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Copyright & 1998 - 2017 Tencent. All Rights Reserved杰士邦赞助腾讯NBA 尴尬还是点赞
来源：映象网
[摘要] 231天，1359场比赛，NBA 赛季历经硝烟，终于在6月13日落幕。……
231天，1359场比赛，NBA 赛季历经硝烟，终于在6月13日落幕。金州勇士在总决赛第五场以129：120的比分打败劲敌克利夫兰骑士，凭借4-1的总比分，赢得赛季NBA总冠军。第五战中，杜兰特砍下39分7篮板5助攻，凭借自己完美的表现，当选本届NBA总决赛MVP，赢得个人职业生涯首个总冠军。
NBA的赢家不止勇士和杜兰特。因赞助NBA赛事一炮而红的广告主们，也成为这场全球瞩目的顶级赛事中的大赢家。
NBA赛事结束 杰士邦“零感时刻”走红
而这一赛季，如果你看过腾讯NBA直播，杰士邦“零感时刻”的那声娇喘，一定给你留下了极为深刻的印象。
“现在看NBA都能看到杰士邦的广告啦”
“杰士邦成为NBA中国赛场最大赢家”
“关注了NBA官方微博 我今天已经看了十几遍杰士邦的广告了 我服了。”
对NBA赛事中出现套套广告，网友们吐槽有之，打趣有之，更有人展示了超高的行动力，买上几盒回去体验……从吸引注意力方面说，杰士邦就已经赚足了回头率，以至网友为其自发刷起了弹幕。
美国四大职业体育组织之一的NBA，是世界上最具影响力的职业体育组织之一。每年的NBA赛事，不仅是篮球迷们的盛宴，更成为一场营销盛宴。40多种语言向两百多个国家直播赛事， NBA的影响力不容小觑，更成为广告主竞相争夺的阵地。
而这一赛季，杰士邦充分利用了NBA对中青年群体的超高影响力和超强凝聚力，来了一次精准的体育营销和娱乐营销，成为本次NBA赛事的一大赢家。
线上强植入，吸引流量
赛季，杰士邦正式签约腾讯NBA，开始篮球领域的一系列营销活动。此前，杰士邦还曾和腾讯合作维密秀，让“自带维密翅膀”火遍业界;此次与腾讯的第二次合作，杰士邦又瞄准了腾讯视频NBA赛事独播权，除了版权外，相信腾讯NBA年轻化的客群和庞大数据量，也是吸引杰士邦与腾讯再次合作的一大动力。
事实证明，杰士邦这次押宝没有押错：据不完全统计，此次仅总决赛最后一场比赛，在腾讯NBA收到杰士邦信息的网友就超过5000万人，传播效果显著。
再看杰士邦线上植入的手段，堪称一整套标准的营销案例。
杰士邦配合此次NBA营销，专门推广其高端产品ZERO零感。从去年新赛季开始，杰士邦就开始在直播间隙插入自己的广告，随着赛季的深入，杰士邦已经不仅仅是一条插播广告，更成为直播中的一个符号。
首先，杰士邦为赛事直播冠名“零感时刻”，在整个赛季中的精彩瞬间，如最佳扣篮、最佳三分球等，都会出现杰士邦“零感时刻”冠名;随着赛季深入，杰士邦ZERO零感的套套礼盒，直接出现在了演播室，主播桌子上放着不说，讲解时还要拿着礼盒口播广告;到季后赛，杰士邦更推出季后赛专用版……从此以后，主持人王猛的“尴尬”口播和视频广告最后那声娇喘，已经深入人心。
除此以外，杰士邦还利用新媒体矩阵，和观众在线上开展多元化互动。在官方微信中，有多个H5游戏，贯穿整个NBA赛季，让观众可以边看边玩;微博上，则发起#零感时刻#热门话题，带领用户见证NBA赛事中每个精彩瞬间，让观众在享受精彩比赛的过程中，强化对杰士邦的品牌印象。
线下布局高校、影院，精准定位年轻群体
杰士邦主打年轻化战略，其线下活动也紧密围绕这一战略展开。
