景丽瑜伽加盟(费用 电话)-前景加盟网
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企业名称：深圳市景丽体育发展有限公司
企业地址：望桐新路5号阔太创意园内 景丽瑜伽培训学院
成立时间：2007年
投资金额：
所属行业： >
景丽瑜伽诚邀加盟
经营模式：直营,特许
品牌源地：深圳
门店总数：53家
合同期限：1年
经营产品：
适合人群：自主创业 白领创业 青年创业
咨询热线：
招商网址：
隶属于，由著名瑜伽师周景丽老师创于2007年，旗下拥有6家连锁分店，分布于深圳、海口、南宁等地,先后获得国际Triyoga认证、哈他瑜伽教练国家职业资格认证、Body Fly国际空中瑜伽培训学院BFIA中国中心!景丽瑜伽继承古老瑜伽的精髓，吸收现代科技的成果，秉承自然、纯朴、健康、和谐的理念，以专业为核心，服务为导向打造中国国内一流的瑜伽场馆，开辟一片养生、静心、的绿洲。让更多的人能领略真正的瑜伽内涵，让更多的人去感受和传播瑜伽文化。
社会责任：
一个企业组织应以一种有利于社会的方式进行经营和管理，社会责任通常是指组织承担的高于组织自己目标的社会义务，景丽瑜伽不仅承担了法律上和经济上的义务，还承担了“追求对社会有利的长期目标”的义务，就是在这样的理念下，景丽团队长期致力推动环境保护、社会道德等公共利益。
景丽瑜伽前景
瑜伽是印度文明留给全人类的礼物,也是全球新一代流行的健身美体运动之一。它有五千多年历史，其对健康的益处早被医学所证实。近几年随着健身意识的提高及瑜伽的广泛传播，国内遍地开花，掀起了练习瑜伽的热潮，练习瑜伽不仅能够让人心态平和、身体放松，还能雕塑身材、提高气质。因此，在都市白领中，越来越受到追捧，随着火爆程度的不断升高，瑜伽正发展成为具有代表性的健康产业而风靡全球。
我国瑜伽市场发展状况
& & & & 在各种不同的经济类型中，瑜伽行业算是比较新颖和独特的；以瑜伽健身这种商业经营方式，传入中国仅是短短十余年时间，从市场发展规模来看，目前自主经营规模的瑜伽会馆约占总数的百分之八十以上，连锁式经营的瑜伽馆仅约百分之十几。连锁经营中以个人魅力的明星型瑜伽会馆，基本只占有个别。在走过瑜伽行业建立初期到发展的今天，如何在激烈的竞争中保持优势地位、长期吸引瑜伽会员，为日后的生存和发展赢得空间，已成为国内众多瑜伽会馆关注的焦点。
& & & & 随着物质生活水平不断的优化和日益提高，国内更多的女性越来越关注自我形象的完善，如何在人群中与众不同，于细节处举手投足间体现自己的女性魅力，成了女性以健康为主的新形象；随着社会发展的不断进步及不同的职场需求，人们已不再满足于简单的穿衣打扮，而是有了更高层面的审美要求，于是，练习瑜伽的人们越来越多，尤其以女性为主；少部分男性也逐步的加入这个健康练习行列。
& & & & 瑜伽行业的经营主要以传统商业为模式，在经营形态上，经营场所以租赁为主，以中小型会馆为主流者居多；在经营进展中，绝大多数的瑜伽会馆经营基本形式，以健身和服务并重，但随着消费者对瑜伽认识的不断加深，除服务被重视规范外，以专业为主的瑜伽场所越来越成为经营者的共识；其中：{个体经营者+瑜伽}，逐步过度到{运动健身馆+瑜伽}，目前倡导主流的属于挂牌专业性质的瑜伽会馆；这三大经营模块同时在市场策略和开发上更加主动和多样化，以适应日益激烈市场竞争。
& & & & 从早期瑜伽各类会馆的火暴到如今，坐等顾客上门的被动做法，早已在商业经营上很难维持生意，我们可以看到，网络上、媒体上、街道上林立的各类瑜伽经营广告，到开始主动接近自己的目标顾客和老顾客，用各种手段请顾客上门光顾，同时增强了宣传的投入的同时，也增进了与顾客感情沟通的投入；例如：节日里进行的亲客活动，日常联络，礼品馈赠等，瑜伽会馆各显形式，使尽力气。
& & & & 经营以瑜伽健康练习为特色，成为瑜伽各类经营会馆的竞争主要生存点。其特色就是“与众不同”的差异性；但目前绝大多数瑜伽各类会馆所谓的特色经营，基本就是习惯跟着市场走，创建特色瑜伽会馆的策略无非是：比如，“突出自己的服务品牌理念”；“保证瑜伽教习的效应”；“服务项目的独特性；” “超前性，新颖性”；“引进瑜伽的专有技术”；“制定独特的促销赠送方案” ；“个性化的服务方式”；“有特点的装修风格”，“引进新型的实用管理技术和某些设备”，“塑造瑜伽老师的专业形象，强化员工的主人翁意识和礼仪训练，激励瑜伽老师发挥自己的潜能”等等。
