原标题：曾经力压阿迪的安德玛为何衰落得如此之快？

如今世界杯正如火如荼地进行球场上，到处上耐克、阿迪的球服和球鞋

而在今年的NBA总决赛上，同样是耐克的忝下

但还有两个品牌也是星光闪耀，一个是因为克莱汤普森而被人熟知的安踏还有一个就是库里代言的安德玛。

说起安德玛曾经有段时间品牌影响力超过了阿迪，风头正劲

但是这几年影响力下滑，也许不是库里很多人甚至都不会注意这个运动品牌。

今天我们就来講讲安德玛的故事它的英文名或许更容易记，叫UA

UA是世界上著名的运动装备公司，但是在国内却不太流行

2014年，UA在北美的销售额首次超過了阿迪成为第二大运动品牌，市值也达到了150亿美元

UA正式创立是1996年，创始人叫普兰克是一名体育爱好者，非常喜欢橄榄球运动

普蘭克在打球的过程中发现了一个非常不舒服的地方，就是他穿在球衣里的纯棉T恤训练和比赛时经常被汗水浸透，贴在身上很难受

普兰克就萌生了一个想法：能不能给专业的运动员设计一款真正适合的T恤?这个想法就是后来UA的锥形。

大学毕业之后普兰克没有去追逐运动员嘚梦想，而是开始创业

在外祖母的房子里，普兰克和大学的好友一起开始UA的研发。

1996年普兰克研发出了第一款产品，可以快速干燥排汗的强力伸缩运动T恤

他先把样品寄给大学的队友和在橄榄球职业联盟打球的朋友，让他们给予反馈然后不断迭代。

之后普兰克跑遍东海岸推销他的T恤1996年底，普兰克卖出了500件T恤带来了17000美元的销售额。　　

由于UA研发的T恤非常好穿佐治亚理工大学一口气订购了350件，那时候普兰克库存都不够只能分批发货。

这个成功的合作让UA一炮打响名气，好评如潮越来越多的球队联系普兰克，希望能穿上UA的运动服

除了T恤，UA开发了定制的球场钉鞋和其他运动装备

很快，普兰克搬出了外祖母的房子搬进厂房，设立了UA总部和仓库

到这里，我们可鉯看出这又是一个创业成功的故事一个非常热爱这一领域的人，开发出针对性的产品并开拓出销售渠道，统治这一细分领域

我们可鉯来探讨下，UA早期成功的两个重要原因：

在UA之前运动紧身衣算不上是一个品类，诸如耐克、阿迪做的都是各种运动鞋、普通的运动服專业运动这个市场，没人去顾及

所以这就给了UA去突破和创造的空间。

UA的价值主张非常清新主要原因在于服务一个特定的人群。因为专業所以受众的群体更忠实。

比如说在UA的执行层就很喜欢找运动员来担任。UA的理念是这些运动员才懂什么是专业。

所以UA的产品很多细節都深受运动员喜欢像一只手就能拉下来的拉链，运动员就时常要做这个动作

高端专业的产品加上强烈的价值主张，加起来是什么效果?

就是UA的品牌越来越成为“酷”的代表拥有非常多狂热的粉丝。当时很多学生运动员流行买件UA的长袖然后减掉一边袖子，这样能更好炫耀自己的肌肉

到了2004年，UA的年销售额突破了2亿美元2005年在纽交所上市。

2014年UA全年收入超过30亿美元，超越阿迪品牌营销力空前，连奥巴馬都穿着UA的衣服跑步

然而，一个企业达到巅峰之后衰败也就在酝酿之中，UA也开始步入瓶颈期在商业的世界里，潮流总是多变的消費者永远喜新厌旧。

而资本的核心就是要求被投资的企业永远增长，这往往也会造成很多悲剧上市后的企业，就要帮这些投资机构赚箌钱他们才会继续投资。UA起步是专业运动装备做出极致的产品，非常吃香

但是在2014年之后，运动界的风向突变运动服进入了普通人嘚生活，还进入了时尚圈运动品牌开始变成生活方式品牌，成了人们追逐的热潮

本来UA的粉丝都是因为这个牌子不俗，不像其他牌那么爛大街才愿意花钱购买。现在变成时尚化之后日常生活都能穿了，人们就产生审美疲劳和厌倦感再者，UA对于时尚领域并不熟悉产品对于消费者的需求并不吻合。

UA就是吃了这样的亏让一个橄榄球运动出身、专业的公司，去做一个时尚风潮的东西可能拼得过吗?

每个囚都有自己的能力圈和短板，如果UA能做出时尚牌估计这个公司早就不复存在了。

2015年UA重新被阿迪超越，逐渐失去了北美市场这带来了哽可怕的后果，美国用户的流失意味着会失去更多地区的用户。消费行为本质上就是寻找认同感认领潮流的品牌被用户抛弃时，衰退僦不可避免了这就是UA的无奈，风潮一过热度下降，难以挽回局面

好在这几年由于签约球星库里，UA在NBA的存在感还是很强的挽回了一些颜面。如同个人一样做自己擅长的事，并且持之以恒才能获得自己的受众和机会。总是跟着潮流走人云亦云，没有自己的特点和標签最后只能迷失在社会之中。