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空手道竞赛规则（二）：犯规和罚则
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　　所有的体育竞赛项目，都会规定一定的犯规规则及惩罚措施，以此来确保竞赛的公平、公正。在空手道竞赛规则中，犯规可分为第一类犯规和第二类犯规，在犯规后，依据犯规程度的不同，会有不同的罚则。　　1、犯规　　第一类犯规：　　A.攻击时过份触及得分部位或触及喉部(注：喉部是连”部触”都被禁止)　　B.攻击手臂、脚、鼠蹊部、关节或脚背部位。　　C.以开掌技术，攻击颜面部位。　　D.可以造成对手受伤之危险摔技或被禁止之摔技。　　第二类犯规：　　A.假装受伤或夸大伤情。　　B.屡次跑出比赛场地(出界JOGAI)。　　C.没有防卫自已的意图(无防备MUBOBI)。　　D.逃避战斗，以闪避的方式让对方没有得方的机会。　　E.抓住对方或意图摔倒对方，但其本意并非真正的要使用空手道技术攻击(企图以抓住对方或靠近对方，让对方攻击时，因距离太近而无法得分)。但有一种情况例外，就是对方意图先做出抓或摔的动作，或者想使用支轴点高过臀部的摔技时。(在此情况下，就可以以抓住对方或靠近对方，来做出防御性的反制。)　　F.无谓的抱、扭、摔、推、看不出有真正技术攻击的意图。　　G.未能节制的攻击，罔顾对手安全。例如：使用摔技而不顾对手能否安全著地。　　H.以头部、关节或手肘攻击对手。　　I.以言语或其它动作刺激对手，不服从主审的命令，对裁判小组不礼貌，或其他的侵犯礼仪的行为。　　2、罚则　　一、第一类犯规与第二类犯规不可相互累积。　　二、违反规则可直接处分，处分之后仍一再违反该规则时，须加重处罚。例如：第一次口头警告选手触击太深，第二次再犯时不可以只有口头警告。　　三、罚则用语　　A.口头警告(CHUKOKU)：初犯而且犯规轻微者。　　B.警告(KEIKOKU)：对在该场比赛已被判一次口头警告者，或犯规程度还不到被判犯规注意的程度者，被处罚的选手丧失一分。　　C.犯规注意(HANSOKU-CHUI)：对在该场比赛已被判一次警告者，或直接对犯规严重，但还不到被判犯规的程度者。处以此种处罚，被处罚的还手丧失二分。　　D.犯规(HANSOKU)：对很严重的犯规或在该场比赛已被判一次犯规注意者，选手将被判输掉该场比赛。　　E.失格(SHIKKAKU)：选手有不服从主审的命令、行为恶劣、犯行有损空手道威望、其他违犯到空手道规则及大会比赛的运动精神者、主审必须知会裁判委员会而作出”失格(SHIKKAKU)的判决。　　比赛中之受伤和意外事件　　一、选手跌倒、被摔倒、或被击倒，在10秒内无法站起来，是不适合继续比赛的，自动地丧失该次大会自由对打比赛的权利。　　选手跌倒、被摔倒、或被击倒而不能立刻站起来，主审必须吹哨子做信号计时员，开始10秒的倒数计时。同时呼叫医师前来。当主审举起手臂时，计时员就立刻停止计秒。　　二、经由大会医师宣布不堪出赛之受伤选手，不得再参加所有的对打赛。　　三、受伤选手因伤而获胜，如无大会医师的许可，不得再赛。若该受伤的选手，第二场同样的又因对手失格而再度获胜时，此选手就不得再参加此进行中的赛程。　　四、选手受伤时，主审应立即叫停并请医师诊查。医师仅做诊断和治疗。　　五、受伤的选手只有3分钟的时间接受治疗，如果治疗无法在3分钟内完成，则主审要决定是要判此选手不适合继续比赛或者决定要再延长一点治疗的时间。　　
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沪B2- 沪ICP备号会上，申银万国研究所高级分析师李念，向与会人士介绍，“股改中的46家上市公司具有很强的市场代表性，既有破净(股价跌破每股净资产)公司的韶钢松山，非流通股比例较低的农产品，也有含外资股的紫江企业，存在股票质押问题的物华股份，公募法人股问题的东方明珠、有大股东占款问题的郑州煤电，有内部职工股的华发股份等。”
大部分预期中的股改难题，均在二期试点中寻找到了合适的支付对价方式，这对接下来全面铺开股改有着很好的借鉴意义。
公开资料显示，46家试点公司中，送股36家，送股＋派现5家，送股＋权证1家，缩股＋派现1家，其他3家。
