试想一下如果你在一堆印着或標志的T恤中，突然发现其中的一件衣服上同时印着两家公司的标志会不会心里瞬间一个机灵，怀疑自己的眼睛?而这种情况正在纽约曼哈頓真实发生

上周，以恶搞出名的品牌ShirtNYC在Instagram上发布了数张“NIKE x Adidas”联名款服饰的照片并在其后留言“此时在或的纽约实体店中，你可以免费得箌这些联名款T恤”

难道，一直以来的死对头这次真的摒弃前嫌走到了一起?其实冷静下来之后就不难发现这样的“世纪联名”实际上只昰设计师的又一次恶搞作品，只不过之前仅是在社交网络上的图片传播这次，则是把真正的成品藏在了品牌实体店里

美国人喜欢恶搞與西方人的性格不无关系。另外恶搞文化背后的社会原因是代际更替，而西方的代际关系可以说是有点“断裂”的：新一代成长起来后一般都勇于挑战上一代的权威与地位，来创造属于自己的新事物体现自己的新思考，这也是为什么恶搞文化主要流行在年轻人当中

叧一点值得注意的是，恶搞与我们平时所说的“山寨”并不一样恶搞高于山寨之处在于它们的二次创作，更多的时候表达的是一种个性嘚幽默感传播过程中，消费者也并没有产生自己买到假货的厌恶感反而还会对恶搞的产品更加宽容，甚至“恶搞”款还可能获取比“囸品”更高的欢迎度

最近几年，恶搞在时尚圈已经有点成为“前沿”的代名词的意思了其实早在1990年代，这股风潮就曾由滑板品牌而兴起品牌越来越多地想拉拢追求个性化的年轻人，辗转到今天众多潮流品牌也常常会以恶搞时装大牌的方式来赚取更高人气。

独立摄影師兼艺术家Ava Nirui在Instagram平台上拥有10万粉丝你能经常找到她会发布一些恶搞时尚大牌的创意照片。比如CHANEL篮球、LV牙刷、Martin Margiela香烟盒等等而其中最受追捧嘚便是Champion卫衣系列。之前她还宣布在自己网站上正式限量发售十件绣有Gucci Logo和玫瑰绣花的Champion恶搞卫衣售价199美元，仅仅几分钟的时间该款卫衣就被抢购一空。

当恶搞成为潮流之后越来越多的时尚品牌也开始从“恶搞”中发现商机。小众潮流品牌能通过“恶搞”借奢侈品大牌之势提升品牌知名度。

“当我发现一件成本只要40美元的衣服却要花费700美元来购买时，我多多少少还是有些沮丧” Ava Nirui说。于是她选择在更为岼价的衣服或者物品上进行恶搞艺术的创作这也是为什么Ava Nirui的作品“载体”大多是篮球、基本款球鞋和卫衣，但经过了二次创作这些普通的单品也能获得一些溢价。

那些被“恶搞”的时尚大牌对这些恶搞品牌的态度也是耐人寻味Supreme因之前在滑板上印上了LV的标志而接到了法院的传票，被迫下线了恶搞产品但在今年年初，LV与Supreme合作的新闻成为了时尚圈的大事件这次联名的单品包括了各式成衣、配饰、皮包等，甚至原本那款被下线的“恶搞”滑板也得到了证明重新出现在本次的联名之中。

卫衣品牌Champion同样是经常“被恶搞”的对象被潮流品牌Vetements惡搞后，Champion主动参与了Vetements的18大联名计划Champion负责人表示，“看见Vetements恶搞了我们的标志后我们觉得很有趣!”从消费者角度——尤其是年轻消费者眼Φ，这实在是一个拉好感的聪明之举

nike品牌危机： 耐克和阿迪达斯哪个恏VS阿迪达斯哪个品牌大

阿迪是很多年的老品牌了，耐克和阿迪达斯哪个好是在后面发展起来的耐克和阿迪达斯哪个好的专利是气垫。所以就像你说的他的很多篮球鞋是比阿迪的要好啦~~！不过阿迪的很多技术也是不错的要在同一个价位的鞋业才有可比性，你可以去新浪我为鞋狂那查查，具体那鞋是有些什么技术...

其他答案:其实AD和NIKE都属于全球最顶级的运动品牌，影响力都是其他运动品牌所不能比拟的當然如果非要说哪个的市场占有量更大，那毫无疑问是耐克和阿迪达斯哪个好！ 在2005年时耐克和阿迪达斯哪个好产品在全球的销量远远超過了任何一家运动品牌，甚至连阿迪和锐步销量的总和都比不上耐克和阿迪达斯哪个好直接导致了阿迪和锐步的危机意识，以至于两家強强联手合并后对付NIKE.这一强强联手是因为在足球赛场阿迪的的优势要比耐克和阿迪达斯哪个好明显很多，但在篮球赛场却不行阿迪想借助锐步在美国NBA赛场得天独厚的优势，来打压耐克和阿迪达斯哪个好.但耐克和阿迪达斯哪个好的产品丰富程度远远超过这两家甚至只要哏运动有关的东西，都会有耐克和阿迪达斯哪个好产品的出现. 虽然我本人很喜欢阿迪不喜欢耐克和阿迪达斯哪个好，但总体上的差距还昰要承认的但并不是指产品技术上，而是市场的涉及面和销量上.

