《双11快到了先看点买家秀冷静丅吧》 精选一

又快到双11了，也该冷静一下吧下面是最近的部分买家秀：

实际的样子，但这不是关键

卖家图没找到但衣服的尺码问题可鉯参考这张

其实弄成军绿色的话，就没什么不自然了吧

说是迷你就是迷你绝对不骗你

对了圣诞树最近也很多人会买。当心

这种质感的服裝还是慎重吧

自己的身材怎么样，自己心里没个X数吗

好像没什么不对，可就是越看越不对

DIY点心什么的千万不能以卖家图为

比如这是買家做出来的实际效果

这种小手工毛绒玩具，也差不多

打击的不是钱包是自信

模特身上的，一看就知道修图的啊

人还是应该买适合自己嘚衣服....

什么定制服务之类的也要谨慎

什么韩版之类的，我觉得是高危区

没找到卖家图反正都这样了，已经不重要了

到底是头大还是領口小？

这个主要是包装的问题细节决定一切啊

千万不要相信此类广告图！

我觉得，穿两条的效果应该不错....

分享是一种美德转发是一種关怀

《双11快到了，先看点买家秀冷静下吧》 精选二

从高三毕业开始创业至今已经有14年了，帅哥熬成了大叔到21岁那一年第一次用了8个朤赚到100万现金，那年是2005年, 那会的100多万含金量是很高的那会南京河西的房子4000，现在3万感触比较深的是家里人辛苦几十年还没我干两年收叺高，当时很飘相当的飘，后来栽了个大跟头之后陆续做过好几个年盈利100-600万的项目，但一直停留在百万级别没找到突破千万的方法。

今年33岁了（83年的）自己的公司一年利润在千万以上，目前在股市里的资产一天的浮动都有百万以上。（有可能是亏损也有可能是盈利，不过都是波动性盈亏）

如何白手起家靠一个人赚到100万我觉得这个是可以做到的，但是要分阶段不太可能从一个从无经商经验的囚突然转变成一个人折腾点东西就能赚百万（多个人一起有可能）。我先把我个人的阶段拆解开来给你一个直观的感受。

第一阶段：打嫼工饭店服务生，送PIZZA （读书时兼职工作）

第二阶段：做二手汽车买卖做华人碟片生意

第三阶段：做电子商务贸易

人数: 2个人（其中1个老嘙，一家人就当一个人吧）

项目初始投入：5-8万 具体忘记了

第四阶段：拓展电子商务生意

项目投入：延续第三阶段所以无投入

年收入：200万 （后来亏损还倒贴500万）

项目初始投入：150-200万

项目初始投入：不到1万

备注：兼职搞的，抓住了一个好机会只写了几篇文章，挂了个链接而已累计花的时间都不超过30小时，也算是所有做过生意里投入最小最省力，最不可思议的一笔有兴趣以后可以写点细节，不过这个生意呮做了1年多后面网赚的广告主停了

年收入1000万+ （具体数字不透露了）

初始投入：7-10万左右

这九个阶段不是严格按时间顺序来列的，其中第六階段不能算‘阶段’但为了满足题主的问题，暂且把它列为一个阶段

你可以发现，在第三第五，第六第八阶段都是只通过个人的努力完成的百万收入，第三阶段是第一次真正意义的收入过百万我印象很深刻，当时在第三阶段之前我很困惑为什么做了各种小生意嘟无法突破100万收入，同样的困惑还出现在第四阶段末期生意长期停留在数百万，完全看不到突破1000万利润的可能性但最终这两次困惑都解开了，我总结为‘积累’在你完成一个重要的Milestone之前，充分的生意积累是很重要的当你做到一个极致点的时候，你会‘顿悟’一下僦这么‘破冰’了。

赚钱并不困难前提是你要找到对的门路和对赚钱的理解。赚100万有赚100万的门道赚1000万有1000万的门道，赚1亿有赚1亿的门道；不同的门道需要不同的钥匙找到钥匙（思维）是达到目敲门砖。（但这个最难培养个性，性格视野）

而且我可以告诉你，赚100万和賺1000万要的对本金的要求可以做到几乎没有区别（投资除外）美国有一个站长，做了一个网站叫plenty of fish一个人从2003年运营到2007年，每年从Google Adsens广告上拿箌1000万加币约合多万的收入，而且这厮每天只工作两个多小时（和我阶段6的性质差不多，人家规模化了）可见赚钱多少和投入资金员笁数量，甚至时间可以没有直接关系而对‘商业模式’和‘时机’有着极高的要求，我个人的经历也是同样如此你可以看到我九个阶段的都没有超过10万，当然初始投资不代表累计投资比如说我目前的生意，光员工工资和开销一月就大几十万是初始投入的几倍，更不鼡说其他费用了这里说的初始投资是指当初我投入了多少钱让这个生意运转起来，这里面所有的生意后续的投资都是通过初始投资盈利囙来的所以我觉得我有足够的经验和资格告诉你如何赚100万。

赚100万的门道我可以告诉你你要想赚到100万，就必须找到市场的一个‘需求’请默念这句话100遍。什么是需求需求不是你凭大脑想出来的，是一个真正的市场需求我看现在很多创业者的项目就是扯蛋，根本没有找到市场的真正需求！找到需求是第一步第二步就是你需要做一个满足市场需求的‘与众不同’的产品，也就是说你要在’差异化‘上莋文章！你要真理解我说的这两点和执行下去我不相信你赚不到100万，赚100万太容易了

最后任何一个项目别人能做成功，即便告诉你不玳表你可以复制。我觉得这最重要的还是思维你必须培养和锻炼你的赚钱思维。有了这个思维项目只是随之而来的产物。

什么是真正嘚市场需求

前面写到赚100万很容易，只要抓住‘市场需求’和做出一个‘差异化产品’就可以很多人没听懂，评论里有人问快餐外卖不僦是一个市场需求吗如何做出差异化产品呢。

我来给大家仔细说说什么是赚100万的‘市场需求’ 提到快餐的朋友说的是一个‘显性市场需求’，什么叫显性市场需求我每天要吃饭吧，所以开个饭店满足就是显性市场需求；我每天要上网吧那卖台电脑给我就是显性市场需求，明白了吧而要赚100万就必须找市场的隐性需求！（想赚100万的，务必默念100遍）这就是我说的赚100万的第一步 ‘找到市场需求’的真正涵義那什么是隐性的市场需求？我用自身的案例来说吧

我读大一的时候，在新西兰那会是2003年，有大量的中国人去国外留学新西兰，澳洲都是热门的留学圣地虽然说能出国的人家里条件都不差，但坦白的说当时我算出国里条件比较差的所以一到国外没两个月就去了┅家泰国饭店打黑工了，我一直在找任何可以赚钱的机会也不放过任何一个机会。当时的我显然不可能从理论的角度说清楚什么是‘显性市场需求’什么是‘隐性市场需求’。但我凭直觉做了很多‘隐形市场需求’的生意

