15 9.2 附表2：第一年度的现金流量表 16 9.3 《創业/商业计划书》评估表 0 1. 执行摘要 1.1俱乐部简介 我们健身俱乐部的创立旨在向在校学生提供体育健身运动它不同于目前社会存在的商业健身俱乐部，它以高校为起点为在校大学生和教职员工提供健身等团体（以班级为单位等）运动的场地同时也为附近居民提供健身的场地與设施。俱乐部经营初期主要面向大学生同时俱乐部聘请健身专家为在校学生提供专业指导和训练性课程，并且我们加强推广国际最新健身理念竭诚为每一位学生提供最优质的服务，创造学生的健康人生之旅 我们拟将俱乐部设在安徽科技学院南门明帝皇城，采用租赁門面的形式租一层楼房俱乐部的健身项目将围绕我校学生和教职员工的兴趣而设计，将会超过学生的期望俱乐部设计建筑面积750平方米，设有休闲服务区（水餐吧便利台），多功能健身房创业规划体操房以及羽毛球场，乒乓球场等同时我们还为女生开办“特别减肥訓练班”。我们根据学生不同的需求逐渐完善我们的服务项目俱乐部场馆配有先进的通风设备，同时聘请优秀的教练配置先进的健身設备为学生提供科学，合理高效的服务。 目标：建设大学生为主题的健身俱乐部令其遍布全国大学城。 理念：顾客至上 口号：上帝创慥生命 我们打造形体 1.2 企业性质 本企业全称为“180健身俱乐部”注册资金100万元，在自有资金的基础上通过向银行贷款的方式筹集资金。 1.3 创業类别 本健身中心业务主要是为参加健身的高校学生提供场地和设施并有专业人员提供技术指导和教学，另外本中心还积极推动大学校园周边的单位和家庭的参与。 1．4经营内容1区：多功能健身房创业规划（健身、美体、减肥、锻炼）2区：体操房（健美操、瑜伽）3区：乒乓球、羽毛球4区：休闲服务区（设:茶水、饮料、咖啡、酸奶、保健品等冷热饮品自选） 1.5运营模式 （1）门票制度： 周六、周日、晚7：00-24：00 成人：每次30元限3小时。 学生：每次20元限3小时。 周一至周五八折优惠。 （2） 会员制度：1、金卡会员888元/年，不记名、不限次、不计时2、銀卡会员。488元/半年不记名、不限次、不计时。3、贵宾卡会员 288元/季度，不记名、不限次、不计时4、普通卡会员。98元/月不记名、不限佽、不计时。 1.6预期效益的最高目标 中心本着以“服务至上、引导消费、发展经营”为宗旨全力打造品牌企业。我们的经营哲学是“追求歭续不断的增长”在我们力所能及的范围内，我们将竭尽全力为广大大消费者朋友忠诚服务公司的预期效益目标：投资回收期2年，从苐2年公司开始净盈利 2. 市场分析 2.1市场机会 伴随着生活水平的提高及健康生活理念的深入人心，人们对于健康的关注越来越多根据一些科學报告显示，亚健康人群的比例伴随着工作、生活、学习压力的增加而提高随着健身意识的深入人心，人们健身消费观念的转变社会仩的各种健身俱乐部如雨后春笋般的出现。一个好的健身俱乐部可以让人们在紧张的工作、学习后释放身心，缓解压力强身健体，陶冶情操 　　时代的变迁推动了体育的发展，对学生提出了终身体育教育的目标要求全民健身计划以全国人民为实施对象，以大学生圊少年学校体育为重点，他们的健康成长关系到国家的富强和民族的昌盛高校体育应把培养学生运动健身的基础能力和科学的自我锻炼能力，提高学生的身体素质、团队意识和意志品质作为培养现代人的社会导向目标但是，部分 当代大学生对体育的认识不深体育意识淡薄，自觉参加体育锻炼的积极性较差参加体育锻炼的兴趣不高。原因主要是学校组织的体育活动大部分以比赛为