北京新饰觉都开设了哪些课程?

1978---2018年,中国改革开放40周年,40年来,中国已经积累了成熟的改革思想、改革路线、改革经验和改革方略,我们已经练就了“逢山开路,遇水架桥”的大无畏的改革胆略和改革勇气,我们更是具有改革开放40年来长期努力而取得的思想理论成就、物质技术成就、精神文化成就、体制机制成就的坚实的物质精神基础,这已经成为推进新时代改革开放、推动建设社会主义现代化国家、推进中华民族阔步前进的历史洪流。

中国40年的变迁和改变,可能在我们80后,90后的印象里不是那么的深刻,但衣食住行的改变,我们确亲身经历着,而且在我们身上就发生着巨大的变化,今天小编不说时尚的那些事情,就来先给你们普及一下中国40年对于服装行业的变迁。

,国内百废待兴,人民群众的温饱还没有解决,更没有商业模式可谈,那会都是以集市的形式进行买卖交换活动,卖货基本靠吼,进货进本靠走。 行走的小商贩。没有固定的摊位,更没有稳定的客源,走到哪里就卖到哪里。那个年代的服装都是在供销社,或者买布自己做,所以,小编就不谈了···

,初具服装行业的雏形了,从集市、供销社等计划经济模式,进化到了有了私人的服装店铺,但那个时代,依然是‘供’小于‘需’,市场化没有形成,消费者可以选择的服装非常有限,当然, 那个年代,还是很多裁缝铺,自己买面料做衣服,实属‘高级定制’。但已经有一点点时尚的曙光了···

那时的时尚潮人,都是找裁缝进行‘高级定制’

,国内已经有了很多品牌,并且国际知名品牌也在不断地进入国内市场,从流行趋势、到运营的模式,对于国内品牌都有很全面的影响。那个年代,国外进来的品牌Nike、Addidas···休闲风格的品牌非常主流:班尼路、美特斯邦威、真维斯、Only、Vero Moda 等等。

品牌已经有了店铺形象管理的意识,品牌画册的拍摄、海报的设计等等是当时店铺中主要的视觉传播道具,在比较简单的橱窗中放置几个模特,但缺乏系统的视觉营销的思路和方法,但对于时尚零售产业而言,已经迈入了一个日渐成熟的阶段···

给了线下零售环境非常致命的打击。所以,这个时期,是时尚品牌大浪淘沙的过程,同时,这个时期,国际品牌的陆续进入国内市场,对国内品牌也有很大的指导意义。随着信息技术的发展,消费者升级步伐加快,对于时尚、流行、趋势越来越了然于心,实时更新,因此,对线下的品牌提出了更高的要求,所以品牌的视觉营销意识也越来越看重,现在每个品牌都在挖空心思去做陈列,做橱窗,为的就是吸引更多的顾客,给自己的品牌标新立异。

中国服装40年的风雨沧桑,经历过发展到高潮,到衰败,再到现在的崛起,那么未来的10年服装行业到底怎么发展才是最好的呢?给小编一个支点——眼球经济,小编帮你翘起一个地球,可以以下内容才是今天的重点,所以,那些看完开头就走的人,你们损失大了..... 接下来小编说的话,就是你们以后未来10年需要做的事情。

在营销学上,有一种“七秒钟色彩”理论,即对一个人或一件商品的认识,可以在七秒钟之内以色彩的形态留在人们的印象里。人们在挑选商品的时候存在一个“7秒钟定律”:面对琳琅满目的商品,人们只需7秒钟就可以确定对这些商品是否感兴趣。在这短暂而关键的7秒钟内,色彩的作用占到67%,成为决定人们对商品好恶的重要因素。可见视觉色彩形成了人的第一印象。

随着社会消费进入感情消费时代的进入,消费者要求产品的同时也在考验品牌的内涵发展,产品除了在使用功能方面能够满足自身的需求外,还更注重产品在使用时能获得的精神上的愉悦,以及心理上的满足,也就是审美层面上的需求,所以品牌第一步就是要介入色彩去满足消费者的内心需求,去引导她们消费。

Glossier在纽约开设了一家两层的旗舰店,利用醒目的红色调来对其标志性的千禧粉外观进行更新。

那么你店铺的装修上就要进行专业的研究和规划,要有和品牌调性一致的主题装饰色调,要通过颜色很直观的给顾客展示品牌的产品,并引导适合品牌的消费者进店,刺激她们的感官。所以品牌色就是一个可以固定消费者眼球的重要因素,也是可以增加顾客粘合度的指标之一。