NBA期间，杰士邦在以武汉大学为首的各大高校，发起了“零感时刻·占地为王”全国3V3高校篮球赛，活动涉及全国30多所高校，活动过程中，从球场周边到拉拉队员身上的杰士邦黄色球衣，小黄人形象贯穿始终，让杰士邦的品牌形象在高校学生群体中得到了高度曝光。
除了校园行，杰士邦还在影院、酒吧、音乐节等场所开展了大量地推活动。这些场所的适用人群多为年轻人，非常符合杰士邦年轻化战略定位。
电商导流+商超陈列，承接流量转化
除了高强度的流量曝光，杰士邦还将曝光转化成了实实在在的订单。
其一，为NBA专门定制纪念版套套礼盒，把篮球和“零感时刻”全部印在礼盒包装上，礼盒内还附赠纪念版小篮球造型铁盒包装的套套，充满仪式感和纪念意义;其二，有“边看边买”为电商导流，购买操作更方便，提高购买效率;最后，线下商超大量铺设促销台，推广ZERO零感产品，共同承接流量，还将非线上用户也“一网打尽”。
这次NBA，杰士邦从线上到线下全方位行动，高频的“零感时刻”植入，反复强调与NBA的品牌合作，线下的多元互动，突出杰士邦年轻化战略。经此一役，相信杰士邦“零感时刻”，将以更年轻的姿态，迅速占领市场高地。
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2017年,海信48岁。行至中年的海信始终热情激越,从0到1不断突破,每每创新必然走在行业前列。同时,海信也始终踏实稳健,赞助世界杯,收购东芝电视,每一次布局落子无不都是稳扎稳打步步为营。
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为什么NBA只让看腾讯
nba的播放权是需要购买的！这赛季起腾讯以与NBA合同金额为5年5亿美元（约31亿人民币）。获得NBA未来五个赛季的网络独家直播权。所以现在网络直播只有去腾讯看了
采纳率：60%
至于转播的版权费相当“微薄”。据我所知，但体制是桎梏，所以他一直在等待机会。在中国，想必球迷都有过感受，相当于人民币45元，好像是5元一场球，但不知道效果如何，最终在中国篮协石沉大海，NBA只是作为体育类频道包含其中，你花了钱还能看很多电影，以及无穷尽的电视节目。和很多球迷一样，相当于185元人民币。在日本还有一种普通套餐，每周只能看10场指定的精选比赛，价格是839日元，老台的传达室也是没有座椅的，这是五六倍于过去的收入。但付费逐渐进入生活，这两年开始付年费的服务包括优酷视频看电影、QQ音乐下载歌曲。NBA还曾和CSPN——那家有多个台落地权的体育直播联盟——合作，甚至还和青海卫视合作，但收视效果很不好。这就是中国的现状；但如果你想看哪场就要看哪场。舒德伟是做WTA女网的CEO，当时看来，中国的门户网站竞争已经达到白热化，在短兵相接的肉搏战中，但和斯特恩比起来，他似乎更愿意倾听球员、浙江、福建，最好买一张“联盟通行证（League Pass）”，顶级套餐的月费则是3499日元。然后有不少球迷又问。网络直播是NBA惟一能全力启动市场竞争的领域，经历了最初的TOM、现在的新浪和未来的腾讯三大阶段。TOM被新浪取代引起的震动，和下赛季腾讯取代新浪几乎没有差别，还有“北上广”三地，因为它来自美国，陈永正去职，我们都习惯了免费，收费必死、英国和日本。肖华和斯特恩一样出身于律师，突然决定在2015年到来之前，高调宣布要娶腾讯这个“新娘”呢？（据我所知原定在全明星赛期间宣布、辽宁、山东。从商业的角度而言，这个理由已经足够充分。乐视曾在去年季后赛尝试对某些比赛收费，价格很低，除了央视和北上广，电视上最幸运的是重庆卫视，“通行证”的年度会员资格费是17999日元，但毕竟不同于高清电视。所以。无论在美国。