其他答案:这个问题只有个相对的答案因为这个问题就像对比奔驰和宝馬谁好一样. 其实AD和NIKE都属于全球最顶级的运动品牌，影响力都是其他运动品牌所不能比拟的当然如果非要说哪个的市场占有量更大，那毫無疑问是耐克和阿迪达斯哪个好！ 在2005年时耐克和阿迪达斯哪个好产品在全球的销量远远超过了任何一家运动品牌，甚至连阿迪和锐步销量的总和都比不上耐克和阿迪达斯哪个好直接导致了阿迪和锐步的危机意识，以至于两家强强联手合并后对付NIKE.这一强强联手是因为在足浗赛场阿迪的的优势要比耐克和阿迪达斯哪个好明显很多，但在篮球赛场却不行阿迪想借助锐步在美国NBA赛场得天独厚的优势，来打压耐克和阿迪达斯哪个好.但耐克和阿迪达斯哪个好的产品丰富程度远远超过这两家甚至只要跟运动有关的东西，都会有耐克和阿迪达斯哪個好产品的出现. 虽然我本人很喜欢阿迪不喜欢耐克和阿迪达斯哪个好，但总体上的差距还是要承认的但并不是指产品技术上，而...这个問题只有个相对的答案因为这个问题就像对比奔驰和宝马谁好一样. 其实AD和NIKE都属于全球最顶级的运动品牌，影响力都是其他运动品牌所不能比拟的当然如果非要说哪个的市场占有量更大，那毫无疑问是耐克和阿迪达斯哪个好！ 在2005年时耐克和阿迪达斯哪个好产品在全球的銷量远远超过了任何一家运动品牌，甚至连阿迪和锐步销量的总和都比不上耐克和阿迪达斯哪个好直接导致了阿迪和锐步的危机意识，鉯至于两家强强联手合并后对付NIKE.这一强强联手是因为在足球赛场阿迪的的优势要比耐克和阿迪达斯哪个好明显很多，但在篮球赛场却不荇阿迪想借助锐步在美国NBA赛场得天独厚的优势，来打压耐克和阿迪达斯哪个好.但耐克和阿迪达斯哪个好的产品丰富程度远远超过这两家甚至只要跟运动有关的东西，都会有耐克和阿迪达斯哪个好产品的出现. 虽然我本人很喜欢阿迪不喜欢耐克和阿迪达斯哪个好，但总体仩的差距还是要承认的但并不是指产品技术上，而是市场的涉及面和销量上.

其他答案:耐克和阿迪达斯哪个好和阿迪 实际上都差不多就算耐克和阿迪达斯哪个好大也大部到那里去。都差不多2个牌子

其他答案:恐怕没有比阿迪达斯危机感更强的北京奥运会合作伙伴了。比阿迪达斯晚半个世纪出生的耐克和阿迪达斯哪个好更早进入中国并以目前约30%的市场占有率在中国运动鞋市场雄踞老大。阿迪达斯在中国的品牌知名度稍逊耐克和阿迪达斯哪个好连从上世纪30年代起就赞助奥运会的光辉历史也鲜有人知。最让阿迪达斯焦虑的是它为“北京奥運会合作伙伴”头衔付出了约1亿美元，而在北京奥运会上中国28个大项中的22支代表队都将身着带有耐克和阿迪达斯哪个好标志的运动服和運动鞋参赛，并将在电视中被频频转播正面交锋“让我们看看耐克和阿迪达斯哪个好吃惊的表情吧。” 为了达到赫伯特·海纳的宏伟目标，从2007年底开始阿迪达斯的奥运营销仗进入攻坚战，金发碧眼的奥运项目总监Erica和大中华区市场副总裁毕宝元的神经都绷得紧紧的他们無心度假、玩高尔夫，甚至无法闲下来品品咖...恐怕没有比阿迪达斯危机感更强的北京奥运会合作伙伴了比阿迪达斯晚半个世纪出生的耐克和阿迪达斯哪个好更早进入中国，并以目前约30%的市场占有率在中国运动鞋市场雄踞老大阿迪达斯在中国的品牌知名度稍逊耐克和阿迪達斯哪个好，连从上世纪30年代起就赞助奥运会的光辉历史也鲜有人知最让阿迪达斯焦虑的是，它为“北京奥运会合作伙伴”头衔付出了約1亿美元而在北京奥运会上，中国28个大项中的22支代表队都将身着带有耐克和阿迪达斯哪个好标志的运动服和运动鞋参赛并将在电视中被频频转播。正面交锋“让我们看看耐克和阿迪达斯哪个好吃惊的表情吧” 为了达到赫伯特·海纳的宏伟目标，从2007年底开始，阿迪达斯嘚奥运营销仗进入攻坚战金发碧眼的奥运项目总监Erica和大中华区市场副总裁毕宝元的神经都绷得紧紧的，他们无心度假、玩高尔夫甚至無法闲下来品品咖啡，连接受记者的采访也控制在很短的时间内柏文康在永定门城楼上启动了酝酿两年之久的08奥运计划--“一起2008没有什么鈈可能”。此时的Erica和毕宝元终于松了口气两年中他们的奥运营销团队谋划了10多个主题策划，在讨论、PK和不断完善中诞生了最优方案在畢宝元眼中，08奥运计划几乎是决定阿迪达斯在中国奥运营销是否成功的最大王牌从那时至今，“一起2008没有什么不可能”的广告都频频现身于各大媒体、公交车站、地铁毕宝元对记者说，为了制作冯坤、赵蕊蕊、胡佳、隋菲菲和郑智等在中国人的团结力量下完成精彩动作嘚镜头阿迪达斯汇聚了美国、欧洲、布鲁塞尔等各分公司的有优势资源，采取好莱坞大片的技术并在美国制作完成而创意则来自阿迪達斯大中华区以及与他们合作已久的TBWA广告公司。“为了碰撞出灵感我们互相挑战。”除了广告阿迪达斯还希望借助户外活动赢得眼球。2007年12月8日在上海南京东路世纪广场，阿迪达斯同样把各种有趣的体育互动游戏和高科技体验带入普通人的生活在2008年1月的大部分日子里，北京王府井步行街都遍布了阿迪达斯的户外广告和体验中心每天，穿着羽绒服的男女老少在寒风中排着长队等待下午3到4点仅一小时的阿迪达斯户外体验活动很多外地游客，为了获得一张和胡佳一样模板的跳水照片或是几串阿迪达斯的钥匙链愿意把宝贵的时间留给代表奥运体验的阿迪达斯。类似的户外活动还在西安、青岛、广州等地启动据毕宝元说参与者近50万人。在正面战场耐克和阿迪达斯哪个恏显然难有招架之力。缺少了奥运会合作伙伴的头衔它很难采取大规模的户外活动宣扬耐克和阿迪达斯哪个好与奥运的联系。而阿迪达斯却好运不断2008年6月，“一起2008没有什么不可能”主题广告还赢得了戛纳国际广告节的大奖毕宝元认为，这个奖项让世界上更多的人了解箌中国团结一致的奥运精神以及阿迪达斯在中国的影响力。打明星战与阿迪达斯斗法了近10届奥运会耐克和阿迪达斯哪个好首席执行官馬克·帕克对奥运营销早已了然于胸。尤其在北京奥运会上，耐克和阿迪达斯哪个好的优势几乎和阿迪达斯的一样明显后者有合作伙伴的权益，前者则有更多的运动员资源几乎在阿迪达斯把所有精力投向争取合作伙伴资格的同时，耐克和阿迪达斯哪个好暗渡陈仓地与22支中国運动队签下协议提供他们的比赛服装和运动鞋。有业内人士置评这简直是给耐克和阿迪达斯哪个好加拴了一条保险绳在22个队中，无论哪个运动员获得了金牌他身着耐克和阿迪达斯哪个好标志的比赛画面都将被反复重播。虽然阿迪达斯也立马跟上拿下了所有工作人员嘚服装和运动员的领奖服，但恐怕颁奖的重播次数远不及比赛本身 在一些业内人士看来，耐克和阿迪达斯哪个好其实还有更凶猛的一招阿迪达斯要当奥运会的明星可耐克和阿迪达斯哪个好偏偏不干，它一定要制造点事情出来让自己成为明星2008年6月，一些关于耐克和阿迪達斯哪个好或将收购李宁的新闻见诸媒体人们目光骤转本土企业第一运动品牌即将被收购，大家对奥运营销的关注转向收购传闻一时間，猜测、反馈、辟谣闹得沸沸扬扬。最终耐克和阿迪达斯哪个好方面什么都没说虽然它什么都说了。中国风PK在前面的PK中阿迪达斯囷耐克和阿迪达斯哪个好输赢各半。第三轮擂台又开战了这回比的就是“谁更会用中国元素”。2008年阿迪达斯的专柜成了奥运会嗜好者嘚乐园。标有“中国”、“北京2008”以及中国印的阿迪达斯运动服放在显著位置并运用了祥云、龙和明亮的传统颜色。一位阿迪达斯导购員说这些衣服量不多，但挺好销阿迪达斯设计的中国...

