大半个娱乐圈都在穿的GOODBAI，把店开到了上海。
这个五一前，白敬亭成立的服装及生活方式品牌GOODBAI把门店开到了上海延庆路，吸引了一众游客和粉丝前来探店。
粉丝打卡GOODBAI上海延庆路门店 时代周报记者/摄GOODBAI营业的第一天，小红书上有博主表示，开门前半个小时就有人来排队，因为有限流，在门口等一个小时也是很常见的。因为排队等待的人太多，在营业时间结束前的两个小时就停止排队了。其中，更是不乏到上海旅游的白敬亭粉丝专门到GOODBAI的门店打卡。成立于2021年的GOODBAI是白敬亭成立的服装及生活方式品牌。去年11月，GOODBAI曾以快闪店的模式在深圳万象天地开出一家“游牧店”，当时就在社交平台上引发了热议，上海延庆路门店则是GOODBAI第一家门店，“为了顾客提供更多体验感”，门店员工向时代周报记者表示。根据GOODBAI官方消息，在试营业期间，店内销售的商品均为已发售款，且门店内暂不支持拍照。时代周报记者5月9日到门店中发现，除了部分T恤有货，像蓬蓬鞋之类的热门产品则是早早就售罄了。门店工作人员表示，在正式营业后产品会有所补充，届时也会推出上海限定产品。明星艺人做潮牌早已不是新鲜事。2017年后，随着一些说唱、街舞等潮流文化综艺的兴起，潮牌市场又掀起了一股明星艺人创业的浪潮。睿意德中国商业地产研究中心发布中国明星店研究报告指出，服饰已成为艺人做副业的行业选择TOP3，仅次于餐饮和酒吧。2020年前后的两三年间诞生了诸多明星潮牌，其中包括鹿晗的U.G.C、黄明昊的TWDEX2、王嘉尔的TEAM WANG、欧阳娜娜的nabi等。有别于传统渠道, 明星自创品牌大多是小规模企业,销售渠道以线上平台特别是小程序为主。在时尚业知名零售咨询顾问李亚辉看来，明星潮牌的核心仍旧是粉丝经济，是一种闭环消费模式下的“私域商品”。不过，这些明星潮牌近来却频频在公共场域“翻车”。鹿晗的潮牌U.G.C曾因产品质量问题被消费者质疑而登上微博热搜。无独有偶，欧阳娜娜的品牌nabi售价988元的浴袍也因“高价低质”在微博引发热议。此外，黄明昊的TWDEX2运营不到两年就已经疑似停止运营，目前在天眼查已经搜不到相关的商标了，欧阳娜娜的nabi在小程序上的产品均已售罄，鹿晗的U.G.C目前仅有几条裤子和帽子在售，大多产品呈现着售罄的状态。《Vogue Business》认为，对明星品牌而言寻找更专业的合伙人、提供更高的性价比、扩充完整的潮流品类或是与国际接轨的运营方式都是明星在发展个人品牌的过程中值得借鉴之处。根据天眼查，GOODBAI母公司为喆亭好（上海）品牌管理有限公司，白敬亭持股41%，上官喆持股29%，而另一位持股10%的股东、公司法人名为李勇。有业内人士透露，GOODBAI
的产品设计、品质、包装以及具体到实际操作方面的工作由知名设计师上官喆全权把关，而法人李勇则有着十多年的服装从业经验。白敬亭的合伙人在设计、产品、运营上对GOODBAI加成都可以让其除了明星品牌外有更多的可能性。根据GOODBAI公众号，它目前还在上海招聘电商运营经理、数字营销主管、品牌主管、品牌管理专员、门店营销专员、服装设计师、店员、甚至咖啡师等职位。此外，相较于其他品牌，白敬亭的GOODBAI的价格比较亲民。在门店中，时代周报记者发现GOODBAI单肩印花短袖T恤价格为199元左右，连帽卫衣价格为599元，服饰产品更接近于快时尚品牌的定位。