中超被指成房地产联赛 16支球队投资方均染指地产
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　　当前业内盛传，中国平安以1.5亿元拿下中超联赛冠名权。记者从平安内部了解到，目前这一消息基本板上钉钉，预计本月下旬将对外公布。
　　在上海绿地入股申花俱乐部后，平安本次染指的将是一个彻底的“房地产联赛”。据本报记者了解，平安的思路主要还是品牌的植入，借足球增加曝光度的做法与开发商们并无二致。
　　平安的“足球情结”
　　据媒体报道，中国平安是在击败了一家实力强劲的车企后，取得中超冠名权的。此前，万达集团从2011年开始冠名中超，每年费用6500万，三年冠名费高达1.95亿。
　　随着万达冠名中超的合同在2013赛季到期，中超公司（中超联赛股份公司）很早就启动了新一周期的中超联赛冠名合作谈判。中超公司有关负责人此前表示，新赛季中超联赛单季冠名费起价1亿元，目前正与包括万达在内的3家企业就此事洽谈。
　　“这个时候，无论谁成为中超联赛的赞助商，都是值得的。因为从更长远看，足球产业处在逐渐升温的阶段。”全攻全守体育管理（北京）有限公司总经理杨延在接受本报记者采访时表示。
　　《2013中超商业价值报告》（下称《报告》）显示,2008年，中超公司收入1.68亿；2009年，由于反赌扫黑风暴的出现，当年中超公司的赞助收入锐减，收入为 1.3亿，这一相对疲软的态势一直延续到2012年；2013年，随着环境的明朗，赞助商对中超联赛的前景开始看好，中超公司收入达到3.7亿，几乎比2012年增长了一倍，净利润达到1.19亿。
　　在中超联赛走过最为艰难的时期后，各俱乐部也纷纷加大资金投入，联赛观赏性有所提高，80后、90后日益成为核心球迷，再加上广州恒大在亚冠联赛中的出色表现，中超联赛的品牌价值越发受到重视。
　　尽管万达集团三年冠名的营收状况尚无公开数据，但有知情人士表示，足球产业本身就是一个多元化考量的产业，
　　并非以单纯的投入产出比来计算，“因为作为第一大球，赞助商（在足球上）所获得的收益更多是品牌影响力、传播的广告价值以及享受优惠的政策等。曾经投资俱乐部的万达就是如此。”
　　如今“接棒”万达的中国平安，其与足球结缘最早可以追溯到上世纪90年代。
　　1997年1月，中国平安从深圳市体委手中接过了深圳足球队，当时的深圳足球队正在征战甲B联赛。就在当年年末，深足冲上了甲A，这令“平安保险”声名鹊起。
　　当时的中国平安，还是深圳的一家小保险公司，深足的成功也将平安的名字带向大江南北。这是一次非常成功的品牌宣传。
　　而在接手后的最初几年，平安虽投入巨资，但不见产出的现实也令平安内部出现分歧，2000年之后，平安逐渐减少了对球队的拨款，2001赛季，平安开始与多家企业谈判，准备出手俱乐部。2002年12月底，顺利重组并完成转制的健力宝从平安的手里全资收购深圳足球俱乐部。
　　但平安并未放弃足球这一品牌宣传载体。2009年，更名后的平安银行就曾提出1200万的预算案，欲买深足冠名权及胸前广告，但该方案最终未成行，有猜测称，深足状态不佳，令平安打了退堂鼓。
　　2010年，平安银行再度向足坛发起进攻，这一次瞄准的是上海申花，而正当“平申恋”欲修成正果之际，反赌打假风暴席卷了上海滩，谨慎的平安最终放弃了上海申花，“平申恋”流产。
　　如今平安卷土重来，瞄准的则是中超联赛的冠名权。对于冠名权的具体内容，平安一位内部人士对《第一财经日报》表示，可能主要还是品牌的植入，以此增加品牌曝光度。
　　但本报记者同时从权威渠道了解到，目前在国外出现了一种足球彩票的“新玩法”，中国平安拿到了这一“新玩法”的大陆代理权，台湾地区的代理权则同样由该地区的一家金融业巨头获得。目前的消息是，中国平安正在和国家体育总局沟通，将这一足球彩票“新玩法”落地。对此，中国平安方面回复本报称，尚无该方面信息。
　　“房地产联赛”
　　值得一提的是，平安此次染指的将是一个中国“房地产联赛”。
　　2月6日，上海绿地足球俱乐部举行媒体见面会，正式宣布原上海申花队更名为上海绿地申花队。