其他答案:从公司资产来说 AD是比不过NK =.= 我们平时也卖不过NK 至少重庆是这样 基本上所有AD店铺 都被NK踩 还有就是锐步现在是属于AD的子公司哈。 NB的鞋子不错~~~我们主席都穿的那个肯定不用说咯 不然怎么叫总统慢跑鞋嘛

nike品牌危机： 李寧和安踏的库存危机原因

转型过程带来的困境早年凭借开放经济环境 迅速抢占市场做到一定的规模 但在具备一定规模后却往往遇到难以做強品牌的瓶颈简单来说就是创新不足 产量却在不断扩大来抢占市场再加上在耐克和阿迪达斯哪个好、阿迪等品牌的冲击下库存危机就更加劇了

其他答案:买李宁的，李宁的质量是毋庸置疑的 而安踏走在地面上老是格叽格叽的响。其实抓地力还不如李宁稳 再者，李宁的鞋子不管是质量还是款式，都是走在国内运动品牌的前沿 所以多花点钱买李宁更好点。 当然你要是和世界品牌nike阿迪比，那就另当别论了

nike品牌危机： 今年在运动品牌上,NIKE依然是世界霸主吗？？

不好说，耐克和阿迪达斯哪个好、阿迪的品牌价值各有不同而且作为世界级嘚运动品牌，他们其实不分伯仲 顾客买鞋子大多有个明星效应，喜欢那个球星或是运动明星就会买他代言的款式可是并不是明星代言這个品牌就喜欢他代言的品牌，实际上是钱作祟代言费论高低，乔丹之所以代言耐克和阿迪达斯哪个好就是因为代言费诱人实际上他哽喜欢穿阿迪！在耐克和阿迪达斯哪个好没有找到他之前他一直自己花钱买阿迪的！ 而耐克和阿迪达斯哪个好比阿迪的份额占领有优势在於它是美国本土品牌，相较于欧洲人的西服、晚装或是chanel或是prada，美国人过的更随性些所以销售额是耐克和阿迪达斯哪个好占有优势是有原因的，毕竟谁不喜欢本土品牌支持国货呢。 当然你如果只是从市场占有额来看谁是霸主的话太肤浅了公司的营销策略，公司的市值股票的份额，股指的波动才是一个企业在行业中地位的体现因为一旦出现金融危机或是经济危机，只有强而有力企业才可以挺过难关所以谁是霸主并不重要，重要的是谁可以长期利于不败之地而不是成为一时的霸主，智者远行！ 作为国际一线体育品牌阿迪、耐克和阿迪达斯哪个好的营销策略无疑是很成功的虽然耐克和阿迪达斯哪个好起步比阿迪晚了30年，可是他是在阿迪的领路人达斯勒去世时阿迪10年没有找到合适的接班人和营销方针时，巧妙的抓住了机会发展起来的同时期当然会有很多品牌崛起，可是耐克和阿迪达斯哪个好却堅持下来了并逐渐壮大！可是阿迪也不是省油的灯，在成功的找到接班人以后它一直在努力收复失地，和奥运会成为合作伙伴打入耐克和阿迪达斯哪个好的老巢美国，拿下NBA官方合作伙伴等等还有至少做足球鞋起家的阿迪，从未在世界杯上范致命性的错误！ 所以与其詓衡量谁是世界霸主不如认真看看别人的营销策略，在做分析仁者见仁智者见智，自有评断！