色彩是以“新”为前提的,随着人们消费需求的多样化,产品更新的速度会变得越来越快,只有商品紧跟时代的要求,才能让企业随着时代的发展而不断壮大,那么除了产品本身的色彩附加值外,还有一种视觉形式可增加色彩附加值,就是橱窗。

橱窗的展示产品的多样性,满足了消费者的选择的多样性,通过对橱窗颜色的改变和设计,橱窗色彩变化越快,越可以满足消费者情感需求。品牌的橱窗也是可以通过色彩表现产品的个性和设计,可以给产品带来10%—25%的附加值。

“圈地”视觉销售是什么?小编告诉你,可以圈住顾客,就是让你赢在未来的重要点。

面对顾客变得专业的市场了,你的店铺如果不够专业的话,凭什么能留住顾客呢?所以店铺的专业陈列,就可以帮你圈住顾客。

店铺的动线设计:好的动线规划除了要了解店铺空间功能与商品陈列,更加重要的是结合实地现场的情况,如主过道的位置、外部人流的走向等等,综合分析考量,才能得出最有效的动线规划。有特色的动线设计一般容易让人记住,也就是所说的具有明显记忆点,能够提升顾客进店的欲望,和延长停留时间。顾客心理上喜欢方便无压力的购物环境和简便容易的购物流程。路线是否顺畅,路线的宽度是否适宜会直接影响顾客的购买欲望。

店铺陈列规划:通过个性新奇的陈列,会很容易引起顾客的好奇心,在一个区域内的陈列主题是一致的,就会吸引精准的顾客,像zara的陈列区域就是很明显,在一个区域内,就可以通过陈列展示提高连带销售,从上装到下装以及配饰都可以进行临近搭配,同时陈列师在做挂通的时候,就会设计好陈列那10款衣服,一般两款就可以进行total look了。

再有就是对店内的模特进行完整的直观的整套搭配,我们经常说好的模特搭配相当于10个销售,所以模特就是店内的无声销售人员,她们的搭配直接影响新款销售和连带率。

过去的时候,品牌就是没有货了就要给店里上新款,然后更换陈列了。但往往这个时候是缺乏理性思考的,所以小编告诉你们,未来就是大数据的年代。

未来已经不是你有钱就能开店的年代了,要很彻底的了解新零售市场中变化,要深刻挖掘消费者的需要,分析店铺的销售、客单价、连带率、库销占比等,这样给陈列提供正确的方向性的计划,可以有效的进行视觉营销,真正做到提高销售15-20%。

2019年马上就到来了,未来十年一定属于线下的再次崛起的10年,所以别再犹豫了,别再措过好赚钱的机会了,新饰觉《高级服饰陈列》让你赢在未来的起跑线上。

1,二十天课程,目前可能是国内最完整的视觉营销体系。

2,满足于女装、男装、童装、配饰、生活方式、设计师集合店铺等的视觉陈列需求。

3,国内率先课程中加入数据化分析及陈列,全面培养学员的数据陈列营销思路。

4,提升学员市场竞争力,课程中首次加入Photoshop图片处理教程。

5,从快销到奢侈品牌、从男女装到童装、从品牌店到买手店的陈列思路,满足所有学员对视觉营销的要求。

10-15人一班,老师一对一、因材施教,保证每个学生的学习成果。

三、反复嵌入式实操练习

实操环节达到全部课程的50%、多品类反复强化实操、理论与实践的完美结合。

帮助学员修改简历、系统面试指导、就业推荐。学员就业率90%以上。

定期优化课程、老学员均可申请免费复听名额。

六,享受课程外的时尚福利

学员获取品牌店铺陈列实习机会、WGSN,(免费享受付费流行资讯网站)、北服图书馆、品牌新品发布会、北服民族服饰文化博物馆、新饰觉校园平台(时尚行业资源对接、创业店铺视觉指导、)、时尚与设计讲座。

新饰觉——有态度的时尚咨询

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很多没入行的学员都会问课程顾问:

  • 陈列师每天都待在店铺吗?
  • 陈列师在办公室里要做哪些工作?
  • 陈列师的工作究竟包含哪些内容?