　　上赛季中超联赛结束以后，申花方面出现了严重的资金问题，一度有传言称俱乐部准备移师云南昆明。直到1月30日，绿地集团斥资1.5亿元收购申花，投资人朱骏在入主申花7年后离开，申花最终也得以留在上海。
　　从上海申花到上海绿地申花，绝不仅仅是一个简单的俱乐部名称变更，更是中超联赛的一次“蜕变”――中超彻底成为“房地产联赛”。在此之前，上海申花是中超唯一一家没有房地产背景的足球俱乐部。
　　据记者不完全统计，当前中超16支球队的投资方中，超过10家以房地产为主营业务，其余的也都涉足房地产领域。
　　“事实上，其他这些投资者也并非只涉及地产行业，多是涉猎多个领域。”有投资者表示。
　　以2013赛季中超联赛最终积分榜为例，冠军广州恒大自不必说，亚军山东鲁能的东家鲁能集团，其主要业务为电力和房地产，季军北京国安的东家中信集团，业务涉及金融、地产、能源。
　　以黑马姿态出现在积分榜第四名的贵州人和，其东家人和商业的主营业务是以地下商城开发为主的房地产；大连阿尔滨排名第五，其东家大连阿尔滨集团，主要业务为房地产、机械化工石方工程；排名第六的广州富力，其东家富力集团是一家房地产企业。
　　排名第七至第九的是上海三兄弟：上海申鑫东家上海恒源集团，主要业务为矿业、房地产、金融服务；上海申花“失守”后，如今的东家绿地集团是一家房地产企业；上海上港的东家上海东亚集团，主要业务为房地产、体育文化、宾馆酒店、商务贸易。
　　进一步梳理，可以发现从第十名到第十四名，以及已经降级的两支球队，乃至刚刚“冲超”成功的两家俱乐部，全部具有房地产背景。
　　中超成为“房地产联赛”背后，“只有房地产才能救中国足球”的调侃已被反过来说：足球才是房地产的金字招牌。
　　2010年3月，恒大集团以1亿元人民币买断广州足球俱乐部全部股权。2013赛季，广州恒大赢得亚冠联赛冠军。从接手俱乐部到问鼎亚洲，据粗略统计，恒大集团投入足球近30亿元。在足球的招牌下，2009年，恒大地产进驻了全国25座城市，而在刚刚过去的2013年，这个数字变成了140座，最终在2013年跻身“千亿房企俱乐部”。
　　恒大模式在中超引发了新一轮的投资风潮。在传统强队山东鲁能大手笔引援后，绿地集团的加入，正式标志着中超联赛开启“土豪模式”。作为以房地产为主业的特大型企业集团，绿地集团2013年实现经营收入超过3000亿元，财力尤胜恒大。2月6日的媒体见面会上，绿地集团公开承诺，三年内要给上海足球交一份满意的答卷，球队“该花的钱绝对不会省”。
　　“虽然这些钱对于投资者不算什么，但商业就是商业，还是要有所回报的，尤其是在中国足球的上升阶段，品牌价值的提升空间与速度自然也是最大的。”上述投资者认为。
　　当然，并不是谁都能成为万达与恒大，但都在成为它们的路上。
　　报告显示，2013年，中超俱乐部亏损2.64亿，创下了历史新高，不过，尽管如此，2013年各俱乐部总体的收入还是较以往有明显的增加。这说明俱乐部的大笔投入，确实有了一定的产出。
　　16家俱乐部中，有14家亏损，只有恒大和辽足两家盈利。其中恒大盈利8590万元，辽足盈利1795万元。其中亏损最多的俱乐部为富力，亏损额为1.5349亿元。
　　“不过，对于一些投资者来说，这点钱并不算什么。”一位体育产业投资者认为。业内也普遍认为，投入产出比不能光看数字。“若中央台、地方台、各大媒体做一个半小时广告的话，那得多少亿？但一场比赛，有几十家电视台现场直播，上百家媒体报道。这是无法用收益去衡量的。”有专家表示。制图/张逸俊
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谁在玩中超？ 民企：地产商才玩得起
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足球是世界第一大运动。虽然国足的水平每况愈下，但中超联赛在恒大的带动下，却日益红火，投资一家中超球队的成本也水涨船高，因此能玩得起中超球队的企业，自然不是等闲之辈。
（原标题：谁在玩中超？）