而此前，证监会与交易所也在积极地针对每家试点公司的情况进行问题总结。
“在股改的股东大会结束之后，保荐机构必须写一份总结报告，同时上报证监会和交易所。”一些保荐机构代表人向记者表示。
8月上旬，中国证监会股改工作小组成员赶赴上海，开展有关股改的系列调研。
早在两周前，上海证券交易所派专人对沪市800多家上市公司的股改意向、股改方案和股改进程等作了详细调查，并形成十余条建议及时向证监会汇报，其中包括试点中遇到的难题，以及试点中没碰到，但潜在的问题，譬如含B和H股的公司、非流通股持股成本较高的公司等。
第一，对于含B股和H股的公司，建议持B股和H股的流通股股东，可参加股东大会，但没有投票权，不分享对价；
第二，非流通股股东通过重组进来持股比例较高的上市公司，建议非流通股股东采用承诺回购价格方式支付对价。
第三，对于非流通股股东持股比例特别低，譬如低于20%的公司，非流通股股东无法采用送股或缩股的方式，那么可采取非流通股股东送现金，或送上市公司优质资产并承诺分红的方式，或者承诺以一定价格回购股票或从二级市场增持股票。
第四，对于有股东失踪，寻找不到的上市公司，则建议先公告寻找股东，如仍寻找不到，他们既不支付对价，他们持有的股权也暂不流通(冻结)。
第五，对于交叉持股，即上市公司的非流通股股东也是上市公司，如中石化，母公司股改方案视为资产处置行为，量少的由董事会决议，量多的由股东大会决议，不需要分类表决，但信息披露须一致；如上市公司的控股股东为境外上市公司的，也视作资产处置行为，但需按照上市地的相关规定进行。
第七，对于非流通股股东存在各种历史问题的上市公司，如果存在大股东占用资金的上市公司，鼓励股改与纠正结合起来，可以以股抵债；股份被非流通股股东质押、冻结的上市公司，原则上以不影响对价支付为前提，即支付对价部分股权没有被质押、冻结；存在募集法人股的公司，原则上认同不支付对价也不获得对价的方式。
第八，对于ST等绩差公司和含外资股的公司：股改须与重组相结合，实在无法进行股改的，不排除要求其退市的可能。
第九，对于一些不愿对价的钉子户，首先由非流通股股东协商解决，如仍有问题，则将采取限制性措施。
第十，建议股改中出现的各种费用，包括保荐费用，财务费用，宣传费用，应由非流通股股东承担，而非抵扣在上市公司的年度利润中。
“由于此前充分提取了各方面的意见，这份总结了前两次试点经验和教训的管理办法(初稿)预计不会向社会公开征求意见，中国证监会将在8月20日左右，在二批试点全部结束之后，直接宣布这份规则。”上述券商总经理说。
这位负责人刚参加了日前中国证监会召开的有关下一步推进股权分置改革的会议。
据悉，在证监会公布《股权分置改革管理办法》之后，股改的审批权将由证监会下放到交易所，个别公司由证监会“指导”，而两大证券交易所也会出台相应的股改细则和程序性文件。
“会里下一步推动股改的精髓已充分体现在管理办法的初稿中。”上述券商老总转述了会里的基本思路和原则。
第一，保荐机构在股改保荐意见中签字的保荐代表人人数由试点中的3人减少为1人。
“这是比较合理的做法”，上海某券商投行部总经理认为，“试点初期，我们一直认为设计股改方案的技术要求较高，所以管理层要求有3名保荐代表人签字，目前看来当时的初衷与实际有脱节。”
第二，证监会建议上市公司非流通股股东在制订对价方案时，可适当多考虑一些流通股股份不扩容的方案，譬如缩股、预设流通价格、预设回购价格等，而不要千篇一律地采用送股方式。
公开数据显示，在46家试点公司中，纯粹送股的有36家，要么是大股东送股，要么是上市公司送股。
对此，上述投行老总的解释：“管理层在管理办法中提出这一原则的意图是，希望非流通股股东结合自身的情况，多方运用各种方案，优先考虑使流通股股份不扩容的方案。这并不意味着管理层不赞成送股方式。目前，送股方案已被市场接受，因此，在送股仍是未来主流对价模式的基础上，管理层希望非流通股股东和保荐机构不要排斥其他方式。”
第三，上市公司控股大股东，在“一锁二限”或自己承诺的限售期满后，如果在一年内出售可流通股股份超过1亿股，或者出售的流通股股份大于上市公司股份总量的10%，则需要聘请保荐机构做存量发行，视为一级市场销售。