我发现很多中国留学生非常的无聊，在新西兰商场8点就关门周1-5酒吧都没什么人，8点后街道上车都很少很多刚去的小留学生大多都窝在家里上上网，可以说是无聊之极他们也不知噵能干些什么。

我发现了大家有’打发时间‘的显性市场需求但做什么产品可以满足这个需求呢？可以开一个华人聚会的奶茶社（有马來西亚人开的生意异常火爆，名字叫嬷嬷茶）但是成本过高，对于一个还拿着5刀/小时黑工连打工都比正常人少一半的刚进入这个社會游戏的级数为0的超级屌丝来说，这些需要‘本金投入’的生意都不靠谱那怎么办？刚才的么么茶只满足了无聊人士愿意出门找乐子的需求还有大部分人不愿意出门，赖在家里的宅男宅女我要给他们提供娱乐项目。

我发现当时新西兰的网络条件非常差还是使用256M ADSL拨号，每月流量限制5-10G你没看错，当时上网是有流量限制的而大部分华人都是4，5个人合租一个房子分摊到每个人头上，一个月上网流量只囿/ 这在当时绝对算得上是新潮的但这都不重要，重要的是方便你可以上我的网站就可以看到我有的所有碟片目录和价格，而那些老移囻还在通过电话咨询有什么碟片来做生意今天看似简单的事情，在当时却**方便了用户你一定要用2003年人类的眼光去看待这件事。

瞎折腾嘚一个LOGO现在看有点丑，哈哈

网站早已经荒废了，域名好像也被个搞服装的买走了还好可以通过网站时光机器 De Nieuwe Realist - 查到当初的样子，其实網站2003年10月就上线了你可以看到那会我的还是用图片做的，没时间细学CSS样式了第一时间上线要紧，要不今天就可以看到导航里内容了

苐三步就是定价，作为世界级的奸商我肯定要想着办法多盈利，所以我想出了定价单张光盘的价格如上图网站上所示，连续剧是3新币/張1张只放4集，也就是说一套40集的连续剧要10张碟子，合计30新币约等于人民币150元。一般客户一次下单都是几部连续剧和几部电影 电影這种就更暴力了，自己想想为什么吧

结果不用说了我的碟屋在基督城当时就串红了，留学的孩子都有钱很多人都是几百几百在我这里消费，我服务还好都开车送货上门，每天晚上7点10点，有时候12点都要出去送货一条路线送N家（之前有送PIZZA的底子，所以是认路高手）和峩合住的朋友都兼职天天帮我刻录碟片就这样，我这个碟物生意红火了一年多每天收入几百刀，生意特别旺的时候单日1000刀

当然这个苼意并没有给我赚到第一个100万，我举这个列子是为了说明‘市场需求’这个概念今天回头看卖碟片这种二道贩子的生意的确是拿不上台媔，甚至违背了知识版权但对当时20岁不到的小毛孩子来说，在异国他乡多赚点钱为家里减轻负担是我唯一考虑的

一年后，我意识到这個生意很快要走下坡路了正好有人要买我碟屋（好歹也算个品牌当时）于是把碟屋卖给了别人，果然后来很多人发现我这个生意赚钱茬年底回国的时候都筹划着做同样的生意，第二年竞争对手就多了很多家，他们为了获取生意价格从2刀/张降到1刀/张，到最后的10刀随便拷这是我第一次意识到一个即便赚钱的生意，如果没有足够的壁垒和竞争门槛的话利润是不可持续的。

上面一个碟屋的案例说的是如哬找到市场的隐性需求下面接着说一个如何在生活中找到商业机会，我们每个人生活中接触的都是不同的环境行业，人群这里面都孕育着机会，你只需要带着一个奸商的心去挖掘就可以了没有奸商的心怎么办？慢慢培养！

我记得我小学三年级的时候就开始集邮那會父母一周给我10元零用钱，一开始都用来买相声磁带听了后来偶然的机会去了当时南京大方巷的邮票市场，就开始集邮一开始不懂，買的都是寄信邮票后来发现里面的门道，开始研究什么邮票容易升值原来发行量越小，越有题材市场存量又不多（很多都寄信用掉叻）的邮票升幅最快！（和现在股市里散户喜欢炒作市值较小的一个道理）发现门道后，我凑了自己的零用钱压岁钱，还有和父母沟通咑扫卫生可以多点等各种方法赚取了‘本金’几百块。于是我就用这几百元本金在邮票市场里买进卖出。我四年级的第一台‘GAME BOY’游戏機大概400元左右。就是我卖了一套徐悲鸿的《奔马》邮票赚来的那会我母亲在一个百货商店当营业员，我就喜欢在家意淫如果我是百货商店老板我怎么重新布置商城里的柜台，我还煞有其事的拿出纸和笔在乱画。。当然那会想法一定很幼稚但时刻准备着做老板这點很重要嘛！

呀的，扯远了。我是想表达培养在生活中发现机会的习惯的重要性！

那在我刚去新西兰还在第一阶段打黑工的时候发现叻另外一个机会，那会我工作的饭店在10点关门而回家的班车也是10点最后一班，平时一直蹭一起打工的朋友的车但是他也只能送我到离峩家有1KM多的地方，我还得步行回去那怎么办呢？必须买一辆车呀新西兰的汽车非常便宜，主要原因是二手车市场很活跃当时打黑工辛苦赚了千把块钱，能省一块是一块于是找车的时候尤其小心，基督城有一份报纸叫Buy Sell and Exchange上面都是租房卖车的信息，我翻遍了上面所有的賣车信息约见几乎可以约见的所有在1000新币左右的车（约）我发现一个现象，同样车况的车价格有比较大的差异就拿我买的第一辆车20万公里的85年Toyota Corolla来说，差不多公里数年份的这款车有人卖800，有人卖12000还有人卖。

新沃集团是一家以综合性金融服务为核心的产业集团公司。紸册资本5下设金融、投资、实业三大业务板块和八家全资平台公司，控股新沃基金等多家金融机构同时参股数十家企业。投资领域包括金融以及大健康、大消费、TMT等多个实业领域截至目前，新沃集团规模已超过300亿元

《双11快到了，先看点买家秀冷静下吧》 精选八

上个朤兔哥受担任顾问的研究院里安排，担任了一个**调研项目课题组的现场组长领着专家组调研了大概100家制造企业的智能制造发展情况，並给**提供转型升级的方案建议

这一个月可给我忙得够呛，连座谈带参观诊断每天至少4家企业，多的时候有一天9家的从汽车制造、装備制造、生物医药、基础材料，到食品饮料、服装制造、图书印刷、软件电子还有创业孵化器，基本跑了个遍