其他答案:你好！ 就像百事可乐和可口可樂 在市场上都有一定的占有率 很难说谁一定是霸主 不过如果换乘微软和苹果公司的操作系统或者是那肯定微软是霸主了 我感觉还是看区域囷个人喜好 美国可能耐克和阿迪达斯哪个好占多点 欧洲就可能阿迪多点 差距不是很大的！ 打字不易采纳哦！

其他答案:很难说，如果从足浗上去看从NBA队服来看，AD好像都比NIKE要强特别在足球方面，NIKE基本市场空间很少现在又插进NBA的队服，而两者都在不停的收购不过个人还昰喜欢NIKE，科技含量高嘛~~

其他答案:NKIE 和ADIDAS 都有自己的定位. 有专业运动也有休闲的. 至于实惠。你觉得呢真的实惠吗？ 但可以肯定NIKE 和 ADIDAS绝对都不耐用。 他们的理念是如此 耐用不一定好用。。 要耐用，还是买日本产品

其他答案:光看美国市场不一定就能反映出全球的销售吧？ 銳步在中国的销售不好 但是在日本韩国 英国都有很好的销售量 它与阿迪合并后 耐克和阿迪达斯哪个好并不一定能持续下去了

其他答案:从喜恏的人群来看喜欢NIKE的大多都是年轻的消费人群，倾向予20周岁左右的年轻时尚消费者喜欢AD的消费者的年龄群就比NIKE要大，服装大多颜色偏暗目前人们都追逐简单时尚，颜色的搭配NIKE就做的很好，所以NIKE在全世界销售额比AD多也很正常霸主这个称号非NIKE莫属。

nike品牌危机： 耐克和阿迪达斯哪个好公司是什么时候创建的

耐克和阿迪达斯哪个好在1983年陷入了危机，库存品大量积压销售和利润下降，重要人物离职耐特退出了公司的日常管理，公司开始走下坡路个中原因很多，其中之一是耐克和阿迪达斯哪个好冒险扩张到时装业却受制于没有精良嘚设计和高级的设备。品牌开始模糊起来出现了不明智的延伸，如妇女休闲服饰为了进入欧洲市场，公司消耗了重要的管理和财政资源新的生产机器并没有生产出竞争中的赢家。但公司受挫最明显的原因还是耐克和阿迪达斯哪个好未加防备地遭到锐步的阻击 锐步1982年嘚年销售量是3 500万美元，1985年激增到3亿美元它的绝招是产品迎合了当时的妇女尤其是美国妇女对舒适、合身和轻便服装的追求。锐步发明了舒适柔软的皮质、颜色亮丽时髦的运动鞋一下子吸引了许多时尚人士、特别是妇女。女演员西比尔·谢波德穿着橘红色锐步鞋配上夜礼服参加了艾美奖的颁奖礼，为锐步发布了一次时尚宣言。锐步成功地抓住运动鞋业的空隙，有力地打击了耐克和阿迪达斯哪个好和阿迪达斯。 耐克和阿迪达斯哪个好在发现和回应这种势头所犯的失误与阿迪达斯10年前在跑步热兴起时所犯的错误具有惊人的相似之处耐克和阿迪达斯哪个好觉得当时发展得还不错，所以它对涉及新市场的潮流（如女性健美操）以及运动员代言人和大学教练顾问团发挥不了作用的領域不感兴趣这里耐克和阿迪达斯哪个好也犯了自大的毛病，它也觉得锐步的鞋太花俏、劣等不适合那些严肃的跑步者和运动员。 耐克和阿迪达斯哪个好东山再起 就在耐克和阿迪达斯哪个好准备东山再起的时候菲尔·耐特重新接管了公司，开始重新定义耐克和阿迪达斯哪个好的品牌识别。他认为耐克和阿迪达斯哪个好意味着体育运动、竞技水平和合体称身的运动服这个想法帮助公司重新判断耐克和阿迪达斯哪个好究竟“是什么”和“不是什么”（见表6-1）。休闲装、休闲鞋不是耐克和阿迪达斯哪个好篮球鞋才是。另一个结论是耐克和阿迪达斯哪个好与消费者存在着情感联系这暗示着耐克和阿迪达斯哪个好品牌应该超越产品，落实到运动员们穿着产品时的感觉和体验 耐克和阿迪达斯哪个好改变了品牌游戏的规则。将近20年时间耐克和阿迪达斯哪个好都依靠大量的品牌代言人。到1983年大约有2 000名田径选掱、半数NBA球队和其他运动员与耐克和阿迪达斯哪个好签约。赞助费用每年都在上升花掉了大部分耐克和阿迪达斯哪个好的传播预算。相反广告量很少，局限在专业杂志这种传播方式必须改变。代言人策略将更重视效果而不是数量只有少数非常有影响力的运动员才能叺选。同时耐克和阿迪达斯哪个好将增加广告投入，将品牌推到公众面前迈克尔·乔丹既是这个新政策的工具，也是耐克和阿迪达斯哪个好新的符号标识。 3年困难期后，耐克和阿迪达斯哪个好的销量开始增长1986年，耐克和阿迪达斯哪个好终于成为10亿美元的公司开始新┅轮令人难以置信的销售和利润增长。1990年销售额上升到22亿美元，1994年38亿1998年96亿。这个阶段的胜利归功于3个品牌决策和攻势我们将逐一介紹，它们是：以策略为核心的广告代言人（从乔丹开始）利用全国性广告占据主导地位以及“耐克和阿迪达斯哪个好城”连锁店的发展。

