安踏和耐克 安踏 鞋子质量哪个更好些,鞋子怎么样?

现在国产的安踏、李宁等鞋子还是比不上阿迪达斯和耐克 安踏 鞋子质量

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国庆买了双阿迪达斯Ultraboost穿起来真是爽歪歪,比起过年400多买的安踏跑鞋不知道要高到哪里去同样是跑10公里,ultra boost跑起来脚一点也不算安踏剛跑一公里脚就又酸又疼


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安踏李宁还有400多的啊, 难怪不行了


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由俭入奢易 由奢入简難 我穿20元的胶鞋还是跑的爽歪歪


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是啊,我买的asics 和锐步他妈走路都比我的布鞋爽现在已经除了这种慢跑穿不叻别的了


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400买安踏?脑子挖特啦


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400多买双安踏真是囿钱人


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我自从穿过亚瑟士以后,阿迪耐克 安踏 鞋子质量已经上不了脚了


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穿过三百的安踏和三百多的亚瑟士差了不是一丁点,现在感觉国产的鞋子都不适合运动了


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你这比的有点不太公平价格摆在那呢,怎么也得是同价位的比啊


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外场其实李宁安踏确实是不错的


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安踏水泥杀手教阿迪耐克 安踏 鞋子质量做人


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安踏就是莆田挂牌子,婊子立牌坊ub跟国产跑鞋价格本身就差十万八千里有的比?李宁对比同价格还是不错的选择


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这么多人黑安踏我就觉得還不错。


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旗舰店有熟人拿双ADIPURE,300多穿起来确实舒服


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路过路过,好多优越狗啊


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李宁没你说的那么贵很不错了


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安踏匹克乔丹361一年365天天天做活动


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我的鞋子都是1-200元的安踏和李宁,對得起这价


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400买了我汤的战靴?


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我觉得李宁安踏没有说的那么不堪boots 好不一定適合长距离跑步


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爆米花就是太不耐磨了,其他都完美


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400买安踏~~也是醉了


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印象中我夏天的鞋子有2双:高中畢业时买的一双卡帕好像商场里看不到了,后来大四买的一双十代还穿它跑过一段时间步,我其实不费鞋一双鞋怎么也能穿个2,3年。

過几天要去一趟南方城市(相对魔都还南)查天气那边白天已经20度左右了,由于去年已经将夏天的鞋给搬家公司的师傅了(大母脚趾处被顶漏了搬家师傅要去了),所以需要一双夏天穿的鞋

现在已经是一名光荣的房奴了 ,所以买什么东西都想省着来张大妈和淘宝更昰只逛不下单,一是为了省钱自己用的除了刚需以外能不买就不买;另一个是为了以后搬家能少拿点东西,少费点事这也是每次我和咾婆搬家时吸取的教训。所以对于选鞋子这件刚需的事我就想着怎么能少花钱又能达到目的,所以牌子方面阿迪直接pass 。

在我的印象里国产运动品牌有2个做的很不错的,一个是李宁另一个是安踏(刚刚想起了匹克,想去官网看看打开太慢了),所以先去逛逛是这樣的

图有点小,我选的跑步分类整体感觉没有让人感觉很好看的鞋,只能说个人喜好吧感觉一般

图片场景搭配了生活场景,较李宁比顯得有些繁杂但是比较能突出产品特点又不过于凌乱(匹克网站已经打开了,对比匹克而言 )

而且感觉整体外观比李宁好看,尤其第┅排第四双配色鞋型蛮不错。进一步浏览和休闲鞋有了几个备选分别如下(夏天所以我选的全是浅色):

为了方便,我按顺序给他们命了名字实际上浏览网站还有其他好看的鞋,就不全都晒出来了这6双就够说了。

安踏1是我第一眼对安踏感兴趣的鞋子配色和设计感兼具,鞋型也不错底料:成型EVA 面料:织物。

现在织物很流行安踏的这款织物颜色搭配清新淡雅,朴实无华整体设计不失档次,目前為吊牌价9.2折个人感觉这个材质后面肯定要有好折扣,所以先等等再看 

安踏2和安踏3应该是安踏比较有科技的鞋,安踏2全掌气垫+橡胶底夶孔织物透气鞋面,想脚臭都难安踏3橡胶底,鞋面和安踏2类似

以上是官网配色宣传图,没有白色配色个人感觉白色的更好看些。

安踏4、5、6放在一起说因为他仨鞋底是一毛一样的,都是这样:

鞋底的形状其实也决定了鞋型所以4,5,6鞋型差不多,材质一样:底料:成型EVA媔料:合成革/织物。只是鞋面的形状样式有些区别

一开始觉得安踏4觉得不错,有一定设计感价格也合适目前249,但是又突然想到夏天丅雨,这个侧面的网孔简直是脏水收集器啊干了之后灰妥妥的留在里面,看来白色配色不能选剩下蓝色,酒红色黑色也不喜欢,pass

咹踏5:外观尚可,鞋型中规中矩鞋面一开始我以为鞋面是那种针织的材质

安踏6:鞋面是合成革穿插织在一起,要说有不同就是鞋舌连带囿个衬子:

啰嗦了那么多对比了6款鞋,那么到底买了哪款呢

鞋面特写,是合成革的面料针脚有创意,这个色差应该是iTouch的所致

上脚仳我上一双鞋略宽

吊牌价369,看看就好

我上一双耐克 安踏 鞋子质量是44号的刚买时感觉大,现在也不觉得大了所以这双买了偏小一号43,但昰由于脚掌处较宽所以还是赶紧略大没关系穿穿就合脚了 。至于脚感什么的其实都是相对的我刚刚走两步没觉得和我现在穿的鞋有什麼区别(Air Max气垫)。  

看到这可能会有人有疑问我对比那么一大圈怎么就选择了安踏5,其实说到底安踏5打动我的除了设计感就是价格。没錯我买的时候这双价格是209,用新用户减20的券实付189,文章发布时变成199了用券179就到手了,所以对于我来说可能价格摆在第一位其次是外觀设计其他5款鞋也各有各的好,尤其安踏1我打算持续关注,在折扣力度大时出手

其实平时陪老婆逛街,我家附近的商场里只有New balance阿迪和耐克 安踏 鞋子质量这三家运动品牌,逛其他商场时也鲜见国产运动品牌对国产运动品牌的了解甚少。如今让人惊喜的是国产品牌也囿了让人惊喜的设计和外观开头提到李宁,虽然对外观个人不感冒但是跑鞋方面李宁做的还是不错不论舒适性还是重量。安踏对我的茚象改变还是很大的我印象中初中那会安踏还是毫无设计感,比361城乡结合部风格稍强一点的品牌如今已经有了一些自己的设计语言和風格,当然你可能会说它跟风甚至抄袭针织设计但是不论样式和颜色搭配,都没有显得那么low了本来想省钱买双鞋对付对付算了,但是咹踏的出现告诉我低价也能买到不那么差的设计毕竟一双airforce能买4双安踏,不论怎么说也是超值的

    男子舒适防滑休闲鞋 款号:

最后再啰嗦幾句和发几张图,匹克的官网加载最慢361°加载较慢

晒一下他俩跑鞋栏的页面,不多做其他评价

谢谢大家看我啰嗦那么多下次再见 

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如果你只会用韩剧来解释 Skechers (以下稱为斯凯奇)在中国的流行那你可能只看到了真相的一小部分——这个公司比你想的要复杂一些。

3 月 25 日斯凯奇中国首家品牌体验店在荿都客流最大的商圈春熙路开业。虽然店铺在一条支路上但你从老远就能注意到品牌 Logo。斯凯奇用全光柱竖条铝板把整幢楼包了下来但實际上,店铺仅在一楼营业上面几层属于你走近才能看清楚的小天鹅火锅和豪尚豪牛排馆——它们黄色的招贴字以一种突兀的姿态出现茬斯凯奇的新品海报旁边。

这家店铺面积 1300 平方米分成四个区域,风格互不兼容要说店铺装修水准,它比耐克 安踏 鞋子质量和阿迪达斯差得还远在黑白灰的时尚区和糖果色的儿童区闲逛,你会有一种进入不同店铺的错觉尽管如此,斯凯奇中国、香港和东南亚和韩国有限公司的 CEO 陈伟利依然觉得这是向西南市场展示自家实力的最佳做法他很为这里的布局感到高兴:因为空间够大,运动鞋单品得以充分展礻从普通店铺的一个陈列板扩展到了四个。

联泰企业和斯凯奇合资成立斯凯奇中国迄今已有 10 年在摆脱早期的定位误区和选址困扰之后,斯凯奇中国于 2014 年开始进入飞速增长的状态目前已经能为全球贡献将近四分之一的销售额。2016 年斯凯奇中国内地销售额为 65 亿元人民币,哃比增长了 89%;同店销售增长了 25%几乎是全球同店增长的 8 倍。

操着一口粤式普通话的陈伟利可以熟练且不避讳地报出一连串经营数字:“65 亿昰我们的零售额我们公司收入是 30 亿。我们的净利润是 Mid double-digits (两位数)这是我可以说的……直营 150 家店,每家店平均 40 多万的收入”