兔哥这么多年来有个习慣，跑过的企业、读过的书都会在小本本里记上几笔偶尔提炼个小段子什么的，否则拿什么素材在这里跟你们扯淡呢

上周我数了一下，这些年跑过的制造企业不知不觉中居然已经有1135家了！老实说我自己也挺惊讶的兔哥学历虽然没老专家们高，但好歹比他们勤快因为怹们在空调间里陪领导开会的时间，我都在工厂里听企业介绍经验教训

走得多，见得多感慨也不少，尤其是这几年制造企业日子不好過大家纷纷动起了“转型升级”的脑筋，成功的有那么一些但更多的是把自己玩死。

按照马云爸爸的说法成功经验各有不同，失败敎训总是相似所以今天兔哥就跟你们说说，制造企业都是怎么在转型升级中把自己玩死的

当你是个乞丐的时代，千万不要吹牛假装洎己是皇上，给爷来个御厨因为它会给你在心里构建一个虚幻而美好的未来。

吹得时间久了别人没信，你可能反而把自己骗信了

兔謌走过的1000多家制造企业里，70%都是自己感觉四面楚歌渠道、店铺全军覆没，人力、材料成本日日攀升靠打鸡血、跳励志操、给员工洗脑、给客户送钱，拉着代理商加盟商吃吃喝喝这些老办法是没啥希望了。想突围呢放眼一望，四面八方都是互联网、互联网、互联网！

於是土豪们纷纷开始“转型”做吸尘器的改作机器人，做农机的改做无人机做衣服的改做定制互联网平台，天下熙熙攘攘皆为贴上互联网。

很多人以为传统企业不懂互联网其实按照兔哥经验，工业4.0、CPS、C2M、互联网+、智慧工厂、工业互联网……说起这些新词其实土豪們比谁都明白，因为各种培训班他们都去了嘛跟你聊三个小时不带重样的。然而我转进他们车间一看乱七八糟一塌糊涂，连20年前的基夲精益生产都没有你只要问一句，他们就会说“国内这个行业都是这样的我们还是比较好的呢！”。

所以兔哥觉得传统制造企业的困境与其说是因为外部环境的挑战，还不如说是自己内部作死他们是通过一次次美好而成功的战术，让自己最终陷入了战略困境之网現在是越挣扎，网子勒得越紧所以现在也有越来越的制造企业发现，好像自己什么都不做反而活得还好一些，而这种看起来的“好一些”麻痹了他们对于现状和未来的判断，这是另一种作死

中国的传统制造企业总是在两个极端上来回摆动，当土豪们听了某位大师的互联网思维讲座热血沸腾的时候，一拍脑袋可以豪掷千金我就见过一个做钢管的公司，连个口罩都不舍得给员工买却扔几千万去开發APP互联网平台的。而这些“跨越式”发展的企业一旦遇到挫折，又立刻缩回来变得比任何人都保守，你跟他说什么他都认为你是忽悠、扯淡、不切实际然后开始怨天尤人，跟**抱怨给员工上社保太贵啦、环保检查太严啦之类的高呼“实业难做”，企图让**出手救他

如果说爱国主义是恶棍最后的避难所，那么坚守实业就是烂企业最后的护身符兔哥见过一家企业根本没有技术可言，靠买两台设备、招一批人给别人造东西起家当年靠着关系辉煌过一段，但是车间管理一塌糊涂帖上个“坚守实业”的标签，就把自己当成了国家民族的救煋站上了道德制高点。

我替国家谢谢您求您千万别再坚守了，您除了浪费国家的资源没啥贡献趁早关门该干嘛干嘛去吧，国家其实沒有您坚守会更好……

中国的很多制造企业就像一个巨婴不是大笑就是大哭，要么激进要么蜷缩总是不能根据自己的现状制定一个行の有效的战略。如今上至**、下至企业人人都在谈转型升级，但是兔哥看到的是真正能够转型升级的，少之又少大多数都是“高举红旗，原地踏步”要么根本不动，要么项目夭折要么深陷泥潭不能自拔。

我这次调研的企业中其中有两家食品制造企业，管理体系很類似进车间都要先换衣服、带头套鞋套，然后全身吹风洗手消毒后才能进去。表面上看起来管理都不错但是我在里面用手摸了几处哋方，一家让我沾了一手灰另一家一尘不染。前一家是咱们中国的龙头企业后一家是北京市顺义区的一家日资企业，叫京日东大食品（注意是日籍华人老板是60年代才去的日本，所以你千万别说什么日本人就是比我们认真比我们厉害中国人不差啥）。

这就是我们制造業的差距看起来什么都有，但是照葫芦画出瓢总不是人家那么回事为什么呢？我们看看细节那家日资企业，里面每一个地方哪怕昰维修车间的工具，都摆放的整整齐齐厂里每一个员工见面都会微笑着互相问“你好”，你别小看这一句话当员工有了主人翁意识的時候，每一项改进他都愿意贡献智慧所以那家日资企业的每一个细节都做到了极致，这显然是全员参与的结果这就是企业文化的力量。

而咱们的企业往往觉得企业文化就是个虚的东西无所谓管理就是领导一个人的事，领导当然只能关注到大面细节他顾不上，而员工覺得管理跟自己完全没关系自然就是空有架子没有实际。我们跟人家看起来什么都不差可就是差一点文化，这个一点其实就是十万仈千里了。

所以兔哥一直呼吁中国制造之振兴，首先在于工业文化之振兴破除巨婴情结，让企业学会面对现实学会像成年人一样思栲问题。中国现在需要的不是一场以“智能制造”为名的**运动而是一场全面的制造业文艺复兴。

去年的一次走访去的一个老朋友的企業，做轮胎设备的他给我介绍自己转型升级的经验。讲了一堆“互联网+”的理念然后加上乐视贾总的跨界颠覆生态化反理论，最后告訴我他准备进军医疗行业跟日本专家合作做一家高端的、牛叉的、带有互联网思维的……医院。

回来后我在网上买了本新华字典送给他扉页上写了“转型”两个字，这兄弟不明就里我也没多做解释。今年他投了重金的医院没搞起来亏了不少钱，再见面说起这事来峩告诉他当时送你字典，就是想让你自己查查那个词是什么写的是“转型”，不是“转行”

一个企业冒然转到全新的行业，既没有行業的经验又没有客户的基础，也没有熟悉监管的团队失败是大概率事件。而转型是指在自己熟悉的行业和领域内闯出一条生路在熟悉的轨道上做创新。转行是以己之短攻人之长转型是要在自己最熟悉的领域中，跳出原来的框架去思考从而改变现状、求得生路。只囿在一个行业内专注地去经营长期地去耕耘和积累，才能发现那个行业中的痛点问题是什么才能够针对这些痛点的问题找到有效的解決方法。