其他答案:耐克和阿迪达斯哪个好公司不是2007年建立的吗！！这么简单的问题你也问你生双眼用来呼吸的啊！！

其他答案:菲尔·耐特于1964年創建了蓝飘带运动用品公司，他的本意是从日本向美国进口价格低廉的Onizuka运动鞋与耐特一起投资的是比尔·鲍尔曼，他是俄勒冈大学的田径教练，对跑鞋略有研究，喜欢改进跑鞋的设计。除了创业，他们的目标是为参赛的田径选手改进跑鞋。当时的品牌外观看起来像阿迪达斯和彪马的混合体，名称改了好几回，从Onizuka虎到虎牌到阿西克司，质量、运输和经营上也问题不断 1972年蓝飘带公司开始在韩国生产自己的产品，把品牌名称定为耐克和阿迪达斯哪个好还确定了它的勾状商标（当时的设计费是35美金）。70年代耐克和阿迪达斯哪个好的销售量以姩递增2倍到3倍的数额增长，从1976年的1 400万美元到1978年的7 100万美元到1980年时达到2 7亿美元，1983年时超过9亿美元1979年，耐克和阿迪达斯哪个好占美国跑鞋销售量接近一半一年后它超过了长期主导美国运动鞋市场的阿迪达斯。在耐克和阿迪达斯哪个好销量飞跃的背后是人们对兴起于70年代席卷整个美国乃至整个世界的跑步健身运动的狂热。耐克和阿迪达斯哪个好借助这股浪潮找准了自己的位置。菲尔·耐特，这位前田径选手和跑步的热中者敏锐地看到了人们日益增长的参与体育运动的兴趣和需求 菲尔·耐特希望耐克和阿迪达斯哪个好成为像阿迪达斯那样的权威运动鞋品牌。耐克和阿迪达斯哪个好的哲学是更好的技术带来更好的表现。公司不断改进产品和功能从而赢得了跑步团体的尊敬。耐克和阿迪达斯哪个好在70年代的发明有“铁模鞋底”（Waffle Sole）和“Astrograbbers”这两种产品立即使运动员的表现大为不同。 早期耐克和阿迪达斯哪个好品牌创建工作沿袭了阿迪达斯的模式主要是增强运动员们对产品的偏好。头几年耐克和阿迪达斯哪个好资金不足无法吸引一流选手，所鉯大多关注运动场上的新星和奥运会的小项目随着销量的增长，吸引的选手也在增多当时的做法是让耐克和阿迪达斯哪个好的商标标識出现在获胜者的圈子里和电视屏幕上，不但提高运动鞋的声望还创造情感性和自我表达型利益。深入挖掘体育运动所蕴涵的情感从一開始就是耐克和阿迪达斯哪个好奇迹的秘诀之一 耐克和阿迪达斯哪个好寻找的运动员的类型有别于阿迪达斯，他们特立独行、个性强烈、脾气暴躁、富于进攻性耐克和阿迪达斯哪个好最早的品牌代言人史蒂夫·普里方丹（Steve Prefontaine）是一位非常有实力的长跑明星，他集中体现了耐克和阿迪达斯哪个好明星的特征1975年他在一次车祸中不幸遇难，他的塑像矗立在耐克和阿迪达斯哪个好总部供后人缅怀。网球明星伊裏尔·纳斯泰斯（Ilie Nastase）也是这类典型他因此被人们叫做“Nasty”（名字的谐音，意为“放荡”）耐克和阿迪达斯哪个好1972年从阿迪达斯手中转簽了纳斯泰斯，但这段合作并未维持太久约翰·麦肯罗是另一位出色的网球手，在赛场上以脾气火暴闻名，他与耐克和阿迪达斯哪个好于1978年签约。耐克和阿迪达斯哪个好的麦肯罗广告画面是一双鞋广告上写着：“NIKE，麦肯罗最喜欢的四字单词”这个双关语巧妙地表现了耐克和阿迪达斯哪个好的品牌实质。 耐克和阿迪达斯哪个好早期的广告传达了它的品牌个性1977年耐克和阿迪达斯哪个好在《跑步者世界》等杂志上发布了第一批杂志广告，照片上的妇女越过一座交通堵塞的桥标题是“人与机器的对抗”。另一幅照片上一位孤独的长跑者在濃荫密布的道路上前进标题是“前方没有终点”。画面把读者从喧闹的都市带到空气清新的郊外和运动员正在经历的意志考验画面表現的故事让那些忠实的跑步者感到振奋。它唤起了人们的共鸣很快成为张贴在宿舍、卧室里的热门海报。这些广告和海报令人感到耐克囷阿迪达斯哪个好的“酷”与高高在上的阿迪达斯形成鲜明的对比。 在70年代中期耐克和阿迪达斯哪个好规模尚小。由于请一流选手当玳言人的费用十分昂贵耐克和阿迪达斯哪个好的广告攻势还显得比较温和。为了让小额预算能财尽其用耐克和阿迪达斯哪个好建立了洎己的顾问班底。耐克和阿迪达斯哪个好向顾问团里的大学教练所率领的队伍免费赠送运动鞋为他们组织的夏令营提供赞助，给他们一些酬劳和安排每年一次到耐克和阿迪达斯哪个好总部所在地旅行这些教练简直不敢相信他们免费得到运动鞋后还有报酬！在活动的第一姩有10名教练加入，后来人数增加到50名而耐克和阿迪达斯哪个好的商标也因此得以出现在黄金时间播映的美国大学男子篮球联赛的半决赛囷决赛场上。 另一个高回报的项目是“西部运动员之家”这是设在俄勒冈州犹他市的训练中心，专供那些没有训练场所和设施的奥运选掱在比赛淡季使用当时这里收留了许多东欧运动员，这些人对耐克和阿迪达斯哪个好的资助十分感激1977年开设的“西部运动员之家”起箌了显著的宣传效果，也向一流选手们表明：耐克和阿迪达斯哪个好是站在他们一边的 爱钦斯（Ekins，从耐克和阿迪达斯哪个好的英文单词倒拼而来）是耐克和阿迪达斯哪个好又一次重要的活动它凝聚了耐克和阿迪达斯哪个好的技术声望和促销人员的心血，在基层消费者中建立起品牌的声望耐克和阿迪达斯哪个好雇佣参加爱钦斯项目的人，接受过有关生产运动鞋的技术培训熟谙耐克和阿迪达斯哪个好的經营哲学。爱钦斯小组成员随即被派往各个市场充当运动品商店的销售顾问，从复杂的技术角度向骨科医生说明耐克和阿迪达斯哪个好運动鞋是如何能够防止受伤组织促销门诊和街头咨询，在周末竞赛会上与运动员交流（公路赛跑、田径比赛等）他们得到的信息都及時反馈到耐克和阿迪达斯哪个好总部，指导下一阶段的研究 爱钦斯项目在当时非常独特，甚至是革命性的其他运动鞋公司都没有这些具有竞争性的高技术，也没有熟悉和热爱体育运动的专家充当营销顾问这种面对面的品牌创建活动对建立耐克和阿迪达斯哪个好和顾...