“制定存量发行的最大好处是，通过保荐机构有组织地寻找专业机构投资者，把老股东的股份配售给愿意战略性持有的新股东，避免在限售期满后，大股东巨量减持股票的扩容压力下，对二级市场造成的非理性冲击。”上述券商老总分析。
第四，含B股和H股的上市公司，B股和H股的外资流通股股东原则上不补偿，对A股股东的对价，不能使用这类上市公司的利润分配进行对价，即对A股股东的补偿方案不能损害到H股和B股股东的利益。
此外，进一步简化目前股改的程序，加快股改的速度，比如缩短停牌时间，完善股改的信息披露也将在指引中作出明确的说明。
8月12日，上证指数收于1167点，在近段时间第二批试点稳定推进的过程中，股市已经迅速脱离了千点关口，向1200点逼近。
G股板块的赚钱效应正在迅速扩张。人们已把目光转移到全面铺开后预期有良好对价的上市公司中。
“一定要把股改与股指稳定结合起来，要明确股改的总量预期、时间预期、价格预期。”7月21日下午，国务院召开资本市场改革发展座谈会上，证监会主席尚福林这样表示。
“现在下结论，为时过早。”不少市场专业人士分析，“即使在大部分公司做完股改，形成G板块之时，也不能轻易作判断。”
原因很简单，股权分置改革过程中预期出现的扩容压力，目前是被全部锁定的。实际上，目前没有出现市场承受力和扩容抗衡的风暴。这一压力将在非流通股股东至少三年的限售期满后才会集中爆发。
有关人士表示限售期满后，大股东未必会减持，反而可能会更珍惜上市公司的再融资资源，进行二级市场增持。
但是，监管部门仍在制定一些制度，从制度上规避扩容引起的股价剧烈波动风险，以确保股改成功。
存量发行，是指公司发行上市后，原有老股东拿出手中所持有的股权卖给二级市场投资者，这样总股本并不会变化，但引进了新股东，老股东同时也实现了减持或者说兑现。主要有两个特点，一是融资的目的是为了减持变现。二是不会增加总股本，不会导致项目失利而引发业绩变脸。
“引入存量发行，请保荐机构寻找战略性的专业机构投资者，直接从老股东手中买入流通股，设计的意义是减轻了二级市场频繁巨量抛售的压力，变无组织的减持为有组织的减持，化解了二级市场巨大的扩容压力。”申银万国投行人士分析，“在国外，一些国家规定存量发行的价格与市价挂钩，比如不低于市价的90%，而在香港，存量发行的价格完全放开。”
因此，证监会需要进一步制定存量发行的相关制度和政策，明确存量发行的程序、价格和比例。
前段时间已经陆续有不少64位闪龙处理器登陆中关村，然而价格相对EM64TCeleronD来说似乎并让消费者满意。周三，早上刚报道完64位闪龙2500+暴降70元，以580元销售，就在快下班的时候，商家打来电话，称这款产品再度下调90元，仅售490元，价格上的实惠非常诱人。
近期17英寸液晶显示器市场降价的焦点已经集中到了各品牌的高端产品，现在在三星17英寸顶级旗舰173P+降价后，各家都开始暗自准备降价。降价最大的应该算是刚刚猛降1000元的SONY高端SDM-HS75P，从原先的3999元降至2999元，这样的降幅也让我们看出了日系液晶逐步向主流市场靠近的好兆头。与此同时，明基在宣布17英寸液晶小幅上涨后，旗下一款元老级时尚液晶FP783再度小降，下调至2490元没有任何征兆的跌破2500元大关。
1951年版“伍仟元(牧羊图)”，从5000元起拍，经过众多买家竞相参拍，最终以12万元落槌成交……近期的人民币收藏越来越热，以2005年“红太阳迎春拍卖会——邮币卡专场”为例，投资者对第一套人民币中的珍稀品种情有独钟，如近日市场上竞拍的两枚连号码的1951年版“伍仟元(牧羊图)”，从5000元起拍，经过众多买家竞相参拍，最终以12万元落槌成交；还有如一枚1953年版“伍仟元(渭河桥)”，底价为1万元，也拍出了8.5万元的高价；最令人称奇的是一枚1950年版“伍万元(新华门)”的拍卖价竟高达26万元。
据专家分析，这是因为早期人民币品种繁多，如第一套人民币有62种版别，但存世数量、特别是品相上佳的却很少，没有大量货源供市场炒作，尤其是其中的珍稀品种只会因时间的推移而继续损毁，因而其价格的稳定性大大优于近期发行的各种钱币。
其次，当前存世的各种早期人民币珍品的价格与同期珍贵的邮票价格相比还明显偏低，因此其后市升值潜力较大。