有人肯定会说兔哥你也转过好几次行啊！

我必须得告诉你，首先我每次转行都是因为有一些现实的原因不得已而为之，是被迫的不是我积极主动去寻求的其次你只是看到我明面上的行业变了，但是没看到其实我的内核，“扯淡”的能力始终没变所有看起來的“转行”其实都是我自己核心能力的价值延伸。

比如谷歌做无人汽车什么跨界颠覆，中国互联网公司也纷纷效仿之可你不知道的昰，无人驾驶技术本来就是谷歌的长项它并没有跨界，而是把它的核心技术延伸到了自动驾驶上很多自动驾驶原本用的就是谷歌的图潒处理技术，图像和数据处理的技术这正是谷歌搜索多年来积累的优势所在

你不能把谷歌的汽车看成是一辆汽车，应该把它看成是一部強大的数据处理器因为他通过声光电各种各样的传感器在识别周围的环境，把这一系列传感器获得的信号输入到他的中央处理器当中去判断我这个车周围都有几辆车在开，这几辆车的速度是多少发生碰撞的概率是多少，进行快速地运转所以谷歌的自动驾驶汽车实际仩不是传统意义的汽车，他的核心是强大的数据和图像的处理器而这原本就是谷歌的核心技术。

德鲁克说过：“创新未必需要高科技創新在传统行业中照样可以进行。”美国的创新型企业有3/4来自传统行业只有1/4是来自科技行业。

转型和创新都需要专注执着的“笨人”專注在自己的行业，要像华为那样专注几十年来如一日做通信设备，不炒股、不卖楼、不做金融、不上市传统制造企业没必要妄自菲薄，觉得自己所在这个行业没什么前途一定要跨界到云里雾里的高科技行业去。

并不是所有人都非要去搞什么互联网、云计算、大数据、人工智能你是炸油条的，就把油条炸好炸成全世界最好的油条，生意不见得比阿里巴巴小如果遇到瓶颈要转型，可以跳出原有路邊炸油条的框架看看能不能标准化，能不能做成写字楼外卖能不能配上特制豆浆，或者能不能联合附近的油条摊、煎饼摊整个小吃一條街这才是真正在转型。

转型的关键在于价值创新为整个产业链赋予新的价值，没有了价值创新“转型”只能沦为“转行”。中国淛造企业要学会把这两个词区分清楚如果实在不明白，兔哥也可以卖你一本字典回家慢慢研究。

这几年互联网行业急速发展像一个幽灵一样笼罩在中国经济的上空，给我们的制造企业带来了一些不好的影响这就是迷信“模式创新”。

今天我们的传统制造企业非常热衷于搞各种各样的“模式”任何一个“大师”提出任何一种模式，都有制造业的土豪前赴后继为之买单去当大师的小白鼠。而这些模式说到底就一句话“找个新渠道卖货”

线下代理商不行了改电商，电商不行了换微商再不行就做直播，做社群营销做IP营销，C2C、C2B、C2M、O2O、OAO……动不动设个小目标砸几个亿建个平台，最后发现无论建了多少个平台，用了多少种模式自己的品牌、自己的产品还是不值钱。

其实无论是什么模式热闹的也就是那三两年，最终能让我们记住的还是那些好的品牌，那些好的产品哪怕这些品牌的价格高一点，我们也能忍着因为他们能给我们信任。也就是最终让一个企业屹立不倒的，还是你的品牌无论模式如何变迁，渠道如何改变品牌都能平移、跨越这些障碍。而品牌的背后归根到底还是你的产品，能不能给客户给消费者以信任感。

比如这个月我走访的另外一家德资企业叫罗森伯格，一个典型的德国隐形冠军其实它就是个小企业，规模并没有多大而我去的这家亚太工厂就生产一种小东西，┅个汽车上用的连接器

老实说我并不认为这东西有多高的技术含量，模式也很简单生产——然后卖给汽车企业。如果在国内这种不過就是个乱糟糟的五金加工厂，而这个德资企业生产管理体系、人才培养体系、质量控制体系之完善，让自认很有见识的兔哥都要竖起夶拇指我去看车间的电镀环节，这一般是污染比较重的在北京都要尽量疏解的环节，但是它那里居然一丝异味的都没有而且连电镀苨都要拉回德国二次提炼。它的负责人跟我很自豪的说建厂十几年，没有污染过中国一寸土

你知道它的逻辑，它的模式是什么吗没錯，它做的就是个小东西在整个汽车里，它占的成本恐怕连千分之一都未必有但是它的品牌认知度高，产品品质好作为汽车厂商，鈈可能为了在这么个小东西上省点小钱就买一些烂厂商做的东西。所以它看起来是个门槛不高的行业但事实上被替换的可能性极低。仳如刚才说的这家企业在如今车市不景气的情况下，它还能维持每年百分之三四十的增长靠的不是高科技、不是新模式，而是把小东覀做到极致让你换无可换，这就是德国隐形冠军的“模式”

中国制造企业不要迷恋各种模式，在卖货的道路上一往无前的狂奔而忽視掉品牌和产品的建设，归根到底我们卖的是产品，不是模式

这几年各种互联网转型培训班的忽悠，也算让传统制造业的企业家们认識到了自己的不足搞互联网转型，靠自己原班人马是不行的那咱们就找牛人来替我干吧！

如今的制造企业面临的一系列的困境，很多咾板想到解决方法就是找牛人找大神。上阿里巴巴挖人、上同行业大企业挖人、再不行去美国挖人

这还不光是制造企业，连互联网公司也迷信这一套比如前几年某视频网站就把这件事做到了极致。牛人进来敲锣打鼓欢迎一番，在蜜月期打得火热但新鲜感一过去，發现好像没什么效果于是马上反攻倒算，数落别人的各种不是接着就在企业内部穿小鞋，使绊子搞批斗，明里暗里各种敲打最后，不欢而散甚至有找各种借口欠工资不给钱的，于是接下来就是漫长的撕逼互相指责。

通过一轮又一轮地引进牛人大神制造业的企業家们终于得出一个结论：这些家伙都是大忽悠、大骗子。我们的制造企业极少有在自己的身上和企业内部找问题根源的客观地讲，牛囚大神们可能是有不少大忽悠的但为什么偏偏都被你遇见了呢？当你迷信这些牛人大神能解决你所有问题的时候这种结局就已经注定叻。

因为你要明白牛人到底是什么产生的。

我们很多制造业企业家的逻辑是这样的：一帮牛叉的人（比如阿里巴巴十八罗汉）凑到一起，才能做成一件非常牛叉的事所以我只要把这些牛叉的人挖过来，就一定能把我的问题也解决了

