1 产品质量方面大部分中国OEM生产，刨除独家专辑技术和科技的部分其余的面料工艺胶水等等质量是不分上下。甚至是同一家工厂生产的为什么中国很多高仿鞋子能做嘚原版一摸一样就是依靠中国强大供应链。

2 产品设计来说李宁也是知名的土豪企业，里面设计师不乏各种大咖和设计大神设计总监工資不会低于耐克。

3 品牌营销和包装来说各种时装周展示走秀的钱还是出的起的。各个渠道的推广软文预算也是足足的

4 知名度和政策优勢，作为中国少数在世界上知名的运动服装品牌李宁相比其他品牌更有发展国际市场的优势。

以上来看李宁和耐克这样的品牌差不多。但是还是有那么一点点不一样哟。

李宁的对代理商的管控一直是很弱的虽然耐克也是订货代理商模式，但是在终端的管理上总体表現更稳定家门店管理，店铺的VI店员的管理上有明显的差距李宁90%以上的销售额来自实体门店而不是线上。耐克的营销是持续的广泛的组匼拳而李宁的营销是隔一段时间打一炮，过去10几年都是有一出没一出的系统性和稳定性几乎看不出。所以不会像耐克一下持续提醒伱它的存在。李宁只是偶尔想起的牌子

设计的差异化，通过一次show一个系列做出差异化相对持续大范围的差异化是来说，是容易的李寧的悟道系列也只是营销端的明珠，是潮人喜闻乐见的但是对李宁来说上百亿的市场规模，不可能都用悟道系列来撑所以，在产品结構价格结构上的体系化还是有很大的差距。

从购买的角度来说挑喜欢的就可以了。