足球是世界第一大运动。虽然国足的水平每况愈下，但联赛在的带动下，却日益红火，投资一家中超球队的成本也水涨船高，因此能玩得起中超球队的企业，自然不是等闲之辈。那么中超球队的们以哪些产业为主呢？是国企还是民企在主导中超联赛呢？国企领衔2015赛季中超联赛16支球队中，以国有资本为投资主体的中超俱乐部包括北京国安、上海绿地申花、上海上港、、天津泰达、山东鲁能、长春亚泰等，虽然比民企为主体的球队少了2支，但国企球队整体的成绩显然好过了民企投资的球队。例如，最终积分榜上，虽然恒大实现了中超五连冠，但在恒大之后，位列二、三、四名的分别是上海上港、山东鲁能和北京国安三支国企巨头组成的球队，这三队曾在联赛中长期与恒大齐头并进。此外，排名第六的是上海绿地申花。江苏舜天虽然只排在第九，但最终夺得了足协杯冠军。而最终在联赛中降级的两支球队人和和申鑫都是民企球队。国企球队都顺利地留在中超。这7支国企球队主要分布在京沪津三大直辖市和南京、济南、长春三个副省级城市。从背后的产业结构看，北京国安、天津泰达、长春亚泰、山东鲁能、江苏舜天的投资商，都是大型国有综合集团，虽然这些投资商如鲁能和亚泰等，都有地产业务，但地产业务并非主导。上海上港的投资商，则是港务投资商。只有上海绿地申花的投资商绿地集团，是一个以房地产投资开发为主营业务的企业。可见在国企队中，地产并非主导，地产行业虽然利润丰厚，但毕竟不是垄断行业，比起金融、电力等以国企为主导的行业而言，略逊一筹。事实上，恒大再有钱，但其资产怎么也比不过国安、鲁能、上港这些央企和地方大国企。北京国安的投资商为中国中信集团有限公司，大央企。中信集团2014年排在《财富》杂志所评的世界500强企业第160位，多年来国安一直对外宣称的就是“国安不缺钱”。上港集团的市值则远超恒大，山东鲁能的投资商为国家电网山东省电力集团公司，更不差钱。不过，这些财大气粗的央企、大国企，虽然在中超联赛中也曾与恒大齐头并进，但在最后的冲刺中，却功亏一篑。而且，虽然鲁能、国安在中超联赛中尚能与恒大一争高低，但在水平更高的亚冠赛场，恒大三年两次登顶，而国安最好的成绩就是小组出线，鲁能更是习惯性地年年惨败。事实上，除了国安习惯“说大话使小钱”外，鲁能和上港花的钱并不会比恒大少多少。尤其是鲁能，年年大投入，购买的大牌外援并不比恒大差，国内球员的配备也很好，但每年成绩都跟恒大天差地别。一位足球业内人士告诉《第一财经日报》记者，这背后的一大原因就是管理，也就是花钱的效率问题。尤其是一些国企中存在的多头制管理问题，这种风格下形成的球队文化也不太好，常常出现搞小团体、拉帮结派等问题，其背后就是利益使然。而在恒大，在俱乐部的运营上，恒大坚持“董事长领导下的教练负责制”的运营模式，赋予教练组以绝对权威。集团决不干涉球队的比赛、训练等专业问题，及俱乐部职员不入更衣室，在更衣室中教练是绝对的权威。在中国职业足球历史上，投资人对球队具体业务指手画脚、外行领导内行的事情屡见不鲜，俱乐部管理者和经纪人通过引进内外援捞油水者亦有人在。“在恒大，你看到用很多钱买的外援，这都是真金白银。”恒大队守门员李帅曾在接受本报采访时表示，恒大花了十块钱肯定不会是起到一块钱的作用。民企：地产商才玩得起在民营球队中，以房地产为主营业务的投资商达到六家，依次是广州恒大、广州富力、杭州绿城、河南建业、石家庄永昌、贵州人和，除了石家庄永昌外，其他均为上市房企，都在香港上市。拥有房地产业务，又拥有矿业、港务和金融业务的综合性企业有两家，依次是辽宁宏运和上海申鑫；制造业投资商一家，即重庆力帆，当然力帆置业在重庆的房地产规模也不小。比较民企投资商的产业结构不难发现，以地产开发为主营业务的开发商，日子相对好过，如恒大、建业、永昌等，反而是多种经营下的民营企业和制造企业，要投资足球就举步维艰。例如重庆力帆在2015年开赛之初曾闹出不小的“转让风波”，申鑫最终降级，宏运距降级也只有一步之遥。而以地产为主业的人和虽然最终降级，但主要是管理混乱所致，其投入并不少，实力也不差。更何况明年升级进入中超的两支球队中，河北也是不折不扣的土豪房地产企业，其在足球领域的投资额甚至可能超过恒大。那么，为什么中超的民营投资商们，主要是以地产为主呢？易居智库研究总监严跃进对《第一财经日报》分析，对民企而言，想要进入金融、电力等垄断领域的门槛仍然很高，而在竞争性领域，相比利润日益摊薄的制造业，房地产行业的利润要高得多。因此在中国足球烧钱规模越来越大的情况下，地产商更有实力支撑足球投资。