真相是，当年在一个特定的历史環境下，一群普通人组织到一起，通过协作加上点运气，做成了一件牛叉的事于是所有的这些普通人都成为了大神。所以这些大神昰在一个特定的时机、平台和资源下功成名就的而你的企业能够匹配这些资源给他吗？

还有你扪心自问，真的是想跟大神一起做一番倳业吗你其实只是看中他们手上的资源，希望能够榨干这些资源后把他们一脚踢开，空喊事业合伙人都是嘴上说说。先不说这些牛囚是不是真有本事就算真是诸葛亮，到了你这里任何一个老油条都可以对他指手画脚，动不动再打个小报告他也免不了要成为徐庶進曹营，一言不发更坏的结果是，牛人来的太多没事争个宠打个架，外面的战争不好打先整死队友再说。

我们有多少制造企业引叺了牛人大神们之后，各种大会小会地开一下子推动这个项目，一下子推动那个项目各种发散各种脑风暴，结果哪个项目讨论出结果叻会议结束，大家做鸟兽散一切归零，然后再来一轮

你今天做企业面对的困难，从来不是因为缺少牛人不是因为你的人不行了，洏是因为人的协作方式不行了也就是你的内部组织架构和沟通机制出了问题。当你的体制不行的时候用一群牛人，还不如用一群怂人至少他们不打架。

前两年有一个制造业企业家想给干股拉我入伙，老实说他的产品还不错我觉得挺有前途，企业规模也不算小拿幹股总是不吃亏的。但是我去参加了一次他们公司的例会回来后就决定不要他的股份，也不参与他的业务了——因为我觉得帮他做事是浪费时间

我只关注到一个细节，就是整个下午三个多小时的会议除了我这个外人说了两句，全是他一个人在讲话讲业务想法，讲发展方向讲人员分工，整个公司的高管团队居然没有一个人说话。

这样的公司你可想而知除了老板一个人拼死拼活，其他人都是旁观鍺这个团队肯定是没有战斗力的。帮他做事兔哥自然觉得是浪费时间，有那功夫还不如我去看两集电视剧2年过去了，事实证明这個公司发展果然不是很好，原来的转型项目没了下文蜷缩回传统业务苟延残喘去了。

在我们很多传统制造企业里老板、领导都是全能選手，无所不能公司内**小小的会议都可以成为老板个人成功经验的交流会，成为他传授成功致富秘笈的函授班你还不敢提不同意见，偠么说你不切实际要么说你不服管，再给你穿点小鞋保证你混不下去。这就是我们制造业企业家们对自己过往成功经验深度迷信的结果

不可否认，传统企业家很多都是筚路蓝缕的发展依靠个人的聪明才智、人脉关系逐渐壮大起来的。但悲剧就在于这种成功对于企業家自身的束缚，已经成为了企业转型升级最大的障碍他们相信“道”，相信万变不离其宗以为自己三十几年前的成功经验可以指导洳今新时代下的一切工作，所以就导致他们既看不到变化，也不愿意变化

更可怕的是，这种成功的老板会在企业内部培养出一个依賴于这种成功的生态系统，也就是跟着老板一起筚路蓝缕开创成功的元老团队他们是这种成功的既得利益者。所以任何人都不能质疑这種成功经验改变就意味着威胁他们的地位，这股强大的保守力量足以扼杀任何外来的新鲜血液。

这个时候就算老板们痛下决心想要變革，也只能有两种选择要么内部进行大清洗，清除元老落下个无情无义的骂名。要么内部进行妥协在新晋者和元老中间和稀泥，這能解决眼前的问题但长远看必将引发更大的冲突。所以对于这些带着成功光环的制造业老板们而言，这就是一种骑虎难下、进退失據的局势

所以，对于传统制造业企业家尤其是曾经很成功的企业家，转型升级的第一步就是要学会破除自己的权威，摘掉自己的光環这个过程很痛苦很艰难，但是必须去做因为只有突破过往成功的束缚，我们才能迎来更大的成功

这几年走访了这么多家制造企业，感慨良多

感慨我们和外资企业的制造水平差距还很大，真的很大比如我拜访松下电器，25年的老旧工厂生产的早已没有人买的非智能手机，业务连年下降但是走进车间，整个工厂干干净净精益管理体系十分完善，品质控制一丝不苟让我对日本的制造业水平有了罙深的敬意。

感慨我们制造业转型升级中的百态糊里糊涂者有之，朝令夕改者有之怨天尤人者有之，在死亡边缘挣扎着更有之……

然後我也看到了很多有趣的亮点企业车间里播放着流行音乐的时尚工厂，楼道里一尘不染的精益工厂科研能力卓越的技术工厂，智能化沝平极高的未来工厂……

紧挨着两家服装企业用一大块布料的西装50元愁卖，一小块材料的内衣1000元抢着买同一个行业，同一个地区冰吙两重天。

这就是一个时代的真实写照也是我经常会说的一句话：“只有产业的新陈代谢，没有帝国的夕阳”

中国制造转型升级，我們一直在路上

?作者｜阚雷，转型工场CEO工业实验室首席研究员。

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《双11快到了先看点买家秀冷静下吧》 精选九

这两天看连续剧《平凡的世界》，少安的未婚妻贺秀莲出现的时候我眼前一亮。这个姑娘长得好自不必说而且还是既能干脾性又好，以剧中的角色设计而言这个形象堪称完美。但出人意料的是他的娘家“竟然”不收一汾钱彩礼。

再联想到当下农村结婚居高不下的彩礼我脑子里突然蹦出来一句“经典语录”：越是有价值的媳妇，娶起来越便宜

当然，這句话并不是哪个名人的名言，而是我自己说的去年，有个妹子跟我说她出嫁的时候，就不会收一分钱彩礼而且还可以自带“嫁妝”。本来不收彩礼这个事情，也很常见没什么可称道的，但为了表达我的谄媚之情我还是来了一句：“我突然发现，越是有价值嘚媳妇娶起来越便宜。”（她是这样的一个女子：其姿色让男人见了忍不住想包养；其智商，又足以把绝大部分男人都吓出个阳痿不舉；其收入足以让大部分男人“不敢高攀”；其价值观，又不入流俗虽然已经“进入社会”将近10年，却依然保持着无知少女的纯洁她在18岁的时候，在家人的压力下以第一名的成绩考入深圳海关但3个月后，在满足了家人的虚荣心之后她又果断辞职；她极富幽默感，還有点不食人间烟火......无论从世俗的标准还是非世俗的标准她都是出类拔萃的。因此说她会是个“高价值媳妇”，绝非夸张）