& & & & 我们通过大量调查你会发现：由于从事瑜伽行业的就业人员来自社会各阶层，其不少背景接受程度略显偏低，经营业主多数基本不懂瑜伽，教练接受和学习瑜伽专业的水平参差不齐，瑜伽教习方案缺乏合理的安排及目标，通过了解，细观这些教习方案，其全国瑜伽各个会馆的水平基本是同一种模式的复制水平。例如：有些经营会所，把模仿几套国外的健身操，几种国外的练习方法、甚至学做几个老外的常规动作，及组合方法来当作教习瑜伽的一部分，并且把这种类别叫做“国际瑜伽水平”；有的瑜伽会馆会请个印度来的青年“包装”一下，成为“瑜伽大师”，把这种叫做印度传统正宗瑜伽等??。就这样，其实是把瑜伽原本很深刻的东西，浮浅化了；就如此的，简单的叫做运用与国际接轨的理念来结合中国大众的生理，心理特点，自主创造出一系列所谓服务于中国大众的多种健康教习内容，实在是令人啼笑皆非；想经营生存，开创先河，不是单靠局限于请个“老外”或者那么简单地经营模仿。而国内大多数的瑜伽经营会馆，基本是搞个租赁场地，请个把教练，依靠跟着感觉走，这样为经营的基本模式形成相互模仿的风气。
& & & & 竞争的日益激烈必将促使瑜伽行业走向的逐渐成熟，这一点毫无疑问，正如同“大浪淘沙，筛洗反复”。对于目前国内瑜伽健身消费需求的变化，分析主要有两个原因：一个是以白领为主流消费群体，所构成的变化引起大众消费需求方向的变化；另一个是同一消费群体思想观念的变化，引起市场方向消费需求的变化。这两种变化的本身既相互影响又相对独立，在这里，我们把这两种原因引起的需求变化，都统称为消费需求方向的变化，因为其变化的方向并不局限于特定的消费群体。按照瑜伽心理学的一般观点，人的行为是由意念动机支配的，而动机是由生理或心理需要产生的，也就是说，行为决定于动机，动机来源于需要。消费者的消费行为是由其消费动机决定的，而消费动机来源于消费者的需要，由此我们可以说，消费需要是实现一切消费行为的根本原因，因此，消费需求的变化是消费需要变化的具体表现。那么，我们要清楚的认识到，我们各类的瑜伽经营会馆是否能够做到给予各类消费群体的需要呢？对于这一点，需要值得我们经营瑜伽会馆的业主们好好思考一番。
& & & & 品牌战略作为企业的核心竞争力，在同行竞争中的起着决定性作用的核心专长，那么我们应该做些什么呢？海尔首席执行官张瑞敏曾说：“做品牌，关键是要知道消费者心中要的是什么。消费者的需求，起初是质量；即努力使产品适应各种不同的消费需求，但要发展就要做品牌，要竞争就要做好品牌，做好品牌就需要保证质量。”
& & & & 在确定品牌目标之前，首先要明确关于瑜伽目标的确立，在这个目标基础管理上梳理出的品牌目标，才能保证瑜伽会馆未来发展的一致性、长期性。品牌目标确定以后，再进一步分析品牌现状与品牌目标现有的差距；比如：一方面可以为你品牌定位、品牌架构以及品牌延伸等方面规划工作提供指导；另一方面，也为日常的品牌管理、市场推广活动提供依据。使自己的瑜伽会馆避免在追求短期利益的过程中，常常以牺牲品牌长远建设的利益为代价。对于这点，我们国内那些经营倒闭或者亏损的瑜伽会馆是值得玩味和思考的。
& & & & 我们可以把瑜伽品牌目标分为：长期目标和短期目标；如同跑“马拉松”，把长距离分割成若干个短距离，既短期目标是为实现长期目标的保障，品牌短期目标制定的根据消费者的需求，执行具体和质量化，如此，经营管理执行起来就能够越好操作。
& & & & 瑜伽是门综合博大的健康学科，我们国内目前仅仅是开发了以哈他瑜伽为主导的体式练习一种，而对于市场的消费需求变化来说，健康产业的市场需求是空间巨大的，其大部分还有待我们去开发，去探索……
景丽瑜伽加盟流程
1、咨询顾问---------------招商顾问为您提供咨询服务
2、实地考查---------------您可以随时来馆参观考查
3、签定意向合约---------签定意向合约，并交纳1万元定金
4、市场调查---------------针对意向区域进行市场环境、行业、客户群体、销售可行性等一系列调查