作为对比，TEAM WANG在小程序上T恤的价格为680元，连帽卫衣的价格更是达到了1380元，同时也都处于售罄的状态。白敬亭曾在采访中表示，他希望GOODBAI可以成为一个精品品牌而非“艺人周边产品”，“我觉得它一定要有自己的风格和设计感在，即便脱离了我这个人，消费者也是认可的。”5月10日，GOODBAI在官方公众平台宣布门店将于5月19日正式开业。GOODBAI又迈出了一大步，而在线下实体店，白敬亭的GOODBAI将如何应对产品、运营以及供应链等问题还有待考察。
本网站上的内容（包括但不限于文字、图片及音视频），除转载外，均为时代在线版权所有，未经书面协议授权，禁止转载、链接、转贴或以其他
方式使用。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。如其他媒体、网站或个人转载使用，请联系本网站丁先生：news@time-weekly.com}

“每个女孩都想成为”的欧阳娜娜，近期因为自创品牌“nabi”陷入舆论风波。虽然她接受采访时并不赞同“每个女孩都想成为欧阳娜娜”，“希望每个女孩都能成为自己”，但从其品牌定位“精致舒适的生活方式”，和上线的纯白色睡衣、浴袍、眼罩、玩偶等产品来看，其目标客户应该仍然是那些“想要成为她”的年轻女孩们。但产品过高的定价，和与定价严重不符的面料与设计，让“成为欧阳娜娜”代价高昂，也因此遭到网友批判。nabi官方小程序显示，在第一批上线的单品里，纯白睡衣套装和浴袍售价都是988元，兔子玩偶388元，最便宜的是两双168的纯白色袜子和148的纯白色眼罩。目前除了988的两款外，其他产品都已经显示售罄，暂时还没有新产品上线。其实明星做潮牌，早不是新鲜事了。从2003年陈冠希的CLOT，在海内外拥有多家实体店铺的STAYREAL，再到最近几年白敬亭创办的服装品牌GOODBAI、王嘉尔的TEAMWANG DESIGN、鹿晗的U.G.C等等。几乎每年，都有不少明星入局潮牌赛道。这些潮牌的单品价格也基本都不会“平价”，潮流品牌本就不同于快消品，会产生一部分溢价，再加上明星本人的流量加持，价格自然是水涨船高。每个做潮牌的明星，都幻想自己能成为下一个带着CLOT登上纽约时装周的陈冠希。但事实是，这些品牌大多都是在粉丝圈子里打转再打转，最终悄无声息地关张。为什么这么多明星扎堆做潮牌？这到底是不是一门好生意？为什么明星爱做潮牌？不得不承认的现实情况是，坐拥流量、人脉和时尚圈资源的明星们，做潮牌可比普通创业者简单太多了。从成本角度考虑，明星开潮牌可以省去不少支出，其中最重要的一部分是宣传及公关费用。不需要花大价钱找代言人，因为明星本人就是品牌的“活广告”。几乎每个做潮牌的明星，都会不厌其烦地在各种场合为自己的品牌“带货”，比如穿着自己的牌子出现在机场，发布照片在社交媒体，或者亲自给自己的品牌做模特。黄明昊还带着自己的团队上过综艺，宣传力度直接拉满。上综艺“帮公司挖人”除了明星本人之外，他们的人脉关系，也会为品牌提供强有力的宣传。大部分品牌都有“带货KPI”，一般由公关部来承担，需要通过和艺人团队和造型团队密切联络，从而让产品成功地在明星们的身上出现，再提供“返图”用来宣传。明星的任何公开造型，本质上都是生意。有时尚行业从业者告诉毒眸（ID：DomoreDumou），很多品牌公关会用和艺人团队或造型师之间的人情关系，来解决这个问题。