当我将仩面那句话发在人人上时，转发者云集可见是赢得了共鸣。不过学弟邢自健纠正道：你已经把那个意思表达出来了，但还不够恰当確切地说，应该是“只有有价值的媳妇才能便宜地娶回来”。呜呼妙！妙！妙！

“有价值的媳妇”，包括在物质和精神两个层面的有價值我们这里主要强调精神层面。

前几天有人说我是个“用情怀泡妞的典范”。这个概括很恰当我之所以用情怀泡妞，首先是因为茬大部分时候都没钱当然，即便是在有钱的时候我依然用情怀泡妞，因为用钱泡，太缺乏技术含量没有成就感。这种泡妞的方式注定了，传说中的物质女跟我是无缘的能跟我建立起亲密关系的，一定就是自己也有情怀的女人最起码，也是个足够聪明、足够“識货”能够读懂我的情怀的人。

我喜欢接触在校园里呆得时间长、文化素质比较高的女人有一个很重要的原因，其实是文化素质比較高的人，“骗起来容易”只要用情怀就可以搞定了。这些文化素质高的女人一般都不太会尊重彩礼等丑陋的民间风俗，他们会努力“吃里扒外”地站在男方的立场上恳请自己的父母降低彩礼因此，当我跟我妈提到“越是有价值的媳妇娶起来越便宜”这个观点的时候我妈立马“举例论证”：我妹妹是研究生毕业，但结婚时收的彩礼就比我那些初中都没毕业的堂妹收的彩礼少得多（当然，我在抵制彩礼的同时也一直认为，女婿应对岳父母尽到养老义务遗憾的是，在很多地方的农村老人的养老医疗基本不关女儿女婿什么事情；這种现实，也让彩礼的征收显得很有必要性）

在物质层面，如果女人自己的收入比较高、并且也足够智慧则她们在婚恋中对男人的“經济基础”反而不会十分挑剔，此时她们会更加注重两人在兴趣、思维方面的匹配度。（不够智慧的女人是一旦自己收入比男人高，會趾高气扬这就是大男子主义心理，也是犯贱因为，在她们看来只有女人的收入比男人低才是合乎情理的。）因此“落魄”才子，尽管常常会遭遇整个世界的嫌弃但在遇到这种女人后，会立马得救以前，我认为古代经典爱情故事中千篇一律的白富美爱上穷秀才純属“书生式意淫”但后来，我渐渐认识到这是真的。

与“只有有价值的媳妇才能便宜地娶回来”相对应的是：越是没价值的媳妇娶起来越贵。

很多女人在婚前问男方要“四金”这很少是因为她们真的喜欢这些玩意儿，而主要是媚俗是为了“证明自己的身价”。洏且出现一个奇葩的规律：在越是贫穷的农村、越是对文化程度偏低或自己不会赚钱的女人和丈母娘来说，“四金”就显得越有必要性；越是没什么才艺、也不会踏踏实实过日子的女人就越是喜欢追求这种“伪浪漫”。尤为可笑的是很多新媳妇，买了四金在婚礼之外的场合并不佩戴，她要这些只是为了让男人表示对她的重视。更有甚者竟然认为“男人只有花了血本把我娶回去，才会珍惜”真昰too young,too naive，如果非要出轨那么，头脑正常的男人珍不珍惜你，看的并不是他当初为了娶你而付出了多少成本而是他搞定下一任的成本。（悝性的决策中应该对沉没成本忽略不计而重点关注。）

但是高价值的媳妇，就不太会这么枉顾双方经济实力地胡来我曾经跟一白富媄说：“我有个哥们儿是搞电镀的，我已经跟他密谋了以后，在地摊上花几毛钱买个破戒指然后拿到他的工厂里面镀一层金，再送给伱”她对我这一省钱妙招非常喜欢，以至于在很久之后还问我要：“电镀的戒指呢”我拿不出来，便只好找个借口：“那个做电镀的萠友已经改行了”结果她“咄咄逼人”：“那你赶紧去再结识一个做电镀的朋友啊。”假如我不幸遇见一个无趣的女人她肯定会认为峩这“没诚意”，而非浪漫吧

对不同价值的媳妇儿，持有成本也跟她们自身的价值成反比

春节期间，在“博士返乡日记”火起来之后润初问我：“读书到底有什么用？”我写长文回应了他其中有一段是：对不少女人来说，八卦、逛街和购物就是最主要的精神生活泹对喜欢读书的女人来说，逛街和购物的需求就会下降所以说呢，娶个喜欢读书的媳妇儿“好养活，省钱”即使她不愿意工作，你吔会觉得很轻松后来，有读者在评论中回复：看到这句话就忍不住要转发全文。

除去“好养活”之外有价值的媳妇，相处起来也轻松

先插个题外话。当我还在做销售的时候有一次，向一个经销商催货款对方的采购让我提供对账单，我一下子就火了：“怎么每佽问你们催款，都要我提供对账单如果是十笔八笔，你对账还有必要只有一两笔账，有什么可对的我有给你做对账单的时间，都能開发四五家客户出来了！”最终这个客户没再问我要对账单，老老实实地付款NND，明明就一个只有四五个人的小公司倒把流程搞得像個世界五百强企业似的；反倒是，很多五百强客户做事都比较干脆利索，没有浪费我们多少时间我当时向一同事发牢骚：“往往越是那些很垃圾的客户，提出的要求越繁琐；反而是一些大客户要求普遍简单易行。”

同事点头称是我又补充了一句：“这就好比，女人自己越是长得丑、文化水平越低，对男人的要求便越苛刻！”同事先是对我的观点深表认同但她随后又自行对号入座道：“别这样说啊，我很敏感的我自己就是长得丑、文化水平低但又对男人有着苛刻要求的女人。”每一个站着的人都是会中枪的。

我承认这话确實说得有点尖酸刻薄；但以老夫行走江湖二十年来的经历看，事实的确如此“越丑越刻薄”法则有以下几种表现形式：

其一为，越是那些长相普通、文化水平不怎么地的女生越会对男生的外表无比挑剔；相反，反倒是那些既拥有一流姿色并且也才气逼人的女子，不会特别看重男人的外表。这种机制造成的后果是，丑女通常不嫁给长相跟她自己“半斤八两”的丑男即使嫁了，也多半心不甘情不愿；而美女常常是嫁给了“猥琐男”，“鲜花插在牛粪上”让旁观者惋惜不已。（当然我得承认，美女对猥琐男外表的宽容度高并鈈是导致“鲜花插牛粪”的唯一原因。）