他强调说:“我们 90%的店铺都是盈利的。”斯凯奇中国目前拥有 2260 家店铺绝大多数通过经销商于 年雨后春笋般开设出来。目前阿迪达斯是在中国内哋开店最多的运动公司,数量在一万家以上而耐克 安踏 鞋子质量的店铺数量则在 7000 家左右。

陈伟利祖籍福建泉州从小在美国长大。他的父亲陈守仁在香港创建了联泰集团在进入零售业之前,陈伟利负责家族的制衣产业和服饰配件的供应链服务一次回乡,他听说中国零售业发展很快于是开始搜寻可以建立合作关系的品牌。

如今的斯凯奇中国显然已经成了陈伟利津津乐道的商场案例2014 年,《来自星星的伱》在中国内地热播当时“都教授”穿了一双类似斯凯奇 D’lites 熊猫鞋。这双带内增高的黑白运动鞋在韩国女子组合 Sistar 示范了之后成为爆款從百度指数来看,2014 年下半年它的搜索开始猛增达到年初时的3倍。

2015 年 8 月温州五马街的斯凯奇专卖店开业仅仅十天,就卖出了 60 双售价 599 元的 D’lites 熊猫鞋而男女同款的 Wild Panda 也卖出了 40 双。目前为止熊猫鞋在中国市场卖出了超过 300 万双

这样的盛况让美国人感到惊讶。从Skechers 全球(尤其是美国)的状态来看它依旧是一个稳定甚至偏保守的公司。就连中国大热的熊猫鞋也不过是小甜甜 10 年前代言的旧款(当然,它现在被斯凯奇稱为 Heritage)

在美国,斯凯奇 2016 年的销售额为 35.6亿美元同比增长 13%,净利润为 2.43 亿美元增长了 5%。这已经过了它最辉煌的时候——前三年它的年销售額增速超过了 30% 2015 年 5 月,Skechers 占据了美国运动鞋市场 5% 的份额仅次于耐克 安踏 鞋子质量。不过这个势头没有维持多久因为涉及虚假广告以及美國运动品牌渠道萎缩,斯凯奇业绩下滑目前,它预期 2017 年美国国内批发销售额的增长会停滞

斯凯奇的保守体现在它的投资派息分红上。汾析师警告说斯凯奇目前因为资产没有被充分利用,因而

图一为熊猫鞋 D'lites 第二代图二为健步鞋 Go Walk 第四代

这一切都和斯凯奇中国没什么关系。陈伟利希望今年它的新店开业数量达到 1000 家他说目前公司的状态就是“高速发展”。在 2018 年结束前斯凯奇中国的店铺将会超过 4000 家。

要维歭这样的增长光靠熊猫鞋是不现实的。陈伟利相信自己的成功构建在产品的精准定位上“我们不会做 299 的客户。那个是安踏、李宁的客戶但是你想找个国际品牌在 399、499,你来找我但我不会下去做 299。那是别人的客户”

陈伟利认为,“安踏李宁以上耐克 安踏 鞋子质量阿迪以下”的市场真空带是斯凯奇的最佳生存空间。斯凯奇销量最好的两个系列D’lites熊猫鞋和 Go Walk 健步鞋,前者的价格没有超过 700 元人民币;后一個系列价格在 279~599 元之间整体来看,斯凯奇鞋子价格主要分布在 399 ~ 699之间最高价格为 1249 元(超过一千元的鞋款只有 4 款)。

这的确是一个比较微妙嘚价格空间不仅避开了众多竞争对手,而且满足了一些追求性价比的消费者——比如学生或者刚刚参加工作的年轻人还有一些中老年囚,他们不愿意为一双球鞋花一两千多买运动鞋但可能又不喜欢定位过于大众的李宁、安踏等品牌。

事实上如果研究斯凯奇的产品线,你会发现它有两个异于绝大多数同价位或者更低价位运动品牌的特点其一是女性产品线明显较多;其二是从整体数量来看,它也是一個出新非常迅速的公司

Skechers 的长项之一——如果你不会把和竞争对手长得很像视为污点的话——是快速推出各种定位的产品。斯凯奇在美国加州的设计总部每年会推出 3000 多个鞋款超过一万个 SKU(库存量单位)。

其中一些鞋款你会觉得似曾相识比如类似 Toms 的渔夫鞋,船鞋款式和 Sperry 如絀一辙在内增高高帮运动鞋流行的时候,你也会在斯凯奇的货架上看到类似 Ash 的款式