小编今天就帮大家梳理一下陈列师的工作范畴……

陈列师的主要职责就是店内进行VM(视觉营销)工作,围绕着店铺周期性的视觉系统更新展开工作。

必须要巡视店铺一遍,发现问题后及时和店长还有陈列助理进行沟通。例如,陈列维护的不到位,新款的补货不到位。

看销售报表(月报、周报、大类销售情况、款式颜色、TOP款、库存占比)等销售数据,然后结合公司近期的推广活动,结合店铺的货品,制定陈列计划

开始调整陈列时,陈列师也会根据店内实际货品进行调整、模特更换、店内细节整理(可参考),拍照跟领导反馈、调整。

第四步SA货品、陈列培训

陈列完成后,陈列师要对销售人员进行货品的培训,以及陈列计划的培训,利于店员销售时,明白产品之间如何搭配,也利于店员更好的维护店铺陈列。并且还要提醒她们关注天气情况及时更换店内陈列款式展示和模特的薄厚搭配问题。

陈列师和其他部门协同工作

作为陈列师,不仅仅是围绕店铺陈列的工作,还有一部分是需要配合其他部门,共同完成的工作内容。

一般的品牌公司,每周一陈列部会参与到销售部门的例会中,了解上周的销售情况,根据销售数据报表进行大类、颜色、TOP款、库存等销售情况的分析,并且结合根据销售部分下周的销售任务,根据各个方面的问题制定本月店铺陈列规划方案制定符合销售数据的陈列方式,比如:针对销售不好,但库存很多的货品,要调整陈列的位置,以及陈列的手法。让陈列变得有理有据,更能帮忙店铺提高销售。

还需要结合销售部门的活动,安排陈列工作,例如本月是否有店铺TrunkShow,是否有特卖等等一些非常规类的工作,并且要沟通好工作的排期,保证每项工作都可以合理进行。

2、BD、工程部的沟通

新店开业计划,以及各项工作的进度表,根据开店的道具、模特、入场时间等等,合理安排工作的进度。比如:本月要有新开店,就要及时和工程部了解开店日期、道具到店日期、店内软装的采购等

要了解本月陈列培训内容,提前做好培训课件和培训准备。尤其是换季或者是折扣前期的时候,要随时和培训部进行沟通,更改课件和培训内容,保证公司员工可以从VM的角度认识品牌了解货品,提高她们自身的搭配能力,可以在销售过程中给顾客进行专业的时尚totallook搭配。

针对不同店铺出现的一些问题进行工作经验交流,总结工作方式和教训,分享陈列工作心得,提高自己的陈列工作能力,并制定每月到店调整时间和调整方案。比如有的公司还会要求陈列师做店铺陈列手册、时尚搭配手册、陈列细节管理手册等相关品牌形象的工作。

为了让大家能更了解陈列师的工作,小编就以KACY的陈列师的工作为例,给你们再分解一下.......

根据KACY陈列师的每月工作计划表中,可以看出陈列师每周一都要去公司开会,分析数据和其他部门进行沟通,为她本周的陈列工作提供了基本要求和调整方式。

虽然陈列师每周的工作大致相同,但你们要仔细去看,每天每家店铺都是不同的工作内容和要求。

计划表中还显示本月KACY会有新开店铺,作为陈列师,小编之前说过了,一个新开店的陈列是多么的重要,如果开头都没有打好基础,那以后的陈列工作很难进行下去的。

作为陈列师,除了陈列技巧要不断提高以外,工作思路和条理性也要更新和提升。

新饰觉高级服饰陈列课程,不仅让陈列小白成功转行到VM,还可以让从事多年的陈列师开阔陈列思路、提高陈列技巧和提升自我的工作管理能力。

我们的坚持,给你一个时尚梦想......

《新饰觉高级服饰陈列》课程

特点一:结合新零售市场环境下需要的陈列人才进行服饰陈列必备内容(从基础的陈列起源-陈列发展-店铺陈列道具使用-色彩在VM中运用-快消品牌陈列分析)。

特点二:设置50%的陈列实操练习(陈列挂通实操-高级男装陈列实操-橱窗创意实操-店铺灯光的运用和实操)。

特色三:高级高端陈列技巧的讲解和练习(店铺区域划分-实体店陈列实操-橱窗设计点评)

特色四:为了提高学员的陈列全面能力,培养学员对于之后的陈列规划,特设奢侈品陈列讲解课程。

Dior 资深陈列讲师

特色五:全程脱产学习,坚持小班教学,聘请在职的资深陈列大咖进行授课。

特色六:与很多有影响力的品牌有合作,可以推荐优秀的学员就业,让很多有时尚梦想的年轻人得到心仪的高薪职业。

新饰觉——有态度的时尚咨询教育中心(

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我咨询了好几家,想去这家,又怕学不到东西,求大神拯救我,~~~~(>_<)~~~~... 我咨询了好几家,想去这家,又怕学不到东西,求大神拯救我,~~~~(>_<)~~~~

系统性强,全面,因为包含了视觉营销管理的内容,不单单是陈列,其他很多课程都不包含形象管理的内容,所以比较推荐

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