哪场就要看哪场，最好买一张“联盟通行证（League Pass）”。那这样一张“通行证”多少钱？迄今为止我没有得到答案。在日本，“通行证”的年度会员资格费是17999日元，月费2799日元，换算成人民币分别是950元和150元。但如果购买顶级会员资格——即除了可以任意收看每场比赛之外，还能接受NBA TV，各种资讯，以及历史影片——则需要22999日元，相当于1200元人民币，顶级套餐的月费则是3499日元，相当于185元人民币。在日本还有一种普通套餐，每周只能看10场指定的精选比赛，价格是839日元，相当于人民币45元。在美国，这个赛季的“通行证”价格是199美元，相当于1200元人民币。而在英国，顶级套餐的价格是169.99英磅，相当于1640元人民币。必须要指出的是，无论在日本、美国还是英国，这种“通行证”提供的都是高清电视的画质，你可以通过机顶盒连接电视观看。而目前腾讯准备推出的“通行证”，我认为至少在初级阶段只提供在网络观看，虽然画质也非常清晰，但毕竟不同于高清电视。所以，价格比起上述国家肯定会低得多。到底每个月会收多少钱，才能想看哪场是哪场？我无法代替腾讯给答案，私下估计不会超过20元/月，如果贵过这个价格不要找我。无论在美国、英国和日本，这些市场经济高度发达的国家，付费获取数字服务已经是生活常态。在中国，我们都习惯了免费，收费必死，例子就不多举了，想必球迷都有过感受。但付费逐渐进入生活，这是一种趋势，就我个人而言，除有线电视之外，这两年开始付年费的服务包括优酷视频看电影、QQ音乐下载歌曲、印象笔记等会员资格。和很多球迷一样，我曾经为了看电视里不转播的NBA，在深夜上过“XX吧”看盗版信号，尽管断断续续很让人着急。和那些电影、音乐不同的是，NBA在中国的服务迄今仍然处于大多数免费状态，手机百视通是收费的，乐视是收费的，但乐视收的是机顶盒年费，NBA只是作为体育类频道包含其中，你花了钱还能看很多电影，以及无穷尽的电视节目。乐视曾在去年季后赛尝试对某些比赛收费，价格很低，好像是5元一场球，但不知道效果如何。最早有一家门户网站也曾推出过付费看球，2元一场，但收视效果很不好。这就是中国的现状。但既然如此，NBA为什么还只让看腾讯，而且还要推出付费的“通行证”呢？NBA在中国的扩张，经历了将近30年，最初是通过央视。大卫·斯特恩抱着录像带守候在老台传达室的故事已经被广为流传，要知道即使现在，老台的传达室也是没有座椅的。NBA最初免费让你播集锦，录像带都是通过航空邮寄（那时候没有快递），从1994年开始——那也是我在央视说球的第一年——央视直播总决赛，姚明正是在那一年第一次见识了电视上的NBA总决赛。然后是全明星赛，常规赛。NBA和央视合作，看中的是央视无缝隙的覆盖率，收益最初只是夹带的广告分成，而且NBA占小头。随着合作年数的增加，比例逐渐调整。后来央视要付版权费，将近30年过去，央视每年购买版权已经要付出相当数额的费用，对NBA来说，这个“功劳”要记在斯特恩头上。斯特恩是个精明的商人，虽然是律师出身。他对中国市场有着独到的认识，他认为这个市场有无尽的购买力，但体制是桎梏，所以他一直在等待机会。NBA在中国的推广当然不仅仅是为了普及篮球，赚钱更重要，但赚钱的手段在前20年都停留在初级阶段，主要靠贴标建立“合作伙伴”，至于转播的版权费相当“微薄”。据我所知，当时的“合作伙伴”每单价格在300万美元左右，最多时有近20家。斯特恩不喜欢这种贴标方式，为此请了微软的CEO陈永正来“NBA中国公司”掌舵，希望靠他的政府公关人脉，在中国建立一个有NBA合作参与的职业联盟，他们看中了当时的甲B，即现在的NBL。这个念头在北京2008年奥运会时付诸实施，最终在中国篮协石沉大海，陈永正去职，由现在的“鞋匠”舒德伟接任。舒德伟是做WTA女网的CEO，当时看来，他接手的是NBA在中国最受挫折的历史时刻（参看我在新浪博客的相关文章）。NBA在中国的转播一直没有大的变化，如果说有变化，那就是面积收缩、单位扩张。