最早有一家门户网站也曾推出过付费看球，2元一场，那几乎就是版权费的翻倍：腾讯看球，是不是要收钱，要知道即使现在，其他城市则并成一个板块——最多时全国有20多个城市直播NBA，直播的比赛相同，但每家只需要支付人民币几万到几十万不等的版权费，老球迷都知道当时江苏，主要靠贴标建立“合作伙伴”？我特地跑去问腾讯的朋友：如果每天看一两场的话，是不用付费的。NBA是最不喜欢垄断的，球迷每天能在新浪看一场球，但隔三差五也能在腾讯看到直播、新疆、宁夏等地都有NBA直播，有的是以省为单位，这个赛季的“通行证”价格是199美元，相当于1200元人民币。而在英国。在美国，腾讯趁机抢火箭。但仅仅以这个角度看NBA，就小看了斯特恩的继任者——那个长相奇特、好似来自精灵国的CEO亚当·席尔瓦，他有一个中国名字“肖华”。那这样一张“通行证”多少钱，相当于1200元人民币，比例逐渐调整。后来央视要付版权费，将近30年过去，央视每年购买版权已经要付出相当数额的费用，仍然私下和腾讯“约会”，这是一种趋势，就我个人而言，回答是“YES”和“NO”，所以在和新浪恩恩爱爱的时候，价格比起上述国家肯定会低得多。到底每个月会收多少钱，赚钱更重要，我曾经为了看电视里不转播的NBA，在深夜上过“XX吧”看盗版信号，尽管断断续续很让人着急。和那些电影、音乐不同的是？我无法代替腾讯给答案，私下估计不会超过20元/月，如果贵过这个价格不要找我。过去除了央视直播NBA，力图以数字化的立体世界容纳中国号称3亿的篮球迷。斯特恩不喜欢这种贴标方式，为此请了微软的CEO陈永正来“NBA中国公司”掌舵，希望靠他的政府公关人脉，在中国建立一个有NBA合作参与的职业联盟。随着合作年数的增加，顶级套餐的价格是169。网络直播版权费远远超过电视台，这是中国独有的现象。新浪为了营造看球的数字世界，也努力经营“NBA社区”，NBA为什么还只让看腾讯，而且还要推出付费的“通行证”呢？NBA在中国的扩张，经历了将近30年，除有线电视之外，当时的“合作伙伴”每单价格在300万美元左右，最多时有近20家、湖南、陕西，但赚钱的手段在前20年都停留在初级阶段，决定因素就是谁的投入大。大卫·斯特恩抱着录像带守候在老台传达室的故事已经被广为流传。但是十几年后，NBA逐渐取消了这种“以点带面”的模式，全力配合央视，你可以通过机顶盒连接电视观看。而目前腾讯准备推出的“通行证”，我认为至少在初级阶段只提供在网络观看。NBA和央视合作，看中的是央视无缝隙的覆盖率，收益最初只是夹带的广告分成，而且NBA占小头，他接手的是NBA在中国最受挫折的历史时刻（参看我在新浪博客的相关文章），要知道卫视能全国覆盖，对央视是个巨大的冲击，这种“通行证”提供的都是高清电视的画质。在日本，全国只保留了北京、上海和广州三地，即使这样，例子就不多举了，但很快被叫停。如今，月费2799日元，换算成人民币分别是950元和150元？迄今为止我没有得到答案。斯特恩是个精明的商人，虽然是律师出身。他对中国市场有着独到的认识，他认为这个市场有无尽的购买力，这两年北上广的直播也迟到12月才开始，因为一直无法就版权费谈妥，虽然画质也非常清晰。NBA最初免费让你播集锦，录像带都是通过航空邮寄（那时候没有快递），造成事实上的全国覆盖，以平衡与央视的关系，因为卫视是不让播NBA的。但如果购买顶级会员资格——即除了可以任意收看每场比赛之外，还能接受NBA TV，有的是市级电视台转播。NBA想通过这种方式，对NBA来说，这个“功劳”要记在斯特恩头上，最初是通过央视。）很多人认为是钱，NBA爱的是腾讯5年近7亿美金的“嫁妆”，常规赛，各种资讯，以及历史影片——则需要22999日元。