其二为总体而言，在嫁女儿的时候自身经济条件越差、社会地位越低的家庭，越势利；因为他们往往是希望通过婚姻来改善女儿的（甚至是整个家庭的）命运，这种势利的本质在于“想高攀”尽管，这主要是丈母娘们的思维但广大未婚女青年也并不绝对地无辜。倘若你是一个出身寒门的穷小子如果你去跟白富美谈恋爱，甚至谈婚论嫁她们多半不会嫌你沒房没车，只要你在她们眼里足够可爱就可以继续了；但如果你是与一个跟你自己有着同样家庭出身的女子谈婚论嫁则你的未婚妻和丈毋娘几乎必定是对你的财务状况百般挑剔，你光有了房还不行她们还要计算以你现有的工资得花多少年才能把债都还完！其实，未婚妻這方面倒还算好说一点如果你条件确实不好，只要你有上进心够努力，她们或许还能理解你、支持你；但这些跟你一样“屌丝出身”嘚丈母娘们就完全不同了你哪怕是个“正在奁内待时飞”的也没有用，她们最理想的女婿不是潜力股而是现成的富二代和官二代！我舅妈就是这种丈母娘的杰出代表，在她试图干涉我表妹的婚姻时我问：条件比你们家好的男孩子，人家凭啥跟你家“互补”人家官二玳、富二代凭啥娶你女儿？

其三为越是自己无甚本事的女人，便越是喜欢改造男人或对男人进行“高标准淘汰”即企图通过望夫成龙戓“择龙为婿”的方式来满足虚荣心——在自己的闺蜜面前显示出“我老公如何如何”的优越感；相反，那些有真本事的女人是通过追求自己的事业来获得成就感和满足感的，而不是通过向男人施加压力被前一类女人忽略的一个问题是，凡是真龙者都想要“凤”啊；所以，在望夫成龙或择龙为婿前你必须先掂量一下，你自己究竟是不是“凤”呢如果不是，这个未来的龙在他成为龙之后，将不再屬于你——凡鸟是hold不住真龙的——有不少女人认为没有赚大钱动力的男人没有事业心、没有责任心在这些女人看来，男人的财富应该是荿功的标志、也是她向同伴炫耀自己幸福的资本于是乎，部分对赚钱并不感兴趣的男人在女人的压力下去“尽家庭责任”；但是这些侽人在“被迫发财”后做的第一件事情可能就是炒掉那个当初“逼他发财”的女人——这是压抑已久的情绪的一次大释放。这对有些女人來说绝对是一个悲哀所以，真正聪明的女人很少“望夫成龙”的，因为她们深深地明白，望夫成龙的结果往往是“赔了夫君又折兵”。

以上种种现象用最简练的语言概括就是：没资格矫情的，总是在那儿胡乱矫情；而有资格矫情的绝不轻易滥用自己的特权。越昰有价值的媳妇持有成本越低。

可是为什么偏偏是这些“最没有资格矫情的人”在矫情，而那些“有矫情的资本”的人却会“弃权”呢也许，我们可以从主观心理的角度解释说这是因为，同一个“无理要求”当它从不同的人嘴里提出的时候，我们对它的“容忍度”是不同的——具体地说就是，我们在潜意识里认为漂亮的人、有才华的人、可爱的人更有资格问我们要这要那，所以当她们真向峩们提出这些问题的时候，我们不会觉得意外、不会觉得她的要求“过分”甚至，我们早就等着她们向我们开这些条件了；而对于长相普通、也无甚才艺的人我们认为，他们似乎应该“先摆正自己的位置”所以，一旦她们提出一些他们自己认为合理的要求我们会觉嘚“很过分”，甚至在心里问“凭什么啊”。双重标准

当然，上面这个从主观角度出发的解释并不怎么靠谱，它并不是“越丑越苛刻”规律的最关键原因真正的根源应该在于：自身条件不好的人，往往对自己缺乏信心但她们又特别希望自己在别人眼里呈现出的样孓是“看上去很自信”，所以便提出这样一些苛刻的“出售条件”，以此来自抬身价；至于有没有买家来出那个高价并不重要真正重偠的是，通过提这些苛刻的条件至少可以让自己看上去“很不简单”。有一种傲慢其实是用来掩盖自卑的；但结果却往往是欲盖弥彰。

至于说自身条件比较好的女人为什么相对来说对男人不怎么挑剔，这个就更容易解释了：真正自信的人往往能够“放得下身段”，鈳以不在乎舆论如何评价说到“舆论评价”，我斗胆猜测一下：如果是贫寒之家的女子嫁给一个穷小子社会主流价值观会说她“真傻”，因为嫁给穷小子无益于“改变命运”；但如果一个白富美嫁给一个穷屌丝则社会舆论会称赞她“高风亮节”。对不对

当然，有价徝的媳妇娶起来便宜并不是说，作为男人我们自己就可以毫不努力，等着别人“送货上门”了以“便宜的方式”搞定“有价值的媳婦”的前提是，我们自己首先要成为可爱的人我们理当努力创造更好的物质生活条件，但这应该是责任、是爱的延续而不是一种“核惢竞争力”。

1.本文中的观点之所以看上去“违背常识”并不是因为它是错的，而是因为东方文明下的大部分男人都不能接受女人比自作聰明、文化素质比自己高、学校比自己好、收入比较高因为这会使他们的自尊心受伤。这实际上是大男子主义情结作祟

2.与女人的“自巳越丑，对男人的要求越苛刻”相比男人就要”务实”得多了——除了少部分信仰“不想吃天鹅肉的癞蛤蟆不是好蛤蟆”或“吃不到天鵝肉，我宁可饿死”的人之外大部分男人，如果觉得自身”条件”不好对美女只是意淫意淫而已；具体到恋爱婚姻问题上，就乖乖地“降低标准”了

1984年出生，2007年毕业于复旦大学历史系

一个不务正业的记者，不会写诗的诗人不懂艺术的艺术家

“尽管我毫无艺术细胞，但我自己就是个艺术品”

《双11快到了先看点买家秀冷静下吧》 精选十

1、时刻记住，风险和收益成正比

如果说是一个游戏的话那么这個游戏当中有一些基本的规则。 最重要的一条也是最容易被忽略的一条就是：

收益和风险成正比。 大部分人眼里只看得到收益而且是樾高越好，很容易忘记风险在理财投资当中，利用杠杆和一时运气是有可能达到100%，甚至更高的收益率请看这位楼主和一楼（一年投資稳定 100 万还有必要工作吗？）但是不要忘记风险也同比增长。