过去除了央视直播NBA，还有“北上广”三地，其他城市则并成一个板块——最多时全国有20多个城市直播NBA，直播的比赛相同，但每家只需要支付人民币几万到几十万不等的版权费，老球迷都知道当时江苏、浙江、福建、湖南、陕西、辽宁、山东、新疆、宁夏等地都有NBA直播，有的是以省为单位，有的是市级电视台转播。NBA想通过这种方式，造成事实上的全国覆盖，以平衡与央视的关系，因为卫视是不让播NBA的。但是十几年后，NBA逐渐取消了这种“以点带面”的模式，全力配合央视，全国只保留了北京、上海和广州三地，即使这样，这两年北上广的直播也迟到12月才开始，因为一直无法就版权费谈妥。NBA还曾和CSPN——那家有多个台落地权的体育直播联盟——合作，甚至还和青海卫视合作，但很快被叫停。如今，除了央视和北上广，电视上最幸运的是重庆卫视，要知道卫视能全国覆盖，对央视是个巨大的冲击。网络直播是NBA惟一能全力启动市场竞争的领域，经历了最初的TOM、现在的新浪和未来的腾讯三大阶段。TOM被新浪取代引起的震动，和下赛季腾讯取代新浪几乎没有差别，因为每一次取代都意味着转播费的几何级攀升。新浪这几年为直播NBA投入了巨大的人力、物力和财力，中间有过合同更新，那几乎就是版权费的翻倍。网络直播版权费远远超过电视台，这是中国独有的现象。新浪为了营造看球的数字世界，也努力经营“NBA社区”，力图以数字化的立体世界容纳中国号称3亿的篮球迷。NBA是最不喜欢垄断的，因为它来自美国，所以在和新浪恩恩爱爱的时候，仍然私下和腾讯“约会”，球迷每天能在新浪看一场球，但隔三差五也能在腾讯看到直播。这个赛季，新浪主攻湖人，腾讯趁机抢火箭，双方都知道这两个队在中国球迷中的人气。但为什么NBA这么左右逢源的“帅哥”，突然决定在2015年到来之前，高调宣布要娶腾讯这个“新娘”呢？（据我所知原定在全明星赛期间宣布。）很多人认为是钱，NBA爱的是腾讯5年近7亿美金的“嫁妆”，这是五六倍于过去的收入。从商业的角度而言，这个理由已经足够充分，中国的门户网站竞争已经达到白热化，在短兵相接的肉搏战中，决定因素就是谁的投入大。但仅仅以这个角度看NBA，就小看了斯特恩的继任者——那个长相奇特、好似来自精灵国的CEO亚当·席尔瓦，他有一个中国名字“肖华”。肖华和斯特恩一样出身于律师，但和斯特恩比起来，他似乎更愿意倾听球员、教练和商业伙伴的意见。就这短短一年的成就，肖华已显得“青出于蓝而胜于蓝”。他愿意改变，并且突破禁区。作为比斯特恩的年纪小20岁的CEO，他对数字世界的认知更符合潮流。在中国，如果你不能突破电视领域，那就在网络世界玩大的。肖华从腾讯收获了5年7亿美元，给予腾讯的是改造网络世界的无限权力。腾讯收回了网络上所有的NBA形态，比赛直播是基础，然后是“NBA社区”，手机客户端，各种视频——要知道新浪从来就是网络的体育巨头，腾讯擅长的是视频。最早我听说——只是听说，不是新闻——马云曾联合某视频网站要加入竞争，试图做腾讯时代的“小三”，就像新浪时代腾讯所扮演的角色，但最终腾讯把所有角落都放上了“企鹅”。肖华的这种选择，和他在前不久与ESPN、特纳广播公司（TNT）和美国广播公司（ABC）的新签合同有异曲同工之处。那几份新合同总价格为240亿美元，为期9年，平均每年大约27亿美元，腾讯的合同与之比起来，显然NBA觉得“留有余地”。27亿美元足以改变NBA的劳资协议形态，詹姆斯和骑士只签两年，目的是在2016年合同结束后重签一份年薪可能高达3300万美元的新合同，更多的球员如法炮制。你可能会问，ESPN、TNT和ABC凭什么这么慷慨，打着翻儿往肖华兜里送钱？外人不知其中的奥秘，原来，凭过去的电视合作方式，他们决不会给这么多钱，但肖华把网络直播、数字商品的所有产品权都给了他们，在240亿美元当中，至少有2/3的成本是在数字产品上的支出，只是目前还没有体现。全明星周末上，左起舒德伟、肖华、刘炽平和刘胜义。腾讯总裁刘炽平、副总裁刘胜义在全明星周末与肖华见面，互赠礼品，刘胜义在接受采访时，用了“大数据”这个概念来解读腾讯和NBA的5年协议。