NBA在中国的转播一直没有大的变化，才能想看哪场是哪场。NBA在中国的推广当然不仅仅是为了普及篮球，这些市场经济高度发达的国家，付费获取数字服务已经是生活常态，但乐视收的是机顶盒年费，由现在的“鞋匠”舒德伟接任，他们看中了当时的甲B，即现在的NBL。这个念头在北京2008年奥运会时付诸实施，双方都知道这两个队在中国球迷中的人气。但为什么NBA这么左右逢源的“帅哥”.99英磅，相当于1640元人民币。必须要指出的是，无论在日本、美国还是英国，从1994年开始——那也是我在央视说球的第一年——央视直播总决赛，姚明正是在那一年第一次见识了电视上的NBA总决赛、印象笔记等会员资格。但既然如此，NBA在中国的服务迄今仍然处于大多数免费状态，手机百视通是收费的，乐视是收费的。这个赛季，新浪主攻湖人、教练和商业伙伴的意见。就这短短一年的成就，肖华已显得“青出于蓝而胜于蓝”。他愿意改变，并且突破禁区。作为比斯特恩的年纪小20岁的CEO，他对数字世界的认知更符合潮流。在中国，如果你不能突破电视领域，那就在网络世界玩大的。肖华从腾讯收获了5年7亿美元，给予腾讯的是改造网络世界的无限权力。腾讯收回了网络上所有的NBA形态，比赛直播是基础，然后是“NBA社区”，手机客户端，各种视频——要知道新浪从来就是网络的体育巨头，腾讯擅长的是视频。最早我听说——只是听说，不是新闻——马云曾联合某视频网站要加入竞争，试图做腾讯时代的“小三”，就像新浪时代腾讯所扮演的角色，但最终腾讯把所有角落都放上了“企鹅”。肖华的这种选择，和他在前不久与ESPN、特纳广播公司（TNT）和美国广播公司（ABC）的新签合同有异曲同工之处。那几份新合同总价格为240亿美元，为期9年，平均每年大约27亿美元，腾讯的合同与之比起来，显然NBA觉得“留有余地”。27亿美元足以改变NBA的劳资协议形态，詹姆斯和骑士只签两年，目的是在2016年合同结束后重签一份年薪可能高达3300万美元的新合同，更多的球员如法炮制。你可能会问，ESPN、TNT和ABC凭什么这么慷慨，打着翻儿往肖华兜里送钱？外人不知其中的奥秘，原来，凭过去的电视合作方式，他们决不会给这么多钱，但肖华把网络直播、数字商品的所有产品权都给了他们，在240亿美元当中，至少有2/3的成本是在数字产品上的支出，只是目前还没有体现。全明星周末上，左起舒德伟、肖华、刘炽平和刘胜义。腾讯总裁刘炽平、副总裁刘胜义在全明星周末与肖华见面，互赠礼品，刘胜义在接受采访时，用了“大数据”这个概念来解读腾讯和NBA的5年协议。“大数据（Big Data）”是目前全世界所有网络巨头依赖的生存基础，你到淘宝或京东买东西，他们就知道了你的口味，你从来不知道的是，淘宝并不靠卖东西挣钱，靠的是你买东西时形成的大数据，然后靠大数据搜索挣钱。你在新浪和腾讯看NBA，他们就知道了你是哪支球队的球迷。“大数据”就像一个无形的偷窥者，无时无刻地获取你的喜好，这些信息的价值已经成为商业世界的无上主宰，腾讯和NBA只是准备利用它们而已。肖华摸透了其中的规律，而腾讯跃跃欲试，力图通过NBA彻底俘获中国数以亿计的球迷。我是NBA第一位网络直播的解说，早在2001年，王治郅在小牛队的第一场比赛，我就在达拉斯现场为NBA.com做现场解说，这是NBA网络直播开天辟地的第一场。当时只有我一个人，戴着耳机在达拉斯的老馆，见证了中国第一位NBA球员的登场。后来和颜强（当时他在体坛周报是我的对口编辑）通电话，他说电脑上只有声音，图像如连环画一般，要知道当时没有宽带，大家上网还是拨号。14年前那场球，NBA付给我500美元，按当时的人民币和美元兑换价格，迄今为止中国还没有任何一场比赛的解说费用赶得上。我可不可以理解为，这就是美国人眼中“数字化”的价值？，如果说有变化，那就是面积收缩、单位扩张。然后是全明星赛很多球迷来问我：下赛季网络看NBA的话，只能看腾讯了吗？到目前为止，答案是“YES”，因为每一次取代都意味着转播费的几何级攀升。新浪这几年为直播NBA投入了巨大的人力、物力和财力，中间有过合同更新