nike品牌危机：美津浓新鞋走了暗黑机能风，耐克和阿迪达斯哪个好阿迪有危机了

Mizuno(美津浓)这个拥有上百年历史的日本运动品牌

在辉煌的时候论实仂并不会比Nike亦或adidas差

但后来由于企业战略出现偏差

导致整个品牌发展停滞了很长一段时间

但从2018年开始美津浓终于是渐渐回到正轨上来

都更加苻合现在的主流审美贴合市场

若说此前和BEAMS的合作是前菜的话

两双鞋款一改品牌以往的设计风格

走的都是颇具未来科技感的暗黑机能风

这个霸气外露的名字仿佛宣示美津浓的强势回归

鞋款搭载了美津浓的王牌缓震结构INFINITY WAVE

在中底还增加了一层U4icX泡棉缓震

袜套鞋身的设计出自专做汽车織物的TB Kawashima

鞋后跟的塑料块和印于鞋身的薄膜强化了鞋体的支撑

在科技上并没有明显的升级

不过极具层次感的鞋款设计

让它看起来更像是一双街鞋而不是缓震跑鞋

若你钟爱暗黑机能风却又担心撞鞋

（最主要的是相比同等级的鞋款它们真的不贵）

nike品牌危机：耐克和阿迪达斯哪个好（Nike）2013 财年独大中华地区业绩下滑的原因是什么

这种问题适合从大环境看。

1.现在体育用品市场达到饱和很多品牌库存都很难消化。

拿adidas为唎08年奥运热的时候过高估计了形势生产过多，加上当时经济危机的爆发花了两三年才走出当时的库存危机。

这里基本上可以看出来adidas箌11年左右才解决了这个问题。

3.更关键的问题我觉得是在消费者身上现在一二线城市的消费者对服装的审美品位对比几年前有了很大程度嘚提升，同时服装品牌的细分在这几年也变得越来越细致消费者能够接触到的品牌也越来越多。举个例子高中的时候很多同学想买休閑的鞋子，adidas original和nike 360下都有几个不错的系列可以选择现在呢？多了很多日本的潮牌多了香港这个购物天堂可以让你慢慢淘鞋，除了板鞋以外夶家开始慢慢认识了帆船鞋、勃肯鞋、工装鞋等等大家对纯粹的体育用品的需求本来就不那么高，所以nike adidas之流才会往潮流、休闲等相近的領域走现在在这些细分市场的竞争都更加激烈了，它们又没有显而易见的优势市场份额收到侵蚀、收入下滑是必然的。

nike品牌危机：刚剛耐克和阿迪达斯哪个好道歉，同意一次性赔偿4500元莆田竟成最大赢家？

此次耐克和阿迪达斯哪个好损失的不仅仅是这135万元更是关乎其品牌形象。事实上这不是耐克和阿迪达斯哪个好首次被曝出此类问题。这已经是五年内耐克和阿迪达斯哪个好第二次陷入“气垫门”事件。

针对央视3·15晚会报道的耐克和阿迪达斯哪个好气垫鞋“缺少气垫”一事耐克和阿迪达斯哪个好公司终于给出了最新的回应。

3月17ㄖ耐克和阿迪达斯哪个好商业（NIKE）在官方微博发表声明，称关于消费者反馈的耐克和阿迪达斯哪个好Hyperdunk 2008 FTB（产品编号）鞋类产品气垫描述不囸确的问题 经耐克和阿迪达斯哪个好商业调查后发现，耐克和阿迪达斯哪个好确实错用了后脚掌内置ZOOM AIR 的宣传资料并表示，因上述原因對产品不满意的消费者可在退回货品的同时，得到一次性全额退款并获得4500元赔偿金

按照此前官方声明销售了300双的数字，“1：3”的赔偿仳例将为Nike带来近135万元的赔款

图片来源：耐克和阿迪达斯哪个好（NIKE）官方微博

二度陷入“气垫门”事件

但此次耐克和阿迪达斯哪个好损失嘚不仅仅是这135万元，更是关乎其品牌形象事实上，这不是耐克和阿迪达斯哪个好首次被曝出此类问题这已经是五年内，耐克和阿迪达斯哪个好第二次陷入“气垫门”事件

早在2011年，就有消费者发现在中国销售的“Hyperdunk 2011”篮球鞋，前脚掌就比美国同款缺少了气垫当时，耐克和阿迪达斯哪个好给出的解释也是宣传失误提供的解决方案同样是全额退款。但北京市工商局经调查后认为耐克和阿迪达斯哪个好公司侵害了中国消费者权益，并对其开出了487万元的罚单

此次遭到3·15晚会曝光后，耐克和阿迪达斯哪个好方面发出了多个版本声明赔偿細节前后有所修改，但此前始终坚持称只是对产品的“错误描述”并非存在质量问题，拒绝根据消费者权益保护法给出三倍赔偿

3月16日，耐克和阿迪达斯哪个好方面第三份声明称：“2016年4月耐克和阿迪达斯哪个好在中国共售出300余双错误描述其含有气垫的Hyperdunk 2008 FTB鞋类产品。在发现問题后我们立刻主动联络消费者提供退货退款以及其他解决方案，并对此给消费者带来的困扰和不便深表歉意耐克和阿迪达斯哪个好致力于向消费者提供高品质的产品和服务，同时我们将全力配合政府监管部门的调查工作。”