“大数据（Big Data）”是目前全世界所有网络巨头依赖的生存基础，你到淘宝或京东买东西，他们就知道了你的口味，你从来不知道的是，淘宝并不靠卖东西挣钱，靠的是你买东西时形成的大数据，然后靠大数据搜索挣钱。你在新浪和腾讯看NBA，他们就知道了你是哪支球队的球迷。“大数据”就像一个无形的偷窥者，无时无刻地获取你的喜好，这些信息的价值已经成为商业世界的无上主宰，腾讯和NBA只是准备利用它们而已。肖华摸透了其中的规律，而腾讯跃跃欲试，力图通过NBA彻底俘获中国数以亿计的球迷。我是NBA第一位网络直播的解说，早在2001年，王治郅在小牛队的第一场比赛，我就在达拉斯现场为做现场解说，这是NBA网络直播开天辟地的第一场。当时只有我一个人，戴着耳机在达拉斯的老馆，见证了中国第一位NBA球员的登场。后来和颜强（当时他在体坛周报是我的对口编辑）通电话，他说电脑上只有声音，图像如连环画一般，要知道当时没有宽带，大家上网还是拨号。14年前那场球，NBA付给我500美元，按当时的人民币和美元兑换价格，迄今为止中国还没有任何一场比赛的解说费用赶得上。我可不可以理解为，这就是美国人眼中“数字化”的价值？2001年我在达拉斯解说王治郅的第一场NBA比赛，这是NBA历史上第一场网络直播。
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(), All rights reserved 京ICP备号-12从吴亦凡圆梦全明星看腾讯如何做“不一样的NBA”
腾讯游戏体育大生意（云雷）
从娱乐圈到NBA赛场有多远？其实很近。2月13日的2016NBA全明星周末名人赛上，娱乐圈当红的“小爷”吴亦凡完成了华人首秀，如今全明星周末大功告成，我们自然也要请当事人吴亦凡来聊一聊这次娱乐跨界体育的华丽转身，以及幕后的推手腾讯、NBA中国。一个篮球少年的追梦之旅娱乐圈明星如璀璨繁星，为什么吴亦凡成为了第一个亮相NBA全明星赛的华人明星呢？其实原因很简单，第一：吴亦凡拥有加拿大国籍，他可以代表加拿大明星队出赛；第二：吴亦凡热爱篮球，且水平不俗。备战名人赛期间，吴亦凡认真聆听教练的技术指导11、12岁时，吴亦凡开始到篮球这项运动，每天至少花6个小时来打球。上中学时，他已经长到了1米87，担任了广州七中校队的队长，并参加了当年举行的少年NBA中国初中篮球联赛，夺得华南地区冠军。吴亦凡说，他是力量型后卫，身体比较壮，冲击力强。 可惜，吴亦凡只回国待了一年，便回加拿大念高中。吴亦凡的篮球偶像是科比，“我最喜欢科比，他很鼓舞我，他其实非常努力，有天分又很努力的球员。”为了成为篮球运动员的梦想，他努力训练，很长一段时间他知道温哥华凌晨四点钟的样子。后来因为受伤（骨裂），他的篮球梦想受到挫折。18岁那年，吴亦凡被选中去韩国当练习生，选择了演艺道路，如今他是站在华人娱乐圈最耀眼的一颗新星。这个篮球少年的追梦之旅，在今年年初得到了延续的机会。腾讯视频综艺部总经理兼腾讯视频总制片人马延琨向体育大生意介绍：“吴亦凡非常热爱篮球，球打得好，也有很高知名度，于是我们协助吴亦凡向NBA提出申请，最终也促成了吴亦凡去参加比赛。腾讯作为NBA官方合作伙伴，也想让更多用户关注NBA这项赛事，而让一个华人面孔出现在全明星舞台上，这无疑是一个很好的契机。”对腾讯而言，在帮助吴亦凡实现梦想的同时，也可以满足不同用户的需求，向更多的人来传递这项比赛带来的快乐，何乐而不为呢。一个月前获悉此事时，吴亦凡觉得像中了彩票一样，“当时跟我说的时候我都激动疯了，有一种中彩票的感觉。”名人赛当天，吴亦凡的表现不错。全场比赛，他9投3中摘得6分砍下7个篮板。赛后，和他相处甚欢的队友、前火箭队 麦蒂也评价道：“Kris开始很紧张。赛前我和他交谈，告诉他放松心态，享受比赛。比赛胜负并不重要，不要有太多压力。下半场他逐渐放松下来，打得不错。”这一次的尝试让吴亦凡团队也尝到了甜头，吴亦凡向体育大生意表示：“我希望明年还可以参加，因为篮球是我一直以来的梦想，尝试不同领域是我特别感兴趣的，所以肯定还会在体育方面继续下去的。”而腾讯视频也肯定，吴亦凡未来还将继续参与腾讯NBA直播，也会尝试其他形式的合作。