如果关系没到能“刷脸”的程度，那么就需要付钱。有些造型师也因此成为品牌和艺人的“中间商”，为明星的公开造型明码标价。正因如此，认识不少圈内好友和造型师们的明星们，几乎可以零成本地完成这项工作。更重要的是，明星品牌拥有天然的客户基础——粉丝，这是新品牌们梦寐以求的种子用户和私域流量（他们甚至不需要知道这些行业黑话）。虽然“破圈”很难，但启动的过程的确非常简单，只要宣传到位，至少在打响第一枪的时候，粉丝都会买账，并且有着比其他新品牌更高的复购率。当然，也是基于此，明星的品牌即便定价偏高，大部分粉丝也仍然会选择购买。对他们来说，这是最直接的、支持自家偶像的方式。但这样还不足以解释明星热衷于潮牌的动因。事实上，在上述的逻辑之下，如果只是想单纯地开展副业，赚点额外的收入，和成熟品牌进行联名或者简单的代言活动都能够满足需求。而且比起从0到1做一个品牌，还不需要花更多心思，搭建新的工作团队，和应对可能出现的舆论风险。所以做潮牌这件事本身，必然是对明星有着超出金钱的吸引力。很多明星会借助自己的品牌进行态度表达，或者放置一些与自我相关的元素。相比于更爱开火锅店的中生代明星（延伸阅读：“明星开店，人人喊打”），这批新生代明星们，似乎对“拥有自己的潮牌”这件事情有独钟。白敬亭和王嘉尔都选择将自己的姓放到品牌名字里，黄明昊的品牌名“TWOEX2”则寓意他的出生年份2002年，还将自己家乡的经纬度做成了服装印花。除了满足这种微妙的“拥有感”之外，更现实的好处是，成立潮牌能同时帮助明星完善两种人设：“老板”和“潮人”。不得不承认，自己的偶像是“霸道总裁”这件事，对粉丝群体仍然有着超乎寻常的吸引力。有自己品牌的明星，会被很多粉丝骄傲地称呼为“老板”，在他们看来，能够做一个属于自己的品牌，证明了偶像的聪明才智、商业头脑和社会地位。而“潮人”的人设，则可以进一步帮助明星接触更多相关工作，最直接的就是与潮流有关的综艺通告。同时，有着强潮流属性标签的艺人，也更容易接触到相关品牌的商业合作。对于潮流品牌而言，艺人自带的“潮人”属性，更容易瞄准目标客户群，从而树立品牌形象。不过，成立潮牌和成为“潮流达人”这两件事之间的关系，有点像“鸡生蛋蛋生鸡”，谢娜做的潮牌“欢型”就没人买账，已经宣布关闭。而目前经营自有品牌较为成功的明星，比如王嘉尔、白敬亭等人，其实此前就有“潮流达人”的标签，成立自有品牌能够帮助他们反复强化这一属性。前文中提到的、最近陷入风波的欧阳娜娜，走的则是另一条路，即从“种草达人”到“品牌主理人”。2018年签约壹心娱乐后，欧阳娜娜就开始在社交平台上通过Vlog等形式，记录自己的生活，进行单品的种草和推荐。这届90后小花，很懂得利用自己的优势发展副业。和扎堆涌向街头文化的男艺人不同，她们大都是借助自己在社交媒体上的人设和号召力，创办更适合女性客户的潮牌。杨超越的潮牌BABT刚成立时，还和周杰伦的品牌PHANTACi做了联名款，一向被认为“衣品很好”的周雨彤，也借势推出了自己的潮牌AHANIA。通过在社交平台和综艺节目上树立人设，再成立自有品牌将人设价值变现，而品牌如果成功，又能够反哺回艺人本身，强化人设，并且进一步提升自身的商业价值。如果其中没有任何一步出错的话，这看似会是一个完美的闭环。所以，虽然现在大家都在群嘲欧阳娜娜的天价潮牌是“割韭菜”，但明星做潮牌这件事背后的隐性价值，看起来好像比赚钱还要多得多。