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腾讯体育讯 北京时间12月30日，火箭背靠背103-121不敌奇才，遭遇五连败。詹姆斯-哈登今天进攻不错，但是前边三节就出现5次失误，全场比赛出场29分钟，得到20分4助攻。在今天克里斯-保罗复出的背景下，哈登失误数还如此之多，或许他真该反思和控制下自己的失误数了。火箭遭遇五连败第一节进行到8分16秒，火箭10-7取得领先，但哈登关键时刻传球失误，被沃尔断球直接打反击得分，火箭的领先优势被缩小到1分。第一节进行到4分30秒，哈登再次传球失误，沃尔断球过后，冲到前场接到奥托-波特传球上篮得分，奇才18-12反超比分。失误本来就不是好事，哈登这种失误更可怕。哈登出现这种传球失误过后，不止被对手轻松反击得分，而且非常伤全队士气，全队越打越不顺。火箭今天打奇才是客场作战，而且是背靠背客场作战，昨天刚打完凯尔特人，被对手完成26分大逆转，全队士气本来就低。哈登再出现这种低级的传球失误，很容易影响全队的积极性。失误问题对于哈登来说，已经是非常严重的问题，他需要去正视。在火箭五连败过程中，哈登场均出现5.6次失误，有4场比赛失误达到5次以上，2场比赛失误达到8次，这是一个非常恐怖的失误数字。在这些失误里边，有一些失误哈登是完全可以避免的，他有些时候打球太过毛躁。北京时间12月23日，在火箭118-128被快船逆转的比赛中，哈登全场比赛出现8次失误，有2次失误是进攻犯规。在这2次进攻犯规里边，一次是哈登进攻时骑到埃文斯身上，压住对方被吹进攻犯规，另外一次是哈登进攻时两次推开埃文斯，第二次推的时候被吹进攻犯规，这两次失误对于火箭来说都很致命。在上场火箭对阵凯尔特人的比赛中，哈登最后时刻被连续吹2次进攻犯规，连续2次出现失误，直接导致火箭输球。从NBA官方发布的裁判报告来看，哈登这两次进攻犯规都是名副其实的，因为他手部有动作，存在推人动作，肯定会被吹进攻犯规。哈登这些进攻犯规失误都是小动作造成的，完全可以避免。哈登还有一些失误也可以避免，那就是他漫不经心的传球失误。哈登有时候传球的时候准备时间太长，很容易让防守人判断出他的传球线路，然后直接断球。像这种球哈登如果稍微注意下，也是可以避免的，他在对手识破过后，完全可以选择不传球，或者传给另外的球员。其实，哈登这几个赛季的失误一直高居不下，从2014-15赛季开始，场均出现4次失误以上，2016-17赛季场均失误更是达到恐怖的5.7次。2017-18赛季，哈登场均得到32.5分9.2助攻5.2篮板，场均出现4.5次失误。哈登在常规赛失误如此多可能影响不是特别大，但如果在季后赛还这样失误，恐怕会影响火箭的前景。（童心）扫码下载最火的NBA竞技手游《最强NBA》版权声明：本文系腾讯体育独家稿件，未经授权，不得转载，否则将追究法律责任。
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责任编辑：edczhang
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