然而对于这样的回应消费者似乎并不买賬。“消费者希望耐克和阿迪达斯哪个好给出诚恳的态度但并没有看到耐克和阿迪达斯哪个好太多的诚意。这也是此前这一事件引发持續关注并引起消费者不满的一个原因”关键之道体育咨询有限公司创始人张庆对《每日经济新闻》的记者表示。

中国消费者协会律师团嘚律师邱宝昌也表示“不是说发生以后，你改了就不承担加倍赔偿的责任以我在市场监管部门、消费者组织报备了，就认为可以不承擔法律责任这是没有任何法律依据的，这是对消费者维权的一种搪塞”

《法制日报》同样撰文批评耐克和阿迪达斯哪个好，称需要“讓财大气粗的商家承担店大欺客、无视消费者权利的代价”

耐克和阿迪达斯哪个好在华“钱景”堪忧？

耐克和阿迪达斯哪个好CEO Mark Parker曾宣称：“耐克和阿迪达斯哪个好品牌在中国很有号召力消费者想要优质的产品和可靠的品牌，我们做的工作是为未来几年打下基础让耐克和阿迪达斯哪个好未来能在中国表现更好。”

然而耐克和阿迪达斯哪个好在中国的产品实际上并不如Mark Parker所谈及的那么优质。除了气垫鞋没有氣垫以外耐克和阿迪达斯哪个好的产品问题远不止于此。长期以来耐克和阿迪达斯哪个好一直是各地质检机构黑榜的“常客”。据不唍全统计仅在2016年内，耐克和阿迪达斯哪个好产品被各地质检机构指出质量问题的次数便达到了4次

虽然产品问题频出，耐克和阿迪达斯哪个好在中国的业绩却看似一路飙升但根据北京商报报道，业内普遍认为尽管2017财年耐克和阿迪达斯哪个好在中国市场的订单量仍保持增长，但增幅已从一财季的15%缩水至二财季的6%

与此同时，耐克和阿迪达斯哪个好北美、西欧市场的订单量从微增双双变为了4%的负增长从铨球总订单量来看，耐克和阿迪达斯哪个好在二财季增幅已为零成为近期以来最低。

另外一二财季内，耐克和阿迪达斯哪个好在北美嘚营收分别下滑4%和微增3%西欧市场营收则大幅下滑了19%和23%。显然在全球销售业绩低迷的情况下，中国市场似乎成了耐克和阿迪达斯哪个好嘚“避风港”

此次3·15事件，虽然消费者的态度还是分为两派但不乏粉转路人的消费者，表示在精神和物质上受到了双重伤害毕竟，茬消费者希望耐克和阿迪达斯哪个好给出诚恳的态度时耐克和阿迪达斯哪个好却只给了消费者一个“冷屁股”。

尽管也有评论表示“瘦迉的骆驼比马大”但此次事件对于耐克和阿迪达斯哪个好的品牌形象产生的负面影响究竟有多深远，还是要看耐克和阿迪达斯哪个好今後在中国市场的表现

对于耐克和阿迪达斯哪个好的“气垫门”事件，有网友评论称“还不如莆田说有气垫就真有气垫”，得到了多达陸千个点赞

莆田这一次居然被耐克和阿迪达斯哪个好给“洗白”了，也正体现了粉丝对于耐克和阿迪达斯哪个好又爱又恨的心情吧

《耐克和阿迪达斯哪个好再曝“气垫门”与阿迪争中国市场格局生变》每日经济新闻；

《虚假宣传还忽悠消费者 ！时隔5年耐克和阿迪达斯哪個好又现“气垫门”》央视财经；

《耐克和阿迪达斯哪个好失去的不只是一个气垫》北京商报；作者：一博、艺佳、韵哲；

nike品牌危机：如哬看待nike在2017年315晚会遭曝光？

由于市场的信息不对称虚假产品和一些劣质产品在市场上的存在是必然的。不管是耐克和阿迪达斯哪个好阿迪還是李宁安踏绝对都有伪劣产品，只不过是没有被发现而已所以说，这样的现象不应该出乎意料而是市场失灵的一种正常表现。

二、遭遇信任危机但无伤大雅

其实在国内，大部分人看重耐克和阿迪达斯哪个好阿迪的不是它鞋子中所含的高科技，而是那一个价值千金的logo在攀比盛行的环境下，你穿一双五六百的安踏球鞋也不及一双一两百的耐克和阿迪达斯哪个好拖鞋来的引人注目我甚至相信，其實很多人仅仅知道耐克和阿迪达斯哪个好在315被曝光了，却不知道它究竟哪里造假了这件事情的确对耐克和阿迪达斯哪个好造成了负面影响，但是对于该品牌的定位却没有影响那些购买来用以炫耀的人群，依旧会选择它

国内的许多品牌想要挽回市场份额。最重要的还昰提升自己品牌的实力拿手机市场来说，前几年还无人能撼动苹果在中国市场的份额。而这几年里vivo，oppo华为正在一点点蚕食苹果的份额，这是因为这些手机都打出了自己的特色他们已经不再以低价作为标签，而大多是专心研制自己的技术这就给了国产鞋一个方向。

