探秘各国青训模式，他们的足球学校在哪里？
从鲁能到绿城，再到如今大张旗鼓的恒大，以及还在萌芽中的富力，足校似乎已经成为了各职业俱乐部青训体系中的代名词，培养自己的苗子自然没有错，但是要想找到真正适合自己的方法确实不易。本期的《中超放大镜》就带您一起来了解国内外青训的差异，学习一下足球发达国家的青训实践，从中寻找差异，一起来为中国足球的未来贡献您金玉良言吧！
美国青训三要素：足球妈妈、2010计划、职业俱乐部
1998年葡萄牙人奎罗斯（前皇马教练）为美国撰写了一篇长达113页的足球青训规划报告，主要任务是帮助美国从1998年起，到2010年成为世界冠军的有力争夺者。正是在这则报告的指导下，美国人在佛罗里达建立了一个足球精英训练基地，靠专业球探到全国各地选拔40名 15-17岁的优秀青少年，封闭集训2-3年，毕业后直接为国效力，参加世界比赛。
这套看上去很美的计划，最终逃不掉&急功近利&的谴责，尽管也培养出了像、比斯利这样的球员，但这套类似举国体制的系统注定不会取得想象中的成功。
众所周知，美国的校园体育培养体系自成一脉，像橄榄球、棒球、篮球这些项目的职业俱乐部一般都不负责青少年培训，优秀的年 轻人都藏匿于各大高校之中，然而足球就有所不同了，因为基础薄弱，足球根本没法依靠校园体系培养球员，因此逐渐出现了很多盈利或非盈利性质的青少年足球俱 乐部，这些俱乐部都是民间组织，没有官方背景，也没有职业俱乐部背景。这些俱乐部为很多美国的青少年提供了更多训练和比赛的机会。
2006 年，古拉蒂当选美国足协主席，上任后的第一件事情便是把分散的青少年俱乐部进行整合，同时要求各职业俱乐部组建自身的青训系统，此外，还规定每年青少年比 赛不得少于30场。短短几年间便形成了梯队青训到职业联赛再到欧洲的球员输出模式，到了2010年世界杯，美国队中已有多达19名球员在欧洲效力，可以说 已经形成了一个良性的培养体系。
日本青训体系：百年校园足球打下的基石
日本青少年培养实行两手抓政策，一方面大力开展校园足球，另一方面建立职业俱乐部青训体系，每年职业俱乐部都能从这两个途径得到众多优秀的球员。与精英教育不同的是，日本足球的发展以普遍性和群众性为指导，着重培育日本足球市场的基础。
这一点在校园足球的开展上体现得尤为明显，大多数日本孩子从小都有一颗为国效力的心，但随着年龄的增长他们会意识到竞争是如此激烈，可是为什么还有这么多孩 子愿意踢球呢？不仅仅是因为足球本身的魅力，更是因为这样的传统已经由来已久，作为中学时代一段难以忘怀的经历，学生都希望不给自己的青春留下遗憾，更何 况无论之于团队还是个人，这些经历都会让他们学会更多足球以外的东西。此外，对于学校来说，无论是足球传统名校还是成绩平平的普通高中，都希望通过足球来 展示本校的风采。
J联赛U18选拔队VS日本高中选拔队，虽然只是一场18岁年龄段的比赛，但已经能够看到日本青少年球员出色的个人技术和团队意识。
法国青训系统：克莱枫丹的“精英教育”式奇迹！
克莱枫丹-法国足协足球学校成立于1988年，由前法国足协主席费南-萨斯特雷提议在巴黎附近建立，而当时这样举国体制所 办的足校在法国共有12所，克莱枫丹直属于法国足协，每年都会安排考试招收13岁的新学员。
球员进来之后上午学习文化知识，下午训练足球，周末回到各自所 属俱乐部比赛，因此，学生毕业之后的所属权还是原俱乐部，克莱枫丹只负责提供教练、场地等优质资源培养学员，至于学员的未来，克莱枫丹一律不管。当然由于 法国足球基础雄厚，又是从这里走出来学员，基本都不会找不到工作。据统计，这里毕业学员中的95%最终都踢上了职业联赛。