泛娱乐化时代，超级IP1+1>2日，腾讯正式成为NBA中国数字媒体独家官方合作伙伴之后，尽可能积极利用NBA这个顶级体育赛事IP来制造话题，而文体不分家，娱乐和体育的跨界是很自然的选择。吴亦凡登陆NBA全明星名人赛，正是腾讯视频泛娱乐化战略和全社交布局的一个成功案例。泛娱乐，指的是基于互联网与移动互联网的多领域共生，打造明星IP的粉丝经济，其核心是IP，可以是一个故事、一个角色或者其他任何大量用户喜爱的事物。以吴亦凡为例，他是目前中国最当红的娱乐明星，粉丝量巨大，新浪微博粉丝数就有1570万，围绕着吴亦凡和NBA这两个超级IP进行泛娱乐的创新型场景融合，腾讯能够给年轻的用户群体带来最具想象空间的体验。大有名堂节目中，"雨神“萧敬腾遭到科比无情调侃此前，腾讯视频已经有过一些大胆的尝试，《灌篮高手》、《大有名堂》等节目的播出效果市场反馈不错。《灌篮高手》是国内首档明星篮球对抗秀节目，由腾讯视频、腾讯体育联合制作，首播12期，24对兄弟艺人轮番登场，PK篮球技艺，与女神亲密接触，接受NBA巨星发布的神秘任务。观众也可在观看节目的过程中参与实时互动，与篮球明星共同完成挑战。《大有名堂》则是全国首档明星与球星互动节目，创造了全新的节目形式，独特的内容体验。节目由腾讯视频独家打造，萧敬腾、何润东、吴克羣等当红一线明星参与，并有科比、詹姆斯等NBA超级巨星倾力加盟。节目播出后的效果也证明了这是用户所认可的方向。马延琨向体育大生意介绍：“体育和娱乐本身是相通的，我们可以把一场体育比赛看做一场真人秀，现在很多真人秀节目也融入竞技元素。而吴亦凡这次参加全明星已经不是单纯节目上的跨界了，我们将明星IP和赛事IP结合在一起，让一个明星可以在更多的舞台上表演，吸引更多用户关注。我们还会有这方面的规划，也希望利用这次的吴亦凡效应，未来能有更多喜欢体育的明星能参与进来。”对于NBA联盟来说，这也是喜闻乐见的尝试。NBA赛场，已经看不到中国球员的身影，而中国球迷曾经的寄托，华裔球星林书豪也早已不是当初的“林疯狂”，为此，NBA也希望找到中国元素的出口，全明星周末本来就是一个球迷的节日，因此，名人赛为腾讯这次重磅跨界策划提供了最佳落点。名人赛上，”小爷“玩耍得很开心对于这次成功的跨界与追梦，吴亦凡说，“体育和娱乐其实是没有界限的，如果因为我可以让一些人爱上篮球，真的是很好的一件事情，篮球本身的魅力超过了体育的范围，它可以是一种精神力量，即使在人生的路上也能起到特别重要的作用。”除了吴亦凡，腾讯视频也在布局与其他娱乐明星合作，比如原创节目《挑战全明星》中，蒋劲夫和苏醒等明星也有参与，腾讯未来也会邀请更多热爱篮球，喜欢NBA的明星来参与。首播名人赛，做不一样的NBA其实本届NBA名人赛能够在中国有如此大的影响力和传播性，除了吴亦凡效应，腾讯体育在其中发挥了关键作用。副总编辑、体育运营总经理赵国臣向体育大生意介绍：“以前，中国媒体更多聚焦在全明星正赛的报道上，今年我们首先独家直播了名人赛，这个往常我们在中国看不到的赛事，通过腾讯体育的独播，名人赛当天的流量数据已经接近去年全明星赛的数据。”腾讯体育从一开始就要做“不一样的NBA”。首先，他们派出庞大的报道团队，最强大的前后方解说阵容，在腾讯体育社区筛选了部分网友、篮球知名写手等到现场去体验，并将最出色的视频直播、点播、内容报道及时传递给网友。其次，在前方做了很多之前只有央视才能做到的如赛场单边采访，在每一场赛事前后腾讯特派记者都会专访MVP、扣篮王、三分王等等，腾讯作为唯一中国媒体进入圆桌访谈，做了很多顶级全明星的采访，比如前火箭队中锋姚明、NBA总裁萧华、NBA中国CEO舒德伟等。第三，在转播技术上也有新的变化，比以往内容更加丰富，比如库里在现场最后投的中圈三分球，本来电视转播画面是没有的，腾讯NBA通过其他机位的捕捉还原了现场情况。NBA此次现场采用了很多新的科技手段，包括intel提供的技术支持，而腾讯也在学习和借鉴。