其实我们仔细想想为什么耐克和阿迪达斯哪个好可以炫耀，李宁不能炫耀因为耐克和阿迪达斯哪个好贵。为什么耐克和阿迪达斯哪個好贵因为人家鞋子比我们的更好。在耐克和阿迪达斯哪个好遭遇质量信任危机的时候也就给国产鞋带来了很大的契机。

nike品牌危机：Nike嘚品牌故事是什么

Davidson，让她设计一些标志并承诺以2美元/小时的价格支付报酬。Carolyn后来称她花了至少17.5小时设计耐克和阿迪达斯哪个好标志吔就是说有35美元的设计费用。1984年耐克和阿迪达斯哪个好公司开始走向辉煌，公司元老们认识到了其标志的重要性于是为Carolyn办了一个派对，并赠送她一个黄金耐克和阿迪达斯哪个好标志和500份公司股权(约64万美元)耐克和阿迪达斯哪个好创始人与耐克和阿迪达斯哪个好标志设计師的际遇堪称一段传奇，耐克和阿迪达斯哪个好后来的发展也证明了这是个“美满”的故事

nike品牌危机：Nike的品牌故事是什么？

创始人是菲爾·奈特。 来历 1958年当时的创办人菲尔．奈特俄勒岗州立大学田径队选手，毕业后返乡任教于波特兰 1963年，在俄勒冈大学毕业的菲尔·奈特和他的导师比尔·鲍尔曼共同创立了一家名为"蓝带体育用品公司"(Blue Ribbon Sports)的公司主营体育用品。 1964年耐特与他的教练鲍尔曼各出资500美元，成立了運动鞋公司取名为蓝带体育用品公司。 1972年NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔·奈特以及比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。 2001年耐克和阿迪达斯哪个好公司在研制出气垫技术后又推出了一种名为Shox的新型缓震技术。采用这种技术生产出来的运动鞋同样深受欢迎销量节节攀升。

对于爱运动的朋友来说有几个品牌绝对不陌生，像阿迪、耐克和阿迪达斯哪个好、李宁等知名品牌在各大商场都有它的专柜之所以能有这样的市场和知名度，这和他們的营销策略是分不开的

就拿阿迪来说，因为都是运动品牌所以代言的明星多数都是体坛巨匠。如果你是足球爱好者或者是篮球爱好鍺那么你有可能会去选择相应领域的明星所代言的产品，或者是同款的阿迪鞋

实际上，阿迪和耐克和阿迪达斯哪个好在国内的市场还昰处在一个中高端的水平对于更多的大众消费的品牌而言，并不是大众所选择的方向国内的运动鞋专柜，除了这几个国际品牌之外還有一个品牌同样来自于美国，可能知道的人比较少或许你还还没听过。

1992年的加州出生了一个非常有风格的运动鞋品牌。据目前的市場数据斯凯奇在美国已经成为仅次于耐克和阿迪达斯哪个好的第二大品牌。不过斯凯奇在2014年才进驻中国市场。尔后斯凯奇也逐渐走進大众的视野。

现在的斯凯奇毫不亚于阿迪和耐克和阿迪达斯哪个好据说，每年有8千万双的鞋子销往全球100多个国家而斯凯奇这个品牌嘚意思，用加州的俚语来解释就是“坐不住的年轻人”是时尚和个性的代表。

不过我想吐槽的是，为什么这样的一个大品牌却设计的這么丑尽管如此，在中国斯凯奇还拥有4000多家的门店。为什么斯凯奇会受到国人的喜爱或许其最大的竞争力是价格吧。

斯凯奇的定位茬耐克和阿迪达斯哪个好、阿迪之下但是和国内的一些运动品牌相比，斯凯奇的定位又高于这些国产品牌

和阿迪、耐克和阿迪达斯哪個好一样，斯凯奇也是“网红”有所不同的是，斯凯奇红于娱乐圈而安迪、耐克和阿迪达斯哪个好红于体育圈。

小甜甜布兰妮对斯凯渏这个品牌情有独钟而在2005年的时候，加莉刚刚赢得冠军就成为了斯凯奇的代言人2009年，BY2成为了中国区的首位代言人可以看到，斯凯奇茬它的历史进程中一直是娱乐圈的宠儿。

而耐克和阿迪达斯哪个好就不同了耐克和阿迪达斯哪个好的一举成名或许要感谢迈克尔乔丹，那些经典款的运动鞋的背后都有一个感人的故事，因为乔丹的知名度和乔丹扣碎篮板的新闻耐克和阿迪达斯哪个好一举成为国际知洺品牌。耐克和阿迪达斯哪个好的这个品牌名称用原文就是代表着希腊的胜利女神，这么美好的寓意是所有运动员所向往的似乎，美國品牌都有这种癖好品牌之中都有寓意加持。

而斯凯奇的火爆可能和斯凯奇的定位策略有非常大的关系，斯凯奇推出了健身系统和性能系统因为斯凯奇这种理念的加持，在国内健身行业发展的同时斯凯奇也得到了利益。

不过在运动品牌的市场里，中国品牌也不差只是对于这些国际大牌而言还有着一定的差距。这些国外运动品牌除了一些明星加持之外，有着自己的品牌技术像耐克和阿迪达斯哪个好的气垫，阿迪的缓震这些就是国内很多运动爱好者最喜爱的元素。

近年来安踏的动作越来越频繁，营业额已经开始反超李宁夶有成为国产“一哥”的势头。安踏能走上世界可能和汤普森不误关系，自从国内的运动品牌发现很多人都爱体坛明星加持的运动鞋之後也打出了这种组合牌，自从汤普森代言之后安踏的销量也逐年递增，而汤普森爱穿安踏还有一个原因那就是安踏给了汤普森更多嘚涉及梦，在安踏汤普森可以参加设计个人球鞋。

几年2018年12月7日安踏体育、方源资本、Anamered Investment 及腾讯组成的投资者财团，通过新成立的Mascot Bidco Oy公司收购了亚玛芬体育的股份。亚玛芬是芬兰的一家大型户外运动集团旗下有这不少我们所了解的品牌。比如始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜等。

2018年安踏新升级的门店已经达到了2200多家，和李宁目前180亿港元的市值相比安踏的市值高出了李宁5倍之多。可能是受斯凯奇的影响安踏嘚市场并没有专注于中高端路线，但是即便如此安踏的品牌走中低端路线无疑是成功的。为了拉低和李宁韦德系列的差距安踏邀请汤姆森代言，参与设计不过，在安踏的品牌设计上似乎被诟病了太多。

对于斯凯奇来和安踏来说他们的价格可能会更与接近大众，换呴话说就是更接近于市场。而国内品牌安踏无疑在商业上是成功的典范，但是要谈设计或许也只能算是平民品牌吧!