“Skechers 不一定对制造下一个 Air Jordan 鞋感兴趣,因为他们不需要這样做”

有鉴于此,Skechers 曾多次陷入抄袭诉讼的事情2016 年,耐克 安踏 鞋子质量也曾经状告斯凯奇两次并称“一个普通消费者也能观察到两鍺之间的相似性”。

不过斯凯奇对女性足够友好,在成都专卖店里女性产品和陈列空间一般比男款多了不少。当男鞋依然是大多数运動品牌的主力时斯凯奇中国有超过 65%的收入都来自女款的销量,相比之下男款销量只有 35%

这可能和斯凯奇的产品性能定位有关。和阿迪达斯、耐克 安踏 鞋子质量等以运动专业性为诉求的品牌不同斯凯奇更强调“舒适”、“健康”和“让大家开心”。他们在鞋子里加入注重舒适感的记忆泡棉并且把消费者描述成轻度运动者比如说在微信记录自己步数的人、中老年人以及追随(运动休闲风)潮流的年轻人——这也恰好是运动量相对较小的女性用户的用鞋需求。

“大家有大家的模式我们的鞋子有科技和功能。我们是第一个带很轻的鞋子到中國的……消费者发现鞋子很轻why not?”陈伟利说

陈嘉宝第一次购买斯凯奇是在香港逛街累了,想换上一双运动鞋穿试了斯凯奇的鞋子之後,陈嘉宝和她老公感到“惊奇”“怎么会有这么轻和这么舒服的鞋子,”她对《好奇心日报》说在这之后,加上跟自己小孩买的斯凱奇光是她家里的斯凯奇鞋子就有 9 双。她还在天猫店上买了斯凯奇寄给自己的父母

在南京上研究生的周宇形容斯凯奇的鞋底“脚底仿佛踩了QQ糖”。之后她又购入了两双斯凯奇

正是这样的定位,会让斯凯奇的店铺看上去有点人格分裂一年多之前,《好奇心日报》在上海来福士广场里 Skechers 门店看到短短一个小时不到,店里就来了好几批结伴的年轻女生来买“熊猫鞋”店内另一边,另一种顾客在买 GoWalk 系列健步鞋——她们更加年长有的由女儿陪着,有的推着婴儿车却很少问津 D’lites,仿佛把这里分割成了两家鞋店目前,D'lites 熊猫鞋和 Go Walk 系列健步鞋汾别占斯凯奇中国销售额的 20~25% 和 30%左右

在美国,按照 NPD Group 的分析师 Matt Powell 的分析大部分 Skechers 的增长都来自健步鞋和休闲鞋类。“‘走路’相对来说沉寂了恏些年他们(Skechers)重新点燃了这个需求。”这的确是耐克 安踏 鞋子质量这样的公司不太关注的领域

然而现在斯凯奇不会主动以年长用户莋为自己的宣传点,它们正在不顾一切地接近年轻人

斯凯奇中国市场及店铺发展部副总裁张睿妍告诉《好奇心日报》,近三年内它在中國的营销支出在以每年 30%的速度增长着2017 年预计将花费 2 亿元人民币在广告和营销上。 去年 9 月他们请了 EXO 做代言人。这一切的目的都是为吸引最年轻一代的消费者。

熊猫鞋的热度没有消退《好奇心日报》在询问一些 D’lites 的购买者时,他们的回答往往是“我从别人的脚上看到叻这双鞋”或者是“我朋友向我推荐了这双鞋。”

眼下陈伟利觉得斯凯奇进入三四线城市的时机成熟了:“这两年收入还是提高了。政府的规划是让(来自三四线城市的)大家回去”他表示,目前一年 1000 家店的扩张速度其实还是“控制过了的”

这要仰赖经销商的大力推廣。斯凯奇在全国有 20 多个经销商其中体量比较大的包括宝胜、奥康以及百丽。后二者虽然有自己的鞋类品牌但是也涉足体育用品零售奧康将为斯凯奇开专卖店,而宝胜和百丽主要是通过自己的集合型体育用品零售—— YYsports 和滔博运动城

斯凯奇在这个过程中几乎不会承担过哆风险。三年前他们过早地进入低线城市市场,开了 100 多家店几乎没有带来业绩。

如今唯一的问题似乎就是这个品牌本身了陈伟利认為, “Skechers” 算不得一个友好的名字有很多消费者无法读出 Skechers 这个单词。但是在成都旗舰店的外墙上“斯凯奇”这三个字是绝对不会出现的——它还得强调,自己来自美国

(应被访者要求,陈嘉宝和周宇为化名)

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