腾讯前方演播室，主持人刘家超（左）、嘉宾苏群和吴亦凡腾讯NBA本次全明星直播采用了前后方结合的模式，前方有专业的主持人刘家超和资深篮球专家苏群搭档点评，并在关键时刻将吴亦凡请进直播现场，后方让主持人柯凡、美女主播小溢和资深篮球专家杨毅、王猛插科打诨，和网友互动，这样的设置相比传统电视轻松活泼了许多。前方解说团队负责专业报道，保证用户能够很准确地了解到比赛信息，而后方解说团队则是负责活跃气氛，陪着大家一起看球，聊天、互动、开玩笑。对于网友来说，除了看比赛还能拿大奖，鼓励网友参与互动，这也是腾讯平台的最大优势。腾讯互联网直播首次将道具直播互动做到了极致，全明星正赛用户的道具贡献量达到370万次，说明了用户的热烈反应。过去的半年多时间，自从成为NBA中国数字媒体独家官方合作伙伴以来，从NBA中国赛，到NBA常规赛，再到全明星赛，腾讯NBA在行业里的口碑正在稳步提升，那么季后赛和总决赛，又将给网友带来怎样震撼的视觉盛宴？对此，马延琨认为，季后赛的风格将与全明星赛有所区别：“我们的目的是将一场比赛通过精良的制作包装更好地传递给用户，既要有比赛的专业性，也要有一些趣味的、娱乐的内容让用户产生兴趣，与全明星不同，季后赛和总决赛的比赛性质更注重比赛本身，专业度和现场感更重要，在这方面我们会给用户带来更好的体验。”本赛季腾讯NBA视频播放总量创纪录腾讯成为NBA官方合作伙伴已经半年了，那么双方的“蜜月期”到底如何呢？赵国臣向体育大生意透露了几个数据：“NBA总裁萧华先生接受我们前方独家专访时，对腾讯和NBA的合作评价非常高，他表示腾讯的直播水平堪称世界之最，这样的认可也是对我们的信任。半年来NBA在腾讯的运营下，也有一些数据对比，至少在前两个月，月度覆盖人数已经翻了一倍。1月20日，2015-16赛季腾讯NBA视频总播放量突破了50亿，完全超出了我们的预期，我想这也是当时NBA选择我们的原因。”1月20日，腾讯NBA视频迎来50亿的milestone在成功运营NBA半个赛季后，未来腾讯将继续追求更优质的用户体验，比如更好地利用互联网技术手段帮助用户选择支持的球星和主队及衍生品服务，如何让NBA这个IP和中国元素更好地结合，比如中国音乐、游戏、明星、球员、文化和NBA的融合，比如未来NBA的training、赛事组织的管理经验，都有可能通过腾讯这个超级平台输入中国。腾讯体育“在现场”，也在路上。
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很多球迷来问我：下赛季网络看的话，只能看腾讯了吗？到目前为止，答案是“YES”。然后有不少球迷又问：腾讯看球，是不是要收钱？我特地跑去问腾讯的朋友，回答是“YES”和“NO”：如果每天看一两场的话，是不用付费的；但如果你想看哪场就要看哪场，最好买一张“联盟通行证（League Pass）”。那这样一张“通行证”多少钱？迄今为止我没有得到答案。在日本，“通行证”的年度会员资格费是17999日元，月费2799日元，换算成人民币分别是950元和150元。但如果购买顶级会员资格――即除了可以任意收看每场比赛之外，还能接受NBA TV，各种资讯，以及历史影片――则需要22999日元，相当于1200元人民币，顶级套餐的月费则是3499日元，相当于185元人民币。在日本还有一种普通套餐，每周只能看10场指定的精选比赛，价格是839日元，相当于人民币45元。在美国，这个赛季的“通行证”价格是199美元，相当于1200元人民币。而在英国，顶级套餐的价格是169.99英磅，相当于1640元人民币。必须要指出的是，无论在日本、美国还是英国，这种“通行证”提供的都是高清电视的画质，你可以通过机顶盒连接电视观看。而目前腾讯准备推出的“通行证”，我认为至少在初级阶段只提供在网络观看，虽然画质也非常清晰，但毕竟不同于高清电视。所以，价格比起上述国家肯定会低得多。到底每个月会收多少钱，才能想看哪场是哪场？我无法代替腾讯给答案，私下估计不会超过20元/月，如果贵过这个价格不要找我。无论在美国、英国和日本，这些市场经济高度发达的国家，付费获取数字服务已经是生活常态。在中国，我们都习惯了免费，收费必死，例子就不多举了，想必球迷都有过感受。