一本万利，但可持续吗？从明星做潮牌带来的附加价值上看，这似乎是笔一本万利的买卖，但若想把品牌做长久，做出知名度，延续这些附加价值，并不是件容易的事。首先，许多明星潮牌的定价较高，不止这次被骂的欧阳娜娜，王嘉尔的TEAMWANG，黄明昊的TWOEX2等多个明星自创品牌都曾因定价过高被质疑。以nabi的浴袍为例，一件成本不足百元的浴袍，定价988元，溢价的倍率接近十倍。网友：最贵的聚酯纤维而第一波能为明星自创品牌买单的，一定是艺人的粉丝群体，这和明星做餐饮品牌的逻辑差不多。但不同的是，餐饮品牌多少能收割到一些“路人”食客的韭菜，但明星潮牌很难在第一时间突破粉丝圈层，粉丝群体的数量又相对固定，抛去那些愿意花钱的富婆粉丝，大部分都是普通的学生党。这种高定价产品，在没有走出粉丝圈之前，就算粉丝愿意支持，也支持不了几次。有曾经从事艺人品牌运营的工作人员告诉我们，不少艺人在给品牌定价时，不愿意将价格定在大众价格水位上，“因为他们会觉得这样配不上自己的身份，很掉价。”其实消费者并非不能接受品牌定价高，而是不能接受与质量不匹配的价格。大多数艺人自创品牌和其他服装品牌相比，不论是价格、质量、设计感都没有更大的优势，性价比并不高。从小红书平台的消费者反馈看，就连最近做得口碑相对较好的白敬亭的品牌GOODBAI，也多少存在一些质量问题。用户反馈质量问题而这些问题，有时碍于销售渠道的原因，不能得到很好的解决。比如欧阳娜娜nabi的销售渠道为小程序，没有网店和实体店。虽然对品牌来说，用小程序压缩了成本，但对消费者来说，售后服务和评价体系的不完整，让消费得不到保障。上述这些问题的出现，如果不能很好解决，都会影响到品牌和艺人的口碑，影响品牌复购率。长此以往，品牌就无法突破艺人的私域流量，难以成为能够正常循环、健康运转的服装企业。而且明星效应既是优势，也是包袱，类似欧阳娜娜这次爆出的负面舆论，就很容易给品牌迅速贴上负面标签。品牌和明星过度的强绑定，也会导致品牌在发展过程中，很难根据不同的发展阶段来改变用户心智，吸引增量用户。此外，这几年艺人群体的负面新闻层出不穷，加上很多明星过往做餐饮品牌，做周边割粉丝韭菜的例子太多，导致大众对艺人的负面情绪愈发高涨。所以，明星创业也很容易给人留下不好的印象。因此，明星品牌要想走出粉丝圈层，做出可持续性，最终品牌光环一定是要大于明星效应的。比如陈冠希的CLOT，五月天的STAYREAL等这样老牌的明星潮牌，这些品牌能活得如此长久，足以证明它们“独立行走”的能力。2015年时，陈冠希曾在他的纪录片《触手可及》中，描述过自己做品牌的过程。从创意、品牌格调，服装设计，到门店装修，合作分销渠道等等，都需要陈冠希花费大量时间和精力深度参与。这种付出也得到了相应回报。在2015年时，CLOT集团的年销售额已经达到6000万元。之后还和多个品牌推出合作款，拿到了千万投资。可以说，CLOT发展到后期已经脱离了陈冠希的光环，蜕变为一个真正成熟、标准的服装企业了。《触手可及》陈冠希曾在接受科技媒体采访时说过，“做品牌不如拍个剧走个秀赚得多，这是别的艺人的想法。很多艺人不去做生意，是因为他们赚不到。”但对于那些只想“割韭菜”和享受品牌带来的附加价值，但又不愿意，也拿不出时间和精力好好经营的明星们来说，那干黄了也只是时间早晚的问题。明星做潮牌，做起来很容易，但如果只想着收割流量，做一锤子买卖，那市场和消费者早晚会教你做人。}