坊间流传近两周的本年度互联网最大事件在8月11日下午3时落下帷幕，价值40亿美元的大交易让雅虎“酋长”杨致远高调迈进阿里巴巴董事会，戏称“男人长相和能力成反比”的马云欲掌舵一艘“搜索＋电子商务＋门户＋即时通讯”航空母舰，而仅“搜索＋电子商务”概念就足以让网络中人热血沸腾。
“雅虎中国全部资产和10亿美元使得这次战略投资金额在40亿美元左右。”雅虎北亚区总裁关重远对本报记者表示雅虎已是阿里巴巴最大的单一股东。雅虎从而获得阿里巴巴40%的经济利益权和35%的投票权，如此庞大的投资不仅意味着中国互联网历史上最大的一起并购完成，而且雅虎彻底放弃了自己独步中国市场的愿望。
“CEO的主要任务不是寻找机会而是要对机会说No。机会太多，只能抓一个，抓多了，什么都会丢掉。”这曾是马云的经典语录之一，“但如果对今天这个机会说No，就是最大的愚蠢了。”在阿里巴巴全面收购雅虎中国的发布会上，马云笑着对记者表示他也会担任雅虎中国的掌门人。
6年前，马云就拒绝过雅虎美意，当时马云兵败北京，准备回杭州创业的时候，杨致远就曾伸出橄榄枝，希望其能担任刚成立一年的雅虎中国公司总裁，但二人想法没能统一。
很难想象6年前马云能给雅虎中国带来什么样的未来，但雅虎在中国6年的日子过的的确差强人意。
如果说2004年初1.2亿美元购并3721让整个业界看到雅虎对搜索业务情有独钟的话，还不如说利用雅虎丰富搜索资源是其在中国市场后发制人的有力武器。任用原3721管理者周鸿祎出任雅虎中国总裁，意图明显，希望周能给雅虎中国带来更好的业绩。
而此次合作更是有此意图。有外电评论说，杨致远是用10亿美元买来了一个团队和一个可上市公司。
10年前的秋天，雅虎正进行第二轮募资，此前虽有不少广告收入，但转化为现金的数量极有限。这时日本的一家大财团软银开始向雅虎投资，接受过美国教育的、有韩国血统的孙正义选择了雅虎。杨致远得知软银要投资非常激动，这正是在日本创建日本本土雅虎的最佳时机。而孙也在雅虎身上获益匪浅，以1999年为例，软银所持有的雅虎股份市值就曾爆涨至84亿美元。
阿里巴巴投资同样来自日本软银，“这个精干的小个子有着杨致远和雅虎当年创业的影子，他的无法掩盖的热情和超人的洞察力让我相信马云会成为互联网领域的领袖。”孙同样是阿里巴巴的大股东。自2000年以来，阿里巴巴先后二次从软银得到约8000多万美元的风险投资。据阿里巴巴内部人士透露，目前软银约持有阿里巴巴27.4%的股份。
“阿里巴巴从成立第一天起，我就决心不会让任何一家公司控制它，现在也是！”在发布会上，马云公开告诉大家，阿里巴巴仍然掌握在他的手里。
5年时间，软银也到了该收获的时候。雅虎10亿美元资金到位必将稀释现有股票，而有了雅虎和电子商务概念的阿里巴巴海外上市也是早晚的事，作为中国下一个最有可能再掀股市奇迹的企业，阿里巴巴必定受到纳斯达克的追捧，那么阿里巴巴、雅虎，特别是他们背后的软银就都会是最大赢家。
雅虎中国全体员工是在最后一刻知道自己再次被合并的消息的。虽然网络的新闻每天热炒不断，但传统的说法也只是在发布会当天收到了杨致远的一封安抚邮件，并告知“我认识马云已有一段时间，我可以告诉大家，他与我们拥有共同的发展远景，以提供最实质精华的产品和服务来推动企业的长期增长为使命。”
“已经有几个雅虎中国高层去意已定。”雅虎中国员工说迷茫情绪弥漫整个公司。“并购完成得很漂亮，但企业中的人是最关键的财富，我们希望他们能给阿里巴巴一个机会，让他们了解我们。”阿里巴巴新闻发言人金建杭表示，人员的去留也是马云非常在意的事情。
为此，在阿里巴巴收购雅虎中国新闻发布会结束后，马云、罗森格、关重远等随即赶赴雅虎中国召开员工大会，马云宣布雅虎中国与阿里巴巴的整合工作将在两个月后开始，并且承诺在12月31日之前雅虎中国的现有人员不会进行变动。但是对于具体的整合计划，马云依然只字未提。
新经济专家姜奇平对科技表示，对阿里巴巴与雅虎的结合难以看懂，他表示，尽管搜索与电子商务相结合的方向正确，“但是不是这么一种结合方式，还有待探讨。”姜奇平认为，单从业务类型来看，阿里巴巴和雅虎并不是同一个类型的公司。“他们两家不是缺钱的问题。”
“后悔”也许是市场永恒的旋律，不论行情如何发展。不知不觉中，上证综指在20多天的时间里已经上涨将近20%，总市值也大幅跃升近2000亿元。}