但付费逐渐进入生活，这是一种趋势，就我个人而言，除有线电视之外，这两年开始付年费的服务包括优酷视频看电影、QQ音乐下载歌曲、印象笔记等会员资格。和很多球迷一样，我曾经为了看电视里不转播的NBA，在深夜上过“XX吧”看盗版信号，尽管断断续续很让人着急。和那些电影、音乐不同的是，NBA在中国的服务迄今仍然处于大多数免费状态，手机百视通是收费的，乐视是收费的，但乐视收的是机顶盒年费，NBA只是作为体育类频道包含其中，你花了钱还能看很多电影，以及无穷尽的电视节目。乐视曾在去年季后赛尝试对某些比赛收费，价格很低，好像是5元一场球，但不知道效果如何。最早有一家门户网站也曾推出过付费看球，2元一场，但收视效果很不好。这就是中国的现状。但既然如此，NBA为什么还只让看腾讯，而且还要推出付费的“通行证”呢？NBA在中国的扩张，经历了将近30年，最初是通过央视。大卫?斯特恩抱着录像带守候在老台传达室的故事已经被广为流传，要知道即使现在，老台的传达室也是没有座椅的。NBA最初免费让你播集锦，录像带都是通过航空邮寄（那时候没有快递），从1994年开始――那也是我在央视说球的第一年――央视直播总决赛，正是在那一年第一次见识了电视上的NBA总决赛。然后是全明星赛，常规赛。NBA和央视合作，看中的是央视无缝隙的覆盖率，收益最初只是夹带的广告分成，而且NBA占小头。随着合作年数的增加，比例逐渐调整。后来央视要付版权费，将近30年过去，央视每年购买版权已经要付出相当数额的费用，对NBA来说，这个“功劳”要记在斯特恩头上。斯特恩是个精明的商人，虽然是律师出身。他对中国市场有着独到的认识，他认为这个市场有无尽的购买力，但体制是桎梏，所以他一直在等待机会。NBA在中国的推广当然不仅仅是为了普及，赚钱更重要，但赚钱的手段在前20年都停留在初级阶段，主要靠贴标建立“合作伙伴”，至于转播的版权费相当“微薄”。据我所知，当时的“合作伙伴”每单价格在300万美元左右，最多时有近20家。斯特恩不喜欢这种贴标方式，为此请了微软的CEO陈永正来“NBA中国公司”掌舵，希望靠他的政府公关人脉，在中国建立一个有NBA合作参与的职业联盟，他们看中了当时的甲B，即现在的NBL。这个念头在北京2008年奥运会时付诸实施，最终在中国篮协石沉大海，陈永正去职，由现在的“鞋匠”舒德伟接任。舒德伟是做WTA女网的CEO，当时看来，他接手的是NBA在中国最受挫折的历史时刻（参看我在博客的相关文章）。NBA在中国的转播一直没有大的变化，如果说有变化，那就是面积收缩、单位扩张。过去除了央视直播NBA，还有“北上广”三地，其他城市则并成一个板块――最多时全国有20多个城市直播NBA，直播的比赛相同，但每家只需要支付人民币几万到几十万不等的版权费，老球迷都知道当时江苏、浙江、福建、湖南、陕西、辽宁、山东、新疆、宁夏等地都有NBA直播，有的是以省为单位，有的是市级电视台转播。NBA想通过这种方式，造成事实上的全国覆盖，以平衡与央视的关系，因为卫视是不让播NBA的。但是十几年后，NBA逐渐取消了这种“以点带面”的模式，全力配合央视，全国只保留了北京、上海和广州三地，即使这样，这两年北上广的直播也迟到12月才开始，因为一直无法就版权费谈妥。NBA还曾和CSPN――那家有多个台落地权的体育直播联盟――合作，甚至还和青海卫视合作，但很快被叫停。如今，除了央视和北上广，电视上最幸运的是重庆卫视，要知道卫视能全国覆盖，对央视是个巨大的冲击。网络直播是NBA惟一能全力启动市场竞争的领域，经历了最初的TOM、现在的新浪和未来的腾讯三大阶段。TOM被新浪取代引起的震动，和下赛季腾讯取代新浪几乎没有差别，因为每一次取代都意味着转播费的几何级攀升。新浪这几年为直播NBA投入了巨大的人力、物力和财力，中间有过合同更新，那几乎就是版权费的翻倍。网络直播版权费远远超过电视台，这是中国独有的现象。新浪为了营造看球的数字世界，也努力经营“NBA社区”，力图以数字化的立体世界容纳中国号称3亿的篮球迷。NBA是最不喜欢垄断的，因为它来自美国，所以在和新浪恩恩爱爱的时候，仍然私下和腾讯“约会”，球迷每天能在新浪看一场球，但隔三差五也能在腾讯看到直播。