例如，在2015年3月，闹出转让风波的重庆力帆老板尹明善说，中国足球在2001年时（甲A球队，即现在的中超）大概平均只花3000万元，现在平均3个亿都不止。“当我利润3个多亿的时候，拿3000万，小事情。但现在我利润只有四五个亿的时候，要拿两三个亿的话，负担就沉重了。并不是我不喜欢足球、厌恶足球了，实在是觉得自己的能力和这个不相称。”“相比制造业，地产项目的利润当然要丰厚得多。”广州一家股份制银行负责放贷风险评估的人士告诉本报记者，比起制造业，银行当然还是喜欢把钱贷给房地产业。因为房地产行业的利润率虽有所降低，但整体利润仍比制造业高出不少，而且贷给房地产业，还可以做按揭等上下游的东西，收益远高于制造业。
严跃进说，房地产企业在过去十多年的黄金发展期，挣钱很容易，现在都已经过了“原始积累”的阶段，有强大的实力投资足球。对房企来说，投资足球搞得好的话，确实具有很强大的品牌影响力，远的如上世纪90年代的万达，近的如这几年的恒大，都提供了很好的模板。另外，足球是一个城市、地区的名片，房企本身与地方政府的关系比较紧密，投资足球也可以与地方政府保持很好的互动关系。在房企之外，互联网行业也是民企巨头辈出的一大领域。近年来，互联网行业发展势头强劲，一些互联网企业也开始介入到足球市场。如2014年6月，投资12亿元获得恒大足球俱乐部50%的股权，轰动一时。今年11月6日，就在恒大淘宝足球俱乐部在新三板正式挂牌上市的同一天，江苏舜天俱乐部的投资方江苏国信集团公告，公开转让舜天俱乐部100%股权，转让参考价大约为5.23亿。据了解，电商巨头很有可能接手舜天，成为新投资方。
本文来源：第一财经日报
作者：林小昭
责任编辑：王晓易_NE0011
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房地产一旦崩盘，中超只剩躯壳
东方IC供图　　
新华报业网讯
随着老字号的上海申花成功易主，中超16支球队实现整条战线的“沦陷”，而占领者正是中国的房地产大佬们。目前中超16家俱乐部投资方，12家以房地产为主营业务，4家也有涉及房地产行业，这样的投资方背景在世界足坛也闻所未闻。然而，目前中国的房地产业与中国足球同样陷入信任危机之中，靠房地产救市的中国足球，也仿佛在泡沫上行舟，一旦泡沫破灭，中国足球也将被重重地摔在地上。
中超16强全沾房地产背景
央视著名足球评论员刘建宏曾经说过，房地产是现阶段的支柱产业，房地产商手里的钱迅速积累起来，中国整个经济发展的现状，决定了房地产商有资本进入职业足球。的确，大量的房地产商进驻中国足球，这必然是深思熟虑的集体行为，因为现阶段中国足球是有利可图的。超值的广告效应，是大佬们对中国足球趋之若鹜的重要因素。
中国足球虽然并不发达，但受众广，上到国家领导人、商业巨贾，下到工薪百姓，都有不少喜欢足球的，这也意味着无论是顶级豪宅还是物美价廉的经济适用房，房地产商都能找到足够多的目标客户群。投资足球，非常有利于企业提高品牌的价值和公众认知度。房地产足球，首当其冲的就要算广州恒大。在过去四年里，随着恒大足球的成功，恒大地产的年销售额也一路飙升，2009年为303亿，2010年为500亿，2011年为803亿，2012年为923.2亿元，2013年为1004亿。所以，从营销的角度来说，房地产的体育营销已经被大家所认同，地产足球的出现也是一种“模仿行为”。
广告效应加上政策优惠，这对逐利的商人来说，焉有不扎堆之理。据不完全统计，随着房地产商人的进入，中超的总投入不断冲高。1994年时的总投入才8000万、1996年突破亿元、2010年5亿、2011年15亿，而2013赛季16支中超球队的花费加起来达到了30亿，这笔钱包括工资支出、海外拉练、聘请外教、比赛奖金、转会买人等等。在地产足球加大投入的同时，中超联赛也得到了一些数据上的提高。此前，万达集团与中国足协签约3年，3年冠名费是1.95亿元，每年6500万元。而在2014赛季，平安保险将要以每年1.5亿的价格替代万达。
本文来源：新华报业网
责任编辑：王晓易_NE0011
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