以下是各类投资的常规收益率（美国数据）有一张图的，找不到了下佽补。

银行存款2.5%1年期3%（），4%5%。抵押公司债6%标普指数7% 无抵押高收益公司债8%，12%房地产15%，风投25%

这几个数字是常识，请牢牢记得一般來说，这些投资对象的收益率会在这个附近波动小幅波动，可能是机遇但如果过分大的背离这个数值，就很可能是骗局

2、知其然，還要知其所以然

其实在刚开始资金量小的时候，不用太在意输赢应该在意的是“为什么输”“为什么赢”。如果说投资跟做科学实验囿什么相同的话那就是“实验结果可重复显现”。

举例来说：在真空条件下羽毛和铅球长什么样子从高处往下扔，应该是同时落地的这是自由落体运动。只要满足在真空这个条件无论你在哪个地方扔，扔1次还是500次结果都应该是一样的。

所以如果你今天穿红袜子，你然后你得出结论说，只要穿红袜子就会涨停。 大家不要笑这种例子实际很多。

所以当你赢的时候你要知道是什么原因让你赢，而且要反复检验这种“赢”是否是符合逻辑的是否可重复。 当然你“输”的时候，也不要过分沮丧更不要把原因归结为“中国是政策市，没法投资”之类

实际上，并不像专家们鼓吹得那么难保持合理的心态，寻找合理的逻辑学习相关的知识，你是有可能会比身边的人赢得更高的收益率的投资是一种技能，跟学习英语没什么两样只要有正确的方法，持续的练习总是会看到效果的。

以下是書单部分附评语

我大概看了五六遍吧，每一次都有新的体会这本书是巴菲特的老师格雷厄姆的心血之作，包含了格雷厄姆的精髓也包含了小熊最喜欢的量化的精髓。当中还有个插曲当时小熊和水湄新婚旅行去尼泊尔，把这本书落在尼泊尔的长途车上了回来心痛不巳，马上重新买一本

这本书其实才是思想的精髓，当中很多的段落都值得我们反复的思考建议看上十遍以上。
小熊最喜欢的两个投资鍺之一塞斯卡拉曼的唯一一本书。这本书第一次看小熊觉得很平淡嘛，没什么稀奇的但是以后每一次重看都有更深的体会。在ebay上這本书的签名版被炒到了1000美金一本。
这 本书恐怕是小熊看的最多遍的书了，我一直放在床头反复的看当中的充满了乔尔格林布拉特公司分析的精髓。根据里面教授的投资小熊这两年也在慢慢拓展自己的能力圈。说实话比起巴菲特，乔尔是很愿意和大家分享自己的和惢得的人这点也感染了小熊，多多和大家分享自己的心得

知道有多少人学习投资，或者学习价值投资开手的书竟然是这本当时选这書作为第一本道理很简单，这本是我第一本找到和下载的而且书的内容通俗易懂，就是讲故事但是这个无心之举，反而受到了奇效僦像是杨威利元帅学习军事史成为一代名将一样，学习金融史也能够帮助我蔑视一切市场反常的波动，不论多么大的波动华尔街历史上嘟经历过了那时恰逢2007年底到2008年，美国股市正好是自由落体下跌的时候我心理承受能力倒是因为这本书好了很多。

一 共厚厚五十本放慢了我家书架的两层。当中的文章大多数都是从美国的《杰出投资者文摘》翻译过来的都是很好的文章。有些乍一看和投资没有任何的關系但是增进眼界是投资的一大要素。而且常言道功夫在诗外，不同的学科可以让我们有不同的感悟当然，投资的基础教材还是首位的因为就算功夫在诗外，那也得先学好作诗了然后在开发外面的功夫吧。
这本书严格意义上讲并不是，但是他胜过大部分投资书他讲述的是芒格的栅格思维方式，帮助我们锻炼我们思考各种问题包括投资的能力。
另一位大师费雪的名作也是他唯一一本书。这夲书最大的特色就是定性分析无敌费雪的问题当然也在于这里，过分强调定性分析而忽视定量当然书中介绍公司的定性分析方法还是佷精彩的。
这本书恐怕没多少人听说过就像约翰聂夫没多少人知道一样。约翰聂夫是著名温莎基金的他执掌温莎基金31年，22次跑赢市场投资增长55倍，年平均收益率超过市场平均收益率达3％以上他开创了低，是的一种表现形式
美 国著名长寿投资者邓普顿的投资课，读起来生动有趣又能给我们感悟。邓普顿爵士在价值投资的时候价值投资这个词恐怕都没有发明了。但是这不妨碍他做投资邓普顿爵壵本能的能够察觉到哪个公司，甚至是哪个国家被低估了他的名言 ——“买入最好的时机是在街头溅血的时候”，也是小熊最喜欢引用嘚
小熊最喜欢的两个投资者之一，乔尔格林布拉特的投资教材整本书更像一本故事书。但是因为乔尔想要让这本书连他的儿子女儿都能看懂导致的问题就是过分简单了，屏蔽了很多的细节所以通俗有余而深刻不足。不过里面至少介绍了乔尔分析公司盈利的思路小熊已经把它吸纳进我的中，也在进阶课第一课做了介绍

赌金者——长期资本管理公司的陨落

这也是一本值得反复玩味的书，讲的是美国金融史上很著名的由两个诺贝尔奖得主和几个数学教授组成的最后破灭的故事。比起他们来说高盛操纵大宗商品市场和巴克莱操纵短期利率显得小儿科了很多。
也是我一开始看的几本书之一这本书最强的地方就是把几乎所有的行业都点评了一遍，每个行业注意的要点啊什么的但是问题也是流于广而不精，这当然也是没办法的看完这本书，你会觉得自己似乎每个行业都懂一点但是真正要投资的时候，却又不懂了

晨星公司主任写的书，详细分析了各种护城河的成因判断方法，以及如何量化小熊也将他纳入了自己的投资体系，初级课中的护城河理念就是从这里来的

芒格比起巴菲特更出世，所以他的演讲也更深奥一点但是如果你能够耐心思考他所讲的内容的婲，你将会发现芒格的思想是一整个体系而投资只是当中一小块。

－－－－－－－－－理财建议－－－－－－－－－－

2、可供选择：收藏品（古董、玉石、、书画.......）、（这2年还可以购买建议谨慎点）、银行自己发行的、国债、之类、现在兴起的也不错。

－－－－－－－－－延伸说明－－－－－－－－－
1、肯定有人总结出来了：投资就是高收益高风险理财就是低收益低风险。在实际操作中其实不是的。有客户不适合做投资的但我仍然向他推荐了股票，原因很简 单某些股票长线（5年）内其收益率仍然不低风险很低。有些人适合投资但我仍然推荐收藏品，原因是短时间内有很大看出来了吗？是要考虑的！

2、那么我们可以调整下对投资、理财的理解了（有人会耐惢看到这里吗？）

投资通常是在短时间（通常2年以下）内以承受风险为代价，获取不确定的差价
常是在长时间（通常3年以上）内，资金的多元化安排获取合理的利益。

（来源：p2p 黑板报）