这个赛季，新浪主攻，腾讯趁机抢，双方都知道这两个队在中国球迷中的人气。但为什么NBA这么左右逢源的“帅哥”，突然决定在2015年到来之前，高调宣布要娶腾讯这个“新娘”呢？（据我所知原定在全明星赛期间宣布。）很多人认为是钱，NBA爱的是腾讯5年近5亿美金的“嫁妆”，这是五六倍于过去的收入。从商业的角度而言，这个理由已经足够充分，中国的门户网站竞争已经达到白热化，在短兵相接的肉搏战中，决定因素就是谁的投入大。但仅仅以这个角度看NBA，就小看了斯特恩的继任者――那个长相奇特、好似来自精灵国的CEO亚当?席尔瓦，他有一个中国名字“萧华”。萧华和斯特恩一样出身于律师，但和斯特恩比起来，他似乎更愿意倾听球员、教练和商业伙伴的意见。就这短短一年的成就，萧华已显得“青出于蓝而胜于蓝”。他愿意改变，并且突破禁区。作为比斯特恩的年纪小20岁的CEO，他对数字世界的认知更符合潮流。在中国，如果你不能突破电视领域，那就在网络世界玩大的。萧华从腾讯收获了5年5亿美元，给予腾讯的是改造网络世界的无限权力。腾讯收回了网络上所有的NBA形态，比赛直播是基础，然后是“NBA社区”，手机客户端，各种视频――要知道新浪从来就是网络的体育巨头，腾讯擅长的是视频。最早我听说――只是听说，不是新闻――马云曾联合某视频网站要加入竞争，试图做腾讯时代的“小三”，就像新浪时代腾讯所扮演的角色，但最终腾讯把所有角落都放上了“企鹅”。萧华的这种选择，和他在前不久与ESPN、广播公司（TNT）和美国广播公司（ABC）的新签合同有异曲同工之处。那几份新合同总价格为240亿美元，为期9年，平均每年大约27亿美元，腾讯的合同与之比起来，显然NBA觉得“留有余地”。27亿美元足以改变NBA的劳资协议形态，和只签两年，目的是在2016年合同结束后重签一份年薪可能高达3300万美元的新合同，更多的球员如法炮制。你可能会问，ESPN、TNT和ABC凭什么这么慷慨，打着翻儿往萧华兜里送钱？外人不知其中的奥秘，原来，凭过去的电视合作方式，他们决不会给这么多钱，但萧华把网络直播、数字商品的所有产品权都给了他们，在240亿美元当中，至少有2/3的成本是在数字产品上的支出，只是目前还没有体现。全明星周末上，左起舒德伟、萧华、刘炽平和刘胜义。腾讯总裁刘炽平、副总裁刘胜义在全明星周末与萧华见面，互赠礼品，刘胜义在接受采访时，用了“大数据”这个概念来解读腾讯和NBA的5年协议。“大数据（Big Data）”是目前全世界所有网络巨头依赖的生存基础，你到淘宝或京东买东西，他们就知道了你的口味，你从来不知道的是，淘宝并不靠卖东西挣钱，靠的是你买东西时形成的大数据，然后靠大数据搜索挣钱。你在新浪和腾讯看NBA，他们就知道了你是哪支球队的球迷。“大数据”就像一个无形的偷窥者，无时无刻地获取你的喜好，这些信息的价值已经成为商业世界的无上主宰，腾讯和NBA只是准备利用它们而已。萧华摸透了其中的规律，而腾讯跃跃欲试，力图通过NBA彻底俘获中国数以亿计的球迷。我是NBA第一位网络直播的解说，早在2001年，王治郅在队的第一场比赛，我就在达拉斯现场为做现场解说，这是NBA网络直播开天辟地的第一场。当时只有我一个人，戴着耳机在达拉斯的老馆，见证了中国第一位NBA球员的登场。后来和颜强()（当时他在体坛周报()是我的对口编辑）通电话，他说电脑上只有声音，图像如连环画一般，要知道当时没有宽带，大家上网还是拨号。14年前那场球，NBA付给我500美元，按当时的人民币和美元兑换价格，迄今为止中国还没有任何一场比赛的解说费用赶得上。我可不可以理解为，这就是美国人眼中“数字化”的价值？大家觉得腾讯这样做合不合理？转帖 & 原文链接：
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这些回帖亮了
所以啊重庆卫视也是挺不容易的，几十个省级电视台都不搞NBA，平时喷重庆卫视归喷重庆卫视，还是希望以后重庆卫视继续转NBA吧
苏群说的在理，如果腾讯LEAGUE PASS的月缴费用在30元以内，我还是完全不介意付一笔的。毕竟每天只要一块钱，换个想看谁就看谁的快感，不用扒着直播表扼腕叹息，不用忍受各种乱七八糟的网站说断就断人鬼莫辩的盗版信号，我觉得非常划算。且不说我牛的比赛一直不太受青睐，有时候我还想看看自己感兴趣的新秀，这种情况下LEAGUE PASS可以说相当实用。
有些JRS也要接受现实，版权时代，为数字内容付费是个不可避免的大趋势，我们总会慢慢习惯在网上花钱享用高质量的电影、音乐、动漫、体育比赛乃至文字的事情的，还是少发牢骚多挣钱吧。
引用6楼 @ 发表的:这个价格的 付费看全部 还是很合理
一年上千了，感觉不能接受，500以内还可以考虑发自手机虎扑
引用7楼 @ 发表的:
一年上千了，感觉不能接受，500以内还可以考虑
苏群说的在理 不会和他们的电视高清看齐，也就 二三十一月。年轻人上个网 吃顿饭就没了
这个价格的 付费看全部 还是很合理
所以啊重庆卫视也是挺不容易的，几十个省级电视台都不搞NBA，平时喷重庆卫视归喷重庆卫视，还是希望以后重庆卫视继续转NBA吧
早就该这样了
日本看比赛也不便宜啊。。
如果是酱紫，我只想问，ZBB、TTZB之类的还能不能继续看？？
这个价格的 付费看全部 还是很合理
纯情处男吴亦凡，安全驾驶李易峰
清纯可人范冰冰，天真烂漫陈冠希
引用6楼 @ 发表的:这个价格的 付费看全部 还是很合理
一年上千了，感觉不能接受，500以内还可以考虑发自手机虎扑
。。。这个名起的后悔了
引用7楼 @ 发表的:
一年上千了，感觉不能接受，500以内还可以考虑
苏群说的在理 不会和他们的电视高清看齐，也就 二三十一月。年轻人上个网 吃顿饭就没了
纯情处男吴亦凡，安全驾驶李易峰
清纯可人范冰冰，天真烂漫陈冠希
不看结果看重播效果一样
这么说，苏群很有钱啊………
会不会减少NBA在中国的影响力？发自手机虎扑
想问个问题。为何新浪看不了了下赛季？他不是&转播其他电视台的？发自手机虎扑
我是接受不了。。。嘿嘿发自手机虎扑
等着看腾讯作死，国家还提倡全民健身呢，你可倒好，收费？想钱想疯了吧？发自手机虎扑
苏群说的在理，如果腾讯LEAGUE PASS的月缴费用在30元以内，我还是完全不介意付一笔的。毕竟每天只要一块钱，换个想看谁就看谁的快感，不用扒着直播表扼腕叹息，不用忍受各种乱七八糟的网站说断就断人鬼莫辩的盗版信号，我觉得非常划算。且不说我牛的比赛一直不太受青睐，有时候我还想看看自己感兴趣的新秀，这种情况下LEAGUE PASS可以说相当实用。
有些JRS也要接受现实，版权时代，为数字内容付费是个不可避免的大趋势，我们总会慢慢习惯在网上花钱享用高质量的电影、音乐、动漫、体育比赛乃至文字的事情的，还是少发牢骚多挣钱吧。
M.F.F.L / Forza Milan
Dirk Nowitzki/Carmelo Anthony/Kyrie Irving/Ricky Rubio
How many roads must a man walk down, before you call him a man？
また一i　次の一i　足音を踏みQらせ！
花钱我是不会看的 虽然我也喜欢篮球 有那钱都不如看一次CBA的现场 支持下国产
尽人事以待天命
引用12楼 @ 发表的:
想问个问题。为何新浪看不了了下赛季？他不是&转播其他电视台的？
你知道转播其他电视台是啥意思吗？
贾森基德，卡梅隆安东尼，拉里伯德，凯文加内特，沙克奥尼尔
Jason Kidd，Carmelo Anthony，Larry Bird，Kevin Garnett，Shaquille O'Neal
有营养的贴就是无人问津发自手机虎扑
引用12楼 @ 发表的:
想问个问题。为何新浪看不了了下赛季？他不是&转播其他电视台的？
网络上的被腾讯垄断了？
少说多做，别吹牛逼，
引用12楼 @ 发表的:
想问个问题。为何新浪看不了了下赛季？他不是&转播其他电视台的？
网络上的被腾讯垄断了？
少说多做，别吹牛逼，
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