然而最重要的是，仅仅10年之后的1998年，法国队便凭借着克莱枫丹的培训学员们拿到了一座大力神杯，、、阿内尔卡、萨哈等等一个个享誉世界的名字都曾在这里留下过足迹，像这样&精英教育&所创造的成就，恐怕也只能在这样本就有良好足球基础的国家才能实现了。
西班牙拉玛西亚训练营：扎根地区扶植本土球员
目前的巴萨青训系统共有从U8到U19年龄段12个梯队的200多名学员，而这些学员起初的选拔优先级则是按地区来排的：巴塞罗那>加泰罗尼亚>西班牙国内>世界范围（巴西、阿根廷等），也就是说，如果你不是骨骼惊奇天赋凛然，且没有西班牙国籍的话，基本上是没可能进去的，退一步说，即使你是西班牙人，按照一个年龄段20人左右的规模，拉玛西亚也会尽可能的把机会留给加泰罗加泰罗尼亚地区，甚至是巴塞罗那本市的小孩子。
中国根宝基地：中国曼联，自力更生！
建立这么一个青少年培训基地，很多人起初都持怀疑态度，因为这支特种部队起航的最大问题就是资金，很多人都在怀疑徐根宝能走多久，毕竟徐根宝用将近4000万元人民币的投资建造了崇明根宝足球基地，每个月的利息就要还20万，再加上基地里40名员工的工资开销，而入选的学员除了交少量学杂费以外，只需每月再交600元的生活费即可（后期涨到了800元/月），稍微了解足球训练的球迷都知道，培养一个孩子踢球的成本每年至少需要两万元，而根宝基地的收费却还不到最低成本的一半。
在碰到经济条件有限的好苗子时，徐根宝也会展现自己爱才的一面，自己实在扛不住了，就动用关系给学员们找&亲戚&，武磊就是在这样的机缘巧合之下认了著名画家程十发做干爹，后者也为武磊成才提供了经济上的援助，而在谈到资助武磊时，程老也说：&对于怎么培养球员，我们是外行，其实不管小武磊资质怎么样，只要是徐指导带来的，我们肯定会承担起责任。就算让我们帮困两个队员，我们也是愿意的。&
转眼12年过去了，根宝一期中的大部分学员都离开，有的甚至彻底离开了足球，有的去了更好更高的平台，剩下的学员也在今年完成了12年前的梦想&&一起走上顶级联赛的舞台。
中国曼联是徐根宝给自己这批孩子的期望，他希望把一件事情做的有延续性，于是我们看到的不只是根宝一期，目前的徐根宝手中还有97、98到03、04四个年龄段的学员，前两个年龄段的学员已在根宝基体教结合，后两个年龄段则在与江镇中学开展的教学结合模式下继续前行。
结语：坚持努力前行，相信终会成功！
您需要登录才可以评论，请&nbsp &nbsp或者&nbsp日，上海市校园足球培训中心与聚运动可可维奇学院达成合作。上海市校园足球教练员培训班项目正式启动，可可维奇学院院长乔科o可可维奇出席了开幕仪式，并且发表了热情洋溢的讲话，让众多学员感同身受，那么这位青训传奇到底讲了什么呢？下面是他的讲话内容：大家好，我是乔科o可可维奇，可可维奇足球学院的院长。你们其中一些人可能没有听过我的名字，但放心接下来的一周你们每天都会看到我。其他人可能听说过，我1999年担任山东鲁能足球学院的总教练，2003年我被上海足协聘请担任技术总监，同时兼任了上海申花队的助理教练。2011年我再次担任了上海足协技术总监，并且带领4支上海男女队征战全运会，他们赢得了两个冠军，两个亚军。我是从1989年开始担任足球教练的，1990年，我在前南斯拉夫开了第一个足球学校。在国际上我还曾在非洲，巴西和许多其他国家工作过。所以，相信我，我很清楚自己在干什么。首先，我要利用这个机会感谢上海市教育委员会的支持，没有他们的帮助，我们的项目根本不会成立。我还要感谢上海师范大学，每次我来到这里，都能看到许多充满激情的面孔，让我对我们的项目充满信心。非常感谢你们！有一些东西我希望在培训班开始之前说一下。这不会耽误很长时间，但是这些内容对你的执教生涯很重要。足球青训(gh_80b)　
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