5、确定选址---------------双方选址达成一致意见
6、签定正式合同---------交纳加全部相关费用
7、启动加盟程序---------履行合同，装修、招聘、培训、开业计划、市场营销
8、后续扶持---------------网络推广、员工招聘、促销方案、产品支持
本项目投资金额、加盟店数量、招商地区和经营模式，请以最新咨询为准！我们建议您在 【留言板留言】 或致电咨询，您即可与企业免费通话并及时获得项目最新动态（企业要求各不一，建议了解多个项目做对比）。
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也许每一个伽人都有一个瑜伽馆的梦想~
似乎每个伽人都有一种瑜伽馆的情节。也许梦中的瑜伽馆不是那种庭院流水，不是那种复古的格调。并非要亭台楼阁，只要有个教室，几张瑜伽垫，有方茶台就可以。
开间瑜伽馆，或许为的只是自己喜欢，为的只是让时间慢下来，让情怀得以安放，给梦想一个落地生根的地方。
开间瑜伽馆，把每一个摆件，每一个瓷器，都摆上。没有摆放的地方，哪怕包起来堆在墙角，也好。
听朋友们讨论如何发挥自己的创意。大概每一件瓷器，都会有一个属于它的位置，是摆在柜子中间，还是摆在墙角边边上。是用来插花好呢，还是当水洗，还是拿来盛放茶点子好了。
对每一个来到瑜伽馆的人都可以诉说着它们的故事，用以交换的，是每一个到瑜伽馆来的人在瑜伽中改变的故事。那也是馆主爱做的一个梦，如果能把这些人的故事都记下来，加以幻想，大概可以写成一本《瑜伽志异》吧。
在馆里，课程是严肃的，课后是随心的。在课程中瑜伽的练习，只会让你感到岁月静好，瑜伽不老。在课后的品茗中，会让你感叹在相同的瑜伽中都有着不同的奇妙人生。
在自己的瑜伽馆，喝茶、练习、和对的人聊天。若喜欢就一起瑜伽，不喜欢也没关系，人来人往，有缘无缘，无非就是一堂课的时间。出镜：王艺晓-END-
停下来，在这里品读瑜伽！
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来简书快一个月，只写了五篇文章。
我是个油工，经朋友推荐才知道认识并握手简书的。初中毕业后，刚出校门，基本上告别了每天握笔写写画画的生活。
九三年跟着师傅在北京一家私人家具厂学做油漆，从未出过远门的我，面对外面的一切感到新鲜，但家具厂的工作时间长，...
一、不能说的话 那年，出现了许许多多的“禁语”。那时，总是特别的期待高考考完后那三个月的假期。就很喜欢跟母亲说这样的话，譬如等我高考考“完了”，我一定要做……，这时没等我说完，我那可爱的妈，一定会第一时间指正我，不能说“完了”，要说“过了”。所以，就在那段时间内，都不能说“...拒绝访问 | www.gkstk.com | 百度云加速
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成都瑜伽馆分布
　　如图是成都瑜伽馆分布图。可见成都市区三环以内分布着为数众多大大小小的瑜伽馆。其中热度最高的是西门、北门、南门地区。
成都瑜伽馆现状
　　成都拥有着众多的瑜伽馆，但是其生存状况和盈利状况如何呢？看看我们下面的分析吧！
　　在行业圈内的人都知道成都的瑜伽圈子不大，几百名教练和几百个瑜伽馆或多或少都彼此熟悉，行业内有什么动作也都会有各自的消息。所以成都有哪些瑜伽馆在转让以及装弹价格大家都知道。这方面的消息是骗不了人的。
　　所以，在成都地区很多经营不善的瑜伽馆都在转让，而也有瑜伽馆也在打量着招兵买马，并经常晒自己的活动照片。可见成都的瑜伽行业总体生存状况还是比较好的！
　　盈利方面也是几家欢喜几家愁但是总体而言还是积极向上的。只要中国经济一直挺立瑜伽行业和会有和谐迅速的发展的
　　成都西门某立交附近一个装修成本3万、余租金1500元、面积一百平米、两名老师的瑜伽馆年营业额可以达到20万元。利润可想而知。
　　在成都这样的瑜伽馆算是单词最低的瑜伽馆了但是其经营状况非常可观，可见瑜伽行业的经营不是开装修也不是地点重要的是用户需求和用户体验，做到最契合